❶ 金融企業的財務管理
《金融企業財務規則》第3條規定:「金融企業應當根據本規則的規定,以及自內身發展的需要,建立容健全內部財務管理制度,設置財務管理職能部門,配備專業財務管理人員,綜合運用規劃、預測、計劃、預算、控制、監督、考核、評價和分析等方法,籌集資金,營運資產,控製成本,分配收益,配置資源,反映經營狀況,防範和化解財務風險,實現持續經營和價值最大化。」 1.建立健全內部財務管理制度。包括金融企業基本的財務制度以及關於資金管理、資產管理、成本管理、費用管理、營業外收支管理、收入管理等方面的內部規定和辦法。
2.設置財務管理職能部門。為歸口管理財務事項,便於分清職責,金融企業應當設置財務管理職能部門,具體履行金融企業經營者的財務管理職權,並承擔相應的責任。
3.配備專業財務管理人員。從事金融企業財務管理工作的人員必須是熟悉財務、會計知識的專業人員,並具有會計從業資格。 《規則》將財務管理的要素歸納為風險防控、資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理等六個方面,並逐一提出規范性要求。
❷ 簡述財務金融分析師的職能
1、研究行業內相關信息,跟蹤融資策略、財務分析和財經政策;
2、分析公司財務回狀況,針對答財務賬目的實際情況判斷、解釋實際賬務與預算間的重要差異,進而預測公司財務收益和風險;
3、分析評估各項業務和各部門業績,提供財務建議和決策支持;
4、預測並監督公司現金流和各項資金使用情況;
5、撰寫各種財務分析報告、投資財務報告、可行性研究報告等。
❸ 銀行各個部門的職責和工作內容是什麼
1 辦公室:組織總行辦公,負責綜合協調、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯絡、來信來訪以及總行本部行政、財務管理。
2 管理信息部 :主管全行的業務統計和信息工作,負責匯總和編制各類業務統計報表,對全行經營管理狀況進行綜合分析評價,組織調查研究,在國際互聯網發布信息,搜集處理各類經濟、金融信息。主管總行辦公自動化工作。
3 計劃財務部 :編制全行的資金營運計劃、財務計劃、基建計劃和其它綜合經營計劃,監督計劃的執行情況。負責資產負債比例管理、財務管理、利率管理,負責全行的基本建設和固定資產管理。考核分行行長和部門目標責任制執行情況。
4 資金營運部: 負責管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調度、融通資金。包括承擔全行人民幣資金管理工作,按照安全性、流動性、效益性的原則,科學編制資金營運計劃,通過內部資金往來價格、存款准備金、系統內借款、內部資金交易等手段,統一配置全行資金,實現全行資產負債管理目標。通過參與我國同業拆借市場、票據市場、債券市場運作,集約化經營資金,提高資金使用效率,促進全行經營效益的提高。
5 個人金融業務部 :負責全行個人金融業務的統一開發與管理,包括本外幣儲蓄業務、個人中間代理業務、個人理財業務、消費信貸業務。
6 公司業務部 :負責全行公司金融業務市場營銷、客戶管理和服務管理,組織開展公司客戶銀團貸款、委託代理、委託貸款等業務,負責協調行內相關資源,為公司客戶提供一站式服務和一攬子解決方案。
7 信貸管理部 :負責全行信貸政策管理、制度管理和業務監控,包括組織信貸政策研究,制定行業信貸指導意見,負責全行信貸審批、監測分析和授信管理,並承擔總行信貸政策委員會秘書處工作。
8 住房金融業務部 :負責全行住房金融政策、制度制定以及業務營銷、監控和管理;負責住房按按揭證券化工作。
9 資產風險管理部:負責全行信貸資產、投資及其它資產的風險控制和管理。制訂全行資產風險控制和管理政策,對資產質量進行分類監測,組織不良資產的清收、轉化,負責全行債權管理和呆壞帳核銷。
10 會計結算部: 負責全行會計制度管理、會計體制改革、會計信息監測、會計信息披露,組織結算業務的產品研發和市場推廣,推進會計電算化進程,組織綜合業務系統的參數管理工作。負責全行資金清算業務,包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務管理以及對資金交易進行監督檢查;負責基金銷售登記與注冊。
11 國際業務部: 負責全行國際業務系統管理;負責國際結算和對外融資業務管理;建立和發展國外代理行關系;建立和管理我行境外機構及合資機構;負責外匯資金業務的經營與管理;管理全行的外事工作。
12 營業部: 負責總行本外幣業務的直接經營,主要包括全國性集團公司、大型優秀上市公司、世界500強等優秀跨國公司在華投資企業、壟斷性和成長性重點行業重點企業的業務經營以及大額低風險貸款、總分行信貸資產轉移業務。
13 法律事務部 :主管全行的法律事務工作,處理經濟訴訟(仲裁)案件和內部經濟糾紛等法律事務。
14 信貸評估部 :負責全行貸款項目評估、企業信用等級評定、標準定額制定以及信息咨詢和資信調查業務。
