不同金融機構的產品組合策略

⑴ 如何理解產品組合策略，促銷策略

所謂產品組合是指一個企業生產或經營的全部產品線、產品項目的版組合方式，它包括四個變數權：寬度、長度、深度和一致性。
（1）產品組合的廣度，指一個企業所擁有的產品線（Proct Line）的數量。較多的產品線，說明產品組合的廣度較寬。

（2）產品組合的長度。指企業所擁有的產品品種的平均數，即全部品種數除以全部產品線數所得的商。

（3）產品組合的深度，指每個品種的花色、規格有多少。

（4）產品組合的密度。指各產品線的產品在最終使用、生產條件、分銷等方面的相關程度。

企業在的產品組合策略應該遵循三個基本原則：即有利於促進銷售、有利於競爭、有利於增加企業的總利潤。

⑵ 產品組合策略有哪些

產品組合決策就是企業根據市場需求、競爭形勢和企業自身能力對產品組合的寬度、長度、深度和相關性方面做出的決策。
1產品組合可以用廣度、長度、深度、黏度來說明。下面以寶潔公司（procter&gamble，p&g）為例說明這些概念，如表9－1來表示。
2、廣度（width）
產品組合的廣度是指該公司具有多少不同的產品線。由表9—1可以看出，寶潔公司有5個產品線，即：洗衣粉、牙膏、肥皂、紙尿布、紙巾。
3、長度（length）
該公司產品組合的長度是指它的產品組合中的產品品目總數。在表9—1中，產品品目總數是25個。我們再來看一看該公司產品線的平均長度：平均長度等於總長度(這里是25)除以產品線數（這里是5），所以結果為5。
4、深度（depth）
產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少的品種。例如佳潔士牌牙膏有3種規格和2種配方(普通味和薄荷味)，佳潔士牌牙膏的深度就是6。通過計算每一品牌的產品品種數目，我們就可以計算出寶潔公司的產品組合的平均深度。
4、黏度（consistency）
所謂產品組合的黏度，是指一個企業的各個產品大類的最終使用、生產條件、分銷渠道等方面的密切相關程度。由表9—1可能看出，寶潔公司所生產經營的產品都是清潔用消費品，而且都是通過相同的渠道分銷，就產品的最終使用和分銷渠道而言，這家公司的這些產品組合的黏度大

