村鎮銀行三農金融服務工作總結

『壹』 關於村鎮銀行支行開業文章

大通國開村鎮銀行成立於2007年，注冊資本1億元，是國開行響應國家號召，致力於改善民生而設回立的首答批村鎮銀行之一。它既是銀監會放寬農村金融機構准入政策後在我省首批農村金融機構准入試點單位，也是我省目前唯一一家村鎮銀行。七年來，大通國開村鎮銀行始終堅持「支農支小」的政策定位，積極支持「三農」和小微企業發展，資產規模不斷擴大，資本充足狀況持續向好，盈利能力逐年提高，取得了良好的社會效益和經濟效益。
此次掛牌開業的長寧支行是大通國開村鎮銀行設立的首家支行，也是國開行系列村鎮銀行第五家支行。長寧支行的開業標志著大通國開村鎮銀行打破了以往單一營運網點發展的制約，擴大了金融服務「三農」的覆蓋面，提升了服務能力。它不僅擴寬了村鎮銀行服務「三農」領域的渠道，還在「支農支小」的發展道路上揭開了展現的一頁。

『貳』 在村鎮銀行工作待遇怎麼樣

村鎮銀行是在國家支持三農的背景下的產物。國家比較重視扶持。剛成立的時候應該在2500元左右。（南方或許多一點）兩、三年後員工基本工資在3~4仟元左右，做到部門經理應該在8000~10000元左右。
支行行長10000-12000元左右。因為村鎮銀行沒有歷史包袱（不良）、員工比較少。賺的錢一般分給股東後就是搞單位福利，所以前景還是不錯的。
村鎮銀行是指經中國銀行業監督管理委員會依據有關法律、法規批准，由境內外金融機構、境內非金融機構企業法人、境內自然人出資，在農村地區設立的主要為當地農民、農業和農村經濟發展提供金融服務的銀行業金融機構。村鎮銀行的建立，有效的填補了農村地區金融服務的空白，增加了農村地區的金融支持力度。
一、機構職能：
村鎮銀行可經營吸收公眾存款，發放短期、中期和長期貸款，辦理國內結算，辦理票據承兌與貼現，從事同業拆借，從事銀行卡業務，代理發行、代理兌付、承銷政府債券，代理收付款項及代理保險業務以及經銀行業監督管理機構批準的其他業務。
按照國家有關規定，村鎮銀行還可代理政策性銀行、商業銀行和保險公司、證券公司等金融機構的業務。
二、履行職能：
為所在區域農民、農業和農村經濟發展服務是村鎮銀行的根本宗旨，擴大農村金融供給，為「三農」服務是設立村鎮銀行的初衷，任何時候都不應動搖。為使村鎮銀行更好地服務「三農」，並在服務「三農」的過程中實現自身不斷發展壯大的目標，有關部門應給予村鎮銀行必要的政策支持。
一是人民銀行應給予村鎮銀行一定的支農再貸款支持，以擴大村鎮銀行的資金實力；
二是放鬆利率管制，允許村鎮銀行根據當地經濟發展水平、資金供求狀況、債務人可承受能力自主確立貸款利率；
三是對初創階段的村鎮銀行減免營業稅和所得稅，支持其發展壯大；
四是加快建立農業政策性保險機構，為村鎮銀行的資金安全提供切實保障；
五是建立必要的風險補償機制，建立村鎮銀行服務「三農」和支持新農村建設的正向激勵機制；
六是監管部門應出台政策，支持村鎮銀行與農村信用社進行適度的有序競爭，增強村鎮銀行的活力。
三、發展前景：
據統計，到2020年中國新農村建設需投入資金15萬億元到20萬億元人民幣，僅靠財政投入與農信社資本實力是遠遠不夠的，這為村鎮銀行的發展提供了良好的發展預期。隨著中國《關於全面深化農村改革加快推進農業現代化的若干意見》等一系列支農惠農政策的出台，指明了未來一段時期內中國將重點進行農村市場發展和建設，而村鎮銀行作為新農村金融體系中日益突出的一環，發展前景可期。
此外，2014年銀監會發布4號令《農村中小金融機構行政許可事項實施辦法》出台，進一步對農村中小金融機構的設立等簡政放權，降低了該類金融的審批門檻。《辦法》指出，包括村鎮銀行在內，農村中小金融機構的籌建和開業申請，均由銀監分局或所在城市銀監局受理、審查並決定。同時，也簡化了農村商業銀行和農村信用聯社的組建條件，為各類資本參與農村金融體系建設提供便利。政策的逐步放寬也預示著村鎮銀行將迎來更好的發展。
隨著我國城鄉經濟的快速發展，農民及城鎮居民收入水平持續增長，農民、農業、農村對金融業務的需求與日俱增，作為農村金融體系中最重要的村鎮銀行，自誕生以來就受到市場極大的關注。
