東沛國際貿易招聘信息

⑴ 南京東沛國際貿易集團有限公司的公司介紹

公司擁有一支精通外貿、外語、經營管理、財務、儲運方面的精幹隊伍，具有豐富的對外貿易經驗和優質快捷的綜合服務能力以及先進的計算機網路化管理系統，同時公司還擁有 4 家中外合資企業， 4 家全資企業和一批優質的工貿合營企業，並在美國、香港等地設立了經營公司和代表處，形成了從產品開發、加工製造、貿易到倉儲運輸完整的經營格局。
南京東沛國際貿易集團有限公司自 1988 年自營以來，經過十多年的開拓和發展，經營規模穩步擴大，管理水平不斷提高，經濟實力日益增強。 自 94 年以來公司進出口額年年突破 1 億美元，公司連續十一年跨入中國進出口額最大的 500 家企業行列，並先後被國家外經貿部授予「全國外經貿系統先進集體」、「重合同、守信用先進單位」、「質量管理先進單位」、「企業管理先進單位」和「全國機電產品先進企業」等榮譽稱號。 2000 年 9 月，公司又率先成為南京市首家通過 ISO9002 國際質量體系認證的外貿企業。
南京東沛國際貿易集團有限公司通過實施市場多元化戰略，經營的商品現已發展到幾十個大類、上萬個品種，覆蓋機械、電子、船舶、醫葯、化工、五金、輕工、紡織等多個領域，遠銷八十多個國家和地區。

⑵ 南京南泰集團有限公司怎麼樣

簡介：南京南泰集團有限公司成立於2002年9月，為南京市國資集團全資子公司，公司注冊資本7000萬元，主營業務為國有資產的經營管理，年營業收入30億元。公司控股與參股企業有南京海外有限責任公司、南京東沛國際貿易集團有限公司、南京天聖森林資源開發有限公司等11家。現因公司發展需要，需面向社會招聘所述崗位人員，具體招聘事項如下：
新酬待遇：執行國家有關規定，交納各項社會保險和住房公積金。
所聘職位要求：具有較強的領導能力、組織協調能力和計劃控制能力。
具有良好的人際溝通能力、文字表達能力。
具備與崗位相關的專業知識；熟悉與崗位相關的工作流程；熟悉、了解與崗位相關的國家政策，法律法規。
熟練使用計算機辦公軟體、辦公信息系統、會計電算化系統（計劃財務部人員）和一般辦公設備，具備基本的網路操作技能。
與崗位相同或相關專業本科以上學歷
部門經理、主任要求8年（副職5年）與崗位相同或相關的工作經驗、5年（副職2年）以上大中型企業中層以上管理經驗；
其他崗位要求5年以上與崗位相同或相關的工作經驗。
應聘人員於2011年1月10日前通過電話（83332342李女士、83332402朱先生）傳真或網路（[email protected]）提交簡歷至南泰集團有限公司黨群人事部。 應聘考試時間地點另行通知。
法定代表人：楊國新
成立日期：2002-09-20
注冊資本：7000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320100742364284C
經營狀態：在業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司（法人獨資）
英文名：Nanjing Nantai Group Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：南京市玄武區太平北路82號
經營范圍：對授權的股份有限公司、有限責任公司的國有股權和國有企業的國有資產實行管理和經營;會務、展覽;自營和代理各類商品和技術的進出口(但國家限定公司經營或禁止進出口商品和技術除外);百貨、五金交電、電子產品、金屬材料、建築材料銷售;汽車及摩托車銷售;煤炭批發經營;自有場地、房屋租賃;農業、林業、漁業、牧業相關項目的投資及開發;環保、水利、文化、旅遊項目開發;蔬菜、苗木、花卉種植及銷售;水產品、畜產品的養殖及銷售;餐飲服務;住宿;垂釣服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

