农村信用社主任

① 省农村信用社的主任什么级别属于几把手 我看还有党委书记兼董事长和党委副书记

信用社是商业企业，没有级别。如果作比较的话，省级农信社的董事长和书记，近似于副厅级。主任是部门干部，最高只能近似于处级。

② 农村信用社里第一把手是

这个问题我清楚，呵呵因为我就是信用社的员工！ 农村信用社的基层分点的一把手是主任，再上一层是信用联社是理事长，再上一层如果是自治区就是自治区联社理事长，如果是省的话就是省联社理事长！
纯手打，望采纳！

③ 如何做好农村信用社主任的工作

随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的发展而言，希望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健发展，适应当前新形势，基层信用社“当家人”的素质、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。 一、信用社主任要树立经营意识 效益是信用社生存和发展的基础，是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自身的生存和发展，会消弱防范化解自身风险的能力，会使增资扩股工作缺少动力，影响社员入股的积极性，不利于信用社调整信贷结构，更好的为“三农”服务，也不利于信用社加强经营管理。因此，信用社主任必须牢固树立“效益兴社”“的意识，处处、时时、事事讲求效益。只有这样，才能多方面增收节支，使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。 二、信用社主任要确立两个观念 作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势，熟悉新的业务，牢固树立市场意识，时间意识，绩效意识，风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽服务范围，走综合化多功能的路子，为企业和农户提供高效优质的服务。其次，要确立优质服务的观念。金融业是服务行业，竞争的焦点就是服务。信用社要提高服务品位，档次。一要强化服务意识，牢固树立“客户第一，服务第一，信誉第一”的观念；二要健全服务体系，如电话银行、ATM机，建立多功能的代办站；三要创新服务手段，参加全国特约汇兑，开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等；四要完善服务设施；五要改进服务方式，变被动为主动，变模糊为透明；六要美化服务环境，作到门面宽敞，装潢高雅。 三、作为一名信用社主任要具备三种能力 首先，要具有较好的心理品质，有强烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度负责，认真抓好本社的经营和管理工作；要具有敏捷的思维和应变能力，面对市场经济激烈竞争的大潮，审时度势，排除干扰，保证信用社各项业务的顺利开展；要具有管理者的气质，善于观察分析问题，善于积聚别人的智慧，善于冷静的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。 其次，要具有较高的政治业务素质，熟悉国家的经济，金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增强知法，守法，依法合规经营的自觉性，又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟悉金融理论和信用社的业务知识，各项操作规程，具有较好的业务专长和组织领导能力，做到懂会计能查帐，懂统计能分析，懂法律会管理，懂微机能应用，懂写作能综合。 再次，要具备较高的经营管理能力。信用社主任必须提高经营管理水平，及时掌握信息，分析行情，按照市场经济的客观规律把握信贷的投向，决定资金的运用途径。在内部管理上，要按照资产负债比例管理的要求，不断优化资产负债比例结构，实现稳健经营。要增收节支，开源节流，减少非盈利性资产的占用，提高资金运用率。要不断完善岗位责任制，充分挖掘内部潜力，要不断完善内部机制，加强岗位监督与制约，确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核激励机制，长计划，短安排，使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时，不断提高自身的经营效益，在金融竞争中立于不败之地。 四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系” 信用社主任是一个管人管钱管事的操心官，责任大，“上边千条线 ，下边一根针”，方方面面都重要，忽视哪个也不行，上下左右都得兼顾。因此，在平时工作中，要注意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系；二要处理好与联社的关系；三要处理好与企业单位客户的关系；四要处理好与镇直单位的关系，如财政、税务、工商、人行等职能部门，经常与他们沟通和汇报工作，征得他们对信用社工作理解和支持，消除不必要的隔阂和麻烦，为业务经营创造良好的外部环境。 五、作为信用社主任要做好五个结合 一要进行思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏，不拘形式，不定场合，因人而异的进行谈心，开展双向交流，要针对年轻人的特点发挥“五小建设”的作用，经常性的举办健康有益的活动，陶冶职工的情操，增强职工的向心力，凝聚力。 二要弘扬先进与适度批评相结合。对待职工要一分为二，实事求是，正确看待功过长短，善于发挥个人的长处，挖掘其潜能，调动工作积极性。一方面要大力弘扬先进，树正气，树典型，另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误，使其尽快克服并不断总结提高。 三要关心人与理解人相结合。对职工的实际困难要关心，尽可能的帮助解决。对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解，一有进步要及时鼓励，感召有错误和缺点的职工。 四要尊重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心，所以主任在批评职工的缺点，在坚持原则的基础上要讲究方式方法，切不可讽刺、挖苦、揭老底，要使受批评者乐意接受，口服心服。 五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决，个性问题最好通过个别谈心解决。只有这样，才能密切主任与职工的关系，融洽相互间的感情，使大家心往一处想，劲往一处使，全心全意的开展业务经营。 六、作为信用社主任要坚持六个带头 一要带头勤学习，提高自身的政治业务素质。二要带头树立全局观念，正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪，与职工一视同仁，不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作，如打扫卫生，值班守库等，时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公，严于律己，洁身自好。六要带头勇挑重担，主任既是指挥者又是执行者，以身作则带头做好各项工作。只有这样，才能达到“不令而行”，才能促进信用社各项业务的快速健康发展。

