sp金融服務提供商

① 全國5A級基金會的sp服務商是哪幾家

網路一下

② SP服務提供商的如何區分SP和CP

SP（Service Provider），即服務提供商，通常是指在移動網內運營增值業務的社會合作單位。
CP（Content Provider），即內容提供商，通常是指為電信運營商（包括固定網、移動網、網際網路或其他數據網運營商）提供內容服務的社會合作單位。
SP與CP之間的界限一直比較模糊，尤其隨著各大電信運營商都獲得全業務經營資格後，單靠傳統定義來區分這兩者變得更加困難。在這種情況下，業內逐漸形成一個約定俗成的判斷規則，那就是依據四權歸屬來區分究竟是SP還是CP？
這四權是：內容載入權、定價權、計費權、廣告推廣權。如果四權主控在社會合作單位手裡，就是SP。如果四權主控在運營商手裡，那社會合作單位顯然就是CP。
（1）內容載入權：就是決定做什麼業務載入什麼內容的權力。SP在一般情況下，只要在運營商規定的政策框架內，有權決定做什麼業務並可自行將業務內容載入到服務平台上。而CP並不擁有服務平台，做什麼業務或不做什麼業務，由運營商決定，更多時候是運營商要求社會合作單位提供什麼樣的內容，更接近一種委託製作制或代工制。在CP合作機制下，CP負責將內容提供給運營商，再由運營商載入到服務平台。
（2）定價權，顧名思義是制定一個業務的資費的權力。SP，是在一個規定的資費范圍內（比如2-10元之間），自行制定資費標准。而在CP合作機制下，資費的制定屬於運營商。
（3）計費權，這一項是最核心的權力。SP完全擁有計費權，雖然移動公司不斷加大對計費的監控，但依舊未改變SP自己計費的特點。而CP，由於自己不擁有平台，因此從來就接觸不到計費環節，甚至都不知道計費是怎麼回事。
（4）廣告推廣權，是指對業務的廣告推廣權力，包括廣告文案策劃、媒介選擇、推廣方式和時間的確定等等。SP，在廣告推廣方面擁有很大自由度，因此早些年簡訊群發泛濫。而CP，在業務推廣方面極大受制於運營商，甚至完全不具備廣告推廣權力。很多CP在和運營商的合作協議里，就明確規定：業務的宣傳推廣由運營商全權負責。

③ sp增值服務商有哪些

SP（Service Provider服務抄提供商的縮寫）增值服務商指電信增值服務提供商，即通過運營商提供的增值介面為用戶提供服務，然後由運營商在用戶的手機費和寬頻費中扣除相關服務費，最後運營商和SP再按照比例分成。

從企業業務開展的角度來看，目前SP可以分成三大類：
門戶型--SP就是由門戶網站提供的簡訊服務。主要有搜狐、新浪、網易、中華網、Tom等幾家。其簡訊服務的內容主要有鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲等，這些需要不斷補充素材的服務是這些門戶型 SP的專長；
專業型--SP以簡訊作為主業的公司。從提供的服務品種來看，專業型 SP和門戶型 SP幾乎完全重合。但從具體的業務來看，專業型 SP的優勢在於需要不斷創新的技術性、創意性服務；
專項型--SP代表是騰訊公司。騰訊和其他的簡訊服務商不同，沒有常見的圖片、鈴聲、游戲等業務，只專注於自己具有壟斷優勢的 QQ衍生簡訊服務。

④ 金融服務提供商是做什麼的

簡單的說，就是為金融企業提供各種服務的企業。
比如我所在的公司就是一家金融服務公司，我們為金融企業提供各項服務，比如財務服務，人力資源服務，甚至可以提供養老金的管理等等。

⑤ 國內著名的SP公司有哪些

北京鴻聯九五、tom雷霆萬鈞、空中網等。

SP指移動互聯網服務內容應用服務的直接提回供者答，負責根據用戶的要求開發和提供適合手機用戶使用的服務。從企業業務開展的角度來看，目前 SP可以分成三大類：

★門戶型 SP就是由門戶網站提供的簡訊服務。主要有搜狐、新浪、網易、中華網、Tom等幾家。其簡訊服務的內容主要有鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲等，這些需要不斷補充素材的服務是這些門戶型 SP的專長；

