通過貿易公司

❶ 貿易公司

貿易公司,首先要打好關系的其實是工廠,以避免客人跳過你直接跟工廠聯系.一方面要注意對客人的資料保密,另一方面也要對客人保守工廠的資料.一般最好和工廠搞好關系,這樣直接以工廠身份和客人談,客人大多是喜歡直接和工廠做的,你要讓他們認為你就是工廠.
銷售的開展可以有網路和直接上門,看公司的平台如何了.

❷ 我有一個貿易公司，有哪位朋友有產品要通過貿易公司來做的

我們可以合作下。

❸ 上海通過貿易有限公司怎麼樣

簡介：上海通過貿易有限公司成立於2015年01月08日，主要經營范圍為建築裝潢材料、五金機電、家用電器、電子產品、日用百貨、辦公用品、針紡織品、普通勞防用品、塑料製品、化妝品、工藝品、鮮花、食用農產品（不含生豬產品）銷售等。
法定代表人：葛龍生
成立時間：2015-01-08
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：310113001275742
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市寶山區克山路550弄6號樓1樓

❹ 如何做一個成功的貿易公司

一、公司願景 感受你的內心，為了生活更美好！我們對貿易基於以下認識：1，做一個綜合性進出口貿易公司，應致力於把科技、便利帶給客戶，同時為雙方帶來價值。2，要運轉良好，需要供應鏈、資金流、信息流的暢通，以及人員團隊建設以支持這一體系。 二、建設貿易服務體系的措施 1，供應鏈暢通 供應鏈暢通，要有簡潔的業務流程和完善的物流網路。簡潔的業務流程，可以通過團隊學習，堅持5S和SOP來實現。5S即整理、整潔、清掃、清潔的循環，養成追根究底的素養，保持隨時出發的狀態。 SOP即標准化操作流程，把經常性工作程序化、表單化，減少不確定性。公司規模擴大後，5S和SOP的基礎可以作為ERP引入的依據，進一步改善工作流程，提高效率。 完善的物流網路，可以篩選有資信、效率高的物流企業。通過平時業務合作的經驗，建立長期合作的模式，並不斷更新。 2，資金流暢通資金流暢通，要讓現金流項目造血和利潤項目用血相結合。可用代理服務項目的現金流，為利潤項目提供支持，形成良性循環。 代理服務可以產生兩種現金流：服務費和存量資金。後者匯集的資金更多。要用專業服務結合企業資本金和信用，水漲船高建立信譽。 利潤項目，應致力於針對具體客戶做整體解決方案，把設計創造的價值帶入到合約里。另外，利潤項目除了考慮價差，也要考慮資金使用效率。在此基礎上開發的消費品項目可以提高周轉率，讓業務更連續。 3，信息流暢通 信息流主要依賴於對市場的分析和認識，並與業務人員的針對性覆蓋相結合。信息流關繫到業務方向問題，所以應保持與一線業務聯系的觸角，並及時針對市場做出反應。操作上，決策者與業務人員的溝通，決策者到一線的策略性訪問應機制化。 三、支持這一貿易體系的團隊建設 內務管理人員和業務拓展人才應分別使用，並長期培訓。內務管理人才，主要負責保持供應鏈的暢通，和資金流的暢通。業務拓展人才是公司利潤的推動力，為客戶提供整體解決方案和開發消費品項目，且作為觸角，要保證信息流的暢通。 團隊建設，首先明確公司願景，致力於把科技、便利帶給客戶，為雙方創造價值。在此基礎上，管理人員應側重5S和SOP，以及資金的使用效率的培訓。對於業務人員，應保持一定靈活性，可側重專業培訓。所有人員，都應有崗位輪換，保持對公司總體規劃的大局觀，並在具體業務上相互配合。 總而言之，做一個成功的貿易公司，應有明確的願景，建立一個科學的盈利模式，在此思想上建立強有力的團隊支持這一體系。同時保持一定靈活性，按照市場變化及時調整。

❺ 貿易公司一般是做什麼的

貿易公司的價值和商業模式，說白了就是幫助海外的客戶找到中國的供應商，或者說幫助中國的供應商找到海外的客戶，從中實現業務往來。

外貿公司可以分為兩種：一種是能自營生產的，也就是真正的進出口企業，是高帽一體的企業，也就是說自己生產，自己銷售到國外。想找工作的一定要先看好這個，工貿一體的企業，一般實力都很雄厚，待遇穩定，運轉正產，是你做外貿的長久之計；

以上所有崗位，不一定每一個公司都完整地保留，會根據自己公司的需要來設置，新人建議從最基礎的崗位做起，包括對公司，對產品的了解，對基本貿易流程的了解等，為未來的發展打好基礎。

❻ 為什麼通過貿易公司進料

原因不難理解啊，現在是市場經濟哦，這樣的問題一定是有它的經濟原因在裡面，具體的原因有很多，我簡單舉幾個例子，你看看是不是合理的：

1、這種產品屬於該貿易公司獨家代理或者經銷的產品，比如巴西CVRD產的鐵礦石，已經和寶鋼簽署了10年的長期代理協議；

2、這種產品如果由廠家自己購買，因為采購數量小，價格反而比從貿易商那裡采購高；

3、這種產品屬於進口產品，你所在的工廠卻沒有進口經營權，或者缺乏國際貿易人才，無法自己組織進口；

4、雖然工廠能夠自己購買，但為了組織購買所要花費的人力物力比付給貿易商的差額還要大；

5、這家貿易商在你的工廠里有股份，原材料采購規定必須經過他們；

6、這種原材料的進貨渠道，廠家會找不到門路，或者對簽約、運輸、索賠等事宜過於陌生，難以勝任自主采購；

7、即不排斥貿易商，又直接面對廠家，在這種采購產品較為短缺的情況下，可以盡快打開采購渠道；

8、采購經辦人員或者是相關領導的小算盤；
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存在必有原因，看看你們工廠是屬於哪種情況？