『壹』 中小企業財務管理中存在的問題有哪些
對規來模較小、資金有限的中小自企業來說，良好的資金運營管理機制是企業長期、穩定、健康發展的保證。但目前的實際情況來看，大多中小企業在財務管理機制上存在著以下問題：
1、財務部門設置簡單，缺少必要的監督，許可權設定不清。
2、中小企業大多為了節約人力成本，讓一個員工身兼數職，造成分工不明，職責不清。
3、往往只注重眼前利益，並且相對於對外投資而言更偏向對內的實物投資。
4、對投資缺少科學的分析和論證，投資具有盲目性，缺少實施後的跟蹤和反饋。
5、中小企業經營的初始資本主要來源於個人積累及向親朋好友借款，主要為內源型融資，資本額少。
針對上述問題，可以採取以下四條措施來改善中小企業財務管理方面的不足。
1、規范企業內部財務管理制度，健全監管機制；
2、強化資金管理 ，合理進行資金分配；
3、改變理模式，引進科學管理人才和先進管理理念；
4、拓寬融資渠道，樹立新的融資觀念；
『貳』 我國中小型企業中財務管理的問題和對策以及案例
1 當前施工企業中存在的腐敗問題
在施工企業的各種違法違紀現象中,經濟類案件占相當大的比重,這一方面是因為施工項目管理環節過多,使得一些施工企業為了獲得工程而進行外部公關活動,使得部分政府官員發生經濟犯罪;另一方面是由於企業內部監督管理不嚴,財務管理存在漏洞,使得一些有職權的管理人員利用各種手段進行挪用公款、貪污、受賄等腐敗活動;並且這些違法違紀案件涉及金額越來越大,從幾萬元、幾十萬元到數百萬元,甚至更多。施工企業的經濟腐敗問題主要發生在基層的工程指揮部、工程項目經理部,如工程材料、物資、機械的采購、使用和管理等環節,許多違紀案件中存在多人共同違紀,這些違紀違法人員相互勾結、互相利用,查出一案往往帶出多起大案,這些涉及多人違紀案件,主要是在管理中不負責任造成安全生產事故的案件、造成虧損的案件以及在地畝拆遷工作、物資采購管理中共同合謀貪污公款的案件等。
2 導致施工企業經濟腐敗問題的財務管理方面的原因
2.1 財務工作人員業務素質差
一些施工企業的會計人員無證上崗,即使是持證上崗的,也有許多人缺乏專業基礎知識,核算方法與程序極不規范,有的隨意設置賬戶,不編制國家統一的基建會計報表,只填制已設計的內部會計報表;有的按工業會計或商業會計設賬,編制相應的報表;有的賬戶對應關系不對,登賬不及時、不連續、不完整,入賬手續不完備,記賬憑證不裝訂,會計檔案不完整,造成資金來路不清、去向不明、債權債務關系不清晰等諸多問題,給各種經濟腐敗活動提供了條件,並且加大了建設項目執法監察工作的難度。
2.2 財務管理制度不健全
有的施工企業無內部基建財務管理制度,沒有建立健全完善的授權批准制度,日常財務管理混亂,原始憑證無人簽字,或只有領導,甚至項目負責人自己兼任出納,自己簽字自己報銷,缺乏監督和相互制約,使得公物私存,借用他人賬戶轉移收入、套取現金,憑白條、假發票入賬等腐敗現象大量發生。
2.3 財務監督不力
財務部未充分發揮會計監督作用,沒有很好地行使其內部控制的職能,沒有嚴格審核收入、成本發生的時間性和真實性,使得財務信息不能及時、真實地反映成本和收入,財務數據不準確,管理人員難以制定相應的對策。目標責任體系不健全、權責不明確,使得企業內部更容易發生經濟違法違紀行為,財務部也就無法建立責任追究制度,不能較好地行使其會計檢查監督職能。
2.4 內部審計不嚴
內部審計是企業財務控制的重要環節,但有的施工企業內部審計不嚴,形同虛設,審計責任虛化,有的企業內部審計只是走過場而已,甚至審計結果虛假化,審計人員收取有關人員一定的酬勞,配合其弄虛作假;由於未建立相應的審計結果責任追究制度,即使在審計過程中發現問題,往往也是不了了之,降低了審計效果,影響了審計人員的積極性;有的施工企業由於審計力量薄弱,主要是進行經濟效益審計,其作用具有滯後性。
3 加強財務管理對施工企業廉政建設的作用
3.1 提高財務人員的素質
施工企業財務管理方面存在的諸多問題大都與財務人員業務水平和道德水平偏低有關。所以施工企業應加強對財務人員的業務技能培訓,提高其業務技術水平和專業技術職稱,讓其掌握基本建設會計核算的內容和方法,建立基建會計人員持證上崗制度。此外,還要加強對財務人員的政治、法制、職業道德教育,根據我國《財務基礎工作規范》,教育財務人員要具有敬業愛崗、提高技能、搞好服務、熟悉法規、依法辦事、客觀公正等職業道德,不可損害國家和社會公共利益。同時,還應加強對高層管理人員的教育,使管理人員具備正直、誠實、公正、廉潔的品質。加強財會人員道德建設有利於財務領域反腐倡廉、糾正不正之風,從源頭上防止各種經濟腐敗行為,促進企業的廉政建設,保證企業健康發展、不斷壯大。