按照規劃，村鎮銀行設立的宗旨就是要實現親農、扶農、幫農、惠農、建「農民銀行」，城鎮銀行被賦予「立足地方、服務村鎮」的市場定位。
分析指出，當前村鎮銀行主要面對廣大農戶及城鎮居民，這些群體對金融服務的需求呈現出多元化的特點，客戶既包括農戶及城鎮居民，還包括個體工商戶、農村企業和農村合作組織等，貸款既有生產性貸款，也有生活性借款如教育、農資投入、醫療、建房等。
2006年底，我國放寬對村鎮銀行的資本准入，支持和引導境內外銀行資本、產業資本和民間資本到農村地區設立村鎮銀行;2007年，四川、青海、甘肅、內蒙古、吉林、湖北等六省(區)開始實施村鎮銀行等新型農村金融機構試點;到2009年末，全國有148家村鎮銀行開業;到2010年，全國已組建成立349家村鎮銀行。
2011年末，全國金融機構空白鄉鎮已從工作啟動時的2945個減少到1696個，實現鄉鎮機構和服務雙覆蓋的省份(含計劃單列市)從工作啟動時的9個增加到24個;截至2012年3月末，全國共組建村鎮銀行740家，其中開業665家，正在籌建75家，已開業的村鎮銀行總資產達到2653億元，實現盈利16億元。
從經營情況看來，截至2011年末，全國已開業村鎮銀行各項貸款余額1316億元，80%以上用於「三農」和小企業，其中農戶貸款余額435.5億元，小企業余額631.5億元，中西部貸款農戶數佔到全部貸款農戶數的70%以上。已開業村鎮銀行加權平均資本充足率為30.5%，總體上運行平穩，風險處於可控范圍。
在經營效益方面，村鎮銀行經過幾年短暫發展，部分村鎮銀行已經盈利。上市銀行旗下多家村鎮銀行盈利狀況良好，發展前景較為樂觀。
調查數據顯示，建設銀行的16家村鎮銀行在2011年實現凈利潤0.24億元;農業銀行位於湖北、內蒙古、陝西、安徽的4家村鎮銀行也分別實現凈利潤485.92萬元、396萬元、174.51萬元和459.13萬元;浦發銀行的13家村鎮銀行截至2011年末實現稅前賬面利潤1.93億元;民生銀行設立的村鎮銀行盈利速度較快，截至2011年末，該行共設立18家村鎮銀行，實現稅後凈利潤合計1.90億元，平均每家銀行稅後盈利1055萬元。
中國銀監會表示，截至2012年9月末，全國已組建村鎮銀行、貸款公司和農村資金互助社等三類新型農村金融機構858家，其中村鎮銀行799家。
銀監會有關負責人表示，銀監會堅持面向「三農」、數量服從質量、重點布局中西部縣域的原則，積極穩妥推進村鎮銀行組建工作。前9個月，銀監會共核准18家銀行業機構發起設立187家村鎮銀行的規劃，其中75%在中西部地區。
首家村鎮銀行至9月末，全國組建的799家村鎮銀行中，中西部地區481家，佔比60%。其中，2010年和2011年是村鎮銀行設立較多的年份，分別為201家和286家。
民間資本是組建村鎮銀行的主要力量。統計顯示，截至6月末，在村鎮銀行477億元股本構成中，民營資本直接和間接持股比例約為74%，持股金額比去年末增加82億元，不少民資控股的銀行業機構成為村鎮銀行的主發起行。
2012年5月，銀監會出台《關於鼓勵和引導民間資本進入銀行業的實施意見》，支持民營企業參與村鎮銀行發起設立或增資擴股，將村鎮銀行主發起行最低持股比例由20%降低為15%，並明確在村鎮銀行進入可持續發展階段後，主發起行可以與其他股東按照有關原則調整各自的持股比例。
出於防範風險及保護存款人利益等因素考慮，銀監會要求「銀行業金融機構作為村鎮銀行主發起人」，確保村鎮銀行股東具備持續履行義務、防範經營風險的能力。銀監會有關負責人表示，對村鎮銀行主發起人的審慎要求並非針對民資，而是在沒有存款保險制度情況下，防範金融風險、保護存款人利益的重要措施。
據介紹，已開業的村鎮銀行發展平穩健康。截至6月末，全國已開業村鎮銀行資產總額為3190億元，資本充足率達28．6%；貸款余額1782億元，農戶和小企業貸款余額分別為600億元和841億元；不良貸款率0．2%，撥備覆蓋率860%。