15 信息科技部 :負責全行電子化建設的組織和管理,制定全行信息科技發展規劃和制度辦法,組織全行科技項目管理、信息工程建設和安全運行,包括:計算機系統和網路建設、應用產品設計開發、計算機設備配置和技術培訓。
16 稽核監督局 :負責全行稽核監督工作。擬訂稽核工作計劃,制定稽核工作制度辦法,組織對總行本部有關部 門及境內、外分支機構、附屬機構和總行控股公司的全面稽核、專項稽核及稽核調查;負責對總行管理的幹部進行離任稽核,組織開展非現場稽核及稽核系統幹部培訓工作。
17 人事部: 負責全行人力資源發展規劃和機構管理。制定人事組織管理規劃及規章制度,負責幹部任免、考核、調配、領導班子建設、工資福利、保險統籌、人員總量控制、機構發展規劃、技術職稱評定以及黨的組織建設、黨員管理和發展規劃
❹ 金融部門財務總監職責
工作責任:
一、業務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;
(2)、確定下級部門的組織結構;
(3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,並通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,並編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),並提交總經理確認。
B、面試
(1)、進行直接下級崗位的初試;
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,並做最後確定;
(3)、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;
(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討並確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進行考評,並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,並與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、准確地傳達給直接下級;
(3)、確定書面的互動式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;
(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
7、經費審核與控制
(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,並確認支出的合理性;
(2)、監督並控制下級部門的費用支出,並向總經理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
❺ 公司財務部與金融相關的崗位是什麼
財務分析,所有融資需求都會用到的。所謂金融也就是針對企業的資金回服務,服務前你肯定要答了解企業噻。融資的話,需要了解各種融資渠道、產品、工具等。投資的話,也是要了解各種方式、產品的。所有這些都需要進行資金方面的分析的。
❻ 金融部門財務總監職責
我這沒有現成的金融機構總監職責,樓主可參考總會計師的職責和企業財務總監的崗位職責,然後再加以調整修訂。金融機構,更側重的是對資金流的把控以及風險預測。
❼ 財務結算中心與財務中心職能的區別
1、部門不一樣
財務結算中心通常設立於財務部門內,是一個獨立運行的職能機構。
2、機構功能不一樣
1)財務結算中心是辦理內部各成員或分、子公司現金收付和往來結算業務的專門機構其主要工作是:集中管理各單位或分、子公司的現金收入,統一現金收入;統一撥付(貸款)各成員或公司因業務需要所需要的貨幣資金,監控貨幣資金的使用方向;統一對外籌資,確保整個企業或集團的資金需要;辦理各分公司之間的往來結算;實施財務控制等。
2、財務中心是強化對成員單位采購生產倉儲銷售財務和人力資源管理等業務的財務控制。是對集團所有成員單位的財務和會計業務進行管理的母公司內部職能部門,是實現財務集約化管理的一種形式。
(7)財務金融服務部職責擴展閱讀:
財務管理中心職能
1、財務管理職能。
主要負責整個集團財務工作的規劃、指導和制度的建設,以及有關財務管理制度執行情況的監督。協助制定考核指標並組織實施,參與集團公司投資等重大經濟活動的調研、論證、分析工作,從事集團財務目標的確定和利潤分配方案的實施及財務分析,財經政策信息研究;
2、資金管理功能。
至於資金管理,公司現在實行的統收統支、劃撥備用金的集中報賬資金管理制度,適合規模較小的企業採用,在我們企業現有的條件下,可並入財務管理職能。但隨著集團公司規模的急劇膨脹,集團公司應建立結算中心或內部銀行的資金運作方式。通過成立結算中心或內部銀行,引入銀行運作機制,統一對集團資金的結算、融資等進行管理,實行統存統貸;
