Ⅰ 如何開拓國企團險業務
不知道你是平安財險方面還是壽險方面，是團險營銷員，還是個險代理人。如果說在平安保險做銷售業務員，如何才能做好，不太好說，但還是有一些共通的東西可以借鑒的。
平安對新人都是有培訓的，培訓的講師也主要是業務做的比較牛的營銷員或是部門主管，當然也會有內勤主管給講流程。要好好聽他們講課的重點，一個月的新人培訓會有不小的收獲，至少讓你能夠明白，保險是什麼？有哪些？有哪些類型的客戶？怎麼開拓客戶，怎麼維護客戶，怎麼與客戶溝通。當然這些都是理論，主要的還是在於你不斷的實踐。
另外，要盡快的融進去。保險公司營銷員的流動率是很高的，三年的流動率可以達到80%以上，1年的流動率也會達到50%以上。就是說，能夠讓自己從內到外融入保險公司，相比融入非保險公司企業而言，難度更大。因為新人，特別是剛畢業不久的新人，還不習慣於人與人之間赤裸裸的金錢關系。而保險公司的文化，說實話，是非常殘酷的，有業務你就是大爺，沒業務你就備受冷眼，同事都不願意和你交往。如果你決心要做保險，那麼你就得融入這種文化，並相信。就是說，心態是最重要的，至於拜訪客戶的技巧等，都是細枝末節。
要盡快的熟悉保險產品。你只有熟悉了保險產品，才能有的放矢針對不同類型的用戶推薦不同的產品。要讓自己變得專業起來，對核保、保全、理賠流程非常熟悉。比如你財產險，那麼除了你主要做的保險險種（比如你主要做車險或是非車險），你還得對財產險中其他險種做深入的了解。
對國家政策要敏感，特別是做團險業務，政策對團險業務影響比較大。比如近十年推出的年金，小額貸款險，農業類保險，都是跟隨政策出台而出現的。
剩下的才是如何對客戶進行「攻擊」。這一點就用多說了，臉皮要厚，腿腳要勤快，要注意人情世故的細節。再就是，守時，誠信，不說大話不亂應諾。這些職業素質上的東西，反而是簡單的，用心去學，用心去做就行。
不過，從你決定做保險的哪一天起，你就得規劃你的人脈關系，周六日節假日或是晚上，就不能老呆在家裡玩游戲了，要參加聚餐啦，結伴遊玩啦，等等。這樣，當你業務需要你用人的時候，才不至於臨時抱佛腳。這是國情，沒辦法。
努力加油吧，在國內做團險項目，保險能夠做的很好的人，那都不是一般人。只要有毅力，不偷懶，真心去做了，你一定會有收貨。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
Ⅱ 團險銷售和個險銷售人員區別在哪,能不能說詳細一點
我對這個不是很了解,我幫你查了一下,希望你能用上,你可以先看一下.或者你自己去網路裡面搜索一下也行啊.我就是在那裡面搜索出來 的.祝你早日找到你自己想要的答案.加油吧
保監會2005年7月發文「關於規范團體保險經營行為有關問題的通知」中第八條明確規定：「保險公司營銷員可以銷售團體保險產品。保險公司應對其進行團體保險專業知識和相關法律法規的培訓，嚴禁誤導、欺詐投保人或被保險人的行為發生。」保險營銷員銷售團險的行為正式合法化。如何進行個險銷售隊伍的團險產品交叉銷售戰略選擇，成為擺在我們面前一個無法迴避的問題。
從壽險公司角度來看，不宜鼓勵個險銷售隊伍銷售團險產品，主要原因包括如下幾個方面：
(一)鼓勵保險營銷員銷售團險可能會嚴重影響個險產品的銷售。
與車險、家財險等財產險產品和個人壽險產品具有互補性，可以實現交叉銷售，增進客戶價值滿意度不同，現有團險產品與個險產品在功能上更多體現的是替代性的特徵，交叉銷售不能增進客戶滿意度。面對功能高度重合的兩個團險與個險產品，滿足投保條件的客戶更多情況下只會二者選一。