『叄』 如何發揮村鎮銀行在支持三農經濟發展中的職能作用

加大政策扶持力度，敦促村鎮銀行履行職能。為所在區域農民、農業和內農村經濟發展服務容是村鎮銀行的根本宗旨，擴大農村金融供給，為「三農」服務是設立村鎮銀行的初衷，任何時候都不應動搖。為使村鎮銀行更好地服務「三農」，並在服務「三農」的過程中實現自身不斷發展壯大的目標，有關部門應給予村鎮銀行必要的政策支持。

『肆』 村鎮銀行如何提高資金流動性

村鎮銀行對提高農村地區金融機構覆蓋率，解決金融供給不足、競爭不充分等問題發揮了積極作用，但在運行中也遇到了不少問題，其中流動性不足和不穩定的問題最為突出，流動性風險因此凸顯。對於村鎮銀行的流動性風險管理，筆者有以下一些思考。 流動性風險誘因之一：流動性不足。流動性不足源於村鎮銀行通過負債手段獲取現金的能力不強。作為新興的農村金融機構，村鎮銀行在發展初期社會認知度低，公眾普遍認為村鎮銀行是私人銀行，有錢也不願存。此外，目前村鎮銀行結算渠道不暢，還不能以直接參與者的身份加入人民銀行大小額支付結算系統，異地匯劃只能通過代理行進行，匯劃款項不能實時到賬，企業結算很不方便，使得縣域企業不願到村鎮銀行開戶，村鎮銀行難以獲得穩定的對公存款。推薦閱讀銀行周刊：
刷卡費率醞釀下調 支付行業或迎寒冬銀行業2011年八大星聞2012年新增信貸8萬億成業內共識 理財產品預期收益全線超5%銀行卡刷卡費率醞釀下調利率市場化或令銀行少賺一半退休阿姨托辦信用卡 被騙47萬和訊網信用卡頻道正式上線 流動性風險誘因之二：資產迅速變現能力差。村鎮銀行的資產主要是信貸資產，由於「三農」業務受自然因素影響較大，種植、養殖業生產周期較長，決定了貸款期限多在一年以上，資產迅速變現的能力本身就差，自然災害更直接加劇了貸款風險，在現階段農業貸款補償機制基本缺位的情況下，貸款延期或不能收回都將導致資產不能及時變現。高風險借款客戶增加，客戶的流動性風險被轉移到銀行身上的概率就會相應提高。 流動性風險誘因之三：管理缺位。目前村鎮銀行在流動性管理方面既缺少理論指導，又缺少實踐經驗，沒有積極主動的壓力測試，還沒有形成村鎮銀行自己的流動性風險管理預警和危機應對體系。 在村鎮銀行現階段社會認知度較低，結算匯劃渠道不暢的雙重壓力下，作為流動性資金最重要來源的新增客戶存款普遍不足，且具有相當大程度的「不確定性」，而作為流動性資產的貸款卻具有相對的「確定性」，這就導致了村鎮銀行「三農」業務的流動性供給與流動性需求之間存在較大缺口，存款的「不確定性」與貸款的「確定性」使得村鎮銀行經營管理層需要不斷解決流動性資金不足和不穩定的問題。 基於以上分析，村鎮銀行應從以下六方面提高資金流動性。 增加穩定性存款，保持合理的負債結構。如果過度追逐利潤最大化，短期低成本存款無疑是首選。但以服務「三農」為己任的村鎮銀行，要適應農業及上下游企業經營周期性較長的特點，一年期以上的貸款需求需要有較穩定的存款作支撐，因此，村鎮銀行應大力營銷相對穩定的一年期以上的儲蓄存款。 財政存款因是預算管理，專款專用，使用時從申請到批准有個過程，一般能在賬面保留較長時間，也應是村鎮銀行的營銷重點。目前，縣域內的支農惠農補助款項，一般以縣為單位由財政部門指定不同的代理銀行發放。在縣域、鄉鎮設置網點的村鎮銀行應積極協調地方政府，爭取代理發放支農惠農補助款項，這樣在方便當地群眾的同時，也能獲得相對穩定的存款來源。 合理確定貸款結構。起步發展階段，村鎮銀行普遍難抑放貸「沖動」，在存款總量不足的情況下，貸款規模過快增長，反映在數字上就是存貸比超標。盡管銀監會要求村鎮銀行在開業後的一定期限內存貸比逐步達標，但也不能不顧存款來源盲目擴展資產業務。 提高資產變現能力。中長期存貸款比例應盡可能保持在100%以下，即一年以上中長期貸款余額與一年以上中長期存款余額的比率保持在100%以下。如果超過100%，既意味著短存長貸，結構失衡，會加大了流動性風險。 適度拆入資金。拆借資金是短期調劑資金，本是救急之需，但村鎮銀行現階段普遍存在不當利用拆入資金放貸或利用拆出資金變相放貸。央行規定，商業銀行拆入資金比例（即拆入資金余額與各項存款余額之比）不得高於4%，拆出資金比率（即拆出資金余額與各項存款余額之比）不得高於8%。過高的拆入或拆出都會使村鎮銀行經營風險增大，進而影響支付能力。相比一般存款人對銀行的擠兌，金融機構作為債權人對銀行的擠兌不僅沖擊力更大，而且速度更快，因為他們更容易獲取信息。 建立科學實用的流動性監測指標體系。定量指標應包括：存貸比、流動性覆蓋率、流動性缺口率、前十大貸款客戶比例、中長期貸款比例等；定性指標應主要考慮資金來源的構成、變化趨勢和穩定性，調配資金頭寸的能力。這些指標在商業銀行流動性風險管理中應用較廣，村鎮銀行可結合自身的經營特點確定合理的流動性風險警戒值。一旦這些指標逼近警戒線時，管理層應及時作出決策，確保流動性安全。 【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點，與和訊網無關。和訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的准確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，並請自行承擔全部責任。