⑶ 求華為手機的產品組合策略等……

如果是華為手機的產品出現了組合，這樣劣等的話，一般都是擦有不同的時間的段來發布新的產品，您可以看一下它的具體發布時間

⑷ 產品組合的基本策略形式是什麼

在企業的市場營銷過程中，動態的最優產品組合是通過及時調整產品線來實現的。因此，對產品線的調整是產品組合策略的基礎和主要內容。
(1)拓展產品組合。
拓展產品組合可使企業充分利用資源優勢，分散市場風險，增強競爭力。其方法主要有兩種：一是擴大產品組合的寬度，即增加一條和多條產品線，拓寬產品經營領域。若企業現有的產品線銷售和利潤下降時，應及時擴大產品組合寬度，增加產品線；二是加深產品組合的深度，即在原有產品線內增加新的產品項目。若企業需要進軍更多的細分市場，滿足更多不同需求的消費者，可以選擇加深產品組合的深度，增加新的產品項目。
(2)縮減產品組合。
市場繁榮時期，較長較寬的產品組合會為企業帶來更多的盈利機會。但是在市場不景氣或原料、能源供應緊張時期，縮減產品線反而能使總利潤上升，因為剔除那些獲利小甚至虧損的產品線或產品項目，企業可集中力量發展獲利多的產品線和產品項目。
(3)產品線延伸策略。
產品線延伸策略，即企業根據市場的需求，重新對全部或部分產品進行市場定位，對產品線內的產品項目進行延伸。比如企業原來定位於低檔產品市場，在原產品線內增加高檔產品項目進入高檔品市場，原因在於高檔品有較高的利潤率：反之，企業原定位於高檔產品市場，現增加低檔產品項目，進入低檔品市場，來彌補高檔產品增長緩慢，市場需求有限，競爭激烈的風險，通過高檔品市場建立的形象和聲譽，滿足更多消費者的需求，吸引更多的消費者。具體有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種實現方式。
①向下延伸。向下延伸是在高檔產品線中增加低檔產品項目。如我國白酒的著名品牌「五糧液」，從1994年開始在原有高檔產品的基礎上向中低檔產品擴展，陸續推出了五糧春、五糧醇、金六福、瀏陽河、鐵哥們、京酒、火爆酒、東方龍等數十個品牌，產品線從單價四、五百元的高檔產品，覆蓋到了一百元左右的中檔產品和二、三十元的低檔產品。
企業實施向下延伸產品線的原因主要有以下四方面：第一，利用高檔名牌產品的聲譽，吸引購買力水平較低的顧客慕名購買此產品線中的廉價產品；第二，高檔產品銷售增長緩慢，企業的資源設備沒有得到充分利用，為贏得更多的顧客，將產品線向下伸展；第三，企業最初進入高檔產品市場的目的是建立廠牌信譽，然後再進入中、低檔市場，以擴大市場佔有率和銷售增長率；第四，企業增加低檔產品項目，是為了填補企業產品線的空白。實行這一策略存在一定的風險，如處理不慎會影響企業原有產品特別是名牌產品的市場形象，而且有可能激發更激烈的競爭對抗。
②向上延伸。向上延伸是在原有的產品線內增加高檔產品項目。如我國方便麵行業著名品牌「華龍」，1994年創立之初時定位目標消費群為8億農民和3億工薪消費者，主推零售價定在1.0元以下的產品，如108、甲一麥、小康家庭等。2003年前後，「華龍」開始向高端市場進軍，推出了價位相對較高的「今麥郎」系列產品。
實行向上延伸產品線策略的主要目的是：高檔產品市場具有較大的潛在成長率和較高利潤率的吸引；企業的技術設備和營銷能力已具備加入高檔產品市場的條件；企業要重新進行產品線定位。採用這一策略企業也存在一定的風險，要改變產品在顧客心目中的地位是相當困難的，處理不慎可能會影響原有產品的市場聲譽。
③雙向延伸。雙向延伸即原定位於中檔產品市場的企業，掌握了市場優勢後，向產品線的上下兩個方向延伸。一方面增加高檔產品，另一方面增加低檔產品，力爭全方位地佔領市場。採用這一策略主要是：隨著產品項目的增加，市場風險會逐漸加大，經營難度增加。因此，採用雙向延伸策略的企業應具有較高的經營管理水平，否則可能導致失敗。
(4)產品線現代化策略。
現代社會科技發展突飛猛進，產品開發也是曰新月異，產品的現代化成為一種不可改變的大趨勢，產品線也必然需要進行現代化改造。
產品現代化策略首先面臨的一個問題是：企業是逐步實現技術改造，還是以更快的速度用全新設備更換原有產品大類。逐步現代化可以節省資金耗費，但缺點是競爭者很快就會察覺，並有充足的時間重新設計它們的產品大類：而快速現代化策略雖然在短時期內耗費資金較多，卻可以出其不意，擊敗競爭對手。
(5)產品線號召策略。
有的企業在產品線中選擇一個或少數幾個產品項目加以精心打造，使之成為頗具特色的號召性產品去吸引顧客。有時企業以產品線上低檔產品型號進行特別號召，使之充當開拓銷路的廉價品。比如某空調器公司會宣布一種只賣999元的經濟型號，而它的高檔產品要賣20 000多元，從而在吸引顧客來看經濟型空調時，盡力設法影響他們購買更高檔的空調。有時企業以高檔產品項目進行號召，以提高產品線的等級。有時企業發現產品線上有一端銷售情況良好，而另一端卻有問題，企業可以對銷售較慢的那一端大力號召，以努力促進對銷售較慢產品的需要。

⑸ 市場營銷學——產品組合有哪幾種主要策略

企業根據市場需求、競爭形式和企業自身能力對產品組合的寬度、長度、深度和關聯回度等方面做出答決策，可採用的策略包括3個方面：
①擴大產品組合，包括開拓產品組合的寬度和加強產品組合的強度，前者指在原產品組合中增加產品線，擴大經營范圍；後者指在原有產品線內增加新的產品項目。
②縮減產品組合，在市場不景氣或原料、能源供應緊張時期，縮減產品線，剔除那些獲利小甚至虧損的產品線或產品項目，使得企業能夠集中力量發展獲利多的產品線和產品項目。
③產品線延伸策略，全部或部分的改變原有產品的市場定位，具體有向下延伸、向上延伸和雙向延伸3種實現方式。

⑹ 簡述產品的組合策略.

產品的組合策略具體如下：

1、擴大產品組合策略

擴大產品組合策略是開拓產品組合的廣度和加強產品組合的深度。開拓產品組合廣度是指增添一條或幾條產品線，擴展產品經營范圍；加強產品組合深度是指在原有的產品線內增加新的產品項目。優點是滿足不同的偏好的消費者多方面需求，提高產品的市場佔有率。

2、縮減產品組合策略

削減產品線或產品項目，特別是要取消那些獲利小的產品，以便集中力量經營獲利大的產品線和產品項目。縮減產品組合的優點有集中資源和技術力量改進保留產品的品質，提高產品商標的知名度；生產經營專業化，提高生產效率，降低生產成本；減少資金佔用，加速資金周轉。

3、高檔產品策略

是在原有的產品線內增加高檔次、高價格的產品項目。高檔產品的生產經營容易為企業帶來豐厚的利潤；可以提高企業現有產品聲望，提高企業產品的市場地位；有利於帶動企業生產技術水平和管理水平的提高。採用這一策略的企業也要承擔一定風險，影響新產品項目研製費用的迅速收回。