3.2 完善施工企業的財務管理制度
施工企業應加強財務管理制度的完善,制度規范權力運作、按制度辦事,抓好源頭防腐。通過制度來明確相關的責任和權力,制定並完善企業改制、資本運營、資產重組、投資擔保、產權交易、項目招投標、營銷采購等管理制度及措施,制定現金管理制度、開支審批制度、專項資金使用管理制度、集體資產管理制度,合理分權,適度授權,明確職責,避免權力濫用導致的腐敗現象。為較好地落實各種規章制度,還應制定考核獎勵制度,對財會人員的工作情況定期進行檢查和考評,表彰獎勵先進單位和個人,對違法亂紀、弄虛作假的予以處罰,賬目嚴重混亂的,吊銷其上崗證,並追究其會計人員與領導的有關責任。
3.3 加強財務監督
為了更好地落實各種財務管理制度,防止腐敗行為發生,還應加強對財務的監督,建立一支優質高效的工程監理隊伍,重點加強對基建財務的管理,明確會計職責,對其提交的原始憑證嚴格審核,嚴格票據使用,建立資產台賬,加強檔案管理,做到事前早知道、平時抓檢查、事後抓督促。及時發現並糾正財務上的各種違紀違法行為。建立一支常設建設工程項目執法監察隊伍,變突擊性監察為經常性監察,對工程項目實施多層次、多職能、全方位的監理檢查,並加大對施工企業的經濟違法行為的懲處力度,以促進企業的廉政建設。
3.4 加強內部審計
為有效地跟蹤監督施工項目的建設資金投入使用情況,防止腐敗和舞弊行為,施工企業應加強內部審計工作,不斷研究和改進審計方法,注意收集審計中發現的異常情況,以作為審計的線索,有利於發現違紀違法行為;利用會計集中信息管理系統,深化對材料采購與付款、固定資產調撥與租賃、工程結算與收款等流程的控制管理,審查各施工項目報賬手續、票據傳遞以及資金的管理和使用情況等,防止私設「小金庫」;加強經營績效與考核審計,體現公平合理的原則;提升審計監督層次,加大經濟責任審計,從源頭上遏止腐敗現象發生。
4 結 論
由於工程建設項目涉及的資金較多,管理較復雜,再加上舊有體制的影響,施工企業中極易發生經濟腐敗行為,我國的許多貪污腐敗行為都與工程建設有關。所以施工企業為了防止各種經濟腐敗行為,就必須從源頭上抓起,加強財務管理,建立和培養高素質的財務工作人員隊伍,完善各項財務管理制度,加強財務監督和內部審計,防止和糾正各種經濟腐敗行為,將財務管理和廉政建設有機結合,在企業形成管理規范、廉政勤政、效率優先、兼顧公平、和諧發展的良好局面,這樣不僅為我國的整體反腐倡廉工作做出了貢獻,也使企業自身獲得了更好的發展前景。
『叄』 中小企業財務管理存在的問題有什麼
目前，我國中小企業已近1000萬家，佔全國企業總數的99％，它所提供的工業總產值和實現利稅分別佔全國總數的60％和40％，並提供了大約75％的城鎮就業機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源。可見，中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由於中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。分析中小企業財務管理中存在的問題並探討解決問題的對策，以促進中小企業的改革與發展，是當前會計界需要思考和解決的問題。
一、中小企業財務管理存在的問題 缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證。一是片面追求「熱門」產業，不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調控對企業發展的影響，認為什麼行業都可以做，什麼行業都能夠做好。有些企業甚至片面認為國家調控什麼就應該上什麼，肯定能賺錢。二是對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署，對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測，倉促上馬。一旦國家加大宏觀調控力度，收緊銀行信貸，使得建設資金不能如期到位，企業就面臨進退兩難的境地，甚至造成巨大經濟損失。近幾年來許多企業所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由於資金困難而夭折，或「割肉」賣出或成為永久性「在建工程」，不僅企業自己為此付出了慘重的代價，也將一些銀行拖入泥潭。