⑶ 德國力魔機油的力魔簡介

力魔（LIQUI MOLY）公司成立於1960年，公司所在地--烏爾姆是德國巴登-符騰堡州的一座城市，位於多瑙河畔，距離慕尼黑不遠，世界著名科學家愛因斯坦就出生在這座城市；名滿天下的泰迪熊玩具，也源自於此；世界主塔高度最高的大教堂--敏斯特大教堂是這座城市的標志性建築。四十八年來以其先進且不斷進取的研發技術，在車輛添加劑、潤滑油及汽車養護方面一向執歐洲市場之牛耳。力魔的logo正是由液體liquid和鉬molybdenum兩個單片語成。
以力魔公司英文注冊商標為例，即液體二硫化鉬,她是世界上首次將固體抗磨產品-二硫化鉬研磨成小於0.3μm並成功懸浮在液體中的著名公司，實現了世界上首個液體二硫化鉬抗磨產品。力魔的發動機陶瓷保護劑可以將太空抗磨陶瓷研磨成小於0.3μm 的細小顆粒，達到耐高溫1200℃，並確保行駛5萬公里有效，實現了發動機機件的無接觸摩擦。力魔一款尖端技術的機油，可以達到跟換周期5萬公里或2年低英里車速行駛。力魔潤滑油及力魔添加劑是公司的兩大核心產品，2008年，公司潤滑油擁有德國市場30%的市場佔有率，車用添加劑年銷售達700萬瓶，銷量德國第一。2010年、2011度德國汽車用品評比在德國兩家最有影響力的汽車雜志《AUTO, MOTOR & SPORT》和德國《AUTO ZEITUNG》雜志上，由德國消費者自行投票產生了2010年和2011年度頂級品牌獎，德國力魔機油雙雙獲得此殊榮。德國力魔公司1996年便已獲得ISO9001:2000質量體系認證。力魔公司2008年銷售額達到2億2千萬歐元，她的汽車養護產品佔德國市場33%的份額；潤滑油擁有德國市場30%的市場佔有率；車用添加劑技術在德國屬於絕對市場領先地位，年銷售添加劑達700萬瓶，銷量德國第一。力魔添加劑產品擁有德國市場30%的市場佔有率，添加劑銷售量達6百多萬瓶，400多種產品被世界100多個國家和地區廣泛使用，並滿足所有德國知名汽車製造商如保時捷、寶馬、賓士、奧迪、大眾以及歐寶等著名汽車廠商的認證和使用許可。力魔的添加劑產品均獲得挑剔且嚴格的德國權威認證機構-TUV的質量認證。其領先的技術，在車輛添加劑方面稱霸歐洲市場。德國力魔還鼎立贊助包括F1、德甲足球、德國冰球、滑雪等多項世界知名體育賽事，並自己組建了在國際汽聯影響極高的世界房車競標賽力魔車隊,這也是唯一的非汽車生產廠家自己組建的車隊。德國力魔機油是一款高端汽車保養添加劑品牌。
2013年7月，南京東沛國際貿易集團有限公司成為德國力魔機油、汽車養護（汽車添加劑）、汽車美容全系列產品的中國區總代理。 機油的四個重要性能參數：1、傾點是用來衡量潤滑油等低溫流動性的常規指標，同一油品的傾點比凝點略高幾度，過去常用凝點，現在國際通用傾點。傾點或凝點偏高，油品的低溫流動性就差。人們可以根據油品傾點的高低，考慮在低溫條件下運輸、儲存、收發時應該採取的措施，也可以用來評估某些油品的低溫使用性能。機油傾點選擇SAE規定了0W,5W,10W,15W,20W機油分別在-35℃、-30℃、-15℃、-10℃、-5℃下的表觀粘度值范圍。W前的數字越小表示這種機油的低溫流動性越好。其實並不是這樣的。低溫粘度等級僅表示的是機油在特定溫度的流動性好壞，與用車環境溫度沒有直接關系。要確定在特定的環境溫度下，機油的流動性是否足夠，我們要關注機油的另一個重要參數，那就是傾點。我們建議北方車主選擇傾點比冬季最低溫度低10℃左右的機油。2、高溫粘度高溫粘度等級是根據機油100℃動態粘度數值來標定的。它表達了機油在發動機暖機工況（一般為100℃左右）下機油的粘度。高溫粘度等級越高，發動機暖機工作時機油的粘度越大。而對於機油高溫粘度參數的選擇應該根據發動機結構設計來確定。一般車主不可能比廠商更了解車輛的發動機結構，所以我們應根據廠商在說明書上標出的保養數據選擇高溫粘度參數。機油高溫粘度參數選擇相同高溫粘度等級的不同品牌的產品的實際100℃動態粘度實測值是有差異的，100℃動態粘度低些能降低油耗並減少發動機噪音；100℃動態粘度高些對於發動機在超高速運轉時有更好的保護。根據車子的實際使用狀況，如果在市區用車，且駕駛比較溫柔則建議使用100℃動態粘度低的機油產品；如果喜歡加速快，則建議使用100℃動態粘度高的機油產品。3、總鹼值總鹼值Total Base Number（TBN）：在規定的條件下滴定時，中和1g試樣中全部鹼性組分所需高氯酸的量，以當量氫氧化鉀毫克數表示，稱為潤滑油或添加劑的總鹼值。總鹼值是測定潤滑油中有效添加劑成分的一個指標，表示內燃機油的清凈性與中和能力。4、高溫高剪切粘度（HTHS）機油的使用性能不僅與其低溫下的粘度有關，而且還與其在高溫下的粘度有關系。由於多級油是非牛頓液體，因此在發動機工況下（150℃，剪切率10%），潤滑油的粘度對潤滑油在高溫下的使用具有重要意義。故提出高溫高剪切粘度，簡稱HTHS粘度。研究發現，只有當HTHS粘度高於2.4mPa*S時才有效減少磨損。力魔機油還具有的優勢：一高一低力魔機油粘度指數高優點：比其它品牌同類機油都高 力魔機油蒸發損耗率低優點：如能有效解決奧迪車燒機油的問題

