1. 兩年金融行業從業經驗，想投身地產行業的投資拓展崗或融資崗，海投了好多，基本都沒有消息，求建議
你這個狀況像是來簡歷寫的有問源題是一方面，另一方面是你的門檻設置的高了，因為你有這方面的顧慮，怕做不好，這個信息其實你已經透露給了對方。所以先放下身段，有了跟應聘公司HR交流的機會就有了給自己定位的機會。 來自職Q用戶：張女士
既然知道自己的問題是沒有經驗，那就去積累經驗就是了，慌張沒底來源於自身的不自信和能力不足，既然知道問題的所在。去做、去加強和補足就是了 來自職Q用戶：韓先生
2. 請問平安保險的綜合金融拓展專員是做什麼的薪資待遇怎麼樣
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
綜合金融拓展專員簡稱宗拓專員，在財險這邊是讓原先一些跑壽險的業務員也跑車險，這就是宗拓，宗拓專員就是等壽險的業務員跑來單子之後給宗拓專員，宗拓專員來出單，宗拓專員本身自己是不跑業務的，待遇差不多
3. 91金融團隊拓展怎麼樣
一、認識拓展復訓練
益德。拓展訓制練最初是體能和生存訓練，主要是鍛煉學員的意志力(心理素質)，後來擴展到了心理訓練、人格訓練和管理訓練，屬於體驗式學習的一種。目前企業組織的拓展訓練，以管理訓練為主，使用專門的訓練場地和訓練器材，通過挑戰性的活動項目，讓學員體會到相互信任、理解和默契配合的重要性，達到培養團隊精神和團隊行為意識的目的。
二、拓展訓練在企業培訓中的作用
益德。拓展
在企業中，員工之間主要是基於流程的工作關系，同事之間更多是以「事」為紐帶，缺少了「心」的交流，使得企業中存在缺乏信任、逃避責任、懼怕沖突等團隊問題。隨著企業規模的擴大，這些問題逐漸顯露出來，成了老闆和管理者的心病，針對提升團隊凝聚力的培訓需求越來越明確。而傳統的授課式教學方式又很難得到很好的解決，主要是因為授課的方式很難跨過知識到行為的轉變障礙。我們知道，企業培訓要遵循Kolb學習循環，通過四個步驟來完成一個學習過程，具體經驗，到自我反思，再到抽象和歸納出合乎邏輯的概念或理論，最後在新的環境中去實踐驗證。拓展訓練就是通過體驗、分享、交流、整合、應用這五個環節，完成學員從知識到行為的轉變。
4. 互聯網金融有哪些職業
一般一個互聯網金融平台公司會設立如下職能部門：
一、市場拓展部
、負責完成公司市場銷售、市場拓展、費用控制等年度目標任務，並負責將目標責任制分解落實，確保各項工作目標得以實現。
2、對營銷政策、市場及同業營銷動態等方面進行調研分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。
3、負責拓展、管理銷售渠道，協調維護商業合作夥伴及客戶關系，建立強大的銷售體系與客戶關系。
4、指導營銷人員解決工作中遇到的問題和困難，協助人力資源部完成員工績效考核。
5、建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標；
6、掌握市場動態，積極適時、有效地開辟新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司產品的市場佔有率；
7、負責業務談判、業務合同和協議的草擬。
二、產品研發部（有的單獨設立運營部）
1、參與公司平台產品事項決策，協助CEO制定產品發展戰略，實現企業產品管理目標；
2、根據公司的中長期發展規劃，綜合市場需求，開發設計適合平台的貸款產品、業務流程、制定營銷策略和營銷方案；
3、全面負責公司金融信貸板塊的相關體系、制度、流程建設，為CEO決策提供相應專業方案，並組織實施；
4、依據公司產品需求，負責平台軟體模塊的需求分析，概要設計和詳細規劃，制定運營策略、方案並組織執行；
5、統計、分析平台各類數據，提出改進方案，進行平台的維護，推廣及升級；
6、對用戶體驗，業務流程等進行全面的分析和改進，並參與平台的品牌、產品、市場的規劃，實現公司既定目標任務；
7、規劃平台的風格、架構、功能、負責建設、培訓和日常工作開展等；
8、制定平台的中長期運營目標和規劃；
9、關注行業市場及同行運營策略；
四、風險控制部
1、建立風控系統，擬定風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等；
