公平貿易公司

1. 深圳市燕加隆實業發展有限公司的公司歷程

1997年公司成立；
2004年5月4日，被批准成為中國林產工業協會團體會員；
2004年8月被批准成為中國五礦化工進出口商會會員；
2004年9月3日加拿大邊境服務署（CBSA），啟動了加拿大針對原產於或出口自中國的復合地板反傾銷/反補貼的調查程序。我司積極應對並取得了國內唯一以零稅率勝訴的成果。
2005年在加拿大邊境服務署（CBSA）的復審調查中我司仍以零稅率的優良成績勝出。
2005年7月13日通過質量管理體系認證（ISO9001）和環境管理體系認證（ISO14001）；
2005年7月1，Unilin國際集團公司下屬的兩家企業向美國國際貿易委員會ITC提起申訴，指控美國國內和國外共計30家企業生產的復合木地板侵犯了其相關權利，要求ITC立即啟動「337」調查程序，我司積極應訴。
2006年8月我司被評為「深圳市進出口公平貿易、產業損害調查與維護產業安全工作先進集體」；
2007年1月1日我司榮獲中國木材流通協會、木地板流通專業委員會和搜狐網焦點家居網聯合頒發的「中國地板行業-特殊貢獻獎」；
2007年1月24日，美國國際貿易委員會（ITC）公布了有關強化木地板「337」調查仲裁的公開文本，根據這一裁決，由深圳市燕加隆實業發展有限公司發明設計的「一拍即合鎖扣地板」產品沒有侵犯申訴方的任何訴爭專利。自此以後，我公司將不受ITC簽發的普遍排除令和禁止令的影響，其新鎖扣產品可以自由進入美國市場。這也是到目前為止我國唯一在成功應訴加拿大反傾銷、反補貼調查後，又在應訴美國「337」調查中獲得ITC仲裁勝利的企業；
2007年3月我司成為深圳市世貿組織事務工作站；
2007年初，在湖北省蘄春縣投資成立兩個子公司：湖北省燕加隆九方圓板材有限公司和湖北省燕加隆木製品有限公司；
2007年4月1日成為中國木材流通休會地板流通專業委員會常務理事單位；
2007年4月26日（世界知識產權日）我司入選知識產權日深圳2006年度「十大知識產權事件」；
2007年4月27日何總代表我司出席在人民大會堂舉辦的「中國保護知識產權高層論壇」，並做專題演講.
2007年6月獲「深圳市一百家最具競爭力品牌」獎；
2007年6月被批准成為深圳市市場學會會員單位；
2007年7月公司受邀於中國科學家論壇並作重點推介。
2008年6月，湖北省省委書記羅清泉親臨湖北燕加隆九方圓板材有限責任公司，對公司相關的工作進行指導。
2008年7月，我司被深圳市政府評為深圳市2007年度「科技創新獎」
2008年7月，何貽信董事長受邀參加中央電視台經濟頻道特別節目《經濟熱點面對面》 。與國務院發展研究中心對外經濟研究部副部長隆國強 ，針對當前國際經濟形勢展開探討。
2008年7月，我司被中國林產工業協會、地板專業協會評為「2007年度地板行業科技創新二等獎」
2008年10月,我司「一拍即合」鎖扣專利技術獲得中國國際專利技術與產品交易會金獎。

2. 「中國手套之都」的產業升級路線圖

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解密「中國手套之都」的產業升級路線圖

——來自山東省嘉祥縣手套產業發展的調研報告

嘉祥縣位於山東省西南部，總面積960平方公里，轄8鎮7鄉，1個省級高新技術產業開發區，總人口80萬，是宗聖曾子故里，中國吉祥文化的發源地；是中國石雕之鄉、中國魯錦之鄉、中國嗩吶之鄉、中國小尾寒羊之鄉、中國手套名城。

近年來，嘉祥縣堅持以科學發展觀統領全局，把手套作為支撐縣域經濟發展的一項主導產業來培植，按照膨脹規模、放大特色、集群發展的原則，以工業園區為載體，以自主創新為動力，以提高產業素質和競爭力為關鍵，大力推進手套業由產品生產向產業發展轉變，產業發展向集群化、特色化轉變，手套產業已經成為嘉祥最具特色的產業集群。

