㈠ 產業為本,戰略為勢,創意為魂,金融 為器.怎麼理解
產業為本,就是說只有有了產業有了實體經濟才是發展的根本,才能在市場競爭中占盡先機。
戰略為勢,這里有兩層意思,一是上層的戰略是下層需要順應的勢,二是在發展時要先有戰略計劃,確定未來發展的趨勢,這樣才能明確未來發展的方向。
創意為魂,就是說發展要突出差異化,別人發展什麼我們就發展什麼是沒有發展前途的,想要有發展就要充分利用自己的優勢資源,突出創意,就如同換個方向你就是第一一樣。
金融為器,就是說無論怎麼發展都離不開錢,錢從哪裡來呢?當然通過金融融資是最快的渠道,所以金融就像是一把利劍。當然利劍的意思也就是說,用對了方向所向披靡,用錯了方向也有可能傷害自己。
㈡ 工商銀行杯大學生金融創意大賽作品需要用ps技術嗎
不太用的到,但是一般最後交的匯報如果需要美化的話,還是會一點PS比較好。
㈢ 求金融論文主題…要有創意的…
環保型家紡,或者家紡DIY,我覺得從實用性角度考慮,或者從發現問題解決問題的角度...
希望採納
㈣ 線下活動怎麼做比較好
動策劃執行是有邏輯方法論的,把握好節奏及細節,逐步推進,萬人活動也並不可怕。
那我們就來說說活動策劃方法論那些事兒
01
活動立項
當我們腦海里萌發要去做一場活動時都有一個很初步的目的。此時,在項目立項前我們需開會將思路初步捋一捋,溝通活動意向,明確活動想要達到的一個目的,才能更好更有針對性的策劃這場。那麼接下來我們首先要思考的第一個問題是:有哪些活動適合我發起,我的能力到哪兒去?這個「我」不單是指一個個體,還包括公司、組織等。俗話說:有多大的能力帶多大的帽。我們可以從自身的實力以及活動的復雜性來評估適合自己發起的活動。
活動布場
大型活動可以在活動前兩三天布場,小型活動當天布場也可以來得及。這個可以咨詢搭建供應商的意見。注意的是,執行人員要盯緊布場情況,特別是一些戶外還需要拉電纜的活動,一定要確保用電用水的問題,供應商一般都是按自己想法來的,所以一定要有執行人員盯著。還有就是布場是導視系統的布置,執行人員在選址時就需踩好點,告訴搭建人員導視系統的搭建。
04
現場執行
懷胎十月,孩子終於要出世了!激動可以,但是切記慌亂,無論是統籌者還是執行人員都要穩住,我們能贏!前期工作內容規劃和人員安排到位了,按流程推進就好了,只要就是處理一些突發的狀況。需要注意的是
1、節目綵排:有必要可以先進行一到兩次綵排。
2、嘉賓接待:要安排好禮儀接待大咖嘉賓,指引入座等商務要做到位。
3、媒介接待:接待以及安排好媒介記者采訪,採集素材。
4、舞台區流程把控:這是最重要的,活動開始前一定要做好舞台區的問題排查,確保各設備運轉正常,PPT正常。
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總結反饋
無論什麼活動,都必須做推廣之後的活動總結:是否達到了預期的目標,教訓在哪裡以及下次怎麼改進,做得好的又在哪裡如何進一步加強,數據體現在哪些地方,等等。還有就是活動後二次傳播及活動公關推送,監察媒介記者發稿情況,行成一次公關背書。
有人說活動策劃就是「創意+高效執行=優秀活動策劃」,其實做好一場活動就是細節執行過程,因為細節真的很繁瑣!如果你正要舉辦線下活動,可以來找活動行平台,活動行已服務超過50萬+的優質活動主辦方,在IT互聯網、創業、科技、金融、營銷傳媒、電商、影視文娛等主辦方圈形成了良好的口碑,是活動主辦方信賴的活動發布及推廣平台。
㈤ 大學金融1班口號,要求團結,創新,有創意,夠激情。、、、、、、、、、、、、、、
鯤鵬萬里,前途無量
高山仰止,銳不可當
㈥ 我去一家金融公司面試平面設計 公司老闆看我做的東西沒有創意 想招個平面設計高手
繼續做下去 學點東西 然後跳槽
㈦ 有創意的小組名字四個人和金融比賽有關。名字分別是趙靜,於洋洋,於鑫平,張丹雅
運營組織 yyzz
㈧ 在互聯網+背景下的金融業與文化創意產業的跨界融合案例
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㈨ 急求金融投資項目廣告語,給人眼前一亮的感覺。有好創意者,繼續嘉賞。
「輕松賺錢靠智慧盈利,今天你關注了嗎?行動了嗎?」金融主要是很多人都知道宏觀的概念但是確實去做的很少,怕嘛!
㈩ 如果想要設計一款金融方面的創意產品這與經濟有什麼關系
金融創新產品都是在大的經濟發展趨勢背景下,結合企業的優勢創設的,國內做這個比較專業的是:貝岸咨詢