金融公司的自媒體矩陣

1. 新媒體運營怎麼搭建自媒體矩陣

以矩陣不同構架來分析幾種不同業態。第一種就是同平台多賬號矩陣。以微信公眾號為回例，同時運答作幾個不同領域的號，粉絲互通。這樣即滿足了讀者對不同類容的需要，也為做垂直領域而對讀者做了區分。還有就是現在粉絲成本3-5塊錢一個人，同平台矩陣有事半功倍的效果。
第二種就是誇平台矩陣。現在自媒體平台很多，有收益的也不少，比如百家號、頭條號、悟空問答、大魚號等等，不管是圖文還是視頻都可以做。選擇不同平台做相同領域，可以降低勞動強度，對樹立自身品牌價值是有益的。像「鄉村機會」，就是立足農村電商創業，再上面列舉的平台都能搜到。
第三種就是聯合矩陣咯。簡單說不管是在悟空問答、頭條等都有幾個小矩陣，然後幾個主流平台都建立自己的小矩陣，就形成了大矩陣網。結合第三方平台比如淘寶、微店等等引流，就可以賣點商品或服務

2. 融易學有哪些自媒體矩陣

我是融易學的粉絲，他們主要有6大自媒體矩陣

3. 如何科學、系統的打造一個「自媒體矩陣」並盈利

做自媒體矩陣並非簡單的擼平台補貼或收益，如果是公司化運營，則需要科學系統的規劃與運營。搭建矩陣與個人操作有所區別：第一、矩陣不僅覆蓋行業，還要進一步覆蓋行業細分群體，群體細分需求等；第二、矩陣盈利不局限平台補貼，垂直行業的矩陣可深度對接行業上下游供應商，這才是盈利大頭，個人賬號很難與行業供應商直接接觸。

以汽車行業自媒體矩陣為例。

平台入駐，首先需要弄清平台梳理、賬號梳理、落地執行。

1、將汽車行業的自媒體平台按專業度分為兩類，第一類是垂直平台，如汽車之家、易車等。第二類是資訊類平台，也就是大家熟悉的今日頭條、一點資訊等。

2、因為是矩陣運營，所以按照有車一族的日常需求，將賬號布局在「新車、用車、二手車」3個領域，覆蓋全行業全用戶。

3、落地執行，由於矩陣賬號數量超過300個，採用了賬號分批申請入駐的方法。300個賬號，分3批入駐。

第1批，注冊今日頭條與搜狐號。

第2批，注冊一點資訊、大魚號（那時還叫UC頭條）、企鵝號、百家號、網易號、新浪看點和汽車頭條。

第3批，注冊汽車之家的車家號與易車號。這2個平台放在最後一批註冊是因為汽車之家、易車等，是汽車行業垂直類專業網站，它們對於入駐的自媒體及內容要求十分嚴格。

如何從機制上保障優質內容輸出？

第一、人員儲備。5天內招聘至少15名本地實習生。

第二、老帶新。手把手教他們做自媒體，培訓內容包括自媒體編輯器、爆文監測、偽原創工具使用、各自媒體平台規則等。

第三、批量發文。去年是各大資訊平台的內容成長期，偽原創內容也能獲得推薦，所以使用爆文監測工具與偽原創工具輔助批量發文效果顯著，現在這么操作顯然行不通了。所以還是輸出優質內容為主。

第四、數據統計。要求統計出每周9大平台產生的爆文，對比分析9大平台在內容推薦機制上的差別。

矩陣盈利怎麼實現？

一旦在垂直行業做成矩陣，那麼收益就不止是所謂的擼平台補貼那麼簡單。

第一、平台收益。最開始，平台收益是我們的主要收益來源。

第二、平台獎金。當平台過了內容成長期，它們會用各種各樣的政策吸引優質原創作者。

第三、廣告收益。廣告收益主要是與主機廠合作，這塊收入很多自媒體沒有涉及，其實這才是收益大頭。

具體廣告收益有2種：

第一種：品牌公關。主機廠發布戰略車型，一般會有大筆預算打造品牌。主機廠最看重汽車之家車家號與易車號的數據（包括發文頻次、閱讀量、評論量）。如果你的賬號能上榜，那就是加分項，可以獲得更高報價。

第二種：線上宣傳，線下銷售。這類合作通常是簽年框，一年與主機廠合作固定場次的線下銷售活動，引流拿銷售提成。

第四、線索收益。線索收益主要是和當地經銷商合作，按照到店看車有效線索支付。

能否通過自媒體矩陣實現引流？

自媒體矩陣是可以引流的，但是直接在文章裡面留下微信號、QQ號、公眾號之類的信息，容易被封號，這個大家肯定也都知道。我們現在用的自媒體引流都是通過今日頭條關鍵詞自動回復功能實現。

