Ⅰ 金融危机为什么人们不消费了是怎么回事
这个问题可以分析的角度很多.我的分析可能比较肤浅.
首先,金融是经济的版核心,而市场经济环权境下资本市场的发展和投资者信心有很大关系,当大家看到经济低迷,企业倒闭,股市暴跌时,会预计到经济出现问题,就会节省开支.
另外,企业倒闭,裁员等也使也使人们不敢消费.
具体到中国,中国人有储蓄的习惯,并且资本市场不发达等因素都是人们不消费的原因.宏观经济增长的四个方面AD(总需求)=C(消费)+I(投资)+G(政府购买性支出)+X(出口),我们说中国是二元经济,意思是I和G是中国发展的主要引擎,消费从来就不是中国经济增长的主要推动,政府的四万亿扩大了政府支出,拉动总需求,刺激经济.总而言之,经济危机---通胀通道减少----CPI增速放缓,逻辑上人们应该多消费,但事实上并没有,因此主要是受市场信心的影响.
Ⅱ 经济危机时期的消费者行为
研究人员通过对以往的经济萧条期间的消费者行为研究,得出以下结论:
1.消费者内会下意识勒紧裤腰带容,每买一样商品前都比从前更加精打细算
2.消费者会搁置大件商品的购置计划,外出就餐的次数也会有相应减少
3.基于普遍好面子的心理,人们往往不希望让自己看起来受了危机影响
4.他们会想尽一切办法力所能及保持原来的形象
5.他们会少花一些钱进行娱乐活动,性价比较高的娱乐项目会大受欢迎
综上所述,廉价的食品饮料和日用品的消费额会上升,网上购物和二手市场持续繁荣,中低端旅游市场和娱乐项目会保持也不易受到经济危机的影响.
Ⅲ 金融危机有几种类型
金融危机可以抄分为货币危机、债袭务危机、银行危机、次贷危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的。其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。
Ⅳ 金融危机时期的消费者行为分析
预期收入多，可以多消费
预期收入少，多存储多节约少消费
量入为出，适度消费，适当存储，勤俭持家
反对大量消费，除非你家里有百万家底。尽管是经济危机，物价下跌，但是你i若一旦失去工作等，你的生活就完蛋了
Ⅳ 金融危机对美国消费者的影响
危机首先对美国经济产生严重影响。由于金融危机开始失控，已导致多家金融机构，包括相当大型的金融机构倒闭或被政府接管。随着金融危机持续发展，美国银行破产倒闭案明显增加。据统计，美国2008年共有25家银行倒闭，超过此前5年的总和。而今年来银行倒闭数量则急剧上升，截至2009年2月20日，美国今年头两个月内倒闭的银行数目已上升到14家。如，2008年3月，美国第五大投资银行贝尔斯登因频临破产而被摩根大通收购，半年之后的9月，美国第三大投资银行美林证券又被美国银行收购，而有着158年历史的美国第四大投资银行雷曼兄弟公司也由于陷于财政危机，于2008年9月宣布申请破产保护。很难有人能预料到，前后仅半年时间，华尔街排名前五名的投资银行竟然垮掉了三家。
金融危机必然会影响实体经济。一个经济体就像一个人的身体，金融业是心脏，资金是血液，实体经济则是身体的其他器官、其他部分。一个人如果得了心脏病，心脏供血不足，其他器官的功能就会减弱甚至丧失。一旦金融业遭到重创，实体经济也就必然会受到影响。由于金融危机，企业和居民的财富缩水，借贷限制增加、成本提高，企业投资减少，居民消费支出减少，失业增加。据统计，2008年9月，美国就业岗位减少了将近16万个。到了2009年2月，美国持续申请失业救济的人数已达到498万7千人，失业率已达到创16年新高的7.6%。从2009年1月30日美国商务部公布的数字看，2008年第四季度美国实际GDP季环比增长年率为-3.8%。这样，2008年第三季度和第四季度，美国世纪GDP已连续两个季度为负增长。美国已陷入经济衰退之中。
而经济也即GDP是消费的决定因素，在美国经济急剧下滑时，消费必然受到影响，消费总量减少，消费者在消费是更加慎重，基本的生活用品可能没有减少，但是在面对奢侈品这一块，肯定会犹豫，奢侈品的消费肯定减少
