Ⅰ 本人會計專業，現在在銀行上班，現在本部要成立金融市場部，到時候要公開競聘，想請問哈該怎麼准備。
咳咳
這個復嘛 先要多看網上關於債制券和票據業務的交易和管理的博客--------一定要是個人的心得 不能是理論 充分理解好這方面的知識和一些怪論之類的 用於忽悠大家
然後你在競聘講稿上下工夫
章節如下：
感謝行里給的這次機會和這個平台讓大家競爭，讓我有機會在這里展示自己啪啦啪啦的
結合自己入行以來的經歷 談及學到的東西及積累的經驗
做好的准備 自己的優勢啪啦啪啦
然後談談對金融市場部主要做債券和票據業務的交易和管理的理解和心得 包括存在的問題(灰常重要) 拋出一些獨到的見解
然後是上崗後 自己將這么做 目標是做得怎樣怎樣啪啦啪啦
然後 然後等著上崗吧
對了 我是同行 握爪~~~~~~~~~~我就競聘成功過哦呵呵 不過是其他的部門
Ⅱ 農村信用社主任競聘考試題 在線等
××聯社信用社主任競聘考試題
一、填空（每空1分，共計30分）。
1、農村信用社會計記帳採用 記帳法。
2、農村信用社信貸資金的「三性」是指 。
3、人民銀行要求金融機構要建立 自我約束的經營機制，以加強內部控制。
4、信用社支出除利息、費用和稅收等支出外，其他營業支出（5341科目）有 、 、流動資產盤活及毀損、投資損失、匯兌損失 六項。
5、《儲蓄管理條例》自 年3月1日實行後，儲戶存期內利息按原規定執行，逾期後按支取日公告 計息。
6、信用社的核心資本包括 、 、未分配利潤。
7、按擔保形式分，擔保貸款包括 。
8、農村信用社是經 批准成立，由 組成，實行 管理，主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。
9、今年全國人民代表大會選舉產生的中華人民共和國主席為 ，國務院總理為 ，人大委員長 、政協主席 。
10、計算機的實體安全包括 、 、 、網路設備及專用空調等硬體設備的安全。
11、《金融違規處罰辦法》所指的金融機構包括 、 、財務公司、 、金融租賃公司。
二、簡述題（每題5分，共計20分）。
1、《擔保法》規定有哪些財產不得抵押（寫出其中5項）。
2、簡述信用社的經營成本有哪些？
3、按《貸款通則》規定的貸款程序有哪些？
4、《金融行為違規處罰辦法》規定，金融機構在辦理貸款中不得有的行為有哪些？
三、計算題（每題5分，共計10分）。
1、三星煤廠因購煤在我信用社用工商銀行承兌匯票50萬元貼現，匯票期限6個月，協商貼現利率為3.24‰，解付後存入三星煤廠帳戶，請列出其會計分錄。
2、張星於2001年3月6日在我信用社貸款3萬元購汽車從事運輸，期限6個月，利率7.2‰，由於資金未能如實收回，2001年底結清當年利息。後於2002年8月25日才還清貸款本息，請計算張星兩次分別結多少利息？
三、論述題（每題20分，共計50分）。
1、作為一個信用社主任（或副主任）你如何加強信用貸款管理，提高資產質量。
2、作為一個信用社主任（副主任），你如何提高信用社盈餘水平。
Ⅲ 農業銀行大堂經理競聘演講稿
我競聘主管演講稿希望與大家共同分享，希望能對大家有所幫助
賈偉競聘主管演講稿
尊敬的各位領導、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網路科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發後我先後經歷了三任隊長，我本著「踏實做人，本分做事」的理念，一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裡每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為XX銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一． 市場開發方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場, 充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發, 這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網, 這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首；2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金)，在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背後必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對於我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源並做好資源共享，將這些資源的價值挖掘並發揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設；4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，並協助隊員作好開發前的准備，盡可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯系人是誰，聯系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二． 團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1． 要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，並給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對症下葯，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流,引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成「我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲」的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2． 要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚,要有「泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒」的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題症結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3． 要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善於傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態, 團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.
4． 要培養團隊精英 ：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標干業績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關.
5． 要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，並將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6. 要多傾聽客戶的意見，並對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士；其次要樹立「客戶至上的服務理念，服務好客戶」，並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當兵的？（大聲）台下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，並且將來也一定要為XX銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拚殺，一往無前。（手勢氣勢）
再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。（手勢）
Ⅳ 我是金融業的員工 我准備競聘人事行政崗位但我以前不是干這個的 希望您能幫幫 競聘演講報告怎麼寫啊 謝謝
競聘目標，原因，崗位認識，崗位規劃，最終效果。。。
呵呵，金融業我也不熟悉，具體的幫不來，人事行政崗位應該就是知人，識人，用人，管理人的一個領導崗位吧，競爭可能比較激烈，所以用一顆平常心去寫吧。下面這個模板其實很多都可以套的，畢竟你的是要演講，字數不要過多，言簡意賅為好。
尊敬的各位領導，各位同事:
大家好!
感謝單位黨委給我提供了這次竟聘上崗的機會，我是 , 畢業於 ,今年 ,我竟聘的崗位是 ,之所以竟聘這個崗位,是因為我具有以下幾個優勢::
一是有較為豐富的實踐經驗，（簡單介紹一下本部門在本台的地位和作用）熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求掌握了搞好本部門方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎，工作以來，始終不忘讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己（倒舉學習成績）
三是有較強的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養，踏實做事，誠實待人（倒舉參加工作裙以來參加的台內重要工作）
四是有較好的年齡優勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
如果竟聘成功我將努力做好以下幾點
一勤奮學習提高素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養，另一方面是加強的業務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。
二扎實工作裙銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規范化，合理化
三充分發揮模範帶頭作用，要以高度的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵
四協助各級領導作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用
如果竟聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今後照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，來年我還會站在這里 ...
其實具體問題還是要具體來分析，希望你能競聘成功。
Ⅳ 銀行自薦信
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Ⅵ 請問在銀行競聘理財經理需要哪些理財證書嗎
從業資格證是最基本的，起碼還有擁有RFP或者CFP的證書，這是國際認可的兩個理財證書，我和回我的同事考的就是RFP，叫答財務策劃師，它不只針對銀行理財，其他金融行業也是認可的，這就要根據你個人發展需要了。
我在建行工作，我自己主要是因為考CFP還要先通過AFP才能夠報考，過程繁瑣而且培訓費用也就多出來了。要想工作中有好的發展，這類專業證書都是必不可少的。網上都有這些證書的介紹，你可以根據自己情況去查查再做選擇。