瑞幸和星巴克以金融学角度看

① 瑞兴和星巴克谁更好喝

我是觉得瑞幸咖啡要比星巴克更好喝一点，因为我两个咖啡都尝过，我特别喜欢喝焦糖玛奇朵，但是两家的焦糖玛奇朵，我觉得瑞幸更加好喝一点，而星巴克稍微有一点苦，所以如果我选的话，那我肯定是要选择瑞幸咖啡了。

② 星巴克和瑞幸之间究竟发生了什么

5月15日下午，瑞幸咖啡发布声明指责在公司经营中遭遇星巴克的刻意挤压，宣布通过法律途径加快推进问题的解决。并已委托金杜律师事务所近日将就发布会提到的问题向国家反垄断行政执法机构进行投诉，并向有关城市人民法院正式提起诉讼。

发布会上，瑞幸咖啡副总裁郭谨一表示，在近期的业务发展中遇到了以下情况: 第一，星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款，即便有闲置铺位也无法租给瑞幸; 第二，星巴克对供应商频繁施压要求战队，因瑞幸咖啡有很多供应商与星巴克重合，近期已接到部分合作伙伴将要停止供货的通知。

面对瑞幸咖啡声明中内容，星巴克回复中并未明确提及“排他性指责”。只是强调中国市场巨大，“我们欢迎有序竞争，彼此促进，不断创新，持续提升品质和服务，为中国消费者创造真正的价值。”

星巴克回复：

中国咖啡市场体量巨大，竞争充分，发展迅速。“深耕中国近20年，星巴克有幸参与和见证了中国咖啡市场的培育和壮大，与众多业界伙伴共同发展建立了长期合作，与45000名员工伙伴并肩努力建立了彼此信任。我们始终共同致力于为中国消费者带来‘每人每杯每个社区’的优质星巴克体验。”

对于瑞幸咖啡《公开信》中的指责，星巴克表示，我们无意参与其他品牌的市场炒作。“我们欢迎有序竞争，彼此促进，不断创新，持续提升品质和服务，为中国消费者创造真正的价值。”

③ 瑞幸咖啡和星巴克有什么区别

区别在于不同品牌，咖啡所用的材料，制作方法以及步骤，外表的包装等都是不同的

在广州开家瑞幸咖啡店需要多少钱？

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④ 星巴克和瑞幸有什么矛盾

5月16日消息 昨天，由原神州优车集团COO钱治亚创建的瑞幸咖啡表示，近期在业务发展中回遇到来自星巴克的不正当竞争，拟答向有关法院提起民事诉讼，并向国家反垄断行政执法机构进行投诉。

瑞幸咖啡表示星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款，星巴克对瑞幸咖啡的供应商伙伴频繁施压要求站队，瑞幸咖啡称星巴克涉嫌垄断的行为，拟向有关法院提起民事诉讼。

我们无意参与其他品牌的市场炒作。我们欢迎有序竞争，彼此促进，不断创新，持续提升品质和服务，为中国消费者创造真正的价值。

⑤ 星巴克和瑞幸之间发生了什么

他们发动市场竞争，一起发生咖啡店之间的竞争。

⑥ 瑞幸咖啡和星巴克咖啡饮料店如何做智能化经营

从订购的角度来看，幸运咖啡鼓励用户直接使用手机订购订单，分享社交信息，从而保留大量的客户数据，包括订购频率、客户单价和口味偏好，从而汇总成销售大数据，并通过饮料店智能收银机系统生成智能报告。根据这些大数据，用户的肖像可以更加详细和立体，对购买、销售、存储和销售供求的预测也可以更加准确。

目前，瑞幸咖啡和COSTA等咖啡店品牌正在一些咖啡店使用刷脸支付服务，以增强收银员的订购体验，并通过用户信息收集使营销更加准确。手机点餐、店内取餐、面部彩绘和支付、会员营销和外卖配送都是咖啡店智能化升级的新思路和新手段，值得咖啡店经营者借鉴，增强竞争优势。

⑦ 瑞幸咖啡和星巴克到底有什么区别

第一个问题是产复品，因为做连制锁品牌，在产品方面会有很多要求，比如是否能够提供同质化的产品。比如星巴克能够做到每个店的质量水平都类似，但是其他的品牌，可能每个店的水平会参差不齐。整体来说，星巴克在质量方面控制的还是比较好的，瑞幸还有其他比较大的咖啡品牌，在质量上面还是有一些问题必须要解决的。