『伍』 村鎮銀行如何堅持服務"三農",服務小微企業,服務社區

一是創新特色的「三農」信貸產品。繼續開發多樣化小額信貸產品版，打造「農權地權易貸、林地權易貸、水域權易貸」三大系列產品等，全力滿足農民生產、生活、創業等全方位資金需求；二是豐富「三農」品牌活動內容。深入開展「尋找『三農』經濟領軍人物」大型評選活動和「進百家農企、走千家村鎮、入萬家農戶」的「百千萬」活動，持續推動地區「三農」經濟發展；三是優化農村金融服務。充分發揮統籌城鄉優勢，繼續做好農村金融服務全覆蓋工作。四是支持城鎮化建設。把小城鎮、衛星城建設作為支持重點，積極支持城鎮化發展中的實體經濟客戶。今年該行還研發推廣了整合所有行政代發業務的「惠民漢卡」，服務功能進一步完善。

『陸』 浦發村鎮銀行的現狀

從2008年起，浦發銀行開始在全國設立村鎮銀行，數據顯示，截至2012年一季度末，該行在全國設立的13家浦發村鎮銀行總資產已達到133億元，超過8成的貸款投向涉農項目，涉農貸款增幅高於全部貸款增幅，有力支持了所在地「三農」發展。
自2008 年底在四川綿竹設立第一家浦發村鎮銀行以來，截至2012年5月末，浦發銀行已在全國設立了綿竹、溧陽、奉賢、鞏義等13 家村鎮銀行共計16個營業網點。依託浦發銀行的母體優勢，四年來，浦發村鎮銀行迅速成長：截至2012年3月末，浦發村鎮銀行的總資產達到133億元，各項存款余額112億元，各項貸款余額79.2億元。在發放的全部貸款中，涉農貸款佔比82%，增幅高於全部貸款增幅；中小企業貸款佔比也達到73%，支持「三農」和扶植農村中小企業成為浦發村鎮銀行的業務重點。
因地制宜創新服務方案成為浦發村鎮銀行融入地方經濟發展、快速壯大的關鍵。成立至今，浦發村鎮銀行圍繞地方農業及農村經濟特色，創新推出了一系列金融產品和一攬子服務項目。
在上海，奉賢浦發村鎮銀行推出了「農民專業合作社綜合創新服務模式」項目，通過創新業務模式、風險評估模式和擔保方式，整合資源解決農合社（農民專業合作社）的融資難題。2011年，發放農合社貸款近100筆，為近60戶村民累計提供一億多元資金支持，在奉賢當地農合社貸款市場的佔比接近40%，受到村民和地方政府的高度認可。
除此之外，在山西，澤州浦發村鎮銀行推出了「浦惠農」、「浦惠民」、「浦惠企」等產品；在湖南，資興浦發村鎮銀行開發了「銀林通」、「銀農通」、「銀儲通」、「創業通」等信貸產品；在浙江，新昌浦發村鎮銀行推出了「茶機按揭貸款」，幫助茶農走發展之路和效益之路；在重慶，巴南浦發村鎮銀行大力推廣「公司+農戶」模式貸款，支持農業產業化企業做大做強和支持農民增收致富，至2011年末已累計發放農業產業化貸款4440萬元。
在創新金融產品與服務支持「三農」的同時，各地浦發村鎮銀行也秉承浦發銀行踐行企業社會責任的傳統，以捐資助學、關愛弱勢群體、支持環境保護、普及金融知識等形式，廣泛開展愛心公益活動，受到社會各界的肯定，在2010第一財經金融峰會暨第一財經金融價值榜上，浦發村鎮銀行獲評年度最佳村鎮銀行。