⑷ 南京東沛國際貿易集團有限公司的介紹

南京東沛國際貿易集團有限公司（原南京機械五金礦產醫葯保健品進出口有限責任公司）創建於 1978 年， 1994 年 6 月成為南京市首批改制而成的綜合型外貿公司。

⑸ 想問下現在國家有什麼刺激外貿企業的政策

美國次貸危機影響的日漸蔓延，再加上人民幣升值、勞動力成本上升，我國外貿出口行業遭遇嚴重滑坡，不少中小企業「命懸一線」。江蘇省近期已草擬文件，將設專項資金，扶持引導外貿企業發展。南京行動更快一步，昨天，一系列扶持政策正式出台，向困境中的外貿企業伸出了援手。全市7000多家進出口企業將從中受益。

困境：利潤越攤越薄

外貿企業最近的生存狀況如何？

昨天，東沛國際貿易集團的負責人說，2008年是公司最困難的一年，一些出口周期較長的業務受影響最大。以造船業務來算，一艘3000萬美元造價的船，今年在匯率上損失了300萬美元。美國經濟不景氣，導致公司機電產品出口全面下滑。國家幾次下調出口退稅率，出口政策的這種不斷波動，也讓企業無法制定中長期發展策略。

「勞動力成本上升了30%—40%，人民幣升值又讓企業損失了幾百萬，根本沒利潤了！有時候想想，忙了這么多年了，不如退休算了！」南京君籟服裝進出口有限公司的負責人心中頗多埋怨。可是他又不能關了公司退休，公司里有2000多名工人，很多配套企業也靠他公司的業務吃飯，公司一關門，意味著一大批人要失業了。

他和記者半開玩笑地說，如果要死，他的企業也得熬到最後一個死。他認為，在這個嚴酷的冬天，能挽救外貿出口企業的就是錢，無論是政府扶持資金，還是貸款。

風險：老外也沒錢了

在次貸危機的影響下，美國、歐盟經濟都出現下滑，外貿出口風險正在加大。

金融出問題，企業血脈就斷了。不少外國買家周轉不靈，貨款經常一拖5—6個月，嚴重積壓中方資金。昨天，中國信保江蘇分公司的人士透露，今年外國買家拖欠貨款、破產時有發生，最近兩個月外方拒收貨物的案例急劇飆升。1—9月，他們在江蘇處理了320多件外貿案件，理賠了1600多萬美元，案件數量是去年的4倍。其中，江蘇最大的一家外貿公司遭遇美國一起巨額拖欠案，最終獲得理賠1400多萬美元。

金融風暴下，老外的日子也不好過。南京君籟服裝進出口有限公司負責人說，他的一個西班牙客戶，今年訂單下降了50%，對方說，今年西班牙通貨膨脹嚴重，食品價格暴漲50%，餐桌上的開支擠佔了老百姓在服裝上的消費，一個西班牙家庭過去如果月均有500元服裝支出，現在只剩下200—300元了。

中國外貿出口企業賺錢，靠的是規模，外國老百姓收緊錢袋，中國企業就得被迫減產，利潤下降甚至虧損。據有關方面預測，今年中國外貿出口的「風向標」——廣交會上，參展客戶可能會減少近一半。

援手：普惠政策出台

昨天，我市出台《支持我市外貿企業發展的若干意見》，試圖從財政資金中撥款，從融資、出口品牌建設、退稅等多方面，拉外貿企業一把。據悉，我市有進出口權的企業共計7000多家，去年2114家有實際出口。這些企業都有可能從中受益。