Ⅵ 经济危机过后什么东西消费将增长最快
呵呵，这个要是能预测到的话，大家都去提前准备这个得了。。这个需要靠自己对市场的研究、细心观察，有敏锐的洞察意识，建议经常看看经济类的书籍。
Ⅶ 金融危机对我国投资、消费、出口的影响
金融危机对中国的影响
本文将从消费、投资和进出口等三个角度来阐述此次全球性金融危机对中国的影响。
一、美国金融危机将对中国经济带来明显不利影响
相对于实体经济，虚拟经济全球一体化进程相对缓慢。总体而言，次贷危机影响更多地还是局限于虚拟经济的范畴，对世界经济的影响与同规模的实体经济危机相比将相对较小。如果这次救市能够成功，美国的实体经济不受进一步伤害，世界经济调整的幅度也将相应减小。就我国而言，美国次贷危机对宏观经济的直接影响一般，而间接影响则相对较大，并主要通过人民币汇率变化、国际市场价格波动、美国国内需求减少等方式使得我国出口、投资和消费等三大需求出现不同程度的下滑。
1、我国外贸出口明显放慢
美国“消费过剩”危机的爆发对应的至少将是中国的“生产过剩”困境。此前，美国失衡的经济结构之所以能够维持20年，主要就是以中国为代表的生产过剩对冲了美国的消费过剩。美国消费能力的下降必然给中国带来两个直接的后果就是表现为出口需求的减少，尤其是对美出口的减少。海关数据显示，2007年前二个季度，我国对美国的出口同比增幅分别为20.4%和15.6%。7月份美国次贷危机爆发以后，我国对美国出口的第三季度同比增幅仅为12.4%，第四季度则下降为10.8%。今年1-8月，中美双边贸易名义增长13.3%，但扣除人民币升值因素，比去年同期回落10多个百分点。
由上图中可以我们注意到，在2006年之前我国外贸总出口与对美出口增长的走势高度一致，只是在2007年出现了一点异常。与2006年相比，2007年我国对美出口增幅出现了快速下跌，跌幅高达10.5个百分点。与此同时，我国总体外贸出口增幅下降明显较小，跌幅只有1.5个百分点。其原因在于，我国对印度、东盟、俄罗斯等新兴经济体与日本、欧盟等发达国家出口呈现加速增长态势，在较大程度上抵消了对美出口减弱的不利影响。正因为如此，一些专家曾经认为，美国经济的衰退对中国经济的总体影响不大，但事实证明这种异常现象只是暂时的。随着前一段时期次贷危机的影响不断扩散和石油价格持续高涨，其他国家的经济也纷纷下滑。今年以来,我国对主要（出口额占总出口比重超过百分之五以上的）地区和国家的出口全面快速下滑。从这一发展趋势看，随着时间推移，美国经济调整对整个世界经济的不利影响将越来越大，我国外贸总出口必然重新回归与对美出口高度一致的轨道。
表1：我国近几年来对主要国家和地区的出口增长（%）
中国香港 印度 日本 韩国 中国台湾
2004 32.2 77.3 23.7 38.4 50.4
2005 23.4 50.8 14.3 26.2 22.2
2006 24.8 63.2 9.1 26.8 25.3
2007 18.7 64.7 11.4 26.1 13.1
2008.7 9.5 49.0 15.9 39.4 18.4
俄罗斯 美国 澳大利亚 东盟 欧盟
2004 50.8 35.1 41.1 38.7 48.5
2005 45.1 30.4 25.2 29.1 34.1
2006 19.8 24.9 23.2 28.8 26.6
2007 79.9 14.4 32.1 32.1 34.7
2008.7 28.6 10.0 33.7 29.9 27.1
2005年以来我国出口对GDP的贡献一直在2个百分点以上，一旦出口这一动力消失直接带来的影响就是2个百分点。如果再加上对投资和消费的间接影响，经济增长下滑的速度将更大。