浦發銀行相關負責人表示，積極興辦村鎮銀行既是支持「三農」的責任之舉，也是該行跨市場經營、轉型發展、不斷提升核心競爭優勢的戰略布局，根據浦發村鎮銀行發展規劃和監管部門批復，今、明兩年，浦發銀行計劃再發起設立12家村鎮銀行，使全國浦發村鎮銀行的總數達到25家，進一步支持社會主義新農村建設。

『柒』 村鎮銀行今後的發展前途

村鎮銀行是一級法人銀行，還是很有發展前途的。
村鎮銀行的市場定位，就是以區域內農村中低端客戶為目標客戶群，致力於建設一個為「三農」服務的農村社區性銀行。村鎮銀行的資金投向，就是要堅持商業、可持續原則，投向有創業意願、有發展前景和還款能力、信用良好的農村客戶，包括農戶和個體工商戶、微小企業，以及一些產業化龍頭企業。在具體經營中，應當始終抓好四大戰略：
一是大愛戰略。大愛是一種文化。因為面向低端客戶群的業務是一種勞動密集型業務，需要更多的耐心、細心和愛心。對村鎮銀行來說，弘揚大愛文化就是首要的戰略問題。要堅持不懈地用大愛文化教育員工，帶著一種深厚的感情做服務，為三農發展殫精竭慮。
二是創新戰略。要立足於做特色，靠有生命力的產品求生存。在存款業務的發展和貸款業務的管控上，都要不斷有所創新。不斷擴大資金來源渠道，打實發展基礎。在貸款產品上，要不斷深度研究三農需求，不斷地鎖定目標客戶群，不斷地量身定做特色產品，不斷地集群化營銷業務。要通過創新，不斷滿足三農客戶日益增長的金融需求。要讓客戶想來存款、能貸上款，真正辦成農民自己的銀行。大力拓展存貸款業務之外的各項新業務，創造全新的盈利模式。3 d2 H
三是聯動戰略。村鎮銀行和作為母行的商業銀行要聯動。在科技、大額貸款等方面加強與「母行」合作，資源共享，優勢互補。在日常業務拓展上加強與地方合作，在重大發展戰略問題和一些關鍵性瓶頸問題上積極爭取銀行業監管部門和人民銀行的支持。抓銀團貸款，抓圍繞產業鏈的上下游業務，把村鎮銀行的牌子用好用足。只有聯動，才能克服小的劣勢；只有聯動，才能始終吸收先進的生產力；只有聯動，才能做到商業、可持續。晉城商行作為太行村鎮銀行的主要投資者，近幾年取得了突飛猛進的發展，樹立了比較知名的品牌，這對於辦好村鎮銀行是一個重要優勢。正是由於各個先進銀行都去辦村鎮銀行，包括國有銀行、股份制銀行、城商行、外資銀行等等，才能把各種先進的理念輻射到農村，才能夠最終形成「湯水效應」。{
四是本土化戰略。要融入當地的文化和發展氛圍，依託本土化來防範風險和拓展業務。在日常業務拓展上加強與地方合作，在重大發展戰略問題和一些關鍵性瓶頸問題上積極爭取銀行業監管部門和人民銀行的支持。`" N( K/ M) \
大愛是基礎，創新是關鍵，聯動和本土化是重要保障。堅持這四大戰略，村鎮銀行就可能成功。如果背離，必然會以失敗告終，新型的優勢體現不出來，服務三農也很可能成為一句空話。