④ 农村信用社主任可否视为国家工作人员求解答

有个案子，涉及某农村信用社信贷员违法发放贷款罪，在这个过程中该信用社主任有失职、滥用职权和玩忽职守情况，如定该主任滥用职权罪或玩忽职守罪，其主体是否适格？（我个人认为不适格）

⑤ 省农村信用社联合社主任什么级别

副厅

⑥ 信用社主任属于什么级别

1、省农信社主任级别要看各省体制内的情况而定了
2、像广东省农信联社领导班子分党委书记、理事长、党委副书记、党委委员、副主任、副主任、党委委员、纪委书记等各个级别的
3、农信社的组织架构：社员代表大会、理事会和管理层
4、农信社主任什么级别要看你从哪个角度看待问题了

⑦ 农村信用社主任一年工资大概好多

阳光工资一年包括奖金还有七七八八的差不多10万。黑色收入无法计算，至少大几十万。农村信用社主任是个肥差啊。

⑧ 信用社的理事长和主任有什么区别啊

信用社省联社理事长是一个正厅级的行政级别。各省的联社是各省、自治区政府领导下的正厅级金融企业，省联社理事长党委书记属于正厅级干部。

省联社属于服务性质的机构，属于省政府委托管理全省农信社的服务机构。因为各社、行属于独立法人，所以省联社不属于企业。

农信社分为以下部门，农信社合作社，农信社国际金融部门，政通农信社培训学校，农信社信贷部门等，是目前有银监会和国务院双重领导的部门。

主任是政府下派人员主管信用社的正常营运,属公务员编制。

(8)农村信用社主任扩展阅读：

农村信用社信用卡申请对象：

年满18周岁，具有完全民事行为能力，且个人信用良好的客户均可申请。

农村信用社信用卡申请条件：

1、必须年满18岁

2、年收入至少三万以上

3、在个人信用记录上无不良记录

4、稳定的工作

需要以下资料：

1、身份证复印件(自行复印)

2、单位的收入证明或工作证明(自行打印或柜台领取)

3、信用卡申请单(信用社柜台领取)

4、如果有房产、车辆，提供资料给银行，会获得大额信用卡额度。

在农村信用社填写好了资料后，交给信用卡办理员即可。

⑨ 农村信用社主管与主任的区别

主管是管理一个部门或者一个单位的负责人的总称，农村信用社主任是一个课题组或小组的负责人，主管和主任是上下级关系，在有些时候也可以是同一级，即主管和车间主任的职责统一于一职，负责全面工作。