2005年，嘉祥被命名為山東省手套名城，2007年被中國紡織工業協會命名為中國手套名城、產業集群試點單位，2008年被授予山東省十大影響力產業集群、中國產業集群品牌50強、中國縣域產業集群競爭力百強等稱號，成為在國內外具有較大影響力和競爭力的區域品牌。http://lrm8.cebiz.cn/

那麼，嘉祥人到底是靠什麼把一個內陸縣城打造成了「中國手套之都」？該怎樣評析嘉祥人的創造力和生命力？嘉祥打造特色名片，發展縣域經濟的奧秘到底在哪裡？為此，本報開始了對山東嘉祥的深度采訪，熱情好客的嘉祥人為我們打開了一幅「中國手套之都」的產業升級路線圖……

識圖——

理清發展思路調好產業藍圖主色調

嘉祥縣縣委書記李長勝認為，縣域經濟是特色經濟，要把手套產業培育成為支撐縣域經濟發展的特色產業、主導產業，必須首先摸清當前手套產業的發展現狀，把握支撐產業發展的命脈所在。嘉祥手套起源於20世紀80年代，經過20多年的滾動發展，嘉祥手套產業發展速度不斷加快，聚集程度越來越高，配套企業相繼興起，區域影響愈加明顯。「這樣一種大趨勢引起了縣委、縣政府的高度重視，從2005年開始，我們對手套產業開展了多次專題調研，研究手套產業做大做強的關鍵所在、根源所在」，該縣縣委書記李長勝如是說。

嘉祥縣是傳統的植棉大縣，周邊是全國產棉較為集中的地區，常年棉花產量在500萬擔以上，發展手套產業具有得天獨厚的資源優勢。嘉祥縣是農業大縣，近幾年隨著先進耕作技術的推廣和農業勞動生產率的提高，農村一大批青壯年勞動力逐步離開土地，能夠滿足手套產業發展對勞動力的需求。嘉祥紡織工業較為發達，紡紗、織布、刺綉、服裝加工在濟寧市同行業中佔有重要地位。嘉祥高新區為省級高新技術產業開發區，可為手套產業集群發展提供平台，建立企業之間的配套協作和鏈接關系。基於以上分析，嘉祥的決策者們初步確定把發展手套作為優勢產業來抓，積極在全國、全球產業競爭中定位發展坐標，努力放大特色、擴張優勢，為打造「中國手套之都」夯實產業基礎、強化品牌支撐。

為進一步明確手套產業發展重點和方向，該縣以論壇的形式，通過專家把脈診斷，確定嘉祥手套的主攻方向。2005年11月，嘉祥成功舉辦了中國·嘉祥手套研討會，邀請中國滑雪協會秘書長、香港昌利行總經理等行業知名人士、企業家，共商手套產業發展大計。2007年5月,又舉辦了中國嘉祥手套產業發展論壇，邀請中國紡織工業協會副會長陳樹津，山東大學經濟研究學院院長黃少安，寧波富田集團公司董事局兼總經理陳杉中等知名專家和企業,對手套產業發展再次進行研討。通過前期調研和舉辦論壇專家論證，確定了圍繞「一個目標」、搶抓「兩大機遇」、發揮「三大優勢」，全力推進手套產業快速發展的工作思路。「一個目標」，即堅持小商品大市場、小資本大聚集，按照「三步走」的戰略，爭取利用3－5年的時間，把嘉祥建設成為手套大縣、手套強縣、在國內外有重大影響力的「中國手套之都」。「兩大機遇」，即牢牢把握市場機遇和國內手套加工企業從沿海地區向內陸梯次轉移的機遇。據預測分析，全球防寒運動系列產品需求量達到2000多萬打，且以年均20％的速度增長。中國年加工能力為1500萬打，約佔世界的70％，是世界主要的運動手套生產基地。全縣近三年年均新增手套企業30家，規模以上企業已發展到40多家，已成為全國手套企業密集度最高的地區。「三大優勢」，即充分發揮產業聚集優勢、勞動力資源優勢和政策優勢，促進手套產業規模做大、品牌做優、實力做強。http://lrm8.cebiz.cn/

