貿易公司品管部質量管理體系

『壹』 公司質量管理部門中的質量管理體系人員工作職責

審核內容：（管理層的審核內容，並不是單一的審核管代）
4.1
是否識別了質量體系的過程，並對過程進行了管理
5.1
請您談談企業申請質量體系認證，實施iso
9001的意義
5.1
質量體系開始運行以來如何實施持續改進的
5.1
您是如何認識滿足顧客的要求和法律法規要求的重要性
5.1您採取了何種措施將滿足顧客要求和法律法規要求的重要性傳達給組織的成員（有無相關的法律法規文本）
5.2
企業如何確定顧客的需求和期望，如何滿足顧客的需求和期望
5.3、5.4
是否制定了企業的質量方針和質量目標
質量方針的內容是什麼
質量方針與質量目標的關系是何種關系
質量目標是否在相關職能和層次上得到了分工？
解採取了何種措施和手段保證質量方針和質量目標的貫徹，使各級人員都理解質量方針
質量目標是否可測量
質量目標的測量方法是否明確
是否對質量方針質量目標進行過評審
質量方針質量目標是否處於受控狀態，修改狀態是否符合文件控制要求
實現質量目標的資源是否齊備
質量策劃的輸出是否形成了文件
是否辦理了《質量手冊》的批准手續
質量策劃是否體現了質量管理體系的持續改進
策劃的更改是否受控
更改期間是否保持了質量管理體系的完整性5.5.1質量手冊中規定的最高管理者的管理職責有哪幾條
5.5.1對應組織各過程的職能是否明確了相應的職能和崗位
5.5.1各部門的職責是否在相關文件中規定清楚，自己是否明確5.5.2是否任命了管理者代表，管代的職責有哪些
5.5.3組織規定的內部溝通工具有哪些，是否進行了內部溝通
5.6質量手冊（程序文件）對管理評審的頻次是如何規定的，是否按規定間隔實施管理評審
5.6查閱管理評審記錄，看輸入資料內容是否符合標准規定
5.6查閱管理評審報告內容是否符合標准要求，對管理評審輸出的改進措施是否進行了跟蹤驗證
6.1是否提供體系運行所需的資源，包括哪些
8.1組織策劃並實施哪些方面的監視、測量、分析和改進過程
8.5.1請您談談對「持續改進」的認識
8.5.1組織策劃和管理了那些持續改進的過程

『貳』 質量管理部門工作職責

從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定內等。

（容1）進行產品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；

（2）組織實施質量監督檢查；

（3）進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢；

（4）進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理；

（5）調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析。

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質量管理部門的全面管理

第一、全面的質量，包括產品質量、服務質量、成本質量；

第二、全過程的質量，指質量貫穿於生產的全過程，用工作質量來保證產品質量；

第三、全員參與的質量，對員工進行質量教育，強調全員把關，組成質量管理小組；

第四、全企業的質量，目的是建立企業質量保證體系。

全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用於收集和分析質量數據，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用七種方法。

『叄』 公司內部的質量管理體系和ISO9000有什麼區別

公司內部來的質量管理體系自簡稱QMS，是以公司自我需求的品質要求來建立的，ISO9001是國際認證標准，以ISO9001條款為基礎建立。
如果客戶只要求建立QMS，其實是不需要ISO9001認證的，QMS可以被包含在ISO9001里，也可以比ISO9001更為詳細具體。

『肆』 公司質量管理部門中的質量管理體系人員工作職責

品質管理職責

質量管理員崗位職責：

1.負責制定質量管理工作計劃和總結，協助部門領導開展內審工作。
2.負責協助部門領導組織、實施體系文件學習、培訓工作。
3.負責協助部門領導對質量管理體系文件進行修訂。
4.負責對部門體系運行的有效性實時進行監控。
5.負責對部門質量管理體系運行有關數據的統計、分析與反饋。
6.負責對不合格項的跟蹤驗證工作。

質量檢查員崗位職責：

1. 做好質量檢查工作，認真處理質量缺陷，限期整修。
2. 做好交接檢查工作。
3. 參加季度工程質量檢查，對工程質量提出建設性意見。
4. 執行首件檢查，確保產品加工或製作質量，防止出現批量事故。
5. 參加工程質量評定，提供工程質量檢測數據及觀察項目檢驗結果。
6. 對檢查中確定的質量事故，做到及時上報，提出處理意見。
7. 嚴格執行質量保證法。

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品質管理職責
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質量管理員崗位職責：

1.負責制定質量管理工作計劃和總結，協助部門領導開展內審工作。
2.負責協助部門領導組織、實施體系文件學習、培訓工作。
3.負責協助部門領導對質量管理體系文件進行修訂。
4.負責對部門體系運行的有效性實時進行監控。
5.負責對部門質量管理體系運行有關數據的統計、分析與反饋。
6.負責對不合格項的跟蹤驗證工作。

質量檢查員崗位職責：

1. 做好質量檢查工作，認真處理質量缺陷，限期整修。
2. 做好交接檢查工作。
3. 參加季度工程質量檢查，對工程質量提出建設性意見。
4. 執行首件檢查，確保產品加工或製作質量，防止出現批量事故。
5. 參加工程質量評定，提供工程質量檢測數據及觀察項目檢驗結果。
6. 對檢查中確定的質量事故，做到及時上報，提出處理意見。
7. 嚴格執行質量保證法。

編制： 審批： 時間：

『伍』 質量管理體系是什麼

質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立專的、為實現質量屬目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。

一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。

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體系特點

（一）它代表現代企業或政府機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的一種觀點；

（二）它是深入細致的質量文件的基礎；

（三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎；

（四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。

『陸』 質量管理體系品質部的職責和許可權是

簡單來說就是保證產品質量。分類的話就是與產品質量相關的質量體系建立（包括組織架構、管理流程和配套文件）、質量目標設定與落實、生產物料的進廠質量保證、生產過程的質量控制、產成品出廠的質量檢驗。

『柒』 品質質量管理體系

轉載以下資料供參考

質量管理體系（Quality Management System,QMS) ISO9001:2005標準定義為「在質量方面指揮和內控制組織的管理容體系」，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。

質量管理體系的八項原則
八項原則主要是指（1）以顧客為關注焦點； （2）領導作用； （3）全員參與； （4）過程方法； （5）管理的系統方法； （6）持續改進； （7）基於事實的決策方法； （8）與供方互利的關系。

『捌』 質量管理體系對企業有什麼好處呢

1、 疏理企業或組織抄管理流程，改進企襲業績效；
2、 提升產品（或服務或流程）的效率與品質，加強企業市場競爭力；
3、 用於向外界證明公司的規范化管理與控制能力；
4、 用於滿足客戶驗廠要求；
5、 用於市場投標加分；

『玖』 質量管理體系 品質部應該有哪些程序文件

不知道你們品質部抄的職責是什麼，如襲果你們部門負責體系的話，最基本的幾個程序文件有：
1、文件控製程序2、記錄控製程序3、內部審核控製程序4、不合格品控製程序5、糾正措施控製程序6、預防措施控製程序
如果你們的文件是由行政管理部門管理的話，1和2就不用放在品質部了。
其他的還有：標識和可追溯性控製程序、檢驗控製程序（產品監視和測量控製程序）、數據分析控製程序、持續改進管理程序
如果你們品質部還管轄計量，需要監視和測量設備管理程序
如果你們品質部管轄售後服務，需要售後服務控製程序