另外，根据最新美国政府的救市方案，国债法定上限由过去的10.6万亿美元提升到了11.3万亿美元，其规模超过去年美国国内生产总值(GDP)的8成。由于美国大量的美国国债都是被国外投资者所持有（截至7月底，日本是持有最多美国国债的国家，总额高达5934亿美元。中国则持有5187亿美元名列第2，第3位的英国则持有2908亿美元，3国都较6月增持了近百亿元），美国政府总是倾向于让美元贬值来减轻其债务。再加上，美国依靠向市场大量注入资金的方式来缓解金融危机，最终又可能导致美元流动性过剩。初步预计，人民币汇率在经过短暂震荡之后很可能重新进入不断升值的轨道，从而进一步抑制我国商品出口的增长。
表2：近几年来我国主要贸易出口地区出口比重（%）
中国香港 印度 日本 韩国 中国台湾
2003 17.4 0.8 13.6 4.6 2.1
2004 17.0 1.0 12.4 4.7 2.3
2005 16.3 1.2 11.0 4.6 2.2
2006 16.0 1.5 9.5 4.6 2.1
2007 15.4 2.1 8.5 4.9 2.0
2008.7 13.5 2.3 8.2 5.4 1.9
俄罗斯 美国 澳大利亚 东盟 欧盟
2003 1.4 21.1 1.4 7.1 16.5
2004 1.5 21.1 1.5 7.2 18.1
2005 1.7 21.4 1.5 7.3 18.9
2006 1.6 21.0 1.4 7.4 18.8
2007 2.1 17.5 1.5 8.6 20.1
2008.7 2.2 17.5 1.5 8.2 20.6
2、企业投资意愿和能力减弱
美国次贷危机对我国企业投资的影响有好有坏，但坏的影响居多。比如说，次贷危机有助于我国企业绕过市场准入门坎和并购壁垒，以相对合理的成本扩大在美国的投资，通过收购、参股和注资等手段加快实现国际化布局。从这一角度看，次贷危机带来的是好的影响。但是，从国内投资看，次贷危机带来的主要是不利影响，并将通过以下几个方面体现出来：
一是企业投资热情下降。次贷危机存在的诸多不确定因素和潜在风险，使得人们对风险厌恶普遍上涨、对经济增长信心普遍下滑。目前无论是国外经济研究机构还是国内研究机构，对世界经济增长和中国经济增长的预期都在下调，这无疑将影响企业的投资决策。因为企业投资的目的是为了获取更好的收益，在不确定性增大，对未来投资收益预期不佳的情况下，短期内适当控制固定资产投资规模就成为企业家理性的选择。
二是境外直接利用外资能力减弱。随着次贷危机不断深化，西方金融大鳄为求自保，纷纷甩卖海外资产，套现应对危机，以免成为下一个“雷曼”。目前，多家外资机构已经将规模巨大的在华资产列上甩卖列表。其中，申请破产的雷曼正在为自己的中国业务寻找“下家”，换取资金自救。美国国际集团(AIG)也打算通过出售包括中国寿险在内的资产的方式来筹集营运资金，其中已列入打包出售的列表。在房地产市场上，被列入雷曼、美林、摩根士丹利、美国国际银行等机构出售名单的物业规模高达上百亿美元。
三是降低企业投资收益。近年来，我国固定资产投资资金来源中，自筹资金是占比最大的。这种资金结构的转变表明投资行为在很大程度上是由市场规律决定的，市场景气、企业利润率高的时候，投资就快速上升。反之亦然。这一点与过去政府和国有企业为投资主体时的情况完全不一样。有研究认为，如果美国企业利润下降1个百分点，中国企业利润增长将会下降10个百分点，未来企业利润增长的不乐观，将极大地减弱企业的投资动力。1-8月份，全国规模以上工业企业（年主营业务收入500万元以上的企业，下同）实现利润18685亿元，同比增长19.4%，比去年同期下降了17.6个百分点。
四是国际资源价格可能出现较大反弹。如上所述，美国为了解决自身存在巨大的债务问题，必然通过降息、发行货币等手段减轻压力，结果很可能就会导致美元贬值和资源价格重新上升。这样，我国生产资料价格下降的空间就会受到一定的压制，在成本增加的情况下，必然也会抑制企业的投资积极性，使得实际投资增幅也难以大幅回升。
五是减弱部分中国出口企业的投资能力。受次贷危机影响，美国企业销售、经营状况均受到不同程度打击，资金周转困难，对外支付能力下降，付款速度变慢，违约率提高，使越来越多的中国外贸出口企业遭遇海外商账危机，而次贷危机的发源地美国则成了中国外贸企业海外商账的重灾区。企业资金回收慢甚至可能出现收不回资金的窘境下，其投资能力下降就成为必然。