2、財務風險意識淡薄，企業始終在高風險區運行。這表現在三個方面：一是過度負債。企業要發展，就不可避免地要負債經營，充分利用財務杠桿的作用。但是，一些企業不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計從銀行獲取貸款。有些企業甚至不明白「借債還錢」這一最淺顯不過的道理，認為從銀行獲得貸款就是獲得利潤，只考慮如何將貸款弄到手，而並沒有認真考慮如何能讓有限的資金發揮效益，更沒有考慮如何償還。在借入資金不能有效發揮作用的情況下，一些企業進入了靠貸款維持生存的惡性循環。其結果是債台高築，財務風險極大。二是短債長投。在國家實行較強的宏觀調控力度的條件下，企業要獲得固定資產貸款比較困難。一些企業就採取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用於投資回收期過長的長期項目投資，導致企業流動負債大大高於流動資產，使企業面臨極大的潛在支付危機；三是企業之間相互擔保，相同資產重復抵押，或為了融資而不斷投資新項目，甚至「拆東牆補西牆」，形成復雜的債務鏈。這不僅加大了銀行對企業財務狀況判斷的難度，也給財務監管帶來很大困難，造成整體負債率不斷抬高，企業經營成本和財務費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊並隨時可能出現斷裂。
3、財務控制薄弱。一是對現金管理不嚴，形成資金閑置或不足。有些企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；二是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬，應收賬款周轉緩慢，資金回收困難。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的數倍，形成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產流失、浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、成品、固定資產等的管理不到位，財務管理職責不明，資產浪費嚴重。
4、財務會計工作流程不規范、不嚴格。一是原始憑證、會計分錄、科目應用、賬冊設置以及財務收支等方面工作不規范，沒有形成嚴格的制度；二是會計報表的編制既不能充分反映企業的實際生產經營情況，又沒有完全按照國家有關法律法規的要求去做，導致會計信息的失真。對材料、工時、動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度；三是企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性，缺乏必要的財務監督機制。
二、原因分析
我國許多中小企業都是在計劃經濟與市場經濟的制度縫隙中發展起來的，經歷了「從無到有，從小到大」的艱難的發展過程。在艱苦的創業過程中，由於受當時制度環境與企業先天不足等方面因素的制約，企業的成功大多與創業者個人的膽識、經歷以及創業精神有密切關系。因此，在以後的發展中，難免受到脫胎的環境和自身成長路徑的影響。具體來說，這些因素對財務管理的影響主要表現在以下幾個方面： 股權結構與經營模式的影響。中小企業的所有權結構一般來說是高度集中的，在經營模式上所有權與經營權合一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式給企業的財務管理帶來了不小的負面影響。在中小企業中，有相當一部分屬於個體、私營性質的企業，在這些企業中，企業領導者集權、家族化管理現象嚴重，項目決策不科學，不民主，隨意性較大，個人說了算的情況盛行，難免造成投資決策失誤。
2、企業管理者的素質和管理能力的影響。現有的中小企業，大部分是在八十年代短缺經濟條件下發展起來的，其中相當一部分管理者的素質、能力還停留在當時的水平，管理觀念陳舊，管理思想落後，沒有將財務管理納入企業管理的通盤考慮和有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。
3、組織結構和人力資源的影響。一是企業組織機構不健全，管理人員職責不明確。二是工作流程不規范，制度不健全。致使財務審批隨意性大，越權行事現象嚴重，造成財務管理混亂；三是財務管理人員素質較低，缺乏財務管理的基本理論和基本知識，同時法制觀念比較淡薄，對財務會計法律法規缺乏充分的理解和認識。