於是，圍繞「一個目標」、搶抓「兩大機遇」、發揮「三大優勢」，全力推進手套產業快速發展的工作思路便清晰地擺在了嘉祥縣決策者的面前，一幅發揮比較優勢，打造特色縣域經濟路線圖的主色調便重重地塗抹在嘉祥縣的經濟發展藍圖上……

構圖——

制定發展規劃引導產業集聚發展

經過20多年的市場洗禮，嘉祥手套產業基本具備了構建產業集群的基礎，形成了較為完整的產業鏈條，但產業內部配套不夠緊密，行業自律、自主創新能力相對較弱。針對這種情況，該縣按照「統一規劃、合理布局、政策配套、服務高效、整體推進」的原則，編制了全縣手套產業集群發展規劃。堅持把建設產業園區作為推進手套產業發展的關鍵環節和重點工作來抓，全力突破以園區為載體的產業板塊。規劃建設佔地1500餘畝的中國手套城，高標准建設手套生產區、商貿區及研發中心等功能區，並配套出台一系列扶持政策，鼓勵現有企業進園發展，積極推進手套加工向農村家庭延伸，努力構建城鄉聯動、配套協作、一體化發展的產業體系。

協會是規范行業發展秩序，整合行業資源，凝聚產業發展合力的重要組織者。嘉祥縣按照「政府積極引導、企業自主參與」的原則，於2006年9月份成立了嘉祥手套業協會。在協會成立前，嘉祥手套產業存在著較為嚴重的競相壓價、惡意競爭的現象。正是由於這種現狀的存在，協會在籌備期間，出現了引導會員入會難、篩選理事單位難、推選協會會長更難的尷尬局面。為此，該縣有重點地選擇了9家規模較大，行業影響較深，老闆覺悟較高的骨幹企業為理事單位。在會長推選上，為使協會工作好開展，措施好推進，他們突破從企業內部推選的規則，選擇企業最為集中、大企業最多的嘉祥鎮，並由鎮長作為協會第一屆會長，吸收了34家重點企業為第一批會員單位，強力推動協會正常規范運作。為加強協會自身建設，制定和完善了協會各項制度，如財務制度、會計制度、重大事項報告制度等，明確了協會組織結構和工作職責，設立了財務部、市場部、調研部、技術服務中心四個職能部門。為加強行業自律，出台了《嘉祥縣手套業管理辦法》和《自律公約》，加強對市場秩序的監督和管理，嚴厲打擊惡意競爭、競相降價等破壞公平競爭秩序的行為，對擾亂市場秩序的企業實行政府嚴查、協會孤立，讓這些企業沒市場、沒訂單，迫使企業強行自我規范，向協會靠攏，引導手套企業相互團結、公平貿易、共同發展，推進手套產業規范發展。為充分發揮橋梁紐帶作用，協會積極加強與政府部門的協調溝通，爭取政策支持，為手套企業營造良好的發展環境。圍繞實現建設手套大縣、手套強縣、中國手套之都這一目標，協會積極搭建技術服務、企業信用兩大平台，降低企業公關、學習、信息、采購四大成本，組織會員參加各種手套展銷活動，幫助企業爭取上級扶持政策，搭建企業和大企業、大集團合資合作橋梁，邀請專家對企業管理、技術等難題進行現場指導，積極推行自律性社會責任管理體系CSC9000T認證，強化企業社會責任，並每年組織會員企業開展活動，受到了會員企業的一致好評，協會的凝聚力、號召力、影響力得到明顯提升，新成立的企業紛紛要求加入協會，目前會員企業已達到101家。2007年8月，嘉祥縣手套協會被山東省中小企業管理辦公室評為「山東省中小企業社會化服務示範單位」。http://lrm8.cebiz.cn/

