日本最大金融公司

① 日本金融

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給你一點介紹，

日本金融體系由中央銀行、民間金融機構，政府政策性金融機構等組成，形成了以中央銀行為領導，民間金融機構為主體，政府政策性金融機構為補充的模式。
中央銀行是日本銀行，它建立於1882年10月，1942年2月進行了改組。該行資本金為1億日元，政府持有55％，民間持有45％，民間持股者只享有分紅資格，而無對該行的經營管理權。日本銀行的政策委員會是該行的決策機構。它由總裁、大藏省代表、企劃廳代表、城市銀行及工商、農業界代表等7人組成。其任務是根據國民經濟的要求，調節日本銀行的業務，調節通貨，調節信用以及實施金融政策，如制訂官定利率、從事公開市場業務，調整存款准備率等等。該行行政機構為理事會，由總裁、副總裁、理事、參事等組成，按照政策委員會決定的政策執行一般具體業務。盡管法律規定了政府對日本銀行有很大的干預權力，如對該行的一般業務命令權、監督命令權、官員解僱任命權等，但政府實際上並未實行過這些權力。日本銀行基本上是獨立地實施金融政策，具有較大的獨立性。其政策手段主要有官定貼現率、公開市場業務、准備金率、窗口指導等。
民間金融機構有普通銀行(城市銀行和地方銀行)、外匯專業銀行、長期信用銀行、信託銀行以及相互銀行、信用金庫、信用協同組合；商工組合中央金庫、農林中央金庫以及證券公司、保險公司等。
普通銀行相當於英美的商業銀行，是金融體系的主體，城市銀行有13家(包括專營外匯的東京銀行)，它們面向全國，提供存款、放款、票據貼現、匯兌等業務服務。
長期信用銀行和信託銀行構成日本長期金融機構，前者有3家，主要業務為發行金融債券，籌集長期資金，提供長期產業資產貸款；後者有7家，辦理各種信託業務，同時還吸收儲蓄存款。
相互銀行、信用金庫、信用組合、商工組合中央金庫、勞動金庫構成中小企業金融機構，主要向中小企業開展一般金融業務。
農林中央金庫、農業協同組合、漁業協同組合構成農林漁業金融機構。 日本民間農林漁業金融機構以合作形式為主體，並得到政府的保護與幫助，分為農業、漁業、林業三個系統，每個系統均有三級組織，單位協同組合為基層組織，協同組合為中層組織，農林中央金庫為最高層的中央機構。
此外，民間金融機構還包括保險公司、證券公司、融資公司，以及互助機構等非存款性金融機構。
政府金融機構包括郵政儲蓄、資金運用部、政府銀行和公庫、海外經濟合作基金以及政府有關融資事業團。郵政儲蓄補充吸收國民閑置資金，提供給資金運用部，政府將郵政儲蓄資金連同發行國債收入和簡易保險資金以及財政特別會計資金，通過政府金融機構(主要是二行九庫)向民間企業提供長期低利貸款。從事「財政投融資」活動。在日本，政策性金融活動都是由政府金融機構，其中主要是「二行九庫」來從事的。1985年底「二行九庫」貸款額655497億日元，占貸款總額的9．9％。
日本金融體系堅持專業分工主義的原則，實行專業分工的銀行制度。日本金融體系特點在於金融機構實行嚴格的業務領域限制，也就是說，不同類型金融機構承擔不同性質的金融業務，它們之間不能相互交叉，呈現出業務分離狀況。(1)直接金融與間接金融分離。間接金融一直佔有較大優勢，承擔間接金融業務的金融機構主要有普通銀行、相互銀行、信用金庫、長期信用銀行、信託銀行等。這些機構原則上不得兼營證券業務，證券業務等直接金融業則由專門的證券公司來經營。(2)長期金融業務與短期金融業務相分離。作為長期金融機構的長期信用銀行和信託銀行經營長期金融業務。普通銀行以及其他銀行經營短期金融，這種分離不是由法令強制實施的，銀行法令並末規定普通銀行的資金運用期限，而是由設立長期信用機構專司長期金融業務和通過大藏省的行政指導，對普通銀行吸收定期存款最長年限只允許為2年，而在客觀上限制了其經營長期金融業務的能力來實現的。(3)銀行業務與非銀行業務相分離。即普通銀行不得從事信託業務，而由信託銀行和從事兼營業務的普通銀行的信託部門來辦理信託業務。(4)商業性金融業務與政策性金融業務分離和機構分立。商業性金融機構如普通銀行是以盈利為目的，利潤率為導向,從事商業性金融業務；政策性金融機構則以貫徹政府政策為目的，促進宏觀經濟均衡增長為導向，從事政策性金融活動。二者機構上、業務上分離，但又有一定的配合和協調。由於民間資本在運用上的客觀局限性不能自覺地從事政策性金融活動，因而，只能
由政府以政府資本來創設專門的政策性金融機構來自覺地承擔這一活動。