3、會計核算職能。
負責提供公司的財務信息,編制合並的財務報告,進行會計分析,對外披露會計信息,對內提供管理所需的各種會計信息,制定集團公司的會計政策和規章制度,指導和監督各分(子)公司的會計核算工作。
參考資料:網路——結算中心
網路——財務控制
網路——財務結算中心
網路——財務管理中心
❽ 財務部基本職能是什麼
有三來項職能:
籌資管理源、財務管理、投資管理。
即從資本的融通到現金的運營再到資本運作的三項職能。
目前國內的大部分公司財務體系(包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門)往往都沒有有效的包括這三項職能。
造成這種原因往往是由於公司治理結構不完善、財務負責人能力較差等原因造成,結果往往造成部門協同效應較差。
財務部目標
1、利潤最大化
2、管理當局收益最大化
3、企業財富(價值)最大化
4、社會責任最大化
❾ 求金融行業中的會計工作有那些具體崗位以及其工作職責
我只能給你說說這個行業需要注意的事項,至於你崗位你只有具體情況具體分析了。
1,每天審核報銷單,報財務經理復審後在財務軟體中編制記賬憑證。
2,即時認證增值稅發票,注意代開的發票代碼。月底將認證通過後列印表格,做預申報和免抵退時用。
3,將已經付款的運輸費發票或「四小票」中的一種在InvClient2.3抵扣程序中輸入,經審核後列印表格裝訂好備用,認證通過的增值稅發票文件在列印項目內導出。
4,月初根據財務軟體導出相關資料編制各項報表和免抵退核算資料。在2006年水電,運輸費統計中登記好相關數據。
5,每月8號以前完成上月日常預申報、TRAS重點稅源數據申報工作。
6,每月8號以前在6.0系統中和免抵退文件夾中完成「免、抵、退」前2月的匯總申報工作,注意對應關系的核對,報國稅。
7,月底27及8號前完成計統辦統計報表的相關工作(注意月、季度報表)。每月(季)10號前完成企業所得稅、房產稅、個人所得稅申報申報工作。
8,根據報關部出口報關清單開具出口商品發票,月底核對准確後將數據導入2006銷售,月底根據匯總做銷售收入憑證。注意:匯率以國家外匯管理局官方網站公布的為准。
9,月初完成預算執行數據錄入,再在貨幣收支表中進行核對匯總工作。
10,月末計提固定資本折舊,注意上月增加的固定資產,並填制計提累計折舊憑證。計提工資中填列其他遞延資產及無形資產攤銷、計提本月員工資等數據,編制相關憑證。
11,進入電子口岸網頁遞交退稅黃聯。
12,保管收款收據,出納領取時做好登記及復核。
13,按時整理資料,以便歸檔管理。適時關注稅局及出口官方網站,了解最新的通知及軟體升級等相關信息。
14,完成上級安排的其他任務。
輔助會計崗位。它的工作一般根據會計工作需要來定:如:
1、協助領導處理銀行業務,包括經常填寫支票、處理存款、支付賬單、准備領導活動所需的各種經費、具體辦理各種投資業務等。
2、協助領導進行各種現金交易,如了解現金收入狀況和盈虧狀況、籌備和處理備用金、管理領導活動基金和信用卡、記錄領導活動費用使用的情況。
3、協助領導處理工資管理事宜,如提供各種工資處理的有關數據、了解國家及有關主管部門對工資處理的新的規定和要求、協助領導了解工資總額的變化及工資凈額、了解員工的收入記錄等。
4、協助領導按規定在一年中不同時期填寫工資納稅表,包括工資和稅收表、雇員免稅證明確,協助處理主工資入稅,以及協助主管做各種稅務記錄,協助處理所得稅、銷售稅、財產稅以及稅務活動中的律師業務、董事會議和向稅務專家的咨詢等活動。
5、配合財務部門處理有關財務報表。如果供辦公成本數據,並要求參與編制辦公預算;與財務人員配合,編制損益表、資產負債表、顧客對賬單及公司年度報告等。
出納的日常工作內容
出納的日常工作主要包括貨幣資金核算、往來結算、工資核算三個方面的內容。 1.貨幣資金核算。日常工作內容有: (1)辦理現金收付,審核審批有據。嚴格按照國家有關現金管理制度的規定,根據稽核人員審核簽章的收付款憑證,進行復核,辦理款項收付。對於重大的開支項目,必須經過會計主管人員、總會計師或單位領導審核簽章,方可辦理。收付款後,要在收付款憑證上簽章,並加蓋「收訖」、「付訖」戳記。
出納崗位的職責一般包括: (1)辦理現金收付和結算業務; (2)登記現金和銀行存款日記賬; (3)保管庫存現金和各種有價證券; (4)保管有關印章、空白收據和空白支票。
應付賬款會計的工作內容
核對企業的采購定單或合同、存貨固定資產低值易耗品收貨單(驗收報告)、供應商開具的發票,日常所稱的「三項核對法」。對於核對相符的發票及時進行賬務處理。對於核對有差異部份按企業的相關流程和制度進行處理。並按采購定單或合同的相關供應商的賬期等付款條件,定期出具明細到發票的應付賬款賬齡分析表,用於企業的現金流付款計劃。配合成本會計等對相應供應商的材料成本的價格進行分析,為企業的采購提供決策依據。在企業支付貨款時,向供應商直接或通過相關部門給予付款明細,按發票對應付賬款進行及時的核銷。在企業資金緊張或其他原因等特別情況時,對應付賬款中的逾未付款部份,及時將相關信息提交相關部門,並配合相關部門與供應商溝通,取得供應商的支持。還有年未或定期對相關供應商的信用進行評級或分析。為相關部門提供供應商的決策提供依據。