3、消费热点进一步降温
这一轮经济快速增长的背后就是居民消费结构的升级，汽车、住房、建筑装潢、娱乐、旅游、教育、通讯等成为新的消费热点。受国内经济周期性调整的影响，多数消费热点已经出现不同程度的降温，而次贷危机的出现毫无疑问会在一定程度上起到雪上加霜的作用。
一是减弱了部分居民的实际购买力。今年上半年我国大批企业倒闭，东部沿海外向型中小企业居多，在次贷危机所推动下人民币的升值和国外需求的减少在其中就起了一定作用。因为企业破产而失业的数百万职工必然需要勒紧腰带，全面缩减消费支出。与此同时，次贷危机给我国A股市场的调整同样起了推波助澜的作用，由于“中国的中产阶级几乎在股市中被一网打尽”，股市调整的财富“负效应”将前所未有地显现，以中产阶级为消费主体的几乎所有新的消费热点必将随之而降温。
二是降低居民收入预期。大量研究已经表明，在现代社会中居民的收入预期会对居民的消费行为产生巨大的影响，其影响力甚至大于居民实际收入的变化。当居民预期其未来的可支配收入会有所增长时,会在一定程度上松动当前的消费支出的预算约束。这时,居民可能将当前的可支配收入更多地用于满足当前的消费需求,甚至有可能以增加负债的方式,增加当前的消费需求,即提前预支今后的可支配收入。但如果居民预期未来的可支配收入不会增加,甚至可能有所下降,则可能会紧缩当前的消费支出,增加储蓄。从当前的实际情况来看,次贷危机及其带来的未来经济的不确定性预期显然进一步恶化了我国居民对未来收入增长的预期。而新的消费热点与过去的消费热点相比又有一个不同之处——大多数在不同程度上属于奢侈消费的范畴，因而它们不仅对收入增长具有较大的弹性，而且更容易受到收入预期的影响，因为一旦居民收入预期不佳时首先压缩的就是那些似乎可有可无的奢侈性消费。
三是抑制信用消费。有关研究显示，一般人的现金消费额度一旦超过了其平均月收入的6—8倍时就比较难以发生，因而在现代社会大额的消费往往需要依托信用贷款来支撑。对中国人而言，“先消费,后付款”的信用消费发展的前提是对自己未来收入增长具有良好的预期，次贷危机的出现恰恰强化了人们对未来收入增长的担忧，因而对各类信用消费都会产生抑制，其中对住房信用消费的不利影响尤为明显。次贷危机爆发于美国房地产市场，同时也将延长美国房地产市场的调整期，对中国房地产信用消费至少将产生以下两方面的影响：第一，美国房地产市场的不断调整，对中国房地产市场会起到一定示范作用，对开发商和购房者的心理都产生一定压力，从而导致国内房地产市场进入低迷；第二，次贷危机爆发的根源就在于信用消费被滥用，从中吸取的教训就是要提高信用消费的门槛，确保消费信贷的安全，再加上目前各大银行在房地行业已经沉淀了大量的贷款。在这种情况下，银行对居民的房贷必然相对从紧。住房信用消费的减少还将影响居民对建材、装饰装璜、家具、家电等商品的消费。根据计算，每销售100元的住宅可以带动130元到150元的其他商品销售，反之亦然。
二、国内经济本身就处于经济结构转型与周期性调整“双因素叠加”的不利时期
从近年来的经济运行状况看，自去年三季度以来，GDP增长减速趋势明显，已经进入了周期性回调阶段。但是，今年第一季度GDP增幅比去年全年下降了1.3个百分点，而上半年比去年同期更是下降了1.8个百分点。相对前期的波动幅度而言，2008年的经济增长回调明显偏大。而从最新的月度数据看，8月份规模以上工业增加值由6月份的16%猛然掉至12.8%，即使扣除8月份北方部分企业为了奥运会而停产的因素，其下跌幅度依然偏大。
这一现象的出现并非偶然，实际上我国经济结构转型与周期性调整“双因素叠加效应”的一个必然反映。
