A. 求答案 农村信用社经营模式发展方向是什么 经营模式优缺点
这位知友，农村信用社的经营模式 一、集约化管理是农村信用社的立身之本 信用社属自主经营、独立核算、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体。目前，相当一部分机构没有一套完整的科学经营管理机制，责权利关系不清晰，工作效率低下，影响着自身业务的开展和实力的扩大。为此，必须建立目标明确、制度健全、分工合理、运作有效的集约化管理机制。 1、必须具有正确的业务经营目标和经营方针。一是以国家产业为导向，努力促进第三产业的发展，二是以最小成本，获取最大盈利，实现企业效益提高。三是使社员的收入得到极大的提高。管理人员要根据上述的总体目标，确定时期目标、部门目标、业务目标，确保各部门活动在数量上和时间上相互协调、先后衔接，在质量上相互一致，达到目标明确、运作有效的目的。 2、必须建立完整的目标管理网络体系。对各部门的经营目标.及相应的费用指标按时期、性质进行细分量化，落实到相应科室和个人。建立责任制度，使每个人都明确自已的责任和义务，促进经营目标的实现。同时，要加强制度建设，规范约束机制，使责任人在完成目标过程中做到合理、合规、合法，增强部门间协作，保证企业资金安全。 3、建立科学的考核制度和奖惩办法。把目标任务当做一项重要指标按月对责任人进行考核，并把考核结果与职工福利、效益工资挂钩，充分调动从业人员的工作积极性。 二、小核算体系是提高农村信用社经济效益的关键 小核算体系是指对投资建设、资金运作、增人设点进行成本核算。目前，信用社业务经营中普遍在存在重规模不重效益、重投入不重产出等问题，经济效益不佳。因此，必须多方采取措施改变这种局面。 1、对存量资产进行认真全面的清理。对资产占用形态要进行实事求是的核定，以落实债权。对不良贷款要动用经济、法律、行政等手段，加大回收力度。通过资产存量清理评估，以资产实际占用形态和现实价值进行核算，促进效益增加。 2、加强资产增量核算。认真落实“审贷分离”制度，严格贷款投量、投向、审批程序。根据资金成本和可能损失的机率，择优发放贷款，防止风险贷款前清后增的恶性循环，使企业经济效益得到根本转变。 3、科学确定业务发展规模。信用社发展业务规模应体现效益与规模并重的原则。最佳的规模应当是在考虑效益、风险、管理水平、区域资金总量等基础上的最大规模。在效益不佳、风险大、管理水平不适应的情况下，应根据每个机构的经营情况，加强核算，适当缩小和保持原有规模。 三、多元化组合是农村信用社防范风险的法宝 由于长期受经济环境的制约，信用社的资金来源渠道和资金运用投向严重单一化，造成筹资成本高、资产风险大、经营难度大，难与其它银行展开竞争。信用社要想健康发展，就必须改变资产结构，实现资产负债多元化组合。 1、积极调整负债结构，重点是优化存款结构。一是加大对公存款力度，有效降低资金成本；二是积极开拓客户市场，选择一些机制新、效益好、有发展前景的中小企业客户作为服务对象；三是大力开拓资本市场，有计划地吸收股金，提高资本充足率，壮大资金实力。 2、积极改变资产结构，实现资产多元化。信用社的资金使用要包括短中长期贷款、信托贷款、拆借租赁、购买企业债券等，合理确定各种资产比例，提高收益资产比重，以降低风险，提高资产安全性和效益性。 四、高质量服务是农村信用社拓展业务的基本手段 信用社要增加市场份额，提高竟争能力，增强发展后劲，就必须提高服质量。 1、提高人员素质，丰富服务内涵。目前，信用社职工队伍从整体上缺乏专业理论知识，素质较低。因此，要适应市场经济要求，提高自身竞争力就必须一要以“德才兼备为标准招考、选调、聘用人员，严把进人关；二是信用社主任的任免应改变由主管部门任命为聘用制。三是加强在职人员培训，要从政治、文化、业务、技术管理、法律等全方位施加压力开展培训工作，为信用社业务发展奠定良好基础。 2、加大科技投入，改进服务手段。金融电子化是银行业业务发展的必然趋势，信用社必须在这方面加大科技投入，加快电子化步伐建设，提高电子化服务手段。同时，由于电子化建设投入大，设备更新快，信用社应根据自身经济实力，量力而行，做到经济合理性、技术先进性和现实可行性的有机统一。
