小型貿易公司銷售人員支出佔比

㈠ 小貿易公司，一個月銷售5萬，扣除人員工資等成本後，利潤才2000，稅收怎麼交

國稅局徵收的增值稅、企業所得稅；地稅局要徵收的城建稅、教育附加費、地方教育附回加費、印花稅是必須繳答納的，其他的如個人所得稅、工會經費、殘疾人保障金等要視實際情況確定，有的要繳，有些不用繳。
至於你說銷售額5萬元，利潤2000元，那無法給你計算的。
這和你是一般納稅人還是小規模納稅有很大區別的，還有進稅金等等....所得稅和你的所得稅徵收方式有關。
希望能幫助到您！

㈡ 貿易公司的銷售人員工資是屬於管理費用還是經營費用（偶不是財務出身也沒做過財務，內行人別笑話偶）

銷售費用。一般企業在經營過程中發生的費用均列入銷售費用，管理費用主要是針對大型公司總部開支的費用或分公司上交給總公司的費用支出。而對於金融業或其他服務費中，有的只設管理費用，在商品流通企業中只設銷售費用。這個問題不搞笑哦，很多會計人員經常性是亂整。
一、銷售費用：企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點、售後服務網點等)的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。 企業發生的與銷售商品和材料、提供勞務以及專設銷售機構相關的不滿足固定資產准則規定的固定資產確認條件的日常修理費用和大修理費用等固定資產後續支出，也在本科目核算。
二、管理費用
企業的董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費（含顧問費）、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發經費、排污費、存貨盤虧或盤盈（不包括應計入營業外支出的存貨損失）、計提的壞賬准備和存貨跌價准備等。

㈢ 我們公司是一個小型的商貿公司，然後人員的工資算在什麼里是生產成本嗎

根據你公司機構設置情況確定費用核算科目。管理人員的工資計入管理費用，銷售人員的工資計入營業費用。如人員較少，無法區分管理人員與銷售人員的話，可以不設管理費用科目，一並計入營業費用。

管理費用是指企業為組織和管理生產經營活動所發生的各種費用。包括企業的董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的各項費用。

營業費用是指企業在銷售商品過程中發生的各項費用，包括企業銷售商品過程中發生的包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構（含銷售網點、售後服務網點等）的職工工資及福利費、類似性質的費用、業務費等經營費用。
商品流通企業在進貨過程中發生的費用（包括進貨途中的運輸費、裝卸費、保險費、運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費用等），也作為營業費用處理。
企業發生的營業費在「營業費用」科目中核算，並按費用項目設置明細賬進行明細核算。企業發生的各項營業費用借記該科目，貸記「現金」、「銀行存款」、「應付工資」、「應付福利費」等科目；月終，將借方歸集的營業費用全部由「營業費用」科目的貸方轉入「本年利潤」科目的借方，計入當期損益。結轉營業費用後，「營業費用」科目期末無余額。