近几年来，政府通过各类手段，促使产业结构升级，减少对自然资源的依赖，缓解环境保护的压力，促进经济的可持续发展。但是，从理论上讲，经济转型政策在短期内对经济增长带来的负面影响显而易见。受限制的行业在较短时期内就会政策的压力而放慢增长，甚至逐步退出。而与此同时，受扶植政策不到位、市场培育滞后、相关机制处于磨合期、技术开发存在瓶颈等因素影响新的产业成长将较为缓慢，无法对冲前者带来的负面影响。目前，支持我国经济增长的主导产业比如建材、钢铁、化工、汽车、房地产、纺织业等都已经明显感受到这经济转型的政策压力，行业景气出现了快速下降，许多中小企业都将不得不从行业中退出，对长三角、珠三角地区经济带来的负面影响显而易见。
与此同时，国民经济本身在经历了长达5年的景气上升期，也开始进入周期性调整时期，其标志是房地产和汽车市场的调整。房地产市场实际上从去年开始成交量就开始严重萎缩，许多地方几乎处于有价无市状态，今年以来许多大城市价格则开始陆续下调。目前房地产市场有效需求严重不足，有能力购买的消费者已经被严重透支，而没有能力购买的消费者则早已经放弃了。在这种情况，房地产市场的调整必将延续。汽车市场的调整是从今年第二季度开始，尽管其间受相关政策刺激，部分车价出现一定的反复，但是从行业实际情况看，汽车生产能力已经高达1200万辆，销售量却不到900万辆，行业景气调整的趋势不会改变。由于汽车工业和房地产业都是最新一轮经济增长中的主导产业，前者能带动钢机械、电子等156个相关产业的发展，而后者带动建材、家电等45个相关产业的发展。随着汽车和房地产进入行业景气调整期，整个国民经济必然随着将进入周期性调整阶段。三、明年我国经济可能出现“三大需求同时失速”的险情
1、国际影响总体有限
根据上述分析，次贷危机对我国投资、消费与出口都会产生不利影响。相比之下，次贷危机对我国投资、消费不利影响都比较间接。如果条件允许，可以在较大程度上被国内因素所对冲。但是，次贷危机对出口的不利影响不仅明显，而且通过任何国内途径也无法消除。数据显示，今年第二季度以来，在我国消费稳中有升的情况下，工业增加值呈现不断下降趋势。这种背离的原因正是在于，第二季度开始我国的工业出口交货值也出现波浪式的下降势，而且由于工业企业实现出口交货值占工业总产值的比重比较高，工业生产依赖国外市场的程度比较高，出口交货值增长幅度的放慢直接导致了工业增长的下降，进而导致了GDP增长的放慢。
尽管如此，我们也不能对次贷危机的不利影响过分恐惧，这主要是因为我国的经济增长具有较强的内生性。进入新千年之后，中国经济不仅领先世界经济而复苏，而且走势明显强于世界经济。在一定程度上，正是在中国强大内需的作用下，世界其他国家经济才重新趋于活跃。摩根士坦利首席经济学家斯蒂芬•罗奇的一份研究报告显示，2003年中国外贸进口吸收了美国出口增量的22%，德国出口增量的28%，日本出口增量的32%。许多报告则指出，进入新千年之后，中国已经是对世界经济增长贡献最大的国家。
这一切表明，美国次贷危机尽管对中国经济增长会产生一定负面影响，但程度有限，难伤根基。中国经济增长前景如何，在很大程度上还是取决于国内自身因素。只要宏观调控应对得当，中国经济依然具有较大可能继续保持平稳快速发展态势。
2、国内经济增长动力减弱
有关数据显示，企业自筹资金已经成为已经占了固定资产投资资金的四分之三。这种资金结构的转变表明投资行为在很大程度上是由市场规律决定的，市场景气、企业利润率高的时候，投资就快速上升。反之，亦然。这一点与过去政府和国有企业为投资主体时的情况完全不一样。今年以来，由于石油、粮食和矿石等和资源原材料价格的持续快速上涨，企业成本大幅上升，导致固定资产投资实际增速的快速下跌。
从过去的经验看，在固定资产投资增长的大幅减弱的情况下，经济增长也可能以缓慢的方式回落，但前提是背后要么是有较快增长的外需，或者消费需求在支撑。然而，从国外需求看，虽然美国次级债对世界经济的冲击可能将明显缓解，但是只能阻止世界经济出现大幅恶化的势头，并不能改变世界经济继续调整的趋势，因而未来几年内我国经济的外需拉动力将明显减弱。从国内需求看，虽然历史上居民的消费高潮都是出现在经济增长的高潮之后，主要成因是前期累积财富的集中释放。但是，从现在的情况看，过去的故事可能不再重演。前期国内以住房和汽车代表的居民消费热在较大程度上是由消费信贷刺激起来的，居民的财富已经被提前透支了，再加上股市的大幅度下跌，购买力集中释放的可能已经不存在了。