摘自网络
B. 十三五后农村信用社发展前景
需要转型发展，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国农村商业银行市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，“十二五”期间，在党中央、国务院的正确领导下，银监会认真履行监管职责，持续提升监管有效性，成功守住了不发生系统性、区域性金融风险的底线，有力推动了银行业改革发展。
截至2015年9月末，银行业资产、负债和所有者权益总额分别达到192.7万亿元、178.2万亿元和14.5万亿元，整体规模稳中有升；银行业金融机构平均资产利润率和资本利润率分别达到1.2%和16.1%，商业银行成本收入比下降到27.8%，经营质效稳步提升；商业银行不良贷款拨备覆盖率达到190.8%，资本充足率达到13.2%，风险抵御能力有所上升；银行业金融机构不良贷款率1.9%，比2010年末下降0.5个百分点，总体风险水平有所下降。
当前，我国银行业面临的内外部环境正在发生深刻变化，需要以更加清醒的头脑来清晰判断和准确把握形势，以更大的智慧和信心来把握新机遇、迎接新挑战，以更加坚韧执着的耐心和勇气来破解难题、化解矛盾。重点要认清和把准以下机遇和挑战。
经济新常态带来的机遇与挑战。当前，我国经济正步入增速调整、结构优化、动力转换的新常态，经济增速虽然调整，但实际增量依然可观，增长趋势将更加平稳，增长动力将更加多元，发展前景更加稳定，市场活力将进一步释放。这对银行业而言，一方面，新技术、新产品、新业态、新商业模式快速涌现，必将为银行业发展提供更加广阔的市场空间；经济结构优化、产业转型升级、地方政府债务置换等，也将为银行业盘活存量创造更加有利的条件。另一方面，经济增速放缓以及去产能、去库存、去杠杆，可能加速风险暴露，增加风险管控难度。
C. 中国联通和农村信用社未来那个发展前景比较大～都是有编制的～
农村信用社的发展前景：尽快向商业银行专制。 如果要成为一个真正的商业银行必须在以下几方面做工作： 一、股权明晰，由于它是计划经济下的产物，所以在产权上向来是纠缠不清的。 二、资产质量。要想成为一家商业银行必须按照世界通行的《巴塞尔
中国联通,农村信用社,未来,发展前景,编制
农村信用社的发展前景：尽快向商业银行专制。 如果要成为一个真正的商业银行必须在以下几方面做工作： 一、股权明晰，由于它是计划经济下的产物，所以在产权上向来是纠缠不清的。 二、资产质量。要想成为一家商业银行必须按照世界通行的《巴塞尔
D. 农村信用社的发展前景如何答案要长越好
农村信用社的发展前景：尽快向商业银行专制。
如果要成为一个真正的商业银行必须在以下几方面做工作：
一、股权明晰，由于它是计划经济下的产物，所以在产权上向来是纠缠不清的。
二、资产质量。要想成为一家商业银行必须按照世界通行的《巴塞尔协议》来执行，例如资本充足率一项8%，全国的信用社基本都达不到。呆坏账问题、资产负债比例管理问题等这些对于信用社来说都是很头疼的事，如果在现有的状况下信用社都按照《巴塞尔协议》规定来要求，全国80%信用社要倒闭。
三、人员素质问题。由于信用社一直是定位于农村，所以他们认为人员的素质并不重要，从而导致员工的现状是不部分是关系和子弟，员工队伍是标准的探亲结婚的产物。
综上所述，信用社作为农村金融机构的主力军，如果按照现代商业银行的道路来走，还是有希望的也是很前途的，但是，向现代商业银行过渡还是一段很长的道路需要走。
1、从管理和业务发展上，农村信用社管理比较简单落后，业务比较单一，风险比较大。总之，人才缺乏，管理落后。
2、从竞争力上看，农村信用社在大范围内不具有优势，但是在区域内却具有绝对的优势：1）大的商业银行一般只在县级甚至市级以上城市开办业务；2）由于是本土银行，更能获得储户的信赖，资金来源有保证。
3、从前景来看，农村信用社会逐步向农村信用社合作社发展，逐渐走向联合，与农村信用社的区域优势结合，在更大范围内发展。