2、對各類貸款項目進行實質風險審查，與業務團隊經理溝通，充分了解項目風險情況，並監控各類業務風險的分析及防範措施的制定，建立企業風險資料庫和跟蹤檔案；
3、負責公司項目的風險評估，並執行相關風險評估程序；
4、撰寫風險評價報告，對業務操作中可能出現的風險點進行風險提示，出具風控建議與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案；
5、負責組織貸審會的開展，且組織對公司貸款的貸前風險審核、貸中風險控制及貸後跟蹤管理工作，出具風險預警提示和風險評估報告，把項目項目要把風險控制在最低；
6、項目投資後定期審閱公司內部風險控制制度和相關文件，並根據需要隨時修改、完善，
五、催收（資產保全部門）
1、根據上級分配的催收任務開展工作，根據每月的工作目標，達成電話催收目標；
2、根據逾期情況，制定催收策略、目標及實施；
3、對任務內的逾期客戶進行電話催收，引導客戶正確還款意識，如發現有異常高風險客戶及時 上報；
4、按照前/中/後期的催收策略，對逾期的客戶利用電話、簡訊手段進行催收；
5、對逾期賬戶的情況進行專業管理，根據客戶實際要求做相應業務處理，及時反饋問題；
6、對逾期客戶群體進行系統分析，尋求地域，貸款類別，及所處行業的共性。並提出應對策略；
7、如實記錄催收結果，維護催收資料的收集整理，貸後管理工作。
六、法務部
1、執行合同管理辦法和管理流程，負責對公司重大項目及公司級合同文本法律審核的管理和指導，對合同管理過程中出現的問題提出改進建議；
2、制定法律政策並為公司的法律事務提供咨詢，為經營決策提供法律服務，出具法律意見；
3、負責對公司訴訟、勞動訴訟、仲裁法律糾紛案件處理的組織和領導；
4、負責協助有關部門建立公司合同、訴訟等管理制度，並組織落實和管理；
5、對法人授權、合同章使用工作的管理及檢查。根據合同管理辦法，對相關的商務性合同進行合同審查；
6、負責與司法部門、仲裁部門、律師界的聯絡溝通；
7、根據公司風險控制要求，健全和完善公司風險管理體系，確保公司業務在風險可控，可預測的情況下開展；
七、客服部
1、負責平台線上辦理投融資客戶的客戶開戶、交易等業務辦理工作；
2、負責客戶資料的收集和系統錄入，並分析相應數據推導、提煉客戶需求；
3、負責平台在線QQ和400免費熱線的業務咨詢和回復工作，並做好記錄登記工作；
4、負責網站平台的信息發布欄目中的信息查核工作，通過簡訊、郵件、電話等形式向網站客戶進行信息傳達工作；
5、負責網站平台相關數據信息收集和統計工作；
6、對線上業務咨詢非注冊用戶進行公司產品營銷，定期跟蹤所服務的客戶，了解客戶的需求，建立深層次的客戶關系；
7、負責公司的網路推廣和網路營銷，更大更全面的宣傳和擴大公司影響力；
8、負責搜集客戶意見和建議，及時匯報公司，必要時與相關部門進行溝通；
9、具備處理問題、安排進展、跟進進程、溝通及疑難問題服務的意識和能力，最大限度的提高客戶滿意度，遇到不能解決的問題按照流程提交相關人員或主管處理，並跟蹤進展直至解決；
10、負責定期對業務查詢和現有客戶的情況做出系統的分析和制定報表
11、審核投資人的信息並發布到平台；
12、負責滿標後對審核結束的借款人與投資人作放款動作；
13、給投資人分配收益,審核確認後做還款處理；
14、負責平台業務的各項數據統計、分析；
15、負責資金往來的記錄、審核；
16、負責借款人資料的收集與管理。
17、負責平台的目標市場開拓，根據客戶需求提供全方位的理財服務；
18、負責與客戶進行聯絡和溝通，維護客戶關系；
19、帶領客服團隊完成銷售業績，負責銷售目標的分解、落實；
20、負責組織客戶進行理財知識的系統培訓；
21、負責公共活動的組織、策劃和執行
22、負責與客戶交流，找到客戶理財需求，提供咨詢服務；
23、負責調查和分析客戶的問題，防範風險，配合風控人員做好貸前、貸中、貸後工作；
24、建立並優化企業獨有的服務准則，推動和監督准則的良好執行；
25、全方位優化客戶服務質量，貫徹落實並推廣公司文化；
另外還有設計部、人資部、運營部等等。
5. 用AI拓展服務邊界 百度金融兩年改變多少人命運