從保單預定利率與分紅水平來看，團體保險產品比個險產品更具有競爭力。團險產品的預定利率一般高於個險產品，分紅類團險產品一般來說分紅水平也要高於個險同類產品。客戶更願意接受團體保險。
按照「通知」規定，原來團體保險的定義從「8人」修改為「5人以上的特定團體成員」,並放寬到「可包括成員配偶、子女和父母投保」，投保范圍擴大，更多原來只能購買個險產品的客戶將滿足團體保險的投保條件。如果公司再從制度設計、宣導等方面鼓勵保險營銷員銷售團險，很可能會對個險產品的銷售造成嚴重影響。
(二)鼓勵保險營銷員銷售團險，不利於團險業務自身的專業化經營。
團險銷售在展業方式、管理模式、人員素質要求等方面均與個險銷售有很大區別，鼓勵保險營銷員銷售團險不利於團險業務自身的專業化經營。
首先，與個險業務拓展「單兵作戰」方式不同，團險產品的銷售，特別是年金類產品的銷售，往往採用團隊銷售法，一個銷售經理配備3-4名輔助銷售人員，銷售經理在核保能力、銷售能力、溝通技巧和談判技巧方面有較強的能力和豐富的經驗,和客戶保持良好的關系，在輔助人員的支持下，發現、分析客戶的保險及理財需求，並最終促成保險業務的完成。
其次，不同於個人保險銷售和客服相對獨立的做法，按照國際慣例，團體保險業務往往採取銷售與運營一體化的方式，團體保險的業務處理和客戶服務往往由團險部門一起解決。這樣一方面可以使風險評估(核保)前置到銷售過程中，有利於風險掌控；另一方面是由於團體保險核保及其業務處理的特殊性，使得團體保險的後援服務為壽險公司的其他運營部門所不能提供。
另外，團險銷售展業公關層面高、難度大，需要銷售人員具備相當廣度與深度的知識技能。其中涉及很多精深的專業知識，包括統計、精算、財務、稅務、管理學、心理學等。有時甚至需要求助於公司內外專業人士組成「攻關項目組」來完成。現有的個險銷售人員培訓課程體系與師資力量無法滿足這一需求。
(三)鼓勵保險營銷員銷售團險，會使得營銷員風險管控難度大大增加，業務質量難以保證。
與團險銷售隊伍員工制管理不同，個人保險營銷員採用的是委託代理關系的管理制度，保險營銷員與保險公司簽訂業務代理合同，保險營銷員按照業績抽取傭金，公司一般不為其提供底薪，不提供福利和保障。在這種制度安排下，保險公司和代理人僅僅是一種鬆散的經濟利益關系，缺乏有效的約束機制，保險營銷員為追求自身利益最大化，較容易發生欺詐誤導客戶事件。相對於個人客戶來說，團體客戶涉及面廣，影響范圍與影響能力大，如果發生誤導或欺詐事件，後果要遠大於個人客戶。
與團險業務員相比，個險營銷員流動性更大，後續客服質量難以保證，團險業務退保風險將比個人業務大的多，而且一旦脫保，再次贏得客戶的可能性非常校團險銷售中投保人、被保險人、單證審查流轉等情況遠比個人保險復雜，對銷售人員作為第一核保人的技術能力與道德水平要求要遠高於個人保險，鼓勵保險營銷員銷售團險會使得團險業務質量難以保證。
對於保險營銷員在展業過程中發現潛在團體保險客戶的情況，比較穩妥的處理方式是採用營銷員推薦團體業務的形式：營銷員收集到掌握的信息後，返回公司向團體業務部門負責人提供所掌握的信息，團體業務部門應詳細記錄在案，由公司團險銷售人員對客戶進行進一步的接觸談判。一旦保單簽定，可根據事先的規定，給予營銷員一定的獎勵。
