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市金融系統志願服務隊成立

發布時間:2021-01-13 16:56:46

1. 陶勇醫生發起成立彩虹志願服務隊,成立的目的及意義是什麼

在北京朝陽醫院,34名身穿彩色馬甲的社會志願者,佩戴上紅十字徽章,這標志著陶勇醫生的紅十字彩虹志願服務隊正式成立,他們將正式上崗。陶勇醫生發起成立彩虹志願服務隊,成立的目的是為了在朝陽醫院幫助患者提供導診,掛號,取葯送檢,維護秩序等志願服務,解決患者的就醫難題。彩虹志願服務隊成立的意義有以下幾點。首先,彩虹志願服務隊可以為患者提供志願服務,並且能夠讓每一個到醫院就診的患者都有特別溫暖的感受,讓醫生和患者能在更和諧的一個環境中溝通。其次,志願者隊伍中的很多成員都是之前醫療戰線上退休的老員工,這樣的志願服務可以培養他們服務社會和服務他人的意識,為他人做一個良好的榜樣。最後,志願者們奉獻愛心,幫助他人,可以實現自己的社會價值,在醫院和患者之間架起一座溝通的橋梁,讓醫患雙方都能夠更加舒適安心。

一:有利於醫患關系的和諧

彩虹志願服務隊可以為患者提供志願服務,並且能夠讓每一個到醫院就診的患者都有特別溫暖的感受,讓醫生和患者能在更和諧的一個環境中溝通。

關於陶勇醫生發起彩虹志願服務隊,大家還有什麼想要補充的?歡迎在評論區下方進行留言。

2. 成立志願服務隊伍的流程、機構和章程

(四)A類資格候選人測試安排:A類資格候選人測試分作筆試和面試。我校將根據筆試成績和考生申請材料中表現出來的綜合情況確認面試資格獲得者參加面試。1. 廣東省考生:筆試科目:語文、數學(分文理卷)、英語(每科100分共300分)筆試時間:2011年2月27日筆試地點:在廣東省內各地市同時進行(考生可就近選擇,一經確認,不得更改)面試地點在中山大學南校區,時間待定。2. 非廣東省考生:筆試科目: 理科:語文、數學、英語、物理、化學(每科100分共500分) 文科:語文、數學、英語、歷史、政治(每科100分共500分)筆試時間:2011年2月20日 筆試地點:在各省同時進行(考生可就近選擇,一經確認,不得更改)面試地點在中山大學南校區,時間待定。(五)B類資格候選人測試安排:B類資格候選人無須筆試,直接參加專家組面試,具體時間地點將另行通知相關候選人。(六)我校將根據A、B兩類資格候選人的自主選拔測試成績,結合學生高中階段綜合情況,分別確定A、B兩類自主選拔資格對象。我校將入選考生名單及時通知考生所在中學,並將入選考生名單及其相應錄取要求報送考生生源所在省級招辦。我校、中學、省級招辦分別負責進行不少於10個工作日的公示。第五條 錄取原則我校自主選拔錄取對象須參加全國普通高校招生統一考試,按照各省級招辦提出的自主選拔錄取報考要求填報高考志願,專業志願必須在我校投放在考生所在省的相關科類和專業內填報。各省級招辦應向我校投放滿足我校錄取要求的入選自主選拔錄取考生檔案,我校將按照以下原則錄取:(一)獲得A類資格考生,高考成績必須高於當地重點線,錄取原則如下:1. 高考成績達到我校在其所在省份1:1投檔線以上,加5分進行專業錄取;2. 高考成績達到我校在其所在省份1:1投檔線下20分以內,在專業服從調劑前提下,參照本人專業志願,結合我校各專業錄取情況予以錄取。在一志願平行投檔的省(區、市),投檔線按照我校在相關省(區、市)公布的本科招生計劃數形成的投檔線測算值執行。(二)獲得B類資格考生,錄取原則如下:1. 所錄取的專業必須與考生特長學科領域相關;2. 若高考成績未達到所在省重點線,我校將按照教育部有關文件規定,根據考生高考成績、參考中學學業及綜合素質等情況,決定是否向考生所在省級招辦申請破格投檔予以錄取,並報教育部高校學生司備案。具體優惠幅度以資格通知書說明為准。(三)國防生、少數民族預科生、港澳台僑生錄取不納入自主選拔錄取優惠范圍。臨床醫學(八年制)和口腔醫學(七年制)專業不作為自主選拔加分錄取專業。第六條 相關說明(一)我校成立自主選拔錄取專家委員會,具體負責自主選拔錄取工作。(二)考生及中學應對其提供的材料負責。若發現弄虛作假的行為,一經查實,立即取消相關學生入選資格,暫停學生所在中學三年的推薦資格,並通報當地教育主管部門。(三)為保證自主選拔錄取試點工作的公平、公正、公開,有關選拔條件、操作程序及錄取結果將通過網站或新聞媒體等形式向社會公布,接受監督。(四)高考志願填報期間,我校自主選拔錄取對象請務必留意教育部、當地省級招辦公布的招生錄取工作相關規定,以及我校公布的2011年本科招生章程、招生計劃。若教育部2011年的相關規定有變化,則按新的規定執行。