成本會計的主要內容:
平常就是對成本核算內容(生產費用)按成本項目進行歸集,月末採取一定的分配方法分配到各成本對象(產品)中去,計算出各完工產品的總成本和單位成本,以及在產品成本。這個過程需要通過編制產品成本計算單來完成。原始資料主要有:原材料出(退)庫單;工資計算單等。包括原材料分配表、人工費分配表、製造費用分配表沒有專門的格式,應根據企業的實際情況和需要來自行編制。計算出來的完工產品成本應從生產成本科目結轉到產成品(或庫存商品)科目。另外,還要根據企業的實際情況,採用相應的成本計算方法。
這些只是成本核算,至於成本預測、成本控制、成本分析涉及的更多.如果你使用軟體這些工作會變得簡單得多!
工作職責:
在部長領導下,按照國家財會法規、公司財會制度和成本管理有關規定,負責擬訂公司各處成本核算實施細則,在上級批准後組織執行。
主動會有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃,提供有關的成本資料。
當公司推行全面成本核算管理和內部銀行何等制時,協助有關主管制定總體方案和實施辦法,確定各類成本定額、標准,並協助各部門和下屬企業的推廣培訓。
不斷監督、調查各部門執行成本計劃情況,並就出現問題及時上報。
學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作,提出降低成本的控制措施和建議。
做好相關成本資料的整理、歸檔、資料庫建立、查詢、更新工作。
完成財務部部長臨時交辦的其他任務。
總帳會計
總賬會計應當就是全盤賬務處理會計,總賬會計其實在有的公司,估計也就相當於會計主管,甚至所謂的財務主管,簡單說總賬會計就是哈都要負責,哈都要做,只是屬會計核算范圍內的事務,總賬會計都可能涉及,但根據企業規模及人員配備情況,總賬會計可能做的具體工作項目有所不同,人員配備的多些,那有些具體的核算工作就交由下屬即會計員來做,自己進行指導並要求按自己的意志得到相關數據,然後自己再據以入賬,總賬會計應當偏重於製作憑證及報表、數據分析之類的事務,而會計員應當偏重於核算工作的具體過程及數據收集。所以對總賬會計有要求會比普通會計員高些。
主辦會計
一、在財務部經理的領導下,具體負責公司會計組的管理工作。
二、負責領導所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款,如實反映和監督企業的各項經濟活動和財務收支情況,保證各項經濟業務合情、合理、合法。文秘資源網
三、負責指導、監督、檢查和考核本組成員的工作,及時處理解決工作中發生的問題,保證本組的會計核算工作正常進行。
四、按時編制月、季、年度會計表,做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。
五、根據會計制度,定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天),並與科目明細帳核對相符。
六、負責企業管理費核算,認真審核收支原始憑證,帳務處理符合制度規定,帳目清楚,數字准確,結算及時。
七、負責專用款項的明細核算,正確反映各項專用基金運用和結余情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的往來款項要及時對帳清算。
八、負責每月各項按規定進行預提和待攤費用的核算。
九、負責公司稅金合帳的登記和稅金的交納。
十、負責公司各部門的費用報稍業務手續。
十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分攤表,根據工資表提取福利基金。
十二、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務計劃和重要經濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規定妥善保管,並按照規定辦理銷毀報批手續。
十三、定期組織對公司固定資金和流動資產的清查、核實,確保財產的准確性,加強對固定資產和流動資金的管理,提高資金利用率。
十四、嚴格按照財務管理制度的要求,認真做好記帳憑證的稽核,組織會統報表的編審工作,保證財務結算的正確、及時和真實,為領導提供可靠的經營管理資料。
十五、及時掌握流動資金使用和周轉的情況,定期向財務部經理匯報工作。
十六、督導所負責崗位的工作情況,並對工作完成的效果負有直接的責任。
十七、定期組織所屬部門員工學習有關國家財政政策、法規、財經紀律和財會制度,不斷提高員工的思想水平和業務工作能力。