採用這種處理方式對公司來說不會流失有價值的業務信息，團險保單業務品質能夠有所保證，同時，渠道劃分比較清晰，在一定程度上減少了客戶從一個營銷員處同時購買團險產品和個險產品所產生的單純比較會影響同類個險產品銷售的可能性。
Ⅲ 2019團險渠道業務創新
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市場營銷考試試題及答案(考試必備)
一、單項選擇題（每題1分，共30分)
1.夏季，「波司登」羽絨服通過打折等促銷措施而出現了淡季熱銷的局面。可見，該廠家深刻領悟到羽絨服的需求屬於()
A.潛伏需求B.充分需求C.不規則需求D.過量需求
2.許多冰箱生產廠家近年來高舉「環保」、「健康」旗幟，紛紛推出無氟冰箱。它們所奉行的市場營銷管理哲學是()
A.推銷觀念B.生產觀念C.市場營銷觀念D.社會市場營銷觀念
3.在微波爐行業，格蘭仕佔了一半以上的市場份額，財源滾滾而入。根據波士頓咨詢集團分析法，微波爐是格蘭仕的()
A.問號類戰略業務單位B.明星類戰略業務單位C.現金牛類戰略業務單位D.狗類戰略業務單位
4.山東「三聯」的主營業務是家電銷售，近年將觸角伸向餐飲、房地產.旅遊等業務，這種多角化增長方式屬於()
A.集團多角化B.同心多角化C.水平多角化D.關聯多角化
5.同行業中如果有幾家企業都實行無差異市場營銷，較大子市場的競爭會日益激烈，而較小子市場的需求將得不到滿足。這種追求最大子市場的傾向叫()
A.市場營銷近視B.超細分戰略C.反細分戰略D.多數謬誤
6.在春節、中秋節、情人節等節日即將來臨的時候，許多商家都大作廣告。以促銷自己的產品。他們對市場進行細分的方法是()
A.地理細分B.人口細分C.心理細分D.行為細分
7.市場營銷管理者採取一系列行動，使實際市場營銷工作與原規化盡可能一致，在控制中通過不斷評審和信息反饋，對戰略不斷修正。這種行為稱為()A.年度計劃控制B.贏利能力控制C.效率控制D.戰略控制
8.「捷安特」自行車公司是「桑塔納」轎車生產廠的()A.願望競爭者B.一般競爭者C.產品形式競爭者D.品牌競爭者9.高機會和高威脅的業務屬於()
A.理想業務B.冒險業務C.成熟業務D.困難業務
10.王剛正在購買一套兩室兩廳的單元房，其購買行為應該屬於()
A.習慣性購買行為B.尋求多樣化購買行為C.化解不協調購買行為D.復雜購買行為
11.某公司在實驗設計時，首先選擇若干經銷商並檢查其每周銷售情況；然後舉辦展銷會並測量其可能的銷售額；最後，將該銷售額與以前的銷售額相比較，作出最後決策。這種實驗設計是()
A.簡單時間序列實驗B.重復時間序列實驗C.前後控制組分析D.階乘設計
12.為產品大類.企業部門或銷售代表確定的銷售目標稱為()A.企業潛量B.市場需求C.銷售配額D.市場潛量
13.在預測一種新產品的銷售情況和現有產品在新的地區或通過新的分銷渠道的銷售情況時，最好採用()A.專家意見法B.市場試驗法C.時間序列分析法D.直線趨勢法
14.企業選擇復用包裝決策的目的是()A.節約成本B.方便顧客購買和使用C.通過給消費者額外利益而擴大產品銷售D.避免某一商品推銷失敗而影響其他商品的聲譽
15.我國洗衣機行業正處於成熟期，生產廠家可以采權()A.集中決策B.收縮決策C.快速掠取決策D.產品改良決策