今日頭條關鍵詞引流總共分為兩步：第一步，以贈送資料這類文案為「誘餌」，引導用戶關注頭條號，通過發送私信（關鍵詞）獲取資料；第二步，利用今日頭條的關鍵詞自動回復功能，將用於引流的文案自動發送給粉絲，無論是引導粉絲關注公眾號還是添加個人微信號、QQ號，都是可以的，不影響推薦量，而且不會被封號。所以各位需要打磨出你的「誘餌」，再通過頭條號文章內容將「誘餌」展現給粉絲就可以了！垂直行業的粉絲基本是精準粉絲。

最後幾點建議：

第一、批量注冊一定要換 IP；第二、自媒體+本地社群將會是自媒體下一階段的變現模式；第三、你不可能賺到平台所有收益，做圖文就專心做圖文，做視頻就專心做視頻，不要貪多。

4. 金融自媒體平台哪些人氣最旺

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5. 為什麼打造自媒體矩陣

三、如何建立自媒體矩陣？

官方渠道+個人自媒體+用戶社群

媒體+服務=產品+廣告

1、新媒體團隊配置2.5人？

為什麼是2.5人？一個原創作者，主要負責內容的創作，前期沒法量產內容，可以考慮偽原創，至少30% 原創+70% 模仿構成一篇文章。先做自媒體平台做內容沉澱，再做質量沉澱，循序漸進，沒有捷徑可走。

一個編輯推廣，負責自媒體平台的內容推送，回復、評論、結合內容創作者分析數據，及時調整，反饋。

共用公司的美工，所以是0.5人，後期可以考慮引入」插畫師「 ，引入插畫師就有更多的玩法了，公司衍生品，如：產品卡通公仔等等。

2、定位？

2.1、內容定位

關於內容定位，要考慮兩個問題，搞清楚你的用戶畫像，給他們貼上標簽，越多越好。比如你是做旅遊類的公眾號，好像每個人都會出門旅遊，是不是每個人都是你的潛在用戶呢？錯，大錯特錯，你是做國內路線，還是國外的，這個兩個類別價格肯定是天差地別，用戶群體也就不一樣了，這里就可以先從價格來區分用戶。喜歡旅遊的用戶，可能也是喜歡攝影的，喜歡運動的，這里就可以再去給他貼上一個標簽。要從不同角度去了解用戶，衣食住行這些角度等等。

有了用戶畫像，再去找這群用戶的在旅遊上遇到的痛點，是攻略、還是價格等等，找到痛點，解決它，是用音頻、圖文、或者視頻、或者直播，這就緊接著下面的問題，內容的呈現方式即渠道的選擇。這個就是一個內容定位的過程。

2.2、渠道定位

如果你公司是做機械加工、或者建築材料的類目。顯然，我們選擇豆瓣這些平台就是不那麼靠譜的，這里就要要求我們詳細的了解自媒體平台，比如說」今日頭條「這個平台。

號稱5.5億用戶，日活躍6000萬，但這個平台的用戶偏三線城市居多，因早些年雲松做過聯想手機的渠道業務，就知道，手機在300——1000元左右的智能機，都預裝今日頭條app，只要用戶激活了，就是算是一個用戶，你再想想買這些產品的是那類人群吧，低素質，低素質，低素質。所以才會那麼多吐槽，吐槽、吐槽，所以你會發現，某些頭條上的標題黨文章，閱讀量反而暴高，這個就是內幕。

好了，關於渠道定位這塊可以引一篇雲松幾個月前的寫一篇文章《自媒體人必須知道28個新媒體平台》

6. 阿爾法傳媒的自媒體矩陣做得怎麼樣

搜阿爾法公司看到的這個問題，找工作的時候看到過這家公司，我就記得他們是微信、微博、小紅書、抖音等平台的認證MCN機構，感覺僅僅就這幾個機構，他們的矩陣平台就很不錯了。

7. 自媒體矩陣如何運營

編輯作者：流星PS

網路搜索：新鄉王家興

由微信公眾平台今日轉入頭條有什麼問題或技術性的問題歡迎探討來自星星的我.

小編所會技能：網站設計/網站推廣/微信公眾號第三方開發/網店裝修/電腦系統安裝/軟體下載/信息搜索查詢，我是一名會平面設計的網路營銷專家（由於工作比較忙發表文章圖片和段落處理的不是太好這是我目前的缺點）.

