渝富公司金融

A. 農村商業銀行是屬於什麼性質的金融機構

屬於中小商業銀行。我國銀行體系分為中央銀行、政策性銀行、大型商業銀行、股份制商業銀行、中小型商業銀行。

一、中央銀行

中國人民銀行，主要負責：管政策（貨幣政策）、管金錢（人民幣的發行及其流通的管理）、管市場（銀行間同業拆解市場和銀行間債券市場）、管外匯（銀行間外匯市場）、管黃金（黃金市場）、管儲備（外匯儲備和黃金儲備）、管國庫、管清算、管反洗錢。

二、政策性銀行

1、國家開發銀行：CDB，1994年3月成立，重點建設項目融資；

2、中國進出口銀行：TEIBC，1994年4月成立，針對國家產業政策和外貿政策；

3、中國農業發展銀行：ADBC，1994年11月成立，針對農村政策。

三、大型商業銀行

也就是我們所講的五大行，包括工商銀行、農業銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行。

四、股份制銀行

包括中信銀行、招商銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、深圳發展銀行、廣東發展銀行、興業銀行、恆豐銀行、浙商銀行、渤海銀行。

五、中小型商業銀行

包含農村信用社、郵政儲蓄銀行、外資銀行、村鎮銀行、地方銀行等。

拓展資料

我國銀行業資產規模、稅後利潤逐年大幅增長，2011年中國銀行業所實現利潤佔全球銀行業總利潤的近三分之一。我國銀行業規模發展迅速，但是利率市場化加快、內外競爭加劇、盈利增速下滑背景下，銀行金融[ 機構必須在業務結構、資源配置以及區域布局上均做出相應戰略性調整。

B. 重慶第一企業是

重慶渝富資產經營管理集團有限公司（以下簡稱渝富集團）原名「重慶渝富資產經營管理有限公司」，成立於2004年3月18日，是經重慶市人民政府批准組建的國有獨資綜合性資產經營管理有限公司，列為重慶市國資委歸口管理的市屬國有重點企業。2011年6月28日，經重慶市工商行政管理局核准，變更為現名，注冊資本26.2億元。渝富集團下設辦公室、規劃發展部、資產管理部、地產管理部、投資管理部、財務部、法律事務部、人力資源部、審計監察部、政工部、監事會辦公室共11個部門。目前，擁有參股控股企業40餘家。經營范圍包括資產收購、資產處置、土地儲備、土地整治及相關產業投資、投資咨詢、財務顧問、企業重組兼並顧問及代理、企業和資產託管等。

七年來，渝富集團主要履行了市政府賦予的三項職能：一是債務重組。通過打包打折處置工商銀行、中國銀行和市級金融機構不良資產，為金融機構不良資產大幅下降發揮了重要作用；二是土地資產重組。參與了國企實施破產關閉、「退二進三」 、環保搬遷等工作，通過以土地置換方式為國企提供資金周轉；三是資本重組。參與產業投資和對地方金融機構的參股、控股，為國企改革發展起到重要的支撐作用。渝富集團主要參與了西南證券、重慶銀行、重慶農村商業銀行、安誠保險、三峽擔保、進出口擔保、園區工業擔保、銀海租賃、渝創擔保等地方金融和金融服務業的組建、重組、入股，並介入了ST東源、ST重實、ST長運、四維瓷業等上市公司的清欠、股改、重組、注資和託管等工作。此外，根據市政府和市國資委的部署，渝富集團還參與了對市屬工業、科技、外貿、工商、風險投資等行業的注資。

從經營情況看，一是處置和消化國有企業包括金融機構在內的不良資產300億元，切實減輕了國有企業債務負擔，改善了全市金融生態環境；二是為國企「五大結構調整」以及環境污染搬遷、退二進三等提供資金周轉400億元，其中為重鋼集團、三峽油漆、天原化工、嘉陵集團等提供資金達160億以上；三是加大對金融股權投資，完成了對西南證券、重慶銀行、重慶農商行重組上市，以及出資組建了三峽擔保、進出口擔保、園區擔保、農畜產品交易所、葯交所等，還引進了中國華融、香港談石、北京鑫根、美國億泰等央企、外資和民營企業，並加強與外資合作，積極探索股權投資基金新型金融產業發展模式，為調整產業結構提供了約68億元資金支持，增強了應對國際金融危機、債務危機的能力；四是注資工商企業，為重鋼集團、四聯集團、渝惠集團、交運集團和港務物流集團等企業提供了共計約30億元資金，提升了重慶國企資本實力，有力地推動了市屬國有企業的改革發展。