在咖啡这个领域，单单做咖啡店，收入是有限的。所以现在很多公司都在考虑是否能够整合咖啡的上下游。现在中国比较大的问题是，上游的咖啡烘焙环节很难有好的产出。所以有很多公司在考虑能不能进入到咖啡的上游环节。因为在上游做咖啡豆烘焙

⑧ 瑞幸叫板星巴克的底气从何而来

瑞幸咖啡进场自带10亿元，在启动融资后则立刻开启烧钱模式。邀请汤唯、张震等年轻人群偶像出任品牌代言，其推广方式也是典型的早期让利做法，比如注册即送一杯咖啡，邀请朋友成为新用户再赠送一杯，以及买二送一，买五送五等方式获客。

除却资金链的保障外，让市场感到瑞幸咖啡有戏的，还有其针对中国市场与星巴克做出的差异化竞争战略。

三、思考--星巴克对于中国白领意味着什么？

虽然瑞幸咖啡通过各种手段试图与星巴克抗衡，但是有一个残酷的事实摆在眼前，从体量和品牌来看，瑞幸与星巴克并不在同一个重量级。

星巴克是创建于1971年的老牌国际连锁店，全球门店接近三万家，目前市值800亿美金。从体量上看，星巴克目前在中国开设约3300家门店。未来拟每年新增600家门店，到2022年中国大陆市场的门店数量倍增至6000家，进入230个中国城市。

2016年、2017年中国连锁咖啡馆服务市场中，星巴克所占的市场份额已经分别占据78.8%和80.7%；交易总笔数占连锁咖啡馆服务市场的71.4%和73.3%。

从品牌价值的构建上来看，星巴克提出的"第三空间"，意为城市白领提供休闲、娱乐、会谈的场所。这也是星巴克一以贯之的品牌调性。强调品味和格调，吸引着无数中国白领对星巴克及衍生品趋之若鹜。

因此，摆在中国所有咖啡创业者面前最大的问题则是：中国白领需要的究竟是一杯咖啡，还是一杯星巴克？

⑨ 瑞幸咖啡和星巴克咖啡哪个好喝点

个人感觉星巴克好喝。

瑞幸毕竟是做外卖为主的咖啡店，没办法直接跟客户沟通，只能说，单纯的满足对咖啡因的需求罢了。至于小鹿茶跟瑞纳冰，齁甜齁甜，备注了少少少糖，还要回去兑水喝。

星巴克基本上能满足大多人数人的口感，跟高端没办法比，但是喝起来至少能让人挑不出毛病，咖啡师也会根据喜好来调整甜度以及奶类，除了咖啡以外，个人觉得果味饮料、星冰乐之类的，也一样很好喝。

(9)瑞幸和星巴克以金融学角度看扩展阅读：

瑞幸和星巴克

1、品牌定位：

瑞幸咖啡是中国的新零售专业咖啡运营商，也是连锁咖啡店，成立于2018年，急速扩张后已经拥有500多家门店。星巴克是美国的连锁咖啡公司，1971年成立，也是全球最大的咖啡连锁店。

2、门店：

瑞幸咖啡有4种不同的门店类型：A店（大型旗舰店），B店（带堂食的中小型门店），大堂店（写字楼内用于自取的小型门店）和外卖店。目前瑞幸咖啡以小型门店和外卖为主。

星巴克把饮料质量、顾客体验、门店环境、伙伴管理平衡得相当完美，没有明显的短板，也不存在明显的资源浪费。星巴克的咖啡肯定不是业界质量最高的，但他给人塑造了高端的印象。

3、用户体验

瑞幸：主要做外卖为主，我去店里自拿的时候，很少看到有坐在那边喝的人，就简单的放了几张桌子几把凳子，比较像奶茶店那种，买完即走的形式。

星巴克：可以在那聚会，聊天，一堆人坐在一起，暂时的放下压力，喝杯咖啡，可以坐在吧台上看咖啡师是如何做饮料的（我就很爱看），总之是提供一个轻松、舒服、方便和他人交流的场景。