② 日本瑞穗金融集團的集團簡介

該集團下轄4大金融機構，其中有瑞穗銀行、瑞穗法人銀行和瑞穗信託銀行等三家銀行，還有瑞穗證券公司。 進入20世紀90年代，隨著日本「泡沫經濟」的破裂，日本金融業長期積累的問題逐漸顯現，金融業競爭力急劇下降。為了重振日本金融業，在20世紀90年代中後期，日本政府先後推出了一系列放鬆金融管制，推動金融機構重組的重大金融改革措施。進入2000年下半年，美國新經濟「泡沫」破裂，長達100多個月的美國經濟待續增長突然大幅度減速。日本經濟經過長達10年左右的蕭條之後，復甦依然乏振。但是，日本政府和金融界為提升日本金融競爭力所推行的「大爆炸式」改革依然穩步推進。金融監管體制的整合、金融機構購並和戰略聯盟不斷取得進展。
2000年9月29日，第一勸業銀行（The Dailchi Kangyo Bank，簡稱「DKB」）、富士銀行（ The Fuji Bank，簡稱「Fuji Bank）和日本興業銀行（The Instrial Bank of Japan，簡稱「IBJ）（以下簡稱3家銀行）共同宣布，通過換股方式組建瑞穗金融控股公司（Mizuho Holdings，Inc.，簡稱「MHHD」），金融控股公司的成立標志著全球資產規模最大的金融集團----瑞穗金融集團（MIzuho Financial GrouP，簡稱MHFG）正式誕生。
2002年4月，經過兩年多的整合重組，總資產為全球第一的日本瑞穗金融集團宣布正式運營。該集團的成立是日本金融業為重振在國際金融領域的競爭力，所採取的重要對策之一。2012年財富世界500強排行榜排名第316位。 為了順利進行集團范圍的整合，盡快實現集團的協同效應，瑞穗金融集團制定了相應的整合原則，確定了整合目標和業務戰略。
（1）集團整合的原則
向客戶提供多樣化的、最高質量的金融服務；
實現股東價值最大化，贏得社會的廣泛信任；
向員工提供具有吸引力的和有豐厚回報的工作機會；
充分發揮各家銀行子公司的優勢和競爭力，降低成本，使整合的效益最大化；
創造一種新的公司文化。
（2）任務和管理目標
瑞穗集團以成為提供綜合金融服務、領先新時代。具有創新性的金融集團為理念。具體管理目標是：
全球前5大銀行之一，日本第一大金融機構；
客戶滿意度最高的金融集團；
信息技術（I）和金融技術（FT）應用的領先者；
國內商業銀行排名第一；
在證券業務和投資銀行業務方面的市場領先者；
在信託、資產管理和清算業務方面處於先進行列；
具有健康行為的管理結構。
（3）集團業務戰略
瑞穗集團的業務戰略是加大在以下「三項主要能力」方面的投資，通過整合建立一個最優的、能夠平衡發展的集團業務結構，在各種金融服務領域處於領先地位。
在國內市場擁有壓倒性的龐大客戶基礎。
高質量的綜合金融服務能力。
向高速增長區域加大信息技術能力的投資力度。
具體來講，該集團的目的是在積極創造和開發新業務的同時，通過提高貸款和所管理資產的質量，以及增加費用收入等措施，提高集團的贏利能力。 （1）第一階段整合
2000年9月29日，3家銀行通過換股形式，建立了瑞穗金融控股公司。在控股公司內部，瑞穗金融集團採取業務單位的結構形式，按照不同的客戶群和業務主線對整個金融集團以及3家銀行的運作進行管理。
