『壹』 武汉农村商业银行营业网点
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截至 2009 年 6 月末，武汉市农商行总资产 562 亿元，存款余额 465 亿元，贷款余额 282 亿元。全行在岗员工 3194 人，拥有营业网点 230 个。截至 2008 年底，国内共有农村信用社 4965 家，农村商业银行 22 家，农村合作银行 163 家。
近日，武汉农村商业银行挂牌成立。作为武汉城市圈 “ 两型 ” 社会的重要金融支点，武汉农商行今年 2 月获国务院批准筹建， 8 月获银监会批准开业。
武汉农商行前身为武汉市农村信用联社，成立于 1996 年。此次通过溢价发行、增资扩股方式，股本金总额由 15 亿元增至 30 亿元，由 139 家企业法人股东和 3515 个自然人股东共同入股发起。
甫一成立，武汉农商行董事长刘必金便向外透露了雄心勃勃的目标：力争在 5 年内，实现 “ 跨区域经营，引进战略投资者，更名为武汉银行，总资产翻一番，力争上市 ” 五大目标。
武汉农村商业银行的挂牌成立，并非简单的更名换牌，而是形成产权清晰的法人实体，更加注重经营机制上的转型。揭牌仪式上，银监会合作金融机构监管部副主任姜丽明如是说。
与农村信用社相比，改制后的武汉农商行在股权设置与服务重点上有所变化。据武汉农商行内部人士介绍，原武汉市农村信用社是合作制，特点是社员入股、一人一票、服务社员 ” 适合于分散、弱小的个体劳动者的经济互助，一种劳动的联合。而改制后的武汉农商行采取股份制方式运作，一种资本的联合，适应于市场经济发达、商业化程度高的地区。
服务重点方面，武汉农商行在满足 “ 三农 ” 服务需求的前提下，还需兼顾城乡经济协调发展，服务面更广，并可从事中间业务、经营理财产品。
武汉农商行行长谌赞雄坦陈，改制后该行将实行市场化利率，尤其是城市，之前信用合作社时期的较同期利率 1.2 倍的优惠政策，武汉农商行将不可能继续拥有。
为了迎接这种挑战，武汉农商行已未雨绸缪。挂牌之前， 2009 年上半年，武汉农商行已先后与武汉市农业局签订 60 亿元的战略合作协议 ” 同武汉市江汉区政府签订 50 亿元的授信协议 ” 对武汉 “ 化工新城 ” 和 “ 花山生态新城 ” 项目分别贷款 10 亿元，并攻下了武汉众多政府工程项目。此外，武汉农商行还将加大理财产品及信贷产品的创新。