3. 怎樣才能組建一個志願者團隊

想建立志願者組織,得有以下幾條要完成:
1、成立組織的原因。
2、支持組織發展的因素。
3、組織將來的發展方向。
4、組織成員的納入。
5、組織機構的完成。
6、組織章程制度的完善。
下面對各條稍加細化說明:
一、成立組織的原因:
把當地的困難情況調查一下,包括貧困學生,貧困家庭,空巢老人,殘疾人,留守兒童。因為這些人群需要社會幫助,所以我們可以搞愛心活動。另個,對於環境以及其它方面,可以搞環保等公益活動。這里的其它比如綠化植樹時有樹苗沒有人,我們就可以出人,類似等等 。
二、支持組織發展的因素:
把當地有利於志願者活動的因素挖掘一下。比如,有困難的人可以幫,有環保等公益活動可以搞,那我們的組織就有存在的目的,成立之後不會成為一個空殼。因素之二就是有政府支持,也有社會愛心企業的捐贈,有組織發展的後備支持力量,這些力量就能為組織的發展提供足夠的空間。
三、組織將來的發展方向:
這個方向一定要定好,也要有宏觀規劃。一般的志願者組織都是從助學開始,因為九年義務教育的學費全免了,做起來比較容易,在助學時,盡量提倡大家結成一對一幫扶。再往下發展就是社區的助殘。另外再參與一些其它公益活動,比如與綠化部門一起植樹一起清理死角的白色垃圾,給樹木穿裙子(防止蟲蛀的那種塑料圍裙)。再專業一些,就是組織成員一起到血站獻血小板,簽捐獻造血幹細胞捐獻志願書,去眼科醫院去簽角膜捐獻志願書,等等,活動項目眾多,根據自己當地情況去發掘,只有主動發掘,組織才有活動可搞,才有生命力,才能吸引人。
發展宏觀方向就是慢慢增加活動項目,擴大服務范圍,提高活動層次,這層次包括活動的檔次和涉及的社會位置。
四、組織成員的納入:
人員從少到多,活動從小到大。這成員的納入就是組織發展的關鍵了。成員要自願,無償,有愛心。組織里應該有四五個核心成員來主導組織的發展方向,統籌組織內部事務。成員的吸收主要靠我們自己宣傳,靠活動的魅力來吸引,再就是媒體的宣傳。為了提高成員質量,成員進入之前一定要鑒別是不是本市成員。
五、組織機構的完成:
一個完整的組織一定要有一套管理班子,上有會長,下有兩個副會長,再往下是各部門的部長、副部長,再往下是部門成員。組織機構成員一定要團結,心往一處想,如果遇到不同意見時,不要當著成員的面來討論,一定要有組織機構的討論方式,以免對組織的穩定帶來不良影響。三個會長要針對活動各類進行分工,並且相互配合,當然遇事出現三種意見時,會長要具有能一錘定音能力。部長、副部長及部門成員也要有詳細分工。
六、組織章程制度的完善:
這章程和制度可重要的很,組織里的所有成員,上到會長,下到新加入成員人人平等,沒有特權,一切要按章辦事。詳細的制度,內容很多,可以參考其它成型團隊的。
志願者只求奉獻不求索取,大家都這么說,其實不是的,奉獻是必須的,那麼索取呢,就是從活動中索取一份安慰,受助人的困難緩解了,對於我們來說就是一種安慰。榮譽方面呢,不是我們所追求的,但如果哪個部門授予榮譽,我們也歡迎,因為當之無愧