三 深化村鎮銀行發展需要特別注意的問題

第一，感情問題。一定要帶著感情辦村鎮銀行。破解金融支農難題，一個重要前提是解決感情問題。對三農沒有感情，對當地沒有感情，事情肯定做不好。必須有一種精神，一種創業精神、服務人民的精神。在村鎮銀行探索期，這種精神因素至關重要。
第二，政策問題。作為村鎮銀行，一定要積極爭取各種優惠政策。近期國家在陸續出台一些扶持三農的政策，有的涉及到村鎮銀行。這就需要積極與有關部門對接，不能消極等待，坐等天上掉餡餅。

第三，輻射問題。村鎮銀行必須眼睛向下，應當考慮適度擴張機構。在目前金融形勢下，傾斜三農仍將持續，搶占村鎮銀行陣地已經成為一些外資銀行的重要戰略性行動。在做好單點機構的基礎上，應加快向縣城內、鄉鎮和一些大村延伸。

『捌』 順德農村商業銀行的村鎮銀行

村鎮銀行以及市外支行： 順德農商銀行跨區發展取得新突破。昨日,經恩平市人民政府批准,廣東銀監局批復籌建,廣東江門銀監分局開業批復同意,該行首家異地分支機構江門恩平支行正式開業。開業後,該支行將大力支持「三農」與中小企業發展。
順德農商銀行前身為順德農村信用社,在2009年12月成功改製成為農村商業銀行,總資產在全國農村商業銀行系統排第7位,是全國同一行政級別中規模最大的農村商業銀行。截至2010年10月末,該行資產總額達1160.62億元,其中各項存款余額975.58億元、各項貸款余額590.59億元,分別比上年增加128.7億元和93.4億元,各項存、貸款市場份額多年來位居順德金融業首位。
據悉,改制後,順德農商銀行在監管政策許可的范圍內,努力探索服務「三農」,服務中小企業,服務地方經濟的跨區經營路子。順德農商銀行有關人士透露,之所以選擇恩平作為首家分支機構的設立地點,首先是因為恩平是我國著名僑鄉之一,在恩平設立分支機構,能夠豐富當地金融服務的品種和類型,促進銀行同業的充分、良性競爭,進一步改善當地的金融環境；二是加大支持「三農」和中小企業發展,滿足當地金融服務要求。
順德農商銀行恩平支行負責人表示,恩平支行開業後,可辦理經監管部門批準的順德農商銀行可以開辦的各項業務,為恩平市經濟的又好又快發展作出貢獻,並大力支持「三農」與中小企業發展。
該支行管轄三間分理處：君堂分理處、東門分理處和恩城分理處。 由順德農村商業銀行作為主發起人，高明、順德其他10家知名企業共同發起設立的佛山首家村鎮銀行———高明順銀村鎮銀行開業，致力於為高明當地「三農」、中小企業和廣大市民提供優質高效的金融服務。該銀行開業首日就實現開門紅，吸收存款5775萬元，開戶數達62戶。
據了解，高明順銀村鎮銀行是省內首家由農村金融機構發起設立的村鎮銀行，是佛山首家開業的村鎮銀行，也是順德農村商業銀行作為主發起人發起設立的第一家村鎮銀行。順德農村商業銀行持股1.08億元，占總股本的54%，是高明順銀村鎮銀行的第一大股東。
順德農村商業銀行董事長吳海恆表示，隨著佛山城鄉經濟的迅猛發展，順德有不少企業在高明投資設廠，高明經濟發展潛力正被逐步釋放，加上高明區政府非常支持村鎮銀行的設立，因此，將村鎮銀行首站設在了高明。他還表示，該村鎮銀行的設立也為順德農村商業銀行實施跨區域發展戰略邁出重要而堅實的一步。
佛山市委常委、常務副市長周天明表示，高明順銀村鎮銀行的誕生，標志著構建社會主義新農村和金融服務體系取得新突破，也將為高明地區的金融經濟發展起到助推器的作用。
下轄有兩間支行：文明路支行和欣榮支行 由順德農商銀行作為主發起人，廣東、江西兩地共9家優質企業共同發起設立的樟樹順銀村鎮銀行股份有限公司（以下簡稱「樟樹順銀村鎮銀行」）正式開業。這是江西省樟樹市首家村鎮銀行，是我行在廣東省外發起設立的第二家村鎮銀行。