三、促進中小企業改善財務管理的對策 積極推進產權改革。明晰產權、建立規范的企業產權制度，是企業持續發展的制度和組織基礎。因此，中小企業發展到一定階段後，必須進行產權制度改革。通過規范產權改革，一是解決所有權過分集中的情況，形成多元化的產權結構，防止「一股獨大」；二是建立起股東會、董事會、監事會、經理層等現代企業的治理結構。在建立新的產權結構的基礎上，建立與現代企業制度相適應的組織架構和決策機制，為進行良好的財務管理構建制度和組織基礎。
2、經營者必須樹立理財觀念。在現代市場經濟條件下，從理財的角度來看，經營者必須樹立三個觀念：第一，樹立專業化經營觀念，規避多元化投資風險。中小企業規模小，實力相對較弱，企業的資源有限，領導人的知識、能力有限。加之現代科學技術進步快，技術更新周期短。在這種情況下，中小企業必須集中有限的資源，努力在某一個行業做實、做精、做強，這是企業的立身之本，也是企業理財的基礎。第二，樹立財務風險觀念。充分利用財務杠桿的積極作用，是許多經營者的良好願望。然而，財務杠桿的積極作用是以借貸資金的收益高於資金成本和企業的償還能力為前提的。每個企業都有一個合理的負債率，就是銀行，也要求有一定的資本充足率。負債率太高，本來就是鋌而走險，加上中國經濟是周期性的，一旦遇到調控，許多銀行只收不貸，即使一個正常負債的企業，一旦遇上這種情況，也很難存活。對負債規模大、負債率高的企業更是如此。因此，負債經營必須充分考慮企業的償還能力和資金的使用效益，規避高負債和不能到期支付的風險。第三，樹立現金流觀念。現金流是維持企業正常經營的「血液」。現金凈流量是企業成長的動力。對許多企業來說，現金凈流量的意義甚至高於經營損益。不少企業一年忙到頭，生意做得很大，錢也賺了不少，但卻在別人手中，企業的一大塊現金被客戶佔用了。經營活動產生的現金凈流量為負數，沒有實實在在的現金收益。因此，關注現金流量，掌握現金流的狀況及走向，包括其經營中創造現金的能力和短期流動資金貸款的使用效率，是企業經營者必須隨時掌握的基本信息和進行決策的重要依據。
3、按照相關財會法律、法規的要求，逐步建立起比較規范、完善和自律的財務管理組織體系，工作流程和財務管理制度。要按照企業財務管理的內在規律和國家相關法律法規的要求，建立財務管理的組織體系和相應的工作機構，在分工協作的原則下，明確管理崗位和人員職責，嚴格財務管理的工作流程和審批程序；同時要根據國家法律規定，結合本企業財務管理上的薄弱環節，制定財務計劃、資金籌集、資產管理、成本費用管理、勞動用工及工資、利潤分配等管理制度，並切實貫徹執行。
4、提高會計人員的素質。會計人員要持證上崗，無會計從業資格證書的，要經過培訓、考核，達到要求後發證上崗；被委任會計領導崗位的人員，必須具有相應的職務任職資格，決不可濫竽充數；對會計人員要經常進行職業道德、業務技術教育，提高素質，《會計法》對此都有明確規定。把好用人關，是實施良好的財務管理的重要條件。
5、財務資金管理活動的外包。由於企業自有資源和活動領域的局限，任何一個企業都不可能擁有企業管理活動所需要的一切專業技能和資源。中小企業可將部分財務管理業務交由專業機構進行管理。充分利用這些機構的人才優勢、信息優勢和其他資源優勢，既可以降低企業財務管理成本，又可以不斷了解外部相關動態，實時更新管理方法、管理手段，從而提高管理效率和管理水。
『肆』 中小企業財務管理問題案例
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建立健全行之有效的 內 控制度，應針對企業經營活動中的各項風險點，對業務流程重新組合，按照「職能分割，制約監督」的原則，建立業務管理、風險管理、財務管理三位一體的管理控制平台，完善事前防範，事中控制，和事後監督的控制體系。
資金是企業生存與發展的基礎，是企業進行經營活動的血脈，其高流動性使之能任意轉換為其他任何類型的資產，極易引發貪污、詐騙、挪用等違法亂紀的行為。因此，必須建立健全資金的內部控制制度，加強企業資金的管理，確保企業資金安全完整、 正常周轉和合理使用，減少和避免損失浪費 。 而要建立健全行之有效的 內 控制度，應針對企業經營活動中的各項風險點，對業務流程重新組合，按照「職能分割，制約監督」的原則，建立業務管理、風險管理、財務管理三位一體的管理控制平台，完善事前防範，事中控制，和事後監督的控制體系。
（一）事前防範，建立科學的財務控制體系及明確的規章制度
集中、統一的財務管理體制是目前較為先進科學的體制，其運作模式為「三個統一、一個體系」，即資金管理統計核算一、會統一、財務人員管理統一，和一套科學的財務分析評價體系。