㈣ 小型貿易公司關於銷售人員提成的方法 求賜教

歷經頂尖外企,國企的職場大牛分析企業類別的真實待遇！ 一片不錯的文章：本人曾在IT業內三家全世界最大的IT跨國公司工作過，剛好排名一到三位，一個沒有落下，曾經有個幫我介紹公司的獵頭跟我說，我要再找工作，要麼自己開，要麼就走出地球去找吧。 但最後我卻選擇了創業，開了一家外貿公司——這個曾經最不屑一顧的行業。10年前我走出了校門，學得是國際貿易,但我從第一天起，我就給自己立了一個規矩：不到萬不得已，我堅決不做外貿。可能大家很奇怪，我學的就是外貿，很對口的專業，為啥不幹，其實很簡單，我大學的外貿知識學得很爛。很奇怪，我的英語在大學的時候無論口語，文筆都還不錯了，老外覺得我英文說的很標准。可是就是我們大學在學外貿時候開的什麼國際結算，外貿事務等等課程，把一個簡單的外貿業務解釋得極其復雜（其實也不能怪他們，如果按照正經的外貿操作的話，真的要學很多內容，而現實中作業務時用的外貿知識和英文其實很簡單，根本不用那麼復雜，因為有太多人在幫你忙了，有跟單，業務，船運公司幫你分解了工作量），結果我一聽就頭大，就不原意學，那時候只想著掙大錢，也不想當打工仔。 那時候希望自己的工資能有一個月1500到兩千就不錯了。結果一出來，找工作到處碰壁，最後還是找了一家小港資企業做外貿，做了兩個月，發現整天到晚就是sourcing 的工作，找到工廠，然後把報價發給老闆，老闆再轉發給客戶，老闆根本不讓你碰客戶，後來我才知道其實這是在廣州這個城市很多港資企業和中東人，非洲人開的外貿公司特點，因為外貿的門檻太低，老闆唯一的有價值的東西就是客戶，怎麼可能讓你去碰呢。你一離開就會帶走了客戶，他們可不想為他人作嫁衣。如此一來，無論你做多少年，都不會有價值的東西的存在，而且從外貿第一線工資人員的工資起薪點一直以來都徘徊在1000元到3000元不等，就算了你做了7-8年也不會有太大的變化，即使到了現在，這個起薪點還是沒有多少變化，期間的通脹率已經升了多少倍了，所以外貿人員的收入屬於要求高，但收入低的行業，可能有人說那還有傭金呢，這才是大頭呢！是對的，也確實有一部份效益好的企業和比較有人性的工廠會給高提成，但我見到的是更多是開出的每年銷售任務很重，讓你無法完成或者超額不多的居多。 作外貿業務，工作量大，體力消耗大，英文要求也不低，是典型的投入產出不成比例，不過有一種人去做外貿，我卻持支持意見，那就是他去工廠學習作外貿，目的是在工廠里學到了技術和細節，方便以後自己開公司，做老闆，脫離低收入的怪圈。在外貿公司工作，始終比不上親自到工廠體會產品的特點和成本控制而了解得透徹的。可惜我當年沒想過去做工廠，想賺快錢，就不願意為每月一兩千塊錢打工，只見是哪裡有錢奔哪去。幾經周折，蹉跎了兩三年後，終於在殘酷的拼殺和過五關，斬六將後如願以常地進入了其中一家全球排名第三的IT跨國公司Dell，從此以後我這個專業完全與IT業不搭界的人就當上了IT銷售的業務員。結果就發現工資水平像邊魔術的時候，剛進去兩三個月，工資就是原來外貿企業的四五倍了，基本上是每個月8K以上，那是稅後收入，稅前可能在9k左右，從此以後我的收入就沒有少於這個數，在這個公司，第一年我的收入超過了10萬，這在我當年這個還很自卑的一窮二白的小子來說，就如天掉下來的餡餅。後來我又跳槽到另兩家再前兩位的公司HP, IBM，收入再上一層，到我離開最後一家公司IBM的時候，年薪已經達到了20多萬了。還是基層業務，但是比較資深的那種，但我這種收入在IT業只能算是中等，有些同樣的職位達到40萬，這還是正常收入，不包括一些其他的灰色收入。去了外企我才知道原來做員工的福利還是相當好的，企業三金，高比例的住房公積金，手機補貼，全額醫療保險，雙職工的話還可以保你未來的孩子100%的治病費用，定期國內外旅遊。真的是好，跟很多私營或國營外貿補貼少的可憐，我才發現其實打工的平台遠比你的能力重要的多，你在外企還是在普通的外貿企業，即使你能力相同，工資也會差一個天，一個地。所以那時候我就長了個心眼，只要是做外貿有關的朋友或親戚，只要他不是想以後開外貿公司，而只是想賺錢，過一些安穩的日子的話，我一定叫他們一是考公務員（主要是穩定，福利過得去），二是作外企。因為同是打工，都對英文要求高，但待遇差太遠了。但後來我看看見身邊開外貿公司的朋友資產膨脹的非常快，前兩年還是一錢不銘的小子，沒想到過兩年就已經買了房子和小車，有幾十萬存款了，比起我在高強度和高壓力下的外企工作賺得那十來二十萬輕松多了。就辭了職，也自己開起了外貿公司直到現在。可是自己當了老闆，才知道別人拿些錢也不是容易賺得，應該說比外企的工作量還大，費的心機更多，這就是天下沒有免費的午餐了！找供應商，做市場，網站設計，如何在有限的資源投入有產出的活動中，對個人的素質要求特別高，個人的缺點到這里是無所遁形了。而且還非常講究運氣，才能做成生意。所以真的是像成龍大哥唱得那樣：沒有人能夠隨隨便便成功。機關事業單位，國企，外企，私企的各自特點和薪資水平我覺得現在大部分人在找工作前，都沒有對自己人生進行規劃或者對什麼樣的工作適合自己有個明確的認識．