16.相對於黑白電視機而言，純平彩色電視機屬於()A.全新產品B.換代產品C.改進產品D.仿製產品
17.在為產品線定價時須考慮各產品項目之間相互影響的程度，如果需求的交叉彈性為正值，則此兩項產品為()A.互補品B.選購品C.條件品D.替代品
18.某汽車製造商給全國各地的地區銷售代理商一種額外折扣，以促使它們執行銷售.零配件供應.維修和信息提供「四位一體」的功能。這種折扣策略屬於()A.現金折扣B.數量折扣C.貿易折扣D.促銷折扣
19.有些公司讓消費者通過視頻信息系統操作一個小型終端，用對講式閉路電視訂購屏幕上顯示的商品，這種分銷形式屬於()
A.直接銷售B.購貨服務C.自動售貨D.直復營銷
20.一般說來，批發商最主要的類型是()
A.經紀人B.商人批發商C.代理商D.製造商代表
21.某企業選擇倉庫設置地點時，使倉庫盡可能接近運量大網點，從而使較大運量的商品走相對較短的路程。這種方法被稱為()
A.重心法B.最大運量法C.最小運距法D.最小運費法
22.不同的促銷工具對購買者知曉.了解.信任和訂貨等不同購買准備階段的作用是不同的，其中在信任階段，對購買者影響最大的是
()A.廣告B.銷售促進C.宣傳D.人員推銷
23.在某一特定時期內，不同的人或家庭至少一次展露在媒體計劃下的數目稱為()A.展露的頻率B.展露的送達率C.展露的影響D.加權展露數
24.企業銷售人員在訪問推銷過程中可以親眼觀察到顧客的反應，並揣摩其心理，不斷改進推銷陳述和推銷方法，最終促成交易。這說明人員推銷具有)
A.公關性B.針對性C.靈活性D.復雜性
25.企業為了使預期的銷售定額得以實現，還要採取相應的鼓勵措施，其中最為常見的是()
A.獎金B.旅遊C.傭金D.銷售競賽
26.在市場營銷專業化組織類型中，產品型組織形式的優點是()
A.能有效協調各種市場營銷職能B.注重整體觀念C.能避免權責不清和多頭領導的矛盾D.產品經理能獲得足夠的權威
27.從本企業購買某產品的顧客占該產品所有顧客的百分比稱為()
A.顧客忠誠度B.顧客選擇性C.顧客滲透率D.價格選擇性
28.有些服務企業在給顧客提供第一次服務時要價很低，希望藉此能獲得更多的生意，而後來生意則要較高的價格，這種服務定價技巧是()
A.偏向定價法B.犧牲定價法C.差別定價法D.階段定價法
29.為避免一些不必要的麻煩，在實行外匯管制的國家，中國公司轉移產品進去時宜採用(A.中等定價B.高定價C.轉移定價D.低定價30.在國際戰略聯盟形式中，按所處地域以及合作網路的形式而區分的戰略聯盟是()A.單邊與多邊聯盟B.互補與接受型聯盟C.技術開發聯盟D.多層次合作聯盟
二多項選擇題（每題每題2分，共10分）
1.產品的生命周期包括（）
A.引入期B.成長期C.成熟期D.衰退期E.創新期
2.商品的定價方法通常（）
A.成本導向定價法B.競爭導向定價法C.需求導向定價法D.理解價值定價法E.滲透定價法
3.在評價渠道方案時採用的標準是該方案的（）
A.經濟性B.控制性C.適應性D.目標性E.合理性
4.企業形象系統包括（）
A.理念識別系統B.行為識別系統C.視覺識別系統D.品牌識別系統E.文化識別系統
5.消費者購買行為的全過程包括（）
A.引起需要B.收集信息C.評價方案D.決定購買E.購後感覺和行為