在開業慶典儀式上，宜春銀監分局副局長付小春宣讀了樟樹順銀村鎮銀行開業批復，並由宜春銀監分局局長林鋒頒發了金融許可證；樟樹順銀村鎮銀行董事長歐陽展鋒、我行行長姚真勇、樟樹市常務副市長陳虹分別致辭；樟樹市委書記黃玉劍，廣東省銀監局合作處副處長劉震新，中國人民銀行宜春支行副行長聶靖生等領導出席了開業慶典儀式並剪綵。
我行行長姚真勇在致辭中表示，樟樹順銀村鎮銀行是我行在省外發起設立的第二家村鎮銀行。樟樹市2012年獲得「中國產業發展能力百強縣」的榮譽，我們對樟樹市的發展充滿信心。樟樹順銀村鎮銀行是樟樹市的新銀行機構，將秉承「用心服務、成就理想」的經營理念，依法依規經營，積極配合樟樹市政府發展思路和市民需求，努力辦成一家有經營特色的、政府滿意的、廣大企業和城鄉居民滿意的現代銀行，為樟樹的又好又快發展作出應有的貢獻。
樟樹順銀村鎮銀行董事長歐陽展鋒在講話中表示，開業後樟樹順銀村鎮銀行將牢固樹立「積極融入本地經濟和金融、依法依規經營」的原則，秉承「用心服務，成就理想」的理念，以服務「三農」、中小企業和廣大市民為宗旨，依託順德農村商業銀行先進的管理和科技優勢，創新經營服務方式，盡最大努力支持地方經濟發展，為廣大客戶提供更多更好的金融服務，為社會、為全體股東創造更大的投資回報，為樟樹社會經濟的發展作出新的更大貢獻。
樟樹市常務副市長陳虹在致辭中代表樟樹市委、市政府向樟樹順銀村鎮銀行順利開業表示熱烈祝賀。他希望樟樹順銀村鎮銀行確實為樟樹市民服務，為樟樹的經濟發展服務。
開業後，樟樹順銀村鎮銀行將秉承「用心服務、成就理想」的經營理念，努力成為為當地「三農」、中小企業和廣大市民提供優質高效的金融服務的精品銀行。有理由相信，依靠國家大力扶持農村經濟和農村中小金融機構發展的良好政策環境，有我行雄厚的實力、良好的業務基礎和現代化管理作有力支撐，樟樹順銀村鎮銀行將不斷發展擴大，為當地社會經濟發展作出應有貢獻。 2011年11月25日，由順德農商銀行作為主發起人，廣東、江西兩地共9家優質企業共同發起設立的豐城順銀村鎮銀行股份有限公司（以下簡稱「豐城順銀村鎮銀行」）正式開業，這是順德農商銀行發起設立的首家跨省村鎮銀行。
豐城順銀村鎮銀行的開業受到了當地政府和市民的熱情歡迎。豐城市的主要領導悉數到場祝賀，慶典現場也擠滿了市民。「我家就住附近，新增了銀行機構，以後辦理業務肯定更方便。」市民李華說。
開業當天過來開戶的張女士則告訴記者，她是被現代化的營業網點和多樣的服務品種吸引過來的。據了解，豐城順銀村鎮銀行注冊資本1億元，股本總額1億股，股東共10戶，其中順德農商銀行為第一大股東，持股5100萬元，佔51%。 順德農商銀行有關負責人表示，作為主發起人，順德農商銀行將為豐城順銀村鎮銀行提供強有力的業務支持，豐城順銀村鎮銀行可辦理經監管部門批準的順德農商銀行的各項業務。
豐城順銀村鎮銀行也為當地企業融資增加了渠道。江西蘭通環球金屬公司總經理郭金剛剛完成廠房的基礎建設，急需貸款從國外進口原料，他非常希望和豐城順銀村鎮銀行進行合作。
順德農商銀行為什麼要選擇豐城這個地方設立村鎮銀行？這有其長遠的戰略考慮。豐城市是江西省宜春市下轄的一個縣級市，位於江西省中部，有「中國生態硒谷」之稱，是江南最大的煤焦基地、全國再生資源集散地、全國糧食生產先進縣，其主要經濟社會指標取得多項江西省第一，具有豐富的金融業務資源。此外，豐城市政府已經明確提出要培育壯大具有低碳特徵的高端服務業，其中的重要一環，就是努力將豐城打造為贛中金融中心，措施包括積極鼓勵創辦村鎮銀行、推動股份制商業銀行落戶等。在支持地方經濟中實現自身的發展是順德農商行一貫的宗旨，通過跨地域發展不斷做大做強也是其改制後的重要戰略部署。因此，無論是經濟效益還是政治效應，跨地域發展都對順德農商銀行有極大的吸引力。
不難預見，有順德農商銀行雄厚的實力、良好的業務基礎和現代化管理作有力後盾，豐城順銀村鎮銀行將不斷發展擴大，為豐城地區廣大企業、市民不斷提供優質、有特色的服務，為當地社會經濟發展作出應有貢獻。