2000年10月1日，3家銀行將它們原來各自擁有的證券子公司整合成瑞穗證券公司（Mizuho Securities Co.，Ltd.），原來的信託子公司整合成瑞穗信託銀行有限公司（ Mizuho Trust&Banking Co， Ltd）。
（2）第二階段整合
為了得到金融監管當局的批准，2002年3月底，瑞穗金融集團完成了經營運作的整合和重組工作，3家銀行被整合成兩個獨立的法律實體，即瑞穗銀行（Mizuho Bank， Ltd）和瑞穗公司銀行（Mizuho Corporate Bank， Ltd）。這2家銀行與瑞穩證券和瑞穗信託銀行共同構成瑞穗金融控股公司的4大核心直屬子公司。這些金融機構都是按照客戶群和業務主線組成的具有獨立法律地位的子公司。 （1）適應與反應能力
為了適應未來 10年經濟金融全球化，以及市場結構變化的重大挑戰，必須建立具有靈活和迅速反應能力的公司管理結構。在瑞穗集團的管理架構下，按照客戶群和業務主線將經營活動整合和重組成具有獨立法人地位的四大核心子公司和其他金融子公司，這種管理結構能夠靈活適應不斷變化的業務環境，因此是一種「扁平式」的經營業務模式。
（2）提高經營管理水平
對於一家擁有復雜結構的金融集團而言，不斷提高集團的管理水平是成功的關鍵要素之一。
瑞穗金融集團的目標是成為一家能夠向客戶提供准確和快速服務的綜合性金融服務集團。通過整合，該集團加強了向客戶提供高附加值金融服務的能力，同時也加強了集團成員公司之間的合作。
（3）科學的業務結構
瑞穗銀行和瑞穗公司銀行是瑞穗金融集團的兩大核心銀行，前者是零售銀行，主要向客戶和合作夥伴提供綜合的、高附加值的金融服務。對於個人客戶而言，瑞穗銀行除了提供一般的金融產品和服務，還將利用集團全能經營的優勢，提供高度專業化的私人銀行服務。
與此同時，瑞穗銀行也將為公司客戶提供穩定和高質量的資金支持，可以根據每一個客戶的業務戰略提供先進的業務解決方案，其中包括組合貸款、衍生產品、支持IPO、提供業務信息系統支持等，瑞穗銀行也將增加投入支持新業務和風險企業發展。
瑞穗公司銀行主要從事公司業務，其目標是成為在國內外公司融資市場具有重要影響的主要專業銀行。通過充分利用先進的信息技術和金融技術向客戶提供最先進的業務解決方案，對消費者日益增加的多元化和高級金融產品需求做出准確的反應。瑞穗公司銀行還積極從事項目融資、MBO融資、證券化和其他領域的投資銀行業務，以及其他資產管理功能，瑞穗公司銀行將利用下一代清算和結算基礎設施向客戶提供證券清算服務，組合貸款業務和其他各類貸款安排等。

③ 日本有哪些銀行

中央銀行：日本銀行
都市銀行：みずほ銀行
三菱東京UFJ銀行
三井住友銀行
りそな銀行
地方銀行：近畿大阪銀行など

④ 日本發生過幾次金融危機

日本發生過七次經濟危機 。

1、2009年經濟危機 世界上最大的失業潮波及日本

原因：2008年隨著華爾街的破產，美國失業人數已達今年最高。很多從事金融行業的失業者面臨的不只是沒有工作，有些人將失去醫療保險，房屋和生活最基本的必需條件，美國真在接受新的失業率高漲考驗，於此同時的歐洲失業情況也不容樂觀。