一單項選擇題1.C2.D3.C4.A5.D6.D7.D8.B9.B10.D11.A12.C13.B14.C15.D16.B17.D18.C19.D20.B21.A22.D23.B24.C25.C26.A27.C28.B29.B30.A
二多項選1、ABCD2、ABC3、ABC4、ABC5、ABCDE
三名詞解釋題
1.市場調查市場調查是指企業根據調查的目的，運用科學的方法對用戶及其購買力、購買對像、購買習慣、未來購買動向和同行的情況等方面進行全部或局部的了解過程。
2.產品市場生命周期指產品從進入市場到退出市場都要經過一個從產生、成長、成熟直到淘汰的循環過程。
3.促銷活動凡是企業人員或非人員的方法通過宣傳產品的優點，幫助或說服顧客購買某項商品或勞務而採取的各種行為。
4.銷售渠道產品由生產領域向消費領域運行過程中所經過的各種環節。或者：一條銷售渠道是指那些配合起來生產、分配和消費某一生產的貨物或勞務的所有企業或個人。
5.心理定價策略這是運用消費者對商品價格的心理承受特徵來制定價格的一種策略。
四判斷改錯題。。。。
1.銷售渠道中只經過一個層次中間商的為長渠道。(×)應改正為：銷售渠道中只經過一個層次中間商的為短渠道。
2.企業要擴大產品的銷售量，就應把產品的價格訂得低一些，以達到「薄利多銷」的目的。(√
五簡答題。。。。
1.簡述企業在進行促銷組合時應考慮的因素。
解：（1）促銷目的；（2）產品性質；（3）產品市場生命周期；（4）市場特點；（5）促銷預算；（6）適用的其他條件
2.簡述直接渠道的優缺點。
解：（1）直接渠道是指企業將產品直接銷售給消費者的一種銷售渠道；（2）其優點是節約交易時間；（3）缺點是有銷售量大或用戶多時，一方面使企工作量增大，另一方面又限制了企業的范圍。
3.新產品定價有哪幾種策略?
解：（1）高價策略；（2）低價策略；（3）滿意策略；
4.市場營銷觀念的中心思想是什麼?
解：（1）要達到一個企業的目標，關鍵在於判斷目標市場的需求；（2）比競爭者更有效地滿足消費者的需求
六論述題。。。。
1.產品生命周期的成長期的主要市場策略。
①成長期的市場特點；②尋找新的市場空間；③努力提高了產品質量；④拓寬銷售渠道。
2.適合採取廣告推銷為主的促銷策略的條件是什麼?
①產品市場很大，且多屬便利品；②需以最快速度告訴消費者產品的信息；③產品已佔據市場的一定份額並有繼續擴大的態勢；④產品具有一定的特色；⑤產品的特殊品質不易被消費者發現；⑥產品具有喚起顧客感情購買的可能
Ⅳ 現在保險公司團險渠道的業務模式
代理人可以做團險，但是團險的業績不計入基本法利益。
Ⅳ 團險計劃書
航運水手是屬於5類的職業的，一般的意外險是不能承保的，建議你直接咨回詢保險公司或者團體意外險答投保平台進行保費試算，也可以要求保險公司給你量身打造一款合適的團體意外險。
最後提醒你購買任何保險時要詳細閱讀保障范圍和免賠責任，以免引起不必要的理賠糾紛。購買保險建議去專門的保險公司、保險公司網站或者可以提供多家保險公司的產品對比、保險產品查詢、保險相關問題咨詢、投保理賠知識介紹等多種功能的第三方保險網站購買。
Ⅵ 團險應該怎麼做
說實話，我覺得新入司的員工直接做陌生拜訪，無異於「沒學會走先學跑」。內陌生拜訪一些老容員工可能都覺得很吃力，更不用說是新員工了。如果長期業績低糜或業績掛零，很容易影響業務員的工作積極性的。
我覺得還是先從熟人做起，兼顧陌生，然後逐漸加大陌生拜訪的比重。期間重點是增員和轉介紹，這是保證自己和自己的市場不斷發展的關鍵。