Ⅷ 在金融危机形势下，人们消费行为的变化（调查报告）
一、经济危机时期的消费者行为 相对于经济繁荣时期，经济危机时期不但会对消费者造成诸如收入减少、失业等直接影响，更重要的是它影响了消费者的预期：比如收入会继续下降，就业机会将更少，从而影响消费者的偏好，导致消费者调整和改变自己的消费策略以适应经济形势的发展。 1. 消费者的产品偏好经济危机时期消费者的产品偏好主要有三个特征：第一，消费者会注重节约，减少奢侈品的消费数量。据统计，亚洲金融危机时期，80 %的消费者减少了他们在休闲、购买衣服和请客的花费。在泰国，58 %的泰国人不再购买时装，45 %和46 %的人不再购买whisky 和杂志。除了有形的奢侈品的消费数量下降以外，消费者还会减少在诸如旅游、休闲等无形服务的花费。需要指出的是，人们在某些奢侈品消费可能并不是消失，而是转移到次等的奢侈品上。比如，经济危机时期，奔驰、宝马这些豪华车的销量会遭到严重冲击，而那些二线的产品比如现代、丰田等的销量反而会上升。或者，人们会从一些别的奢侈品中去寻找安慰，比如高档香烟和啤酒等。 相对于奢侈品而言，实用油、盐等必需品的消费并不会减少，甚至有可能因为产品的替代性，某些必需品的需求还会上升。另外，由于文化和传统的影响，东亚和东南亚国家的父母比较注重家庭和对孩子的培养，即使牺牲自己的一些需求也愿意去满足孩子的愿望。因而，从某种意义上来说，孩子 需要的一些消费品，即使是奢侈品对父母来说也是必需品。同样，亚洲金融危机时期，在泰国进行过一次品牌忠诚度的调查发现，营养品和牛奶的品牌忠诚度最高，分别为89 %和97 % ，而这两者都是儿童食品。这也就是说，即使在经济危机时期父母给孩子提供的食品也没有改变和降低。 第二，消费者会转换产品品牌。这有两种可能。（1） 从外国品牌转向本土品牌。一方面，大部分消费者都会认为本土品牌比起国外品牌具有相当的质量，而价格却便宜很多；另一方面，经济危机会激发人们的爱国主义热情，消费者认为购买本国产品会挽救本国的经济，因而会倾向于购买本国的产品。（2） 从相对高档的品牌转向普通品牌。这个过程一般会有两个阶段，首先转向竞争对手的品牌，然后才是购买相对低档的品牌。当然，对于某些产品转换品牌并不那么容易。比如，对于那些具有关键作用的产品，如果出现失误则会导致灾难性的后果，那么转换品牌的可能性就不会很大。 第三，消费者对产品的包装大小会有偏好。在 1990～1991 年的美国经济危机时期，美国的消费者都喜欢买大容积和大批量的产品，因为他们觉得这样比较省钱。同样的事情也发生在金融危机后的亚洲国家。但是值得注意的是，这些影响仅限于那些经济受影响不大的家庭，而那些受经济危机影响比较深的家庭却比较偏好小型包装的产品。这可以从两方面来解析：一方面，消费者只买得起那些小型包装的产品，而大容积的产品对他们来说太贵了；另一方面，从心理学上来讲，人们认为买小型包装的产品能减少使用时的浪费。 2. 消费者的价格偏好 一般来讲，金融危机时期消费者会变得更加理性和冷静，对产品的价格（包括购买价格和使用过程中可能需要的维护费用） 会更加敏感。1973 年美国石油危机期间，88. 6 %的消费者承认自己比以前更关注产品价格（Shama ，1978） .他们在做出消费决策前，会进行特别仔细的调查和比较，而在购买过程中还会有特别激烈和反复的讨价还价行为。同时，也会重点考虑到产品的功效、耐用性等，即产品的性价比。具体来说就是具有多种功能的产品会比单一功能的产品好卖。而那些耐用而且比较容易维修的产品更会受欢迎。比如，美国经济危机时期，有厂商推出一种新式口红，这种口红两头都可以用，可以涂两种不同颜色，结果很受欢迎。消费者对产品的性能和价格的感知和判断受经济危机影响程度的不同而不同。