2、1929年至1939 經濟大蕭條日本也受其影響

原因：關於大蕭條的成因一直眾說紛紜。最早解釋到這一點的是英國經濟學家凱恩斯。

3、第二次世界大戰後的1945年 - 1955年期間 經濟蕭條

4、2007年金融海嘯 次級房屋信貸危機（又稱次級房貸風暴、次級按揭風暴、金融海嘯）是指由美國次級房屋信貸行業違約劇增、信用緊縮問題而於2007年夏季開始引發的國際金融市場上的震盪、恐慌和危機。

5、1997年7月至10月亞洲金融危機亞洲金融危機發生於1997年7月至10月，由泰國開始，之後進一步影響了鄰近亞洲國家的貨幣、股票市場和其它的資產價值。此危機另一名稱是亞洲金融風暴（常見於香港）

6、1991年開始到2000年代初 日本經濟泡沫破裂 1989年，日本泡沫經濟迎來了最高峰。當時日本各項經濟指標達到了空前的高水平，但是由於資產價格上升無法得到實業的支撐，所謂泡沫經濟開始走下坡路。

7、1980年代拉丁美洲的長期經濟低迷。

(4)日本最大金融公司擴展閱讀

基本特徵

主要表現有：

1、股市暴跌。是國際金融危機發生的主要標志之一。

2、資本外逃。是國際金融危機發生的又一主要標志之一。

3、正常銀行信用關系遭到破壞，並伴隨銀行擠兌、銀根奇缺和金融機構大量破產倒閉等現象的出現。

4、官方儲備大量減少，貨幣大幅度貶值和通脹。

5、出現償債困難。

參考資料來源：網路-全球金融危機

⑤ 請問在上海有哪些日本金融企業，銀行，證券，保險之類的

東京三菱銀行上海分行
三和銀行上海分行
富士銀行上海分行
日本長期信用銀行上海分行
日本興業銀行上海分行
日本瑞穗實業銀行上海分行
……

日本瑞穗證券上海代表處
野村證券上海代表處
……

日本財產保險公司上海分公司
日本東京海上日動火災保險株式會社
日本生命保險公司上海分公司
日本第一生命保險公司上海分公司
……

⑥ 日本瑞穗金融集團的效應開發

能否最大限度地實現不同種類金融業務和各子公司之間的協同效應，是衡量金融集團成功與否的重要標志。為了開發協同效應，瑞穗金融集團在零售銀行、公司銀行、電子商務以及證券和信託等方面都採取了一系列重要措施。 2000年5月，3家銀行建立了瑞穗風險投資基金。目前正在集中精力確認可以支持的風險投資項目，並開始對新業務，以及能夠在引世紀發揮領先作用的風險投資企業和高技術企業提供資金支持。
瑞穗集團也在充分利用先進的金融技術，開拓與資產證券化、項目融資和與收購兼並有關的金融咨詢服務等方面的業務。在組合貸款方面，由於瑞穗在日本國內具有最大的客戶基礎和金融機構網路，因此佔有了最大的市場份額。瑞穗集團是亞洲最大的組合貸款機構，也是全球十大組合貸款機構之一。 為了開發金融業務之間的協同效應，瑞穗金融集團在網上業務體系的建設方面進行了重大投資。2000年9月，由這3家銀行為主導，另有其他一些金融機構和47家非金融企業參與，共同出資建立了電子商務城（「em-town」）公司，由該公司經營電子商務城。
em－town的最重要特點就是其業務模式，它與銀行通過網站提供的銀行服務是一個完全不同的概念。瑞穗金融集團開發em－town的設想是考慮到純粹網上銀行業務模式並不一定是最有效的金融電子商務，並且建立一家專有網上銀行的各種系統需要大量的時間和資金投入。因此，瑞穗集團採取了一種「專有的網上分支機構」的概念而不是建立「專有的網上銀行」，從而有效地利用現有的各種系統。