新人做團險更是難上難了。先開發小的民營企業是對的，不過不能只靠自己，因為保險行業不斷發展是靠團隊力量的，自己的工作也是一樣，你可以經他人介紹，找個中間人架橋的，或尋找目標企業內有人脈的企業，等等方法。什麼事開頭都是不好做的，如果有了一個好的開頭，那接下來就會如同順水推舟一樣自然輕松的。關鍵是把這個開頭打好。
我始終相信一點：天道酬勤。保險從業人員最忌諱兩個字：「怕」和「懶」。多跑跑，讓自己緊張起來，讓自己盡快進入角色。
再有是挫折。我想這幾個月來，你聽到最多的就是「不」這個字吧。沒關系，你需要把心態放正，關於怎麼面對挫折，我想不用我多說，你應該有你自己的想法和認識吧。我還是那句話，把心態放正，認真地對待自己的工作，要知道，接受別人說「不」也是你工作的一部分。
Ⅶ 如何做好團險
對於團險銷售人員而言，他所接觸的客戶層次相對較高，對於自身技能的要求也就高，因此，必須全方位提升其個人修養，一個完整的團險銷售人員的課程體系應該包括以下幾個方面：
第一，銷售技能類課程，必須建立以顧問式銷售和大客戶銷售為基礎的銷售技能課程體系，確保銷售人員能夠掌握最新的銷售理論和實戰技巧。
第二，專業知識類課程，包括保險專業知識、稅收政策、財務制度、人力資源管理等等。團險銷售人員不僅應當成為保險專家。同時對企業的財務和人力資源也應該有所涉獵，這樣才能跟客戶在同一個平台上進行對話。
第三，銷售管理類課程。此類課程為團隊主管和營業部經理等銷售管理人員設置，為團隊的興旺發展打下基礎。
第四，心態調整類課程。除了常見的成功心理學等激勵類課程之外，還應包括公司的經營理念、企業文化等的宣導，旨在調整團險銷售人員的心態，保證銷售人員能保持銷售的激情，理解和執行公司的銷售政策。
第五，通用技能類課程，包括溝通技巧、商務禮儀等課程，旨在提高銷售人員的全面修養。第六，其他。對一個團險業務人員來說，既需要和企業客戶里的單個經辦人打交道，又需要考慮企業客戶的整體利益。因此，必須博學多才，才有可能迅速與客戶找到共同話題，拉近彼此的距離。
(2)實施體系
第一，必須對不同業務層級的銷售人員制定製式和非制式的培訓要求。簡單說，制式培訓就好比是學校里的必修課，應該包括一個合格的銷售人員必須掌握的知識和技能；非制式課程相當於是選修課，是銷售人員提升個人修養、向更高層次邁進的台階。
第二，培訓的實施形式應該多樣化。與個險代理人相比，團險隊伍的流動性相對較小，培訓的對象相對固定。這一方面會使得培訓的體系和銜接性可以更為完整一些，另一方面，培訓是一項不斷重復以達到改變受訓者行為模式的工作，培訓對象相對固定對培訓的形式也就提出了更高的要求。因此，除了傳統的封閉開班培訓之外，培訓還應採取早夕會、知識競賽、辯論賽、拓展訓練等多種形式，以保證培訓的效果。
第三，公司各層級培訓部門必須明確職責。這一點對於只在某個城市開展業務的保險公司來說可能並不十分重要，但對全國性保險公司業說，是構建培訓體系的重要內容。總、分公司需要明確自身的培訓對象，一般而言，對於剛剛入司的新人的培訓應當由分公司承擔，占銷售人員總數15～20％的高層銷售人員和銷售管理人員的培訓應當由總公司為主導，中間層級的人員培訓可由各分公司按相近地域組織區域培訓。
(3)監控體系