『玖』 我國村鎮銀行發展中存在哪些主要的問題

村鎮銀行作為我國新一輪農村金融體制改革的產物,在推進新農村建版設中發揮重要功能,已成為權支持"三農"發展的重要力量,但在發展中還存在有待進一步完善的方面,需要從明確自身"服務三農"的定位、加大政策支持力度、完善支農配套體系建設、提高業務水平、加強信貸風險管理、加強人力資源建設等方面來推進我國村鎮銀行的可持續發展。
村鎮銀行是經中國銀行業監督管理委員會依據有關法律、法規批准,由境內外金融機構、境內非金融機構企業法人、境內自然人出資,在農村地區設立的主要為當地農民、農業和農村經濟發展提供金融服務的銀行業金融機構,是我國新一輪農村金融體制改革和服務「三農」的產物。

『拾』 鞏義浦發村鎮銀行的意義

新成立的鞏義浦發村鎮銀行是由浦發銀行牽頭出資並控股，河南中孚實業股份有限公司、鞏義市國有資產投資經營有限公司、河南省農業綜合開發公司、河南萬通控股集團有限公司、百瑞信託有限責任公司、河南恆星科技股份有限公司、鞏義市第五耐火材料總廠、河南新東方地產發展有限公司和河南天一通技術有限公司等10家單位共同發起設立，注冊資本5000萬元。
「長期以來，浦發銀行積極響應黨中央國務院的號召，以科學發展觀為指引，積極承擔社會責任，充分發揮城市金融的資金優勢、制度優勢和人才優勢，以『服務地方經濟，大力支持『三農』為己任，積極推進村鎮銀行建設，為建設社會主義新農村提供有力的金融支持。」繼在四川綿竹、江蘇溧陽、上海奉賢成功成立浦發村鎮銀行後，鞏義浦發村鎮銀行是浦發銀行打造的第四家村鎮銀行。
鞏義浦發村鎮銀行成立後，將以服務三農、服務中小企業、服務居民、推進城鄉一體化建設為宗旨，立足鞏義當地，深入周邊鄉鎮，服務全市大局，著力打造一個投資多元、產品多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的新型農村金融服務體系，逐步探索服務「三農」發展，支持社會主義新農村建設的科學發展道路。
有望帶來全新經濟增長點。
鞏義浦發村鎮銀行的業務品種十分廣泛。無論是存款業務、貸款業務、結算業務，還是代理業務，通過鞏義浦發村鎮銀行均可辦理。「目前來說，鞏義浦發村鎮銀行的經營范圍是：吸收公眾存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理國內結算；辦理票據承兌與貼現；從事同業拆借；從事銀行卡業務；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；代理收付款項及代理保險業務；經銀行業監督管理機構批準的其他業務。」
鞏義浦發村鎮銀行設立的經濟意義：黨的十七屆三中全會高度重視「三農」問題，將農村改革和深化作為中國改革發展的重點。村鎮銀行的設立，符合國家推動新農村建設的政策導向，將帶來積極的社會效益。