自媒體(外文名:We Media)又稱"公民媒體"或"個人媒體"，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括,今日頭條、一點資訊、:博客、微博、微信、網路官方貼吧、論壇/BBS等網路社區。

論壇、博客、微博、微信以及新興的視頻網站構成了自媒體現存的主要表達渠道，然而隨著個人用戶對互聯網的深度使用，以闊地網路為代表的個人門戶類網站將成為自媒體的新興載體。

自媒體之所以爆發出如此大的能量和對傳統媒體有如此大的威懾力，從根本上說取決於其傳播主體的多樣化、平民化和普泛化。

其一，多樣化。自媒體的傳播主體來自各行各業，這相對於傳統媒體從業人員單個行業的知曉能力來說，可以說是覆蓋面更廣。在一定程度上，他們對於新聞事件的綜合把握可以更具體、更清楚、更切合實際，位於"尾部"的他們的專業水準並不比位於"頭部"的媒體從業人員差，甚至還更有優勢。在華南虎事件中，位於"尾部"的動物學、植物學專家以及非政府組織、攝像家以及圖片處理專業人士等都在揭發假華南虎的過程中發揮了重要作用。他們或從老虎的體態出發，或從老虎周圍的植被出發，利用各自專業知識，做出了詳細的技術論證。

其二，平民化。自媒體的傳播主體來自社會底層，自媒體的傳播者因此被定義為"草根階層"。這些業余的新聞愛好者相對於傳統媒體的從業人員來說體現出更強烈的無功利性，他們的參與帶有更少的預設立場和偏見，他們對新聞事件的判斷往往更客觀、公正。

其三，普泛化。自媒體最重要的作用是:它授話語權給草根階層，給普通民眾，它張揚自我、助力個性成長，鑄就個體價值，體現了民意。這種普泛化的特點使"自我聲音"的表達愈來愈成為一種趨勢。然而伴隨著自媒體主體的普泛化程度的日益提高，這條"尾巴"的力量愈來愈積聚成長。

自媒體運營

關於平台:公眾平台和自媒體人是共生關系，平台需要自媒體的好內容，自媒體需要平台將內容散播出去。

當然，所有的傳播都是基於平台的規則內的，很多人都奇怪為什麼會被無緣無故封號，在平台的規則內，進行有效的傳播，是比較好的方式。

關於讀者:有人叫讀者、粉絲和用戶，其實他們是你公眾號所能影響到的讀者，並逐漸轉化為深度讀者。

關於互動:和讀者互動是一個技術活兒，也是一個腦力活，非常人所能勝任也，互動的好，一片歡聲笑語，互動的不好，罵、噴、屌、踩樣樣都來。

讀者基本上都是來自於全國各地，行業、年齡、性格、星座等都不盡相同，即使是一個問題，問法和答法都很難一樣。不要一味的去迎合所有的讀者，這樣太累，也沒必要把自己端起來，"磚家"和"叫獸"並不討人喜愛。另一個問題是時間問題，和讀者互動很多時候是一件很費時間的事，這個需要自媒體人自己去調節，時間是有限的。

如何做自媒體內容

內容絕對是自媒體運營者的核心。自媒體將自己的信息、價值、理念傳播出去，靠的是內容，而文字、視頻、音頻等介質均為載體，視頻、音頻介質上，自媒體在2014年已經取得了很大的突破，內容是根本。

以微信公眾號為例，微信公眾號內容的來源一般有幾個方面:第一，通過多方信息的整理、加工(類似於信息搬運工)後，融合自己的觀點、想法等，將外部的信息變成自己的內容;第二，通過采訪、參會的形式，對外部信息的獲取後，整理成自己的內容;第三，廣泛的閱讀量以及自己通過實際操作經驗沉澱下來的內容整理後形成自己風格的內容。

微信公眾號雖然有了自己的內容，但是若沒有一個好的傳播渠道，那麼就成了"啞巴"，用戶就聽不到"聲音"。渠道和自媒體人是共生關系，而不是競爭關系。所幸我們所處在的互聯網平台是相對開放的平台，只要內容足夠好，微信平台都是"開放"的。微信自身是封閉的，所以想要依靠它去傳播，必須依靠用戶以及自身的關系網以及渠道。

內容的影響力可以從多個方面去體現，粉絲量、粉絲活躍度、評論量等都可以作為參數(僅能作為參數)，而哪些人在看，這個要從微信公眾號內容傳播的渠道去發現和觀察，對看的人會產生什麼影響，這個還是得看內容本身，就像很多用戶喜歡看"深喉"、爆料一樣，你天天發"文章"，肯定是影響著熱愛"文章"的一群人。

8. 如何構建企業的自媒體矩陣

一：根據企業屬性定位
二：根據企業產品定位
三：構建自媒體矩陣基礎（微信公眾內號+微博容+網站）
四：拓展自媒體矩陣范圍（今日頭條+騰訊新聞+一點資訊+搜狐等）
五：注意內容打造與粉絲流量採集處理
六：建議與專業推廣公司合作

9. 金融自媒體有哪些平台

鯨魚選股APP針對分析師的自媒體
新浪的財經頭條，大家都可以
雪球，誰都可以，但是是財經類的

同順號， 同花順的自媒體
東方財富號

10. 最近公司想弄個金融類自媒體庫，有能定製KOL榜單的公司么在線急求！

慧科訊業，正好我們公司也在弄自媒體管理庫，篩選了很多最後選的慧科訊業。 可以做深度的KOL方面的分析洞察，聽我的吧不用找了。