第一，必須做好訓後評估工作。按照現在較為流行的培訓理論，訓後評估包括四個層面的評估，即反應層面、學習層面、行為層面和效果層面，其中，反應層面和學習層面的評估是就培訓結束當時學員對知識的掌握程度進行評估，行為層面和效果層面的評估則是評估培訓對學員工作行為的影響以及由此而帶來的效果。目前，對培訓的評估基本上還停留在前兩個層面，如何對學員的後續行為進行評估以保持培訓效果的持續，應該是各家公司努力解決的問題。二是必須取得銷售管理人員的支持。培訓絕不僅僅是培訓部門的工作，學員的直接上級必須在訓後致力於為學員提供可以施展培訓所學的環境，才能保證培訓的效果。
2.公司需要明確經營理念、嚴格管理
僅僅依靠培訓工作是無法打造出一支優秀的銷售隊伍的，如果一家公司奉行的就是高成本低利潤的擴張政策，甚至不惜以違規操作來獲得一時的市場份額，那麼，即使是給予銷售人員全世界最好的培訓，也無法提升銷售人員的素質。因此，保險公司需要明確自己的經營理念，明確團險必須為公司創造利潤，杜絕銷售過程中出現的損害公司長遠利益的行為。只有如此，才能在銷售團隊里營造出積極向上的氛圍，給銷售人員以壓力和動力。
3.保監會需要嚴格監管，創造良好的市場競爭環境
因為市場環境惡劣而導致保險業畸形發展，已不乏前車之鑒，作為保險行業的監管部門，保監會應該努力整頓市場秩序，大力懲治違規行為，規范團險業發展。只有在一個公平、公開、公正的市場競爭環境下，提升內功的需求才會變得迫切，培訓也才有可能真正地展開。
Ⅷ 一般的企業團險可保哪些
團體險只是一種承保形式，個險的保障類型都可以通過團險的形式來體現，可以簡單的分為下面四種層級。
團體意外傷害險，主要是覆蓋意外導致的身故、燒傷和殘疾（按殘疾比例進行賠付），還可加上飛機、火車、輪船、機動車等公共交通意外險作為補充。這個險種保費低、杠桿高，是最重要、必須配置的團險。即使員工不出差到處跑，在上下班途中、本地外出等發生的意外也不可忽視，更何況很多公司還經常組織一些本地、外地甚至到海外的旅遊。
團體定期壽險，主要是覆蓋因為疾病或者意外導致的身故。例如，現在大城市工作壓力大，經常聽說的一些心肌梗塞、心臟衰竭等猝死，只要跟公司業務能有任何關聯的，都需要公司做出大額賠償。這個險種保費也相對較低，也是非常重要的配置。
團體定期重疾險，是在員工不幸罹患重疾（如常見的34種大病）後的一次性賠償。重疾的醫療開支是巨大的，社保只能兜一個底，很多公司在這種情況下也給予員工額外的補貼讓其度過難關，但這也會是企業的一大筆額外開銷。重疾險的杠桿沒那麼高，企業可以根據自身情況來選擇配置。
公司給員工買的團體保險都保障這些方面，所以說團險給公司分擔了很多的風險，這也是為什麼現在的企業一般都給員工買了團體險！
Ⅸ 做團險有什麼好的渠道業務
渠道銷售是指廠家通過經銷商把產品銷售給最終用戶。因為有了中間的經銷商，廠內家要出台一系列的政容策對經銷商加以管理，以便經銷商能按照自己的思路去完成銷售。
團險直銷如果做好了，會有一大批忠誠的客戶，他們信任的是你這個人，其次才是你推銷給他們的產品。團險渠道銷售想達到這種境界要難些，因為渠道商多半會看重他們所代理的產品和這個廠家給他們的代理政策等。渠道銷售只是中間人，不至於影響渠道商對上游廠家的選擇。
如果從來沒做過跟銷售相關的工作，大部分職業的銷售經理人會建議你從最簡單的銷售入手，比如推銷保險、電話營銷之類的，先掌握點銷售基本的東西，把口頭表達能力和商務禮儀鍛煉一下，然後再根據你的悟性，逐漸找到更適合自己發展的職業和行業。