4. 組建志願者隊伍是否需要審批

如果你成立的是志願者服務隊,那你不需要向民政局申請。民政局是對社團進行管理,回而你要成立無償答獻血志願者服務隊不需要社團的管理模式,也不適合用社團的管理模式來運作。你也不需要向本地團委注冊,團委本身雖然管理自己下屬的志願者協會,但是團委不具備管理社會型志願者服務隊的工作職責。不過你可以申請與團委合辦服務隊,那樣你可以得到一些支持。
我個人建議你不要成立這樣的服務隊,風險太大了,本身鮮血就是有風險的,一旦出了事故,你作為組織者要承擔很大的責任的,解決問題也會相當麻煩,我們這里有些艾滋病 就是通過獻血傳染的,太可怕了。

5. 怎樣建立志願者服務隊

建立志願者服務隊步驟:
1.寫明成立組織的原因。
2.找到支持組織發展的因素。
3.策劃組織將來的發展方向。
4.宣傳組織,讓更多成員加入。
5.組織機構的完成。
6.組織章程制度的完善。
附註:
一、成立組織的原因:
把當地的困難情況調查一下,包括貧困學生,貧困家庭,空巢老人,殘疾人,留守兒童。因為這些人群需要社會幫助,所以我們可以搞愛心活動。另個,對於環境以及其它方面,可以搞環保等公益活動。這里的其它比如綠化植樹時有樹苗沒有人,我們就可以出人,類似等等 。
二、支持組織發展的因素:
把當地有利於志願者活動的因素挖掘一下。比如,有困難的人可以幫,有環保等公益活動可以搞,那我們的組織就有存在的目的,成立之後不會成為一個空殼。因素之二就是有政府支持,也有社會愛心企業的捐贈,有組織發展的後備支持力量,這些力量就能為組織的發展提供足夠的空間。
三、組織將來的發展方向:
這個方向一定要定好,也要有宏觀規劃。一般的志願者組織都是從助學開始,因為九年義務教育的學費全免了,做起來比較容易,在助學時,盡量提倡大家結成一對一幫扶。再往下發展就是社區的助殘。另外再參與一些其它公益活動,比如與綠化部門一起植樹一起清理死角的白色垃圾,給樹木穿裙子(防止蟲蛀的那種塑料圍裙)。再專業一些,就是組織成員一起到血站獻血小板,簽捐獻造血幹細胞捐獻志願書,去眼科醫院去簽角膜捐獻志願書,等等,活動項目眾多,根據自己當地情況去發掘,只有主動發掘,組織才有活動可搞,才有生命力,才能吸引人。
發展宏觀方向就是慢慢增加活動項目,擴大服務范圍,提高活動層次,這層次包括活動的檔次和涉及的社會位置。
四、組織成員的納入:
人員從少到多,活動從小到大。這成員的納入就是組織發展的關鍵了。成員要自願,無償,有愛心。組織里應該有四五個核心成員來主導組織的發展方向,統籌組織內部事務。成員的吸收主要靠自己宣傳,靠活動的魅力來吸引,再就是媒體的宣傳。為了提高成員質量,成員進入之前一定要鑒別是不是本市成員。
五、組織機構的完成:
一個完整的組織一定要有一套管理班子,上有會長,下有兩個副會長,再往下是各部門的部長、副部長,再往下是部門成員。組織機構成員一定要團結,心往一處想,如果遇到不同意見時,不要當著成員的面來討論,一定要有組織機構的討論方式,以免對組織的穩定帶來不良影響。三個會長要針對活動各類進行分工,並且相互配合,當然遇事出現三種意見時,會長要具有能一錘定音能力。部長、副部長及部門成員也要有詳細分工。
六、組織章程制度的完善:
這章程和制度可重要的很,組織里的所有成員,上到會長,下到新加入成員人人平等,沒有特權,一切要按章辦事。詳細的制度,內容很多,可以參考其它成型團隊的。
志願者只求奉獻不求索取,大家都這么說,其實不是的,奉獻是必須的,那麼索取呢,就是從活動中索取一份安慰,受助人的困難緩解了,對其來說就是一種安慰。

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