繪圖——

通過政策引導推動產業做大做強

政策的支持是產業做大做強最有力的助跑器。為此，2006年10月，嘉祥縣政府出台了《關於加快手套產業發展的意見》，從資金支持、吸納人才、技術政策、建設用地、項目建設等方面制定優惠政策，著力解決手套產業發展的土地、資金、人才等問題。趙士斌縣長說：「在具體措施上，嘉祥縣牢牢把握企業培育、外力藉助、科技創新、服務體系四個重點，不斷提高嘉祥手套的競爭力和影響力。」他們的具體作法為：

一是以培植骨幹企業為重點，構建產業發展集群。為增強骨幹企業的帶動作用和規模效應，嘉祥篩選了一批規模較大、實力較強、成長性較好的手套企業進行重點扶持，通過資本聯合、資產重組、注入外資等措施，培植了德霖、華傑、鴻盛、全成等一批行業龍頭企業。華傑公司通過控股、兼並、購買等形式，在濟寧周邊地區設立了多處分廠。2007年12月份，華傑手套、華龍手套和三大公司實現強強聯合，迅速走上規模發展之路，企業年均新增銷售收入3000多萬元，吸納勞動就業700多人。堅持把建設產業園區作為推進手套產業發展的關鍵環節和重點工作來抓，全力突破以園區為載體的產業板塊，打造聚集資金、聚集人才、聚集項目、聚集產業的發展載體。對進入手套產業園的項目，該縣積極提供優質服務，提高辦事效率，切實做到政策支持「一步到位」、服務企業「一呼百應」、項目推進「一路綠燈」，保證項目早建設、早投產、早見效。

二是以招商引資為重點，藉助外力膨脹發展。堅持把對外開放、招商引資作為推動手套產業膨脹發展的總抓手，把企業作為產業招商的主體，制定了鼓勵手套產業「掛大靠強聯名」的政策措施，積極引導企業走向開放主戰場、招商第一線，以產權換技術，以資源換資金，以品牌拓市場。對到省外、國外參展的手套企業，分別按照展位費的30%、50%由財政給予補貼。僅2007年，縣政府為手套企業進行財政補貼的資金就達120餘萬元。通過堅持不懈的發動引導，手套企業對外合作的積極性越來越高，成為該縣利用外資較為集中的產業。日盛手套、魯陽公司和三大、德林、冠豪、三合、格萊福、全成、科威源等企業，通過與外貿合作夥伴聯辦項目，出口創匯規模明顯擴大。圍繞拉長產業鏈條，加快推進面料、保暖面、內襯、輔料、包裝物等配套項目建設，並在資金、政策等方面給予傾斜，先後興建了一批海綿、襯布、輔料和包裝物等生產加工企業，較好地滿足了該縣手套產業發展的原料需求。

三是以技術創新為重點，不斷提升科技素質。堅持以產學研結合為突破口，在引進、消化、吸收先進科技成果的同時，著力加強手套企業技術創新體系建設，提高自主研發能力，提升企業核心競爭力，加快產業優化升級。近年來，他們累計組織手套企業參加產學研活動20餘次，有40多家企業與省內外大專院校、科研院所建立了技術合作關系。抓住嘉祥被列為全省科技特派員創業行動示範縣、全國科技富民強縣專項行動計劃試點縣的機遇，組織科技人員與企業聯合公關，解決了一批制約手套產業發展的技術難題。成立了嘉祥手套研發中心，著重研究手套先進生產技術，開發手套前沿產品，設計手套時尚款式，提升嘉祥手套科技含量和市場引導實力。發揮嘉祥職業中專被列為「國家級職業中專」的品牌效應，實施企業家和職工培訓工程，為手套產業發展培養和積蓄了一大批優秀人才，職工隊伍的整體素質得到明顯提高。

四是以服務保障為重點，引導產業快速發展。在建立健全信息服務、信用擔保、企業培訓、產業認證四大服務體系的同時，投資50多萬元開發了手套CAD設計系統軟體，組建了技術服務中心，加大對手套企業的服務力度。今年以來，通過四大服務中心為20多家企業融資2000多萬元，舉辦培訓班5次，培訓企業員工1000多人次，協助三圓工貿、華傑手套等4家企業通過國際質量體系認證。通過政府扶持、服務促進，有力地推動了嘉祥手套產業跨越式、立體式、全方位發展，為建設中國手套之都奠定了基礎。http://lrm8.cebiz.cn/