⑦ 日本瑞穗銀行目前在中國的主營業務

日本瑞穗金融集團是2000年9月29日由第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀內行組成，於2003年1月成立，資本金容1兆5409億日元，為世界金融集團之首。在三菱東京金融集團和UFJ金融集團(三菱UFJ金融集團)合並前曾是日本資產規模最大的金融集團。集團公司擁有1200名職工，在人員規模上也是日本金融控股公司中最大的。 該集團下轄4大金融機構，其中有瑞穗銀行、瑞穗法人銀行和瑞穗信託銀行等三家銀行，還有瑞穗證券公司。
瑞穗銀行主要是個人銀行業務，但由於日本已經可以混業經營，所以也代理個人投資信託、金融債和個人保險業務。瑞穗法人銀行則經營企業年金、法人業務和銀團貸款業務。瑞穗信託銀行過去只可以經營長期金融業務，現在也可以經營個人銀行業務和房地產業務，如土地信託、不動產買賣中介、不動產評估、住宅銷售服務等。

⑧ 日本全國最大金融中心在哪

日本首都東京是其金融中心，其中東京千代區和中央區又是東京的金融中心，全國各大銀行總部均落戶於兩區，堪比紐約華爾街。 爪機純手打 望採納 樓主好人 么么噠

⑨ 日本的金融業發達嗎

日本的金融業比較發達了。
日本經濟實力排名世界第二三位，而金融業可能只佔到第六七位。日本金融業一直在謹慎前行，而沒有像美國金融業那樣過度膨脹。日本金融機構在對企業的長期支援上做得較好，比如，銀行在企業之間充當中介角色，為企業拓展新業務牽線搭橋。不過，日本的金融機構欠缺創新、革新能力。

今後，日本金融機構如能在支持傳統產業之外，將支援視野擴大到社會福利事業等領域的話，或許會在世界經濟中發揮更大作用。

左右日本未來經濟的因素，50％來自中國，50％來自歐美等國。現在，日本政府必須做的是擴大經濟規模，依託環境科技、新能源政策等來刺激經濟發展。如果中國等國紛紛購買日本的環境技術、環保汽車和新干線等產品的話，對日本經濟將是極大促進。

在美國匹茲堡舉行的二十國集團峰會上，日本將發揮的影響比較有限，但日本可以間接地提供一些幫助，比如將克服泡沫經濟的經驗介紹給各國。在國際貨幣基金組織增資問題上，日本也會與各國合作，但是日本想取得主導權是不太可能的。

⑩ 東京和香港,誰是亞洲金融中心

東京？香港？上海？
現在還是以日本東京最繁華，不過以中國的實力估計過不了多久就有可能是中國的上海。以目前的實力，上海暫時不敵中國香港。

面對新加坡和香港 東京力圖保住金融中心地位http://www.sina.com.cn 2007年04月10日 07:09 中國證券網-上海證券報
英國《泰晤士報》網站日前發表文章指出，面對新加坡和中國香港金融市場的蓬勃發展，日本管理機構正在設法保住東京的金融中心地位。

多年來，東京的資本市場光從規模上看很有優勢。不過，許多市場參與者認為，其他亞洲金融中心開始對其構成挑戰。特別是中國香港和新加坡的發展暴露出了東京的諸多不足，而這些不足可能一直被國際投資者所忽視。

文章指出，東京所面臨的問題既有相對表面的，比如語言問題以及市中心與機場相距太遠的問題，也有一些根本性的，比如泄露敏感金融信息以及金融市場規則執行不力等。另外，許多觀察人士認為，對東京繼續保持其全球「三大」金融中心地位構成最大威脅的是其證券交易所。這個規模龐大、運轉不利的證交所近來所犯的錯誤，使得日本金融市場失去了吸引力。在過去兩年中，東京證交所出現了高達兩億英鎊的交易錯誤，交易系統兩次完全崩潰，交易時間縮短了好幾個月。投資者表示，更令人煩惱的是其決策過程有暗箱操作的嫌疑。

文章稱，目前日本金融廳和日本公平貿易委員會這兩個最強有力的管理機構已開始推動日本金融行業改革，並設法使東京成為一個遵守規則、公正而透明的金融中心。日本金融廳負責使日本的銀行系統擺脫幾年前的壞賬危機。公平貿易委員會則從一個更加理性的層面進行斗爭，比如廢除操縱投標的慣例。日本公平貿易委員會認為，該委員會在使日本公司與外國公司展開公平競爭方面能夠發揮重要作用。