目前度小滿金融（原網路金融）「有錢花」教育分期業務已經為超過140萬年輕人提版供超過200億元的學權費，其中超過60%為大專以下學歷，他們通過再教育學習獲得一技之長，去改變自己的命運，實現自己的夢想。
這就是我們致力去改變的，用科技為更多人提供值得信賴的金融服務。
6. 中國平安綜合金融區域拓展工作怎麼覺得那麼坑爹呢你們覺得呢我不想做了
主要是做什麼崗位呢？最近在求職，綜合金融營銷部和區域拓展中心都給我電話。想問下，有什麼區別
7. erp在金融業的拓展及應用
近些年以來,隨著現代信息技術的迅速發展,在企業的人力資源管理中,ERP系統得到了非常廣 泛的應用,在很大程度上推動了企業人力資源管理工作的不斷發展。ERP系統與以往傳統的管理體系相比,其更加能夠與企業的人力資源管理需求相滿足,更能夠 有效整合企業的人力資源信息,使人力資源信息變得更加完整全面,因而企業的人力資源管理質量便會由此得以提高。本文結合我國企業的人力資源管理現狀,簡要 的分析了人力資源ERP系統的應用與拓展,希望能夠對企業的管理及發展帶來積極的影響。
8. 金融行業做軍事化拓展好，還是常規團建好呢
還是軍事化拓展好一些。
現在傳統團建的江山正在被軍事拓展培訓蠶食。傳統團專建的培訓時間短、學員參屬與度不夠、缺乏針對性決定了傳統團建行業的衰落。
在軍事拓展中，拓展項目的定義不再是游戲，而是任務，必須要完成的軍事任務。這是一種體驗式的培訓，是任務訓執行的模式，以先行而後知的模式來體現實戰。教官不同於培訓教練，每一位教官都是在部隊服役五年以上的老兵，在部隊上就是帶兵的班長，保證訓練效果。
9. 金融營銷的分銷渠道有哪些拓展策略
（1）增加自設渠道。這種模式適用於市場空間大、資金實力強的金融機構。
（2）擴大金融產品和服務代理渠道。這種策略主要包括尋求更多的代理機構和更多的特約商戶。如商業銀行為爭奪客戶，將信貸員制變為客戶經理制，由固定工資的內部關系變為提取傭金的代理關系；信用卡公司拓展更多的特約商戶擴大刷卡消費覆蓋面，信用卡的發行有一部分通過尋找代理人網點，代理人按發卡數量提成；保險公司招募經紀人銷售保單；證券經紀營業部為擁有客戶資源的理財專業人士提供傭金返還，促使客源和股票交易量增加。由於代理機構代理的金融企業可能不止一家，因此對代理機構品質控制和促進其積極性就顯得尤為重要。
（3）通過並購快速擴張渠道。此種策略模式是金融企業拓展分銷渠道最快捷有效的策略，尤其是跨地區和海外並購。按目標和行業性並購方式可以分為三種類型。
①並購各種代理機構，使其經營本金融機構的產品和服務。如花旗集團以30億美元收購零售連鎖店西爾斯的信用卡部門。
②同業自身的縱向並購，如商業銀行之間、保險公司之間、證券公司之間的並購。這種並購方式已成為金融機構擴大零售網路的有效手段，同時有助於增強企業實力，節省經營費用。如2012年6月深圳發展銀行與平安銀行正式合並為一家銀行。兩行的整合是國內金融史上史無前例的巨大工程，在兩行合並完成之際實現了兩行絕大多數業務的互聯互通、產品和服務的基本一致，原兩行的特色業務也基本實現了共享，合並後的銀行為廣大客戶帶來了更加完善的產品體系、更加廣泛的網點渠道以及更加優質便利的服務。
③銀行、保險與證券之間的橫向並購，即銀行、保險、證券公司之間的並購。如2011年2月中國農業銀行收購嘉禾人壽保險股份有限公司。
（4）聯盟拓展策略。金融機構根據各自的優勢，建立合作互惠聯盟渠道，相互提供服務，以增強自己的業務拓展能力。此種策略的優點是：金融機構不必投入大量人力物力，通過租借方式拓展渠道；具有靈活性和選擇餘地大，避免並購不當產生的風險；有時可以用來突破政策限制，開展跨地區和跨國業務。
10. 互聯網金融商務拓展的方向與思路有哪些
第一就是加入本地以及影響較大的商會，例如本地的互金協會、聯盟等性質內的機構，抱團取暖容並且積極拓展圈內的目標，也就是說通過線下拓展的合作渠道，更能更容易開展外交。
第二是根據自身業務特點尋找各方面更相似的平台進行合作，哪怕只是簽署名義上的合作協議，無實質進展，對於剛起步的小企業只能是日拱一卒，順藤摸瓜，逐步拓展。千萬不要想著一口吃成胖子，因為互金合作的要點事實上最重要的也是風險。對方出現負面新聞，很有可能牽扯自身。
此外就要加強品牌名譽的建設