求職者只有對自己的性格，天賦和內心真正喜好的東西有個清晰的認識，你的職場人生才會走得輕松．所以了解你所求職的企業特點是否與你個人情況相符，是首要的一課．1．機關，事業單位等政府機構．政府機關單位最大的優點就是穩定，各種福利齊全，嚴格遵守勞動合同發，一般不會輕易炒人．但缺點本帖隱藏的內容需要回復才可以瀏覽人浮於事，結構臃腫，人際關系復雜，論資排輩非常嚴重，長官意志嚴重，基本是對上負責，而不對下負責．基本上晉升一個職位要5－10年，越往後越難．如果求職者熱衷官場，喜歡權謀之術，擅長平衡各種人跡關系的朋友，大可以一試，至少不用整天擔心失業．薪金水平，省會城市的公務員基本工資都不高，如廣州的很多油水衙門的基本工資才2K-3K.薪資水平不高,對學歷硬體很看重, 資格證書,學歷等非常看重, 你的高學歷和職業資格證書會作為評價工資和晉升的最基本的條件。而中山,東莞等城市的公務員福利要比廣州的高的多,不過大部分的公務員靠的絕對不是死工資. 而是各種各樣的其他收入.至於是什麼收入,我不說大家都知道.2．國企. 國企普遍來說也是三金齊全,福利穩定,遵守合同法.但一般來說,大國企都有完善的工資區間,什麼樣的經驗能力就有什麼樣工資水平,比較看重資格證書,學歷和你的家庭關系等條件. 尤其是壟斷企業,如中國移動,中國石油等,都要求你本身條件達到一定程度關鍵是你本身在公司內部有過硬的關系,一般如果是職工子弟,進去要容易的多,裙帶關系在這類企業表現得淋漓盡致.工資水平:一般的大型國企工資不高,不但比外企比不上,比起很多民營企業也多有不如. 但也是工資穩定,輕易不炒人,福利過得去,不過很多企業工資也是表面不高,暗地裡卻高得嚇人.我身邊有個朋友在一個國營的葯業公司,他們屬下的企業虧得越厲害,他們口袋越飽滿,尤其是企業破產的時候,他們撈得最多,個中原因,不言自明。而壟斷型的企業就大大不一樣,他們很多不但基本工資就比外企還高，獎金也高,一個普通的基層員工收入10幾萬-20萬一點都不是新鮮事,這個可是外資企業很多基層經理的收入. 我當年大學睡在我上鋪的兄弟,通過父母關系進了中國移動,2-3年後年收入16萬左右,工作輕松,就是一個基本的信息維護.認識的老婆也是中移動的,兩人年薪加起來超過30萬,那個日子過得那個叫爽啊。4.外企我這里說的外企是指世界500強類的跨國企業, 特點是工資比較高,福利好,很多好的企業會有出國旅遊的機會,獎金也高,一般崇尚多勞多懂得,公司效率比較高,以結果為導向, 以人為本,以法治國的思想,推崇透明管理,人際關系相對簡單.晉升制度透明.,機會比較多,有志氣和喜歡挑戰的朋友,可以挑選這類公司。但缺點是壓力非常大,經常有失業的憂慮,尤其是隨著年齡的增長,失業危機會增加,如果在35歲之前不能晉升為基層經理以上,在40歲以上做到區域經理以上的話,那麼失業的危機就大大增加了. 所以35歲和40歲左右是很多外企人員轉行或另起爐灶的高危年齡.工資水平: 每個公司的工資水平視乎所處的行業不同.一般來說銷售部門的職位比起行政,文秘,研究開發部門要高很多.高科技行業和中高端服務行業如IT, 金融,投資銀行等要比快速消費品行業( P &G ) l零售業（如家樂福）高很多一般來說，按銷售職位來說．IT也來說剛畢業的本科生起薪有2500－6000不等．研究生會多500－1000或稍多有些企業甚至不會多加工資給研究生．有經驗的和沒有經驗相比會高很多，根據你工作年限經驗不同，差1000－5000不等，以後每升一級，工資就會呈幾何數級往上蹦．我見過幾個27－29歲的高級銷售總監，年紀輕輕就達到100－200萬年薪．我有個最好的朋友，大學出來後在一個知名跨過銀行工作，僅僅三年時間，工資從第一年3000多生為第二年6000多，第三年達到13000左右,然後給一個更大的跨國銀行挖去香港做高級客戶經理，開發大陸市場高端客戶．年薪60萬，聽說今年因為業績好，又提了10多萬獎金，這一年他僅僅27歲不到．5．私營企業包括外貿企業除了一些大型的明星民營企業如格蘭仕，美的等外，中國大多是中小型企業，基本的特點就是制度不大完善，但靈活，三金勞保都有或多或少的缺陷．人治現象非常嚴重家族企業管理比較厲害，一般來說，任人為親的現象比較嚴重．這個跟中國的不完善的經濟制度有莫大的關系．老闆門職能相信自己人來保護自己的利益．但好處是企業的管理跟市場聯系非常密切，管理架構比較簡單，做業務的，只要老闆支持，你就比較容易取得比較好的成績．缺點很明顯：老闆基本都是一言九鼎，老闆就是天，花多點時間取得老闆認可，比起你結果好更容易得到晉升工資水平：普遍偏低，大多採用低底薪＋高提成的方式，來降低企業初期風險．基本原則是粗放式的大浪淘沙試的管理方式，讓業務員自生自滅的居多．很多企業主都沒有耐心去等一個新人的成長．基本工資由1000多到3000過不等．這里說一下，外貿企業基本上無論你從事那個行業，基層的人員都不會太高，從1000-3000元比較多，因為這個行業是賺的是差價，大多沒有技術含量，所以你的成本就是老闆的利潤．如果你想因為覺得工資不高而跳槽，你大多會很失望，因為其他的中小型企業都差不多，因為商業模式就是如此。