具體政策有，我市將開展出口退稅質押貸款專項業務，緩解外貿企業融資難。具體是，由企業提出申請，經稅務部門出具證明，銀行審核後，企業最多可按出口退稅款的90%貸款。

為加強出口品牌建設，我市將對未獲得中央、省級促進外貿發展專項資金支持的境外商標注冊、專利申請、產品認證等費用，給予適當資助，對獲得南京市「重點培育和發展的出口名牌」稱號的企業給予獎勵。

我市將鼓勵企業進口國外先進技術、設備及資源性產品，開展進口預付款保費業務，對投保進口預付款業務的企業，按實繳保費的30%給予資助。

我市還將推行出口退稅綠色通道，對出口船舶、大型機電設備的企業，從事自主創新產品、國家重點新產品及部分高新技術產品生產出口的企業，年出口額超過一定規模的從事機械裝備製造業的生產企業、大型外貿企業等，實行「先退稅後核銷」的出口退稅管理辦法。

外貿企業表示，這次的扶持政策，將對他們產生積極的意義。

⑹ 南京華泰船業(南京東澤船業)

南京東澤船舶製造有限公司
公司簡介：
南京東澤船舶製造有限公司（以下簡稱公司）位於南京棲霞區，濱臨長江，佔地二十八萬平方米，是一家由南京華泰船業有限公司和南京東沛國際貿易集團有限公司（原南京五礦貿易公司）聯合投資的新建船廠。
公司擁有3，0000噸級和1，0000噸級船台各一座，175×63M舾裝碼頭一個，具備建造3，0000噸以下各類遠洋船舶以及各類大型鋼構件工程的生產能力。2006年3月份，公司與德國公司簽訂了6條7600dwt多用途散貨輪的建造合同。2006年11月份，公司將正式投入生產。

⑺ 南京東沛國際貿易集團有限公司的公司歷程

————1978年1月中國化工機械五金礦產進出口公司江蘇省南京支公司，直屬江蘇省對外貿回易委員會；
——答——1988年4月更名為南京市化工機械五金礦產進出口公司，獲進出口經營權；
————1989年1月更名為江蘇省南京市化工機械五金礦產進出口公司；
————1991年2月更名為南京市機械五金礦產醫葯保健品進出口公司；
————1994年6月公司改組為南京市機械五金礦產醫葯保健品進出口股份有限公司，國有股佔80% ，職工股佔20%；
————2004年12月公司進行二次改制，公司改制為由公司經營團隊持70%股份，國有持股30%的有限責任公司;
————2005年12月公司更名為南京東沛國際貿易集團有限公司。

⑻ 南京東沛國際貿易集團有限公司的企業文化

南京東沛集團伴隨著改革開放走過了二十多年風風雨雨的發展歷程。公司自 1988 年獲得進出口自營權以來，始終以價值觀念為核心，以事業為共同追求，以職業道德及相關制度和管理為導向，激發員工責任心和創造性，培育企業團隊精神，提高企業整體效率。多年來，公司不斷整合和提升具有東沛集團特色的企業文化：通過整合各種價值理念，明確企業目標，來指導企業的發展方向；通過提高全員素質，培育卓越團隊，來凝聚團隊的健康成長；通過實施文化管理，規范企業行為，來強化內部的規范運作；通過強化激勵機制，提高工作效率，來振奮士氣提高全員績效；通過推動創新發展，提升競爭實力，來推動企業的創新變革；通過打造品牌文化，來樹立和提升企業形象。
多年來，伴隨著公司的成長，東沛集團積極探索、著力培育、不斷完善自身獨特的企業文化，始終堅持把企業文化的核心內涵滲透到公司經營、改革發展和管理實踐的各項工作中，從而發揮了潛移默化、潤物無聲的作用，使公司實現了從精神到物質的巨大飛躍。激情與汗水鑄造過去，理性和堅強成就未來。 在未來的征程中，我們將緊緊圍繞集團公司的發展戰略，以骨幹隊伍建設為核心，以人力資源管理體系建設為基礎，強化企業文化的統領作用，加快培育創新型人才的步伐，打造一支理念統一、作風過硬、結構合理、技能優良、更替有序的員工隊伍。
發展是東沛集團不竭的動力，創新是東沛集團生命的靈魂。面對挑戰和風險，我們將繼續保持艱苦創業的精神和迎難而上的勇氣，將「 打造一流的價值共贏平台 」作為企業發展的使命，以整合資源、實現品牌戰略，實施前後向一體化戰略，共創價值為己任，致力於個人、企業和社會等資源的完美融合，構建團隊和個人共同成長的企業平台，實現個人、企業和社會的價值共贏。