在發展中，渝富集團自身實力也不斷壯大，經營狀況不斷向好，並獲得各項榮譽。截止2010年末，資產規模達464億元，資產負債率控制在65％內; 累計對外股權投資項目36個，投資股權估值總額累計達169億元，較原始投資增值71億元；土地儲備總量達4.1萬畝（其中控制性儲備地1.2萬畝）；實現銀行到期債務清償率100％；公司已連續5年榮獲「國企貢獻獎」，連續4年獲得地方納稅信用「A級納稅人」稱號，已被評為省（市）級文明單位。

「十二五」期間，根據市委、市政府提出的總體要求和市國資委的具體意見，渝富集團要結合重慶金融市場服務需求及自身經營特點，繼續圍繞 「三個重組」，加快結構調整和轉型升級，推進集團持續穩定發展。

到「十二五」末，將渝富集團打造成資產類別涵蓋土地資產和股權資產的大型重點國企，經營范圍以地產、金融服務和產業投資為主，實現經營主體多元化；推動集團資產規模達到1000億元（指集團本部）目標，資產負債率控制在50%以內（力爭凈資產達到500億），凈資產回報率要達到10%以上，實現利潤50億元，確保實現 「5515」目標，並力爭實現職工收入同步增長；通過實施「兩步走」戰略（即2011-2013年和3013-2015年兩個階段），在同行業中力爭達到國內領先、西部第一，建成法人結構完善、管控模式高效、核心競爭力強、具備國際影響力的金融控股集團。

C. 汽車金融公司的簡介

上汽通用汽車金融（GMAC-SAIC）成立於2004年，由通用汽車金融、上汽通用、上汽財務三方合資組建，其中，通用汽車金融是自1919年成立以來全球最大、最專業的汽車金融服務公司。作為中國第一家專業汽車金融公司。上汽通用汽車金融公司專業為通用汽車及其他汽車品牌客戶及汽車經銷商提供融資服務。注冊資本15億元。截止2012年12月，上汽通用汽車金融公司業務范圍已擴展至全國30個省300多個城市，為逾百萬汽車消費者提供了全方位的汽車金融服務。
自成立以來，公司憑借國際先進的汽車金融管理經驗和技術，已向逾百萬汽車消費者提供了全方位的汽車金融服務，並保持在市場上的領先地位。經過多年的建設與發展，公司已建成一個覆蓋范圍廣、業務品種豐富、服務水平一流的服務網路。公司秉承「誠信專業、以客為尊、創新銳進」的經營理念，始終保持著國內汽車金融行業的領先者地位。
豐田汽車金融(中國)有限公司正式成立於2005年1月1日，是最早通過中國銀監會批準的汽車金融公司之一，是豐田金融服務株式會社在中國的獨資企業。公司秉承了豐田金融服務株式會社所有優秀經營理念， 與豐田汽車一同為中國用戶提供「安心、貼心、省心」的專業貸款購車服務。
基於對豐田汽車產品的深刻認識，豐田汽車金融(中國)有限公司將全球成熟、先進的汽車金融服務理念與中國用戶需求相結合，為中國豐田客戶提供量身訂制的專業購車貸款服務。
豐田金融服務株式會社是豐田汽車公司的全資金融服務公司。公司經過24年的發展，積累了成熟、先進的汽車金融服務經驗，於2000年7月正式建立了集團公司，是全球最大的金融公司之一。豐田金融服務株式會社開展全球化的銷售金融服務，業務遍及近33個國家和地區，積極促進了豐田汽車在全球范圍內的銷售，並為豐田客戶提供廣泛而便利的多元化全球銷售金融服務。
國內主要汽車金融公司（截止2013年8月） 企業 成立時間 股權屬性 上汽通用汽車金融 2004 中外合資 大眾汽車金融（中國） 2004 外商獨資 豐田汽車金融(中國) 2005 外商獨資 福特汽車金融（中國） 2005 外商獨資 戴姆勒-克萊斯勒汽車金融（中國） 2005 外商獨資 東風標致雪鐵龍汽車金融 2006 中外合資 沃爾沃汽車金融(中國) 2006 外商獨資 東風日產汽車金融 2007 中外合資 菲亞特汽車金融 2007 外商獨資 奇瑞徽銀汽車金融 2009 奇瑞汽車+徽商銀行 寶馬汽車金融（中國） 2010 外商獨資 三一汽車金融 2010 三一集團+湖南省信託+華菱鋼鐵 廣汽匯理汽車金融 2010 廣汽集團+東方匯理 一汽汽車金融 2011 一汽財務+吉林銀行 北京現代汽車金融 2012 中外合資 重慶汽車金融 2012 慶鈴汽車+渝富資產管理+重慶農商銀行 瑞福德汽車金融 2013 江淮汽車+桑坦德消費金融 天津長城濱銀汽車金融有限公司2013長城汽車+天津濱海農村商業銀行