★專業型 SP以簡訊作為主業的公司。從提供的服務品種來看，專業型 SP和門戶型 SP幾乎完全重合。但從具體的業務來看，專業型 SP的優勢在於需要不斷創新的技術性、創意性服務；

★專項型 SP代表是騰訊公司。騰訊和其他的簡訊服務商不同，沒有常見的圖片、鈴聲、游戲等業務，只專注於自己具有壟斷優勢的 QQ衍生簡訊服務。

近幾年，信息產業部對sp的監管力度很大，象在sp里也屬於頂尖級企業的江南春的分眾無線今年不就遭遇到了滑鐵盧嘛？這幾年sp的日子不好過，本人以前在北京的一家sp公司工作，待遇不錯，利潤空間很大，聽以前的同事說，現在光景大不如前了，都在向cp轉變

⑥ SP服務商是什麼

sp：服務提供商。
就是上網的提供商，，就是電信服務商，像電信、網通等

⑦ sp廠商是什麼啊sp代表什麼

你問的是哪個領抄域內的呢？

一般襲地，SP是Service Provider(服務提供者）的縮寫，是指電信增值服務提供商，即通過運營商提供的增值介面為用戶提供服務，然後由運營商在用戶的手機費和寬頻費中扣除相關服務費，最後運營商和SP再按照比例分成。

從企業業務開展的角度來看，目前SP可以分成三大類：

★門戶型 SP就是由門戶網站提供的簡訊服務。主要有搜狐、新浪、網易、中華網、Tom等幾家。其簡訊服務的內容主要有鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲等，這些需要不斷補充素材的服務是這些門戶型 SP的專長；

★專業型 SP以簡訊作為主業的公司。從提供的服務品種來看，專業型 SP和門戶型 SP幾乎完全重合。但從具體的業務來看，專業型 SP的優勢在於需要不斷創新的技術性、創意性服務；

★專項型 SP代表是騰訊公司。騰訊和其他的簡訊服務商不同，沒有常見的圖片、鈴聲、游戲等業務，只專注於自己具有壟斷優勢的 QQ衍生簡訊服務。

⑧ SP 服務提供商 能提供那些服務呢，SP是什麼東東SP全稱是什麼

SP證分為全網SP證和地網SP證，所謂全網SP證是經營全國范圍的SP資質，地網SP證是經營公內司所在省容份的SP業務資質，這兩者的區別就是經營范圍的不同。

從事簡訊彩信（手機報、簡訊群發、客服系統）、WAP（手機上網）、彩鈴、百寶箱、JAVA游戲、BREW導航應用等業務需要辦理SP許可證。

公司申請sp許可證需要具備以下條件：

1、地網注冊資金100w以上，全網注冊資金1000w以上

2、經營者為依法設立的公司

3、有與開展經營活動相適應的資金和專業人員

4、有必要的場地和設施

5、最近三年未發生重大的違法行為等

6、國家規定的其它條件

公司申請sp許可證需要准備的材料有：

1、營業執照副本

2、法人及股東身份證

3、公司章程（需要最新的，工商局加蓋檔案查詢章）

4、3人近期一個月的社保證明

5、公司人員身份證、及人員的手機、郵箱

6、公司座機、法人手機、郵箱

7、部分地網證書需要提供運營商合作協議

證書案例

⑨ 目前最大的SP運營商是

運營商將是未來電信業最大的SP

經常在媒體上能看到一些觀點或者文章指責運營商，說「怎麼可以既當運營商，又當SP」，其觀點似乎取自若干年前流行的一句指責政府部門的話「既當裁判，又當運動員！」每當運營商在增值業務市場有所行動之時，這種論調就會被重新熱炒，比如最近的移動與QQ之間的事件。

然而，筆者要說的是：依照目前的電信產業發展形勢來看，運營商不僅會當SP，而且會成為未來最大的SP!