而資金集中管理又是財務集中管理的重中之重，包括資金預算集中管理、融資集中管理、銀行帳戶集中管理和現金集中管理四個方面。資金預算集中管理是指根據企業年初審定的財務預算，核定年度資金額度，集中管理投資資金，引導資金流向企業戰略重點業務上；融資集中管理是指企業將銀行貸款權、貿易融資權、對外擔保權統一管理起來，有效控制資金使用風險，杜絕由於擔保而產生的或有負債；銀行帳戶集中管理是對所屬單位的銀行帳戶實行審批制，強制核銷與經營無關或功能重復的銀行帳戶，並通過安全有效的網路系統時時監控資金流向，控制業務違規風險，保障資金安全；現金集中管理的核心為收支兩條線，即管理部門按照核定的資金預算及所屬單位申報的資金用款額度，撥付資金；所屬單位的所有收入資金均按規定的上劃途徑上劃至集團公司的賬戶內。通過資金的集中管理，大大減少了資金的沉澱，利用集中的閑置制資金可以大量歸還外貸資金，內部調劑所屬單位的資金餘缺，從而大大降低了財務費用。而且將集團內的閑置資金統一運作，也能大大提高閑置資金的收益水平。
財務管理體制確立後，就需要建立一套嚴格的內控制度實施，包括《公司財務管理辦法》、《公司預算管理暫行辦法》、《公司產品銷售結算管理辦法》、《貨幣資金集中管理操作程序》、、《銀行帳戶開立、變更、關閉的審批程序》、《公司債務融資管理辦法》、《公司資產管理辦法》、《資金審批支付程序》、《網上銀行業務使用規定》、《貨幣資金內控實施辦法》、《資金計劃管理辦法》、《公司資金授權審批管理辦法》等等與資金管理相關的制度。
（二）事中控制，保障貨幣資金的安全性、完整性、合法性和效益性
在資金的使用環節進行有效的事中控制，可保障 資金的安全，預防被盜、詐騙和挪用；保障資金的完整，保證企業收到的資金全部人賬，杜絕「小金庫」、資金體外循環等侵佔企業收入的違法行為發生； 保障 貨幣資金的合法，按照國家法律法規的相關規定取得、使用資金； 保障 資金的效益，合理調度使用資金，選擇低風險、高收益的投資方案，使其發揮最大的效益。
1、資金完整性控制 。即所有資金收支業務均按規定計入相關賬戶。其控制方法一般有以下幾種：
（ 1）發票、收據控制。利用發票、收據編號的連續性，核對收到的貨幣資金，以確保收到的貨幣資金全部人賬。加強對發票、收據的印、收、發、存的管理工作，建賬核算，定期抽查核對存根聯與人賬的記賬聯，及時發現其中的錯弊。
（ 2）銀行對賬單控制。通過及時編制銀行存款余額調節表，分析未達賬項的原因，發現其是否存在錯弊。
（3）物料平衡控制。按照主要原材料、產成品在生產、銷售過程中的量的平衡關系，檢查資金收支的完整性。
（ 4）業務量控制。根據某項業務量的大小，復核其貨幣資金完整性。例如，旅館可以按客房記錄的業務量，汽車運輸可以按台班記錄的業務量，復核貨幣資金收入支出。
（5）往來賬核對控制。定期與對方進行往來賬余額的簽認，確認清欠貨幣資金是否及時入賬或貨幣資金還欠是否真實，及時發現挪用、貪污企業貨幣資金等違法行為。特別應注意對於已作壞賬處理的應收賬款，了解是否有收回款項不入賬的情況。
2.貨幣資金安全性控制 。貨幣資金安全性控制的范圍包括：現金、銀行存款、其他貨幣資金，應收、應付票據。其控制方法一般有以下幾種：
（ 1）賬實盤點控制。即對庫存現金、有價票據等進行定期盤點，日清月結， 嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金，嚴禁白條抵庫 ，確保企業資產帳實相符。
（ 2）庫存限額控制。核定企業每日庫存現金余額，超過限額的貨幣資金及時送存銀行。
（ 3）實物隔離控制。建立控制制度確保除實物保管之外的人員接觸不到實物， 明確各種票據的購買、保管、領用、背書轉讓、注銷等環節的職責許可權和程序，專設登記簿記錄，防止空白票據的遺失和被盜 ； 對於收到的支票、銀行承兌匯票等票據，建立專門台賬，專人管理，以保證票據安全和及時兌現。 。
（ 4）崗位分離控制。將不相容崗位分離，相互牽制、相互監督。比如， 出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作， 不得編制銀行存款余額調節表 ；出納人員連續工作不應超過三年； 空白支票、密碼與印鑒的保管必須分離； 實行迴避制度，單位負責人、會計主管人員的直系親屬不擔任出納工作；嚴禁未經授權的單位或人員辦理貨幣資金業務或直接接觸貨幣資金，經辦人只能在職責范圍內，按照審批人的批准意見辦理貨幣資金業務。
3.貨幣資金合法性控制 。主要是針對貨幣資金收入與支付業務，按照嚴格的授權審批、支付制度，合規合法地辦理各項支付業務，重點控制大額資金的支付；通過嚴密的內部審計監督，及時發現不合法的貨幣資金收、付行為；通過公布舉報電話、網站，從公眾中取得不合法收、付的線索。