D. 中國地方性金融控股集團

上海國盛控股：浦發銀行，上海銀行，太平洋保險，上海農商行！申銀萬國證券！

E. 中國銀行長城信用信託公司

68家信託之一

F. 請問學長,重慶農村商業銀行是不是屬於國有企業

重慶農村商業銀行是屬國有企業。

重慶農村商業銀行股份有限公司（以下簡稱「重慶農商行」）的前身為重慶市農村信用社，成立於1951年，至今已有60餘年的歷史。2003年，重慶成為全國首批農村信用社改革試點省市之一。2008年，組建全市統一法人的農村商業銀行。2010年，成功在香港H股主板上市，成為全國首家上市農商行、西部首家上市銀行。

重慶農商行將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，圍繞習近平總書記對重慶提出的「兩點」定位、「兩地」「兩高」目標，

積極落實市委五屆三次四次五次全會整體部署，緊緊圍繞市委「三大攻堅戰」「八項行動計劃」部署要求，積極對接供給側結構性改革，加強金融改革創新，著力服務實體經濟，切實防範金融風險，有力推動重慶實現高質量發展。

(6)渝富公司金融擴展閱讀：

重慶農村商業銀行公司戰略有以下五點：

1、建立完善的公司治理結構，健全股東大會、董事會、監事會和經營管理層制度，科學規范議事制度和決策程序。

2、推動股份按市場化原則流通，力爭引進一到兩家金融類戰略投資者。

3、探索發起村鎮銀行、小額貸款公司，組建西部金融租賃公司和農業保險公司，不斷拓展業務領域、創新服務方式。

4、完成以「扁平化」為特徵、以「四級管理向三級管理轉變」為主要內容的經營管理體制改革，提高集約化經營管理能力。

5、堅持服務「三農」宗旨，積極融入重慶市統籌城鄉綜合配套改革，加大對農業、農村和農民的資金支持和金融服務力度。

參考資料來源：重慶農村商業銀行官網-簡介

G. 華融證券理財本金安全嗎

中國華融資產管理公司是經國務院批准設立的國有獨資金融機構，於1999年10月19日正式掛牌成立，注冊資本金100億元人民幣。公司總部設在北京，全國設有32家辦事處和營業部，擁有10家平台公司，服務網路遍及30個省、市、自治區。
經過十多年的成功運作和發展，中國華融全面完成了政策性資產處置目標任務，為促進國有商業銀行改革發展、國有企業減債脫困、維護金融體系穩定運行、最大限度減少國家損失、促進社會經濟健康穩定發展做出了積極貢獻。
順應新的經濟金融形勢，在國家有關部門的支持和指導下，中國華融積極穩健推進商業化轉型，旗下已擁有華融金融租賃股份有限公司、融德資產管理有限公司、華融證券股份有限公司、華融國際信託有限責任公司、華融置業有限責任公司、華融致遠投資管理有限責任公司、華融渝富股權投資基金管理有限公司、華融期貨有限責任公司、華融湘江銀行股份有限公司、華融匯通資產管理有限公司等10家平台公司，形成了以資產經營管理為主業，證券、租賃、信託、投資、基金、期貨、銀行等業務為依託的綜合性金融服務體系，可以依託輻射全國的32家辦事處和營業部以及多元化的業務平台，發揮綜合優勢和協同效應，為客戶提供一攬子多項金融服務，滿足客戶多樣化的服務需求，計劃用五年的時間實行「三步走」戰略:一是大力推進實施「大客戶」戰略，徹底走市場化路子；二是適時引進優秀的戰略投資者，走市場化、多元化、綜合化的現代金融企業發展路子；三是擇機上市，實現公司跨越式發展。
中國華融以創新引領商業化轉型發展，採取了一系列創新舉措，使中國華融近兩年的經營業績都實現了100%增長，32家辦事處全部扭虧為盈，中國華融呈現出超常規發展態勢，初具金融控股集團雛形，為中國華融今後的可持續和長遠發展奠定了堅實基礎。2010年，中國華融榮獲「2010年度中國最具創新力企業」稱號；賴小民總裁榮獲「2010中國企業創新十大年度人物」稱號。
中國華融高度重視企業品牌建設和企業文化建設，以「穩健、創新、和諧、發展」的企業文化內涵為核心，以「華英成秀、融通致遠」為理念，著力打造中國華融品牌，提升企業軟實力，推動中國華融商業化轉型發展戰略目標的順利實現。