畫圖——

強化標准支撐注重品牌培育

為進一步推動手套企業向規范化、科學化、標准化發展，嘉祥縣加強了滑雪手套行業標準的制定與申報工作，從手套生產工藝、材料選擇、產品標識、運輸包裝等方面進行科學規范。通過努力，嘉祥縣制定的滑雪手套行業標准被確定為《山東省滑雪手套行業標准》，並於2008年初發布實施。這一標準的出台填補了國內行業標准空白，標志著嘉祥手套產業在標准化、規范化生產上邁上了新台階，使該縣整個手套產業的發展質量得到進一步提升。為進一步提高嘉祥手套質量和檔次，該縣積極配合有關部門申報國家滑雪手套行業標准，並將建立檢測中心，強化生產工藝、技術、產品質量的規范化、標准化，打造嘉祥手套質量品牌。

嘉祥縣手套產業屬勞動密集型產業，產銷模式多以單純的來料和來樣加工為主，自主品牌相對較少。在推進手套產業集聚的過程中，該縣堅持把品牌建設特別是區域品牌放在重要的戰略地位，大力實施品牌戰略，重點扶持規模大、效益好、市場競爭力強的大型手套企業，引導企業開展企業形象和品牌標識的策劃和宣傳活動，積極指導幫助符合條件的企業申報名牌產品、創建馳名商標。鼓勵支持條件尚不成熟的企業實施品牌創建計劃，構建名牌產品梯隊，為手套企業拓展市場開辟「綠色通道」。同時，不斷加大品牌推介力度，以品牌企業、品牌產品為依託，著力提升企業、產品的國內外知名度和美譽度。開通了中國手套網，在縣城繁華地段和主要交通幹道兩側為企業提供了廣告牌，讓企業免費使用。連年組織手套企業參加廣交會、中博會等商貿活動。先後培育了萬源、NETTEX、燕陽、SUNTEX等20餘個自主品牌。

展圖——

世界手套看中國中國手套看嘉祥http://lrm8.cebiz.cn/

「世界手套看中國，中國手套看嘉祥。」這是手套業人們津津樂道的一句流行語。

而這，似乎已成了不爭的事實。

數字最有說服力。

據預測分析，全球防寒運動系列產品年需求量達到2000多萬打，且以年均20％的速度增長。中國的年加工能力為1500萬打，約佔世界的70％，是世界主要的運動手套生產基地；而山東嘉祥手套生產企業的年生產能力已達500萬打，佔中國加工能力的33%以上，佔世界年需求量的25%。目前，該縣近三年年均新增手套企業30家，規模以上企業已發展到30多家，其中年產15萬打以上的骨幹企業5家，10萬-15萬打的企業20多家。2009年嘉祥手套企業銷售收入增幅達到30%以上。通過政府扶持，企業發展、服務促進，促進嘉祥手套產業實現了跨越式、立體式、全方位發展。

嘉祥手套企業從起步的10餘家發展到200多家，加工戶300多戶，企業類別包括手套生產、輔料配套、商貿物流等，已經構成完整的產業鏈條；從業人員從起步的1000多人發展到5萬多人，成為嘉祥吸納勞動力的重要產業；年生產能力從起步時不足10萬打發展到500多萬打，從單一產品發展到防寒、滑雪、打獵、射擊、針織、運動等六大系列、上千種手套產品的加工與生產能力。其中，滑雪手套產量佔全國的20%以上、山東省的85%以上，是國內企業密集度最高、產量最大的手套生產基地，產品95%以上銷往歐美、日本、韓國等30多個國家和地區。尤其是近3年，年新增企業在30家以上，新增產值1億多元。

為推動嘉祥手套走向全國、走向世界，嘉祥積極組織手套企業參加國內外重要展銷活動，經濟主管部門每年都組織20多家重點企業參加在廣州、上海、哈爾濱舉辦的針織博覽會及在德國、美國、俄羅斯等地舉辦的國際服裝針織博覽會。