4.貨幣資金效益性控制。 服從企業財富最大化的財務管理目標，通過運用各種籌資、投資手段合理、高效地持有和使用貨幣資金。
（ 1）．優化資金結構，提高資金收益。在企業生產經營過程中，資金是以儲備資金、生產經營資金、成品資金、投資資金以及結算資金等多種形態存在。確定各種形態資金的合理比例和最優結構，可以減少資金在各環節的浪費，加速資金的周轉，促進資金的有效使用。 通過運用各種籌資、投資手段，制定貨幣資金收支中、長期計劃，實施某些推遲資金支付、加速貨幣回籠、收回投資政策，解決貨幣支出的缺口；或者通過加快資金支付（可降低采購成本）、一定的賒銷政策（可提高售價或擴大銷量）、參與各種投資，提高收益，降低資金儲量。
（ 2）．制定科學的信用政策，加速資金周轉。企業根據產品的市場佔有率、產品質量、品種、規格及價格等方面的競爭能力，確定合理的信用標准。合理考慮促銷與增加的應收帳款機會成本、壞帳成本和現金折扣成本的平衡，制定折扣期限，信用期限和現金折扣等信用條件，同時權衡增加收帳費用和減少應收帳款和壞帳損失，制定科學的收帳政策，減少應收帳款、壞帳損失，加速資金周轉。
（ 3）．加強資金使用管理，減少資金浪費。企業對采購、生產、銷售各環節建立嚴格控制制度。針對實際情況，制定先進合理的消耗定額，嚴格控制開支范圍，杜絕一切不合理開支，減少浪費，降低消耗，促進資金合理有效地使用。同時加強對存貨管理，合理控制存貨的儲備，減少存貨的浪費，加強存貨的流動性，減少資金的占壓，提高資金的利用效果。
（三）事後監督，注重信息反饋。
在資金管理過程中，除事前防範，事中控制環節之外，資金的事後監督也是必不可少的環節。在每個會計期間或每項重大經濟活動完成之後， 內部審計監督部門都應按照有效的監督程序，審計各項經濟業務活動，及時發現內部控制的漏洞和薄弱環節； 各職能部門也要將本部門在該會計期間或該項經濟活動之後的資金變動狀況的信息及時地反饋到資金管理部門，及時發現資金的籌集與需求量是否一致，資金結構、比例是否與計劃或預算相符，產品的賒銷是否嚴格遵守信用政策，存貨的控制是否與指標的一致，人、財、物的使用是否與計劃或預算相符，產品的生產是否根據計劃或預算合理安排等。這樣既保證了資金管理目標的適當性和科學性，也可根據反饋的實際信息，隨時採取調整措施，以保證資金的管理更為科學、合理、有效。同時，將各部門的資金管理狀況與部門的業績指標掛鉤，做到資金管理的責、權、利相結合，調動資金管理部門和職工的積極性，更好地進行資金管理。
資金管理的事前防範、事中控制和事後監督三個環節，能有效地保證企業的各項生產經營活動的正常運行，保障企業資產的保值增值。還可加強企業管理人員和內部職工素質的提高，增強法律意識，樹立現代的資金管理意識，掌握現代管理知識和技能，積極參與資金管理，促進企業資金管理的深化，從根本上緩解企業資金緊張的矛盾。
『伍』 中小企業財務存在的問題及有哪些對策
企業財務管理的現狀及其存在的主要問題
融資困難，資金嚴重不足 中小企業面臨的首要問題是生存，然後才是發展。要生存，就必須擁有一定金額的資金。與大型企業相比，中小企業融資相對比較困難，究其原因，主要表現在：第一，部分中小企業經營效益相對較差，難以適應不斷更新的市場需求和日益激烈的市場競爭。並且經營風險增大，造成中小企業經濟效益差，虧損的企業日益增加。第二，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
投資能力較弱，且缺乏科學性 投資是一項重要的經營行為。企業無計劃的盲目投資，必然造成失誤和損失。目前我國中小企業投資存在的主要問題有：一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
流動資產管理水平不高，資金流失嚴重 中小企業的流動資產管理存在許多問題，一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重財不注重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。
『陸』 出現財務問題的中小型公司有哪些
您好，中小型公司的話其實是很容易會出現財務問題的。這種情況都是很常見的，所以也不需要說名字了，因為會有一長串。
『柒』 中小型企業出口貿易風險管理存在哪些問題
、我企業財務風險管理機制存問題1.1 財務風險管理決策機制完善1.2 財務激勵制度力度足1.3 缺乏專必要財務監督1.4 財務危機管屬理機制健全企業財務管理風險主要表現諸面: 貨幣風險--現金流量波直接影響企業業績; 利率風險--利率波能增加企業借款費用減少投資項目產; 流 性--資產變現能力差能使企業陷入財務危機; 現金周轉--現金籠速度直接影響著企業現金使用效率; 信用風險--客戶期拖欠貨款造企業現金量擠占; 稅務風險--缺乏比較懂稅管理者做稅收籌劃工作降低稅務風險