如果经济危机不是特别严重，消费者会比较注重产品的性价比， 并且受自身的偏好影响比较大；如果经济危机特别严重，比如俄罗斯经济危机以后，人们极度贫困，因而消费者对产品的惟一判断标准就是价格，对于耐用性、功能可能根本不会去考虑，因而很多购买行为都是考虑性价比以后才实现的。 3. 消费者的促销偏好经济危机时期由于严重的经济压力和心理压力，消费者对于厂商的一些促销方法的反应会变得跟以前不一样。比如，对于广告，经济危机时期，消费者非常努力、非常紧张地收集购买方面的信息， 因而会更加看重广告所传递的产品性能方面的信息：用途、耐用性和方便性等等，而对于那些仅仅是为了提升产品形象方面的广告，消费者会认为那是一种浪费，进而怀疑其产品的性价比，甚至会由此激发一种逆反心理：认为企业缺乏对消费者的一种必要的同情，使得其产品形象大打折扣。 而对于企业的一些具体的促销措施消费者的偏好也会发生变化。此时的消费者特别理性，在购买某个产品的时候，总是会仔细地计算厂商可能从他那里获得的利益，如果厂商不能够让消费者很有信服地感受到产品的价值时，消费者就不会购买。比如，此时的消费者可能会宁愿用较低的价格买某个产品而不用较高的价格买一些能够获得赠品的产品（MarkPlus International ，1998） .在金融危机下的印尼消费者的这个比例是92 %.而对于一些抽奖机会，消费者可能兴趣也会减弱，因为他们不喜欢这样的不确定性。 4. 消费者的渠道偏好经济危机时期的消费者的渠道策略有两个明显改变。（1） 消费者购物的频率明显增加。1973 年美国石油危机期间，83 %的消费者承认自己比以前更经常地购物（Shama ，1978） .这主要有两方面的原因：一方面，消费者为了获得更多的关于产品的信息；另一方面，购物本身也是一种相对比较便宜的娱乐活动。（2） 消费者购物的渠道发生了变化。因为此时的消费者相对偏好一些低价格的品牌，因而购物的地点一般来说也会由以前相对高档的商店转向比较大众化的商店，比如，大型超市、折扣店和直销店等。1973 年美国石油危机期间，79. 7 %的消费者去批发商和折扣店购物的次数明显增加（Shama ，1978） ，而那些位于市中心的高档购物中心就不会太受欢迎，即使有人去逛，但真正购物的人会变得越来越少。 1. 企业的产品策略经济危机时期市场疲软，产品（尤其是奢侈品） 的需求量下降，大部分企业会出现利润下降，资金周转困难等问题，那么这部分企业应该从三个方面来调整自己的产品策略。（1） 从薄弱的市场退出， 缩减产品线的宽度，巩固和加强企业已有的强势市场。企业的强势市场指企业的产品拥有领先或强力挑战者地位的市场，对该市场来说，企业拥有核心竞争力：最好的品质和最低的价格等。一般说来，企业的强势市场获得的利润占了企业经营利润的大部分，而且相对稳定。经济危机时期企业的核心竞争力往往会凸现，因而更加容易增加市场占有率，这对于企业渡过难关是相当重要的。因而此时企业应该从自己的弱势市场退出，把自身有限的资源（人力资源、资金和营销渠道等） 集中用到维护和加强自己强势产品的推广上。而实际上1973 年的石油危机使得76 %的美国企业缩减了其产品线 （Shama ，1978） .（2） 管理好并保护好企业的核心品牌，适时地根据环境改变产品的定位，但必须要立于产品的核心竞争力的基础上。Zipoc 将其生产的食品袋的定位由经济危机前的“密封袋”转变为“保存剩余食物的密封袋”；Volvo 在经济危机时期将其生产的汽车的定位由“安全”转变为“将你的资产放在一个安全的地方”，这些都是很成功的例子。（3） 经济危机时期的消费者会逐渐转向比较便宜的品牌，因而企业会陷入提高市场份额和保持品牌形象的两难境地。解决办法就是企业推出一些跟一线品牌具有相当的质量，但价格要相对便宜的二线品牌，这样既保护了原有品牌的形象，又有助于打击一些边缘品牌，保持和增加市场份额，一举两得。 1990 年南斯拉夫经济危机期间，24 %的企业推出了替代产品（Shama ，1992） .当然企业也可以根据消费者的偏好将产品的包装改小，这样也可以降低产品的价格，使消费者更容易接受。1998～1999 年俄罗斯经济危机期间，吉列公司为了适应消费者收入减少的实际，减少了每个包装袋的刀片