2006年10月，該縣以激活國內市場為目的，舉辦了中國（嘉祥）手套貿易洽談會，100多家國內外知名手套營銷企業、批發商雲集嘉祥，與嘉祥手套企業進行對接貿易。此次貿易洽談會實現貿易額2400多萬元，形成長期合作貿易8000多萬元，進一步擴大了嘉祥手套的市場覆蓋面和產業影響力。為進一步提升嘉祥手套國際影響力，增強與國內外的交流與合作，該縣於2007年5月份舉辦了中國（嘉祥）手套產業博覽會。此次博覽會是國內第一次為手套產品舉辦的專業博覽會，參展企業達到106家，展位112個，參會客商1000多人，來自美國、德國、加拿大、捷克等14個國家和國內20多個省市。

2009年11月8－10日，嘉祥將舉辦首屆中國（嘉祥）手套節，並以「合作交流、共謀發展為」主題，以促進全國手套業健康發展為宗旨，以打造中國專業手套貿易交流平台為目標，開展手套產品展覽會、手模表演、中國（嘉祥）手套城建設研討會3項活動，特邀國內外知名專家學者及600多家手套采購商、經銷商及生產加工、輔料生產、設備供應企業參會參展，共同研討中國手套產業發展趨勢，打造中國手套品牌，全面振興中國手套產業。http://lrm8.cebiz.cn/

自2005年嘉祥明確建設「手套大縣、手套強縣、中國手套之都」的發展目標以來，經過了3年的努力，嘉祥成為了中國手套名城，入選了中國產業集群50強，標志著嘉祥手套已經實現了一次跨越式發展，標志著手套大縣、手套強縣的戰略目標基本實現。然而，嘉祥縣的決策者們似乎並不滿足，為打造中國手套之都，實現嘉祥手套在更高層次的又一次跨越，在下步發展過程中，該縣將重點放在手套企業入園進區，手套生產進村入戶上，形成手套企業鋪天蓋地之勢；將重點放在大企業、大集團的培育上，組建手套集團，形成骨幹企業頂天立地之勢；將重點放在產品品牌開發上，打造知名品牌，形成最具影響力的區域品牌優勢；將重點放在產業服務上，建設物流商貿中心、技術服務中心、質量檢測中心三大服務中心，完善推進手套產業發展的服務體系。力爭再經過2-3年的努力，將嘉祥建設成為中國最大的手套生產、貿易、物流、研發基地，打造成在國內外具有較大影響力、較強競爭力的中國手套之都。http://lrm8.cebiz.cn/

嘉祥的決策者們從識圖—構圖—繪圖—畫圖—展圖幾個階段，將手套產業從無到有，從弱到強不斷做大、日益做強。實現了「世界手套看中國，中國手套看嘉祥」的鴻鵠之志，而這，不正是嘉祥人為我們描繪的一幅「中國手套之都」的產業升級路線圖嗎！

3. fairtrade cotton 是什麼棉啊

這，不是一種棉花，而是一個規定，fair trade cotton 。這是一個為了保護國際貿易中原產地棉花產出國種植人員利益的國際協議，包括最低價格、勞工條件等等。這個並不是一個強制性的條約和證書，但是一些大公司為了各種原因，有時候會參與這一協議，並對其產品開具「公平貿易證書」。

4. 玻璃企業安全管理應該怎麼開展

什麼是歐盟「REACH制度」？
REACH制度，中譯名《關於化學品注冊、評估、授權與限制制度》，是歐盟基於保護人類健康和環境安全的長遠考慮，同時也為提高歐盟化學工業競爭力，追求社會可持續發展，即將建立的一個統一的化學品監控管理體系。

REACH法規主要對3萬多種化學品及其下游的紡織、輕工、制葯等產品的注冊、評估、許可和限制等進行管理。它將取代歐盟現有的40多項有關化學品的指令和法規，涉及面相當廣。法規中對企業影響最大的是注冊，對於1噸以上的新物質，新法規生效後60天，生產商、進口商要完成注冊。

[REACH制度實施時間表]
按歐盟委員會提出新的規章制度登記、評估和批準的化學品(實現)2003年10月29日( 委員會(03)644(01) . 是為了更好地保護人類健康和環境的改善,盡早發現化學物質的特性. 同時創新能力和競爭力的提高歐盟化學工業. 福利制度的實現將逐漸,越來越成為物質逐步實現.