『捌』 中小企業財務管理問題案例
中小企業由於其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得其在財務管理方面常常存在著這樣或那樣的問題。
管理模式僵化
一方面，中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。
中小企業中相當一部分屬於個體、私營性質，在這些企業中，企業領導者集權現象嚴重，並且對於財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。
另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落後。有些企業管理者基於其自身的原因，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
資金嚴重不足
目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。其主要原因：1.負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業信用等級低，資信相對較差。2.大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。3.中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
財務控制薄弱1，對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。2，應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。3，存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。4，重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。
投資無科學性1，中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。2，追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。3，投資盲目性，投資方向難以把握。 添加評論(0)
『玖』 中小企業財務會計工作存在哪些問題
（一）會計人員整體素質不高
會計人員作為中小企業經濟活動的重要主體，其專業技能和綜合素質的高低很大程度上決定著企業的經營質量。從當前整體來看，許多中小企業的會計僅僅進行一些日常會計業務，如記賬、銷賬、填寫報表等等，難以整體地運用會計知識進行綜合地業務分析和經營數據分析。同時，由於中小企業人才吸納力有限，在人才引進方面缺乏競爭力，使得一些沒有取得會計從業資格證的人由此進入了企業，對企業財務工作的效率造成很大影響。
（二）核算工作缺乏制度約束
如前文所述，許多的中小企業以家族的形式進行經營活動，由於企業的所有權與經營權交織在一起，整個企業有時成為企業經營者的「一言堂」，由此導致企業內部經常出現管理混亂和決策失誤的現象，在企業的會計核算中也市場存在著主體界限不清楚的問題。同時，在一些以家庭繼承方式經營的民營中小企業中，企業財產與家庭個人財產難以清晰嚴格地區分，公私財產難以進行明確地界定，因此時常出現相互佔用的現象，給會計核算工作帶來很大的阻礙。此外，由於中小型企業會計電算化還未普及，企業仍處於手工記賬的階段，這不僅使會計核算工作變得繁瑣，加之缺乏制度約束。也給貪污舞弊行為和虛假賬目的出現創造了可趁之機。
（三）監督力度比較薄弱
會計人員擔負著對企業經濟活動進行會計監督的職責，然而，由於大多數的中小企業仍然缺乏完善的內部監督機制，導致一些會計人員會因利益趨勢，或者人情關系等因素，在工作中不顧道德約束和法律原則而主觀行事，甚至出現了違法犯罪的行為。此外，由於缺乏外部監督機制，有些會計與企業經營者私下聯合起來進行違法活動，不僅給企業帶來嚴重危害，也使國家稅務工作蒙受了損失。
四、中小企業會計工作缺乏規范化的原因分析
（一）企業自身內部原因分析