因此，很多农村信用社表面看起来不怎么样，但是却很有钱，员工待遇非常高。
E. 农村信用社的发展前景如何如何找准属于它的客户定位
农村信用合作社作为银行类金融机构有其自身的特点，主要表现在： 1、农民和农村的其他个人集资联合组成，以互助为主要宗旨的合作金融组织，其业务经营是在民主选举基础上由社员指定人员管理经营，并对社员负责。其最高权利机构是社员代表大会，负责具体事务的管理和业务经营的执行机构是理事会。 2、主要资金来源是合作社成员缴纳的股金、留存的公积金和吸收的存款；贷款主要用于解决其成员的资金需求。起初主要发放短期生产生活贷款和消费贷款，后随着经济发展，渐渐扩宽放款渠道，现在和商业银行贷款没有区别。 3、由于业务对象是合作社成员，因此业务手续简便灵活。农村信用合作社的主要任务是：依照国家法律和金融政策的规定，组织和调节农村基金，支持农业生产和农村综合发展，支持各种形式的合作经济和社员家庭经济，限制和打击高利贷。
F. 请熟悉农村信用社的朋友们说一下，农村信用社的发展前景将来会是怎样啊
我今年在信用社上班5年了，我爸爸在这里面待了30多年了，
我觉得不错，很有前途，虽然我们在管理上（最早村农行分出来，之后交给人行监管，然后又交给银监上监管，之后又交回省政府，像个没人要的小孩一样），正因为这样，所以发展比较慢，但是近几年，国家在政策上的扶持（票据置换）力度很大，加上我们相继开通综合网络业务，大力发展中间业务，银行卡、网银、电话银行、充值业务等等。。。。
在对农民服务的问题上，我们表面上很吃亏，比如说退耕还林资金，抵保、粮食直补资金，因为农民生活的关系，所以在我们加班加点上好存折之后，农民第一时间又从存折里面取出来。表面上到头来我们没得到多少存款，并且付出大量的劳力和存折等等，
但是，这就是我们能长久扎根农村的根本原因，这对一个企业来讲，是什么？？
我想不用我说，您也会知道，
农村信用社，在中国的农业大国来说，将会越发展越好。
最近几年，有好多专业银行也想进军农村，邮政是最好的例子。
但是以我个人的观点，想根农村信用社挣这片阵地，将会输的很惨。。。。
G. 信用社的发展前景怎么样，不懂的不要乱说！
信用社不错
楼下那位朋友说信用社消失时不可能的
我在江西
单纯我们这个地方来说信用社是不错的
信用社的宗旨是服务三农
江西经济发展属于末尾
普通农民较多
其中信用社的贷款这个项目就比他金融机构的投放都多
主要是小额贷款
支持农民创业···
消失？？
不可能···
信用社会根据当地的情况改建合并
当初信用社是和农业银行合并的··
其他地区的信用社很多都改建成农村商业银行了····
很多人说中大型城市没有信用社·
其实农村商业银行就是信用社·
合同工就是代办员
正式工就是职员···
代办员的工资比正式工少一些
代办员想要往科级领导这些高层爬需要转正式工
各地的信用社内部政策不同
有的地方时合同工干满三年转正
有的是拿到本科函授最好是法律类·
或者会计从业证书这些就可以···
合同工一般都是大专毕业的
H. 你对农村信用社未来有什么发展
我只复能说很有前途，现在银行业正式职制工收入不错，但行业间竞争激烈，任务压力也大，但是信用社扎根农村，市场广阔，相对城市商业银行来说，压力比较低，工作相对稳定。但是普遍现象是交通不便，可能会对家庭生活有一定的影响。现在很多信用社要改革成商业银行，前景比较看好。
I. 信用社有发展前途吗前景怎么样
你好！2013年云南省农村信用社考试公告还未发布，信用社的待遇很可观哦，每年都有很多人参加招聘考试，福利也是很好的，还请留意。
J. 如何看待从信用社改制过来的农商行今后的发展
信用社的来前景非常的不自乐观，甚至说整个银行业现在都遭到前所未有的冲击，现在传统银行正在慢慢淡出视野，网络支付，转账，线上交易，不仅方便，减少去银行排队办业务的时间，同时现金的实时到账，较为低廉或者说无手续费等一系列都是不可抗拒的优势因素，同时也是未来的发展趋势。信用社其特性条件，本来就限制其发展，所以很多业务都是办不了的，所以信用社根本还是发展农村经济