提案責任范圍更加危險化學品行業管理和提供物質安全資料. 製造商和進口商必須了解有關葯物的特性,使他們安全管理和登記資料中心資料庫. 一種化學機構擔任中心的系統實現:將從資料庫需要操作系統,配合深入評估可疑化學物質管理、公共資料庫中,消費者人才可以威脅信息。

"在兩年的談判 委員會原先建議 之後,在2006年6月27日, 歐洲議會,安理會共同達成立場。委員會歡迎並全力支持 共同立場 並認為,根據平衡 里斯本目標和創新能力顯著提高,實現歐洲公民健康和環境的好處。實現支持進行二讀時達成最後協議,將盡全力協助協議預計2006年底內實現。"

據了解，REACH法規已於2005年11月通過歐盟議會全體投票第一次正式宣讀，今年10月將進行第二次正式宣讀。如果能產生第二次公開宣讀協議，REACH將從2007年4月1日起正式生效；如果不能達成協議，REACH仍將在2007年中期開始生效。

[REACH制度的理據原則]

「一種化學物質，在尚未證明其安全之前，它就是不安全的。」這是歐盟醞釀多年、並將正式實施的REACH制度的重要理論依據。這一原則將推翻先前的假定原則：「一種化學物質，只要沒有證據表明它是危險的，它就是安全的。」

[REACH制度對中國的影響]

預定於2006年開始實施的REACH法規將對世界石油化工、輕工、紡織、制葯、農葯等相關行業產生重大影響。據估計，將有500萬種現今在歐盟市場上銷售的商品受到影響。

歐盟提出的化學品注冊、評估和批准（REACH）政策,將對中國檢驗檢疫工作人員在執法監管中帶來新課題。

REACH法規是一個空前的綠色貿易壁壘，眾多中國企業在歐盟市場將面臨嚴峻考驗。對中國來說，制葯、農葯以及廣泛應用化學品的紡織、服裝、鞋、玩具、傢具等行業都將受到REACH的「牽連」。

法規中對企業影響最大的是注冊，注冊不僅抬高了歐盟的市場門檻，巨額的注冊費用也是大多數中小企業無力承擔的。另外，REACH法規所涉及的不僅僅是化學品的生產商，還囊括了進口商、下游產業等多個領域。一旦REACH法規正式生效，歐盟化學品生產商或出口企業無疑會將巨額檢測費用轉嫁給下游企業，這對中國化工進口企業來說將增加成本。

REACH法規的影響將是雙向的，由於歐盟本土企業所生產的產品同樣需要遵照該法規進行注冊、評估等，所以待其實施後，歐盟的化學品生產商或出口企業成本亦將同步提高，這將可能引起由歐盟進口的產品價格上漲，這對於生產依賴於該地區中高端原料葯供應的企業來說，同樣是個壞消息。

中國由商務部世貿司牽頭，中國石油化工協會、中國五礦化工進出口商會、國家質檢總局、商務部公平貿易局、國際商報等有關部門聯合組成了「評估歐盟REACH法規對企業影響工作小組」，將盡快就REACH法規可能對我國產生的實質影響以及我國企業、政府應如何應對等問題與行業內專家對話，並開展化工企業的行業調查，以便了解REACH法規對企業的實質影響。

[企業應積極做好應對REACH法規准備]

作為一個全新的體系，歐盟REACH法規（《關於化學品注冊、評估、許可和限制制度》）將歐盟市場上約3萬種化工產品及其下游的紡織、輕工、制葯等產品分別納入注冊、評估、許可三個管理監控系統。

按照歐盟擬訂的時間表，REACH法規實施後，產量在1000噸以上的化學物質，應於3年內完成注冊；產量在100~1000噸的化學物質，於6年內完成注冊；產量在1～100噸的化學物質於11年內完成注冊，未能按期納入該管理系統的產品不能在歐盟市場上銷售。