Ⅸ 金融危机对中国消费者会有哪些影响
在欧美国家，消费者对很多产品的需求正在减少，从中国的消费市场看，金融危机已经逐步的从对实体经济的影响传导到消费者层面，中国消费者的信心正在受到影响。 在当前的背景下，中国消费者基于自身的风险考虑，一些预期的大宗消费支出可能会受到抑制，购置房产、汽车、大宗家电产品等计划在一些消费者中将会被延迟或者搁置；而对于日常的消费而言，虽然不受影响，但是消费者会比任何时候更加愿意货比三家，寻找价格最便宜的产品、对降价打折信息更加敏感将成为金融危机期间消费者的普遍心理，因此，在这个阶段，商家反而需要加大降价促销、返券、优惠券等措施，进一步刺激消费者的消费，才能让产品得到顺畅的流通。 其次，从消费心理的角度，消费者也会出现内部的结构分化，比如在现在的金融危机影响下，消费者可以分为几种类型：第一种类型，不为所动型，收入水平比较高的（家庭年收入10万元以上）或拥有稳定工作的人，如政府公务员、私营业主、企业高管属于这种类型，他们由于有稳定的收入基础，因此暂时还不会认真考虑金融危机的影响；第二种类型，信心下降型，主要是工作不太稳定、收入偏低，个人和家庭处在发展阶段的城市低收入户、农民工群体，这部分群体目前将会追求自身的安全，以及担心生活的稳定性，金融危机对这部分群体的打击也比较大；第三种类型，投机消费型，一些拥有一定收入的中间阶层，会在这个阶段寻找一些投资机会，比如购买一些质优价廉的产品，选择进股票市场抄底等，因为对于他们来说，危机中存在机会；第四种类型，理性谨慎型，白领和收入水平一般的消费者（城市工薪阶层）在消费上会比较谨慎，会认真分析现有的一些市场现状，然后谨慎的对家庭收支进行计划，持有现金会是这些群体的突出表现。 再次，二手的耐用品市场可能会受欢迎，比如一些昂贵的耐用必需品，比如汽车、家电等等，这些产品如果在二手市场上以较低的价格出售，可能会大受欢迎，对于很多80后、90后的年轻群体来说，如果这个阶段正好需要这些产品，他们会选择二手的产品作为消费的过渡。 最后，会有很多消费者在失业率来临之前，为自己的职业开始打算和预备，因此会有一些消费者把钱用在充电、上学、培训上，或者选择重回校园，以避过金融危机，同时增强职场竞争力，以为将来做准备。 应该说，近年来国内外发生的一系列大事，食品安全、金融危机等……都潜在的在影响人们的消费理念和行为，总的来说，这些事件的经历会使消费者的消费理念越来越成熟，在也会让市场结构更加成熟，比如有些基于垄断利润的产品领域由于金融危机影响，价格可能会被拉低，而企业为了度过难关，以及拉动消费需求，将会对价格体系进行调整，或者对产品进行简化或者创新，以满足更多消费者的需求，因此金融危机也是一个产业结构调整和梳理市场结构的机会；此外，经过金融危机的洗礼，人们的消费将会更加理性，而这种危机下的心理变化和可能带来的消费理念的变革，值得企业关注和思考。
Ⅹ 金融危机对消费的影响
消费心理的角复度，消费者也会出制现内部的结构分化，比如在现在的金融危机影响下，消费者可以分为几种类型：
第一种类型，不为所动型，收入水平比较高的（家庭年收入10万元以上）或拥有稳定工作的人，如政府公务员、私营业主、企业高管属于这种类型，他们由于有稳定的收入基础，因此暂时还不会认真考虑金融危机的影响；
第二种类型，信心下降型，主要是工作不太稳定、收入偏低，个人和家庭处在发展阶段的城市低收入户、农民工群体，这部分群体目前将会追求自身的安全，以及担心生活的稳定性，金融危机对这部分群体的打击也比较大；
第三种类型，投机消费型，一些拥有一定收入的中间阶层，会在这个阶段寻找一些投资机会，比如购买一些质优价廉的产品，选择进股票市场抄底等，因为对于他们来说，危机中存在机会；
第四种类型，理性谨慎型，白领和收入水平一般的消费者（城市工薪阶层）在消费上会比较谨慎，会认真分析现有的一些市场现状，然后谨慎的对家庭收支进行计划，持有现金会是这些群体的突出表现。