4、低檔產品策略

是在原有的產品線中增加低檔次、低價格的產品項目。借高檔名牌產品的聲譽，吸引消費水平較低的顧客慕名購買該產品線中的低檔廉價產品；充分利用企業現有生產能力，補充產品項目空白，形成產品系列。低檔產品策略的實行能夠迅速為企業尋求新的市場機會，同時也會帶來一定的風險。

(6)不同金融機構的產品組合策略擴展閱讀：

企業產品組合策略下所能要求的最佳產品組合，必然包括：

1、雖不能獲利但有良好發展前途、預期成為未來主要產品的新產品；

2、已達到高利潤率、高成長率和高佔有率的主要產品；

3、雖仍有較高利潤率而銷售成長率已趨降低的維持性產品；以及已決定淘汰、逐步收縮其投資以減少企業損失的衰退產品。

⑺ 寶潔公司的產品組合策略分析報告

寶潔公司的產品組合
洗發護發用品；護膚美容用品；個人清潔用品；口腔護理用品；婦女保健用品；嬰兒護理用品；食品；織物和家居護理用品；紙巾類產品（9大類產品）
洗發護發 護膚美容 個人清潔 口腔護理 婦女保健嬰兒護理 織物和家居護理 食品

飄柔
海飛絲
潘婷
沙宣伊卡璐
玉蘭油護膚系列
SK-Ⅱ
封面女郎
舒膚佳香皂
玉蘭油香皂
激爽
佳潔士牙膏
佳潔士牙刷
護舒寶衛生巾
丹碧絲衛生棉條
幫寶適紙尿布 碧浪
汰漬
熊貓 品客
1、廣度
產品組合的廣度是指該公司具有多少不同的產品線。由表可以看出，寶潔公司有6個產品線，即： 洗發護發、護膚美容、個人清潔、口腔護理、婦嬰保健、家居護理、食品
2、長度
該公司產品組合的長度是指它的產品組合中的產品品目總數。在表中，產品品目總數是19個。我們再來看一看該公司產品線的平均長度：平均長度等於總長度(這里是19)除以產品線數（這里是6），所以結果為3。
3、深度
產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少的品種。例如佳潔士牌牙膏有3種規格和2種配方(普通味和薄荷味)，佳潔士牌牙膏的深度就是6。通過計算每一品牌的產品品種數目，我們就可以計算出寶潔公司的產品組合的平均深度。
4、關聯度
產品組合的關聯度即產品組合中個產品線之間在最終用途、生產技術、銷售渠道以及其他方面的相關程度。在表中，總的來講，寶潔公司的產品關聯度很強，除了食品行業的品客外，其他的產品幾乎都是洗化護理行業的產品。

⑻ 縮減產品組合策略是什麼意思

縮減產品組合策略指降低產品組合的廣度和深度，減少一些產品系列或項版目，集中權力量經營一個系列的產品或少數產品項目，提高專業化水平，以求從經營較少的產品中獲得較多的利潤，故也稱市場專業型策略。該策略有利於企業減少資金佔用，加速資金周轉；有利於廣告促銷、分銷渠道等的目標集中，提高營銷效率。

⑼ 在進行網路營銷時可以利用的產品組合策略有哪些

產品組合策略不得不提到兩個概念：產品線和產品組合。產品線是指在技術和結構上密切相關，具有相同使用功能，規格不同而滿足同類需求的一組產品。產品組合是指一個企業所經營的全部產品線的組合方式，包括三個因素：產品組合的廣度、深度和關聯度，這三個因素的不同構成不同的產品組合。產品組合策略是指企業根據其經營目標、自身實力、市場狀況和競爭態勢，對產品組合的廣度、深度和關聯度進行不同的結合。由於產品組合的廣度、深度和密度同銷售業績有密切的關系，因此，在網路營銷中，確定經營哪些產品或服務，明確產品之間的相互關系，是企業產品組合策略的主要內容。
1.擴大產品組合策略
也稱全線全面型策略，即擴展產品組合的廣度和深度，增加產品系列或項目，擴大經營范圍，以滿足市場需要。這將有利於綜合利用企業資源，擴大經營規模，降低經營成本，提高企業競爭能力;有利於滿足客戶的多種需求，進入和佔領多個細分市場。但擴大產品組合策略要求企業具有多條分銷渠道，採用多種促銷方式，對企業資源條件要求較高。
2.縮減產品組合策略
縮減產品組合策略指降低產品組合的廣度和深度，減少一些產品系列或項目，集中力量經營一個系列的產品或少數產品項目，提高專業化水平，以求從經營較少的產品中獲得較多的利潤，故也稱市場專業型策略。該策略有利於企業減少資金佔用，加速資金周轉;有利於廣告促銷、分銷渠道等的目標集中，提高營銷效率。
3.產品延伸策略
每一個企業所經營的產品都有其特定的市場定位。產品延伸策略指全部或部分地改變企業原有產品的市場定位，具體做法有向上延伸(由原來經營低檔產品，改為增加經營高檔產品)、向下延伸(由原來經營高檔產品，改為增加經營低檔產品)和雙向延伸(由原經營中檔產品，改為增加經營高檔和低檔產品)三種。
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