㈤ 我想請教下關於貿易公司聘請的銷售人員工資待遇的方案

業務復員:基本工資,車貼,手機費加起制來不能超過2000;
提成:要根據銷售利潤來提,設定一個指標數,一般是員工一個月的人事成本,超過部分可以提5-15%

比如:
銷售額10萬/月;毛利3萬;物流費用2000元;業務費用(返利,請客):5000元;公司行政費用:設定一個固定的百分比,8%計8000元;
銷售利潤=30000-2000-5000-8000=15000元
假設此業務員的基本工資是1500元,手機費200元,車貼300元,社會保險1000元,另外可能會有出差費用2000元,那麼此人的人事成本為5000元.
假設利潤超過部分提成10%,那麼此員工的提成是10000*10%=1000元.
結果就是,做10萬的銷售,員工收入在3000元左右,企業利潤在9000元(9%),此比例相對合理.

㈥ 外貿公司工資占銷售額的比率

外貿一半都是底薪。有的小公司，利潤不公開，所以你也不知道公司賺了多少，有的公司是繳稅，而且有分股份給員工的，這樣的利潤就透明化。一般是銷售額的0.5%左右吧。謝謝

㈦ 一個企業員工的工資佔到企業的年銷售額多少比例屬於嚴重負荷

計算工資占收入的比例，公式如下： 在總分類賬中，應付工資薪酬科目的貸方合計數÷主營業務收入的貸方合計數×100%=工資占收入的比例

該比例與企業經營范圍、性質、成長階段、競爭環境等因素密切相關，整體來說，符合企業自身發展需求的佔比才是最好的比例。外貿型企業一般在20%-40%之間；科研創新型企業30%-50%之間，也有可能更多；物業類服務型企業50%-80%之間。

(7)小型貿易公司銷售人員支出佔比擴展閱讀：

職工工資占總收入的比例多少合適：

一般工業企業料、工、費的成本比例是各佔1/3，但機械化程度越高，人工比重應該越低，不能簡單用人工工資占收入的比重考量。

一般商業企業，職工工資占總收入的比例會很低。

如何計算工資占收入的比例：

在總分類賬中，應付工資薪酬科目的貸方合計數除以主營業務收入的貸方合計數乘以100%=工資占收入。

㈧ 服裝貿易公司，銷售部門員工的工資應占銷售額的比例是多少

零售店面接近15%-20%

㈨ 銷售成本一般占銷售收入的多少比例合適呢

你們公司要控制在25%左右
也就是購入商品加上25%的利潤就是售價了
即：
進價*1.25=售價