1.經營者法律意識淡薄，缺少誠信意識和社會責任感。一些企業的經營者注重追求利潤而忽視財務管理制度，置法律制度的嚴肅性和強制性於腦後，絞盡腦汁地想著打法律擦邊球的路子。在這些經營者眼中，利益高於一切，甚至違背誠信原則，明知會計報表存在違法行為，卻仍明目張膽的頂風作案，給社會來帶了眼中的負面影響。
2.崗位職責不明確，管理工作存在隱患。在許多中小企業中，會計人員不僅要負責基本的財務工作，還要承擔企業的票據錄入、報銷等業務，有的還要進行銀行和現金日記賬，簽發財務支出等等，存在著嚴重的不相容崗位混雜工作的現象，不僅容易使企業內部出現假賬、壞賬，導致企業資金流向不明，而且還造成了會計監督的職能變為了空談。
（二）企業外部環境原因分析
1.生產力較為落後，會計職能難以充分發揮。一個企業的各項制度越是明確和完善，會計就越能發揮其在企業財務數據處理和管理方面的作用。然而，由於大部分的中小企業經營規模較小，生產力也相對落後，這就決定了整個中小型企業對於人才的需求層次不會太高，從而就導致了企業會計職能的弱化現象出現，對會計工作中發生不規范操作也就在所難免了。
2.執法力度不夠，監管力量較為分散。盡管《會計法》對企業會計的各項職責已經做出了明確的規定，但從實際情況來看，會計工作仍然缺乏強有力的監管機制。政府審計、中介審計和銀行監管還沒有形成統一協調的共組機制，多方面的因素導致了會計監管效果難以達到理想的效果。此外，由於一些地區執法不嚴等問題的存在，會計管理更是處於鬆散的局面，企業的違法犯罪現象也就有了生存的「土壤」。
五、加強中小企業會計規范化的幾點建議
（一）加強會計隊伍建設，提高會計人員綜合素質
提高中小企業會計人員的綜合素質，是促進會計規范化的重要前提。因此，我們必須加強中小企業會計隊伍建設力度，企業經營者應嚴格執行相關法律和管理辦法的規定，不僅要組織專業的教育機構對企業會計人員進行業務技能的培訓，還要定期對會計開展道德教育，使他們的業務水平得到提升的同時，形成良好的職業道德素養，並肩負社會責任感，在工作中自覺約束自己，主動地進行學習和提升。此外，企業應當對會計及相關財務人員的崗位進行定期輪換，並設定合理的獎懲制度，督促其在各項工作中做到遵紀守法、按規章辦事，發揮自身的才能，不斷促進企業財務工作健康運行。
（二）加強會計核算規范化，推進企業會計電算化升級
企業能否高效運行，一方面與人員的使用有關，另一方面也與企業各項工作流程和企業內部管理制度有著直接的聯系。針對中小企業中會計核算工作中所存在的問題，我們必須予以重視，不斷完善企業內部管理制度，使會計核工作不斷標准化和規范化。首先，企業經營者應當盡可能的避免自己將直系親屬出於人情關系而安排企業的會計人員，在企業經營中實行所有權與經營權的分離，盡管一些企業所有者會由此擔心企業發展，對從長遠來看，只有這樣，企業才能科學地實現長久發展。其次，要加快企業會計電算化升級，實行統一的信息化辦公和管理，使企業各項工作藉助計算機軟體科學地開閘，這不僅有助於提高傳統會計工作效率，也將使企業的財務信息更為的清晰和准確，進而為經營者提供精確的數據參考，以制定出更為有效地未來發展策略。
（三）健全相關法律，加大外部監管力度
政府應當加強相關法律法規的建設，並強化法律法規的落實環節，切實幫助中小企業實現高質高效發展。為此，首先，要針對當前中小企業自身發展特點和外部發展環境，加速出台一些列針對中小企業的政策，特別是對企業會計工作要有適當的傾斜，如從融資渠道、技術支持、社會服務、稅務優惠等方面，進行重點考慮，切實解決中小企業因融資和技術等因素而導致的發展規模受限和管理水平低下的問題。其次，從當前中小企業的現實情況來看，光靠企業自身來的約束，是難以長效地實現窺覬工作規范化的，因此，還應加大企業的外部監管力度，發揮政府各部門力量，積極為企業建立健全外部監督體系。政府各部門要本著為中小企業發展提供服務的理念，認真開展協同工作，這樣才能多方形成合力的局面下，不斷推動中小企業會計工作實現規范化、有序化、健康化發展。
（四）建立適應中小企業發展的會計制度
需要我們給予關注的是，以往我們國家在制定會計規范體系的過程中，往往以大型企業或國有企業為對象和依據，而常常忽略了中小企業會計需要與大型企業的差異，從而導致制定出的會計制定並不能完全適用於中小企業。因此，我們要在遵循市場規律、企業成本效益、簡便易執行等原則的基礎上，從中小企業經營活動簡單、企業人員較少的實際情況入手，為中小型建立適合其自身發展的會計制度，切實有效地幫助企業會計提高工作質量，在滿足中小企業管理工作需要的同時，不斷幫助中小企業實現發展壯大。
『拾』 中小企業財務管理中存在的問題有哪些呢
中小企業財務管理中存在的問題有融資困難、資金嚴重不足、技術落後以及制度不完善等問題。