運營商可以成為SP。目前的產業發展狀況來看，運營商成為SP已經沒有任何的障礙。早在若干年以前，電信改革政企分離之時，運營商就已經與政府部門脫離，雖然他們都屬於國有大型骨幹企業，但是作為市場競爭中的一員，除政府授權之外，已經不具備任何的政府管理職能，可以說電信運營商早就不是「裁判員」了，或許是國有背景以及在合作中的強勢導致了電信運營商依然還是「裁判員」的誤解吧，目前各增值業務提供商們向信息產業部或者各省通信管理局申請業務許可而非向運營商申請就是最好的明證。既然早就不是「裁判員」，那麼電信運營商在承擔基礎電信業務運營的同時開展增值業務運營也就無可非議了。

運營商想成為SP。在電信市場競爭日趨激烈，電信新技術不斷高速發展的大背景下，各大運營商早就有了成為SP的心思，只是目前的動作還不算太激烈。目前國內電信市場已經初步形成競爭格局，絕大部分電信業務都有兩家以上的運營商在提供，部分業務甚至有數家運營商在火拚，無疑，激烈競爭的直接結果就是運營商收入下降，利潤率低迷；與此同時，網路融合的趨勢以及技術的發展使得電信運營商的基礎電信業務受到極大威脅，如互聯網、廣電網乃至電力網等都對基礎電信業務虎視眈眈，電信運營商們對此當然是憂心忡忡。就目前來看，簡單作為通道提供商已經無法保證運營商的持續高速發展，顯然，利潤豐厚的內容服務提供將是運營商擺脫困境爭取持續發展的有效方式之一。近年來，各大基礎電信運營商紛紛提出了轉型的目標，如中國電信的「綜合信息服務提供商」、中國網通的「寬頻通信和多媒體服務提供商」，中國聯通的「國際一流綜合通信和信息服務提供商」以及中國移動的「移動信息專家」，目標無一不是指向綜合信息服務提供。顯然，從他們的目標可以看出，未來他們都想成為SP!

運營商應該成為SP。當前在全球范圍內，「帶寬死亡」的問題困擾著運營商，粗放式的擴容難以為運營商帶來成比例的收入增長，部分甚至成為運營商的成本負擔；與此同時，各種新技術的不斷涌現侵蝕著運營商的現有業務收入，運營商需要尋找到未來能夠保證其持續增長的途徑。運營商擁有豐富的網路資源，而為保證基礎業務的提供，網路還將不斷升級擴容，基於網路的增值服務是運營商最容易也最應該想到的拓展方向。除此之外，隨著電信市場的競爭加劇，尤其是3G時代到來，固網運營商有可能獲得移動業務許可，無疑面向用戶的爭奪將會變得異常地白熱化。基於電信業務研究分析，話音業務需求往往是較具剛性，難以形成差異化，而為獲得爭奪用戶的主動權，在增值業務領域創造差異化，尤其是大力發展粘性業務將是運營商重要的戰略部署。現有的增值業務提供商在利益驅使下，必然會與所有的電信運營商形成合作，如此一來，由合作夥伴提供的增值業務將無法為運營商帶來任何的差異化競爭優勢。因此具備戰略性質的粘性業務必須由運營商自行開展，通過業務建立用戶粘性，利用虛擬財富、社交紐帶等內容將用戶牢牢地捆綁在業務提供商即運營商的網路中，如此一來，不僅能夠保證增值業務持續帶來現金流收入，更是能為企業獲得電信市場競爭的主動權。

綜上所述，未來電信運營商必然會大力介入增值業務領域，而且藉助其網路資源優勢以及業務管理和計費的優勢獲得極大的增長動力。電信運營商擁有成為最大的SP的本錢，更具備充分的慾望，我們有理由相信，今天的基礎電信運營商將成為未來電信業最大的SP!

⑩ 什麼是SP運營商

SP指移動互聯網服務內容應用服務的直接提供者，負責根據用戶的要求開發和提供適合手機用版戶使用的服務。

SP運營權商就是提供SP業務的廠商

2.5G移動通信技術是從2G邁向3G的銜接性技術，由於3G是個相當浩大的工程，所牽扯的層面多且復雜，要從目前的2G邁向3G不可能一下就銜接得上，因此出現了介於2G和3G之間的2.5G。HSCSD、WAP、EDGE、藍芽（Bluetooth）、EPOC等技術都是2.5G技術。