同時，該法規還規定了嚴格的檢測標准，需要高昂的檢測費用，而這些費用將全部由企業承擔。據歐盟估算，每一種化學物質的基本檢測費用約需8.5萬歐元，每一新物質的檢測費用約需57萬歐元。據中國石油和化學工業協會估計，由此而增加的費用，將使我國對歐盟石油和化工產品的出口成本普遍提高5%以上，一些醫葯類的產品包括原料葯、中間體、植物提取物也被涵蓋於此范圍內。

[國際對REACH制度的反應]

由REACH所引起的連鎖反應將導致國際貿易環境惡化同樣讓人擔心。據了解，受歐盟的影響，美國已在2003年啟動了立法提案，初期目標是在2004年底完成2800種大量生產的化學品的檢測。出於同樣的原因，日本在2003年5月28日宣布未來將要建立商品檢驗注冊制度，其做法與REACH法規非常相似。可以預見，隨著由REACH法規所引發的「綠色壁壘」大戰的一步步激化，包括原料葯在內的化工產品將在短期內遭受巨大挑戰。

每一個已經和准備開展出口歐洲業務的企業，現在都應該進一步了解REACH體系的細節，審核產品業務以確定適合REACH規定的產品和REACH對公司的影響，採取戰略和行為計劃以應對REACH的挑戰，准備與上下游供應鏈進行溝通，尋找足夠的資料以應對REACH。

REACH法規對紡織企業的影響

REACH法規主要對3萬多種化學品及其下游的紡織、輕工、制葯等產品的注冊、評估、許可和限制等進行管理,涉及面相當廣。

義大利紡織企業表明，對於Reach法規的實施，企業持有不同的態度：准備相應措施的少數派和持觀望態度的多數派。

而世界著名的Marioboselli控股公司總裁兼義大利時尚協會主席Mario Boselli則認為，Reach法規立法實施後，將對義大利紡織產業帶來很大的影響。

Mario先生談到：「我們以集團方式進行紡織品生產，已對染色加工企業提出了盡早採取應對Reach法規措施的指示」。不愧為行業的龍頭企業，措施落實也快。

Reach法規(Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals)是歐盟《關於化學品注冊、評估、許可和限制制度》的簡稱。是完善現行歐盟指令(危險品安全指令(DPD)、危險品調劑指令(DPD)、現存物質規則以及銷售和使用限制等)框架的一部法規。

Reach法規是為了更好地保護人類健康和環境的改善? 是綠色貿易壁壘? 企業持有不同的態度。
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5. 英國特易購公司的前景

分析家認為特易購大力挺進便利店的舉動也可以視作其與競爭對手Asda分庭抗禮的舉動。2002年特易購在全英並購了1202家T&S便利店，2003年又在倫敦買下了45家。這些便利店是辦公室白領與假日購物人員購買午餐與其它必需品的方便場所。
然而這一舉動也不是預期中的那般順利。一些便利店、奶製品供應商、一個婦女組織和一些環境主義者還聯合起來向公平貿易辦公室提出發起鞏固超市行業調查的建議，他們的理由之一就是大規模連鎖超市正在以不公平的價格將中小超市從行業中擠出去。某些牛奶供應商也停止向Asda和特易購供應牛奶，原因就是價格太低。而最近在倫敦北部Highgate出現的一家特易購便利店就受到附近住戶的抵制。他們擔心特易購會影響到本地獨立的小零售商，以及報刊亭等。
特易購在世界市場上的零售地位是毫無爭議的。除了傳統式的店鋪零售，在2000年，特易購也配合了信息科技的發展，成立了網上銷售服務。直至目前為止，該網站仍是世界上最大的食品在線銷售渠道。它在線銷售系統已經開始盈利，並且與Safeway在美國合作，用特易購的銷售系統開展家庭購物服務。
除了食品銷售，還進行各式各樣的服務銷售。例如，網站上專門開設了法律服務專欄，並且開始努力樹立品牌特色。只要聯接到這家零售商的網站上，你就可以找到9.99鎊一整套的遺囑服務，或者在上面為買一張俱樂部會員卡討價還價。網站上的誘人的廣告就這樣寫道：「律師是昂貴的。為什麼不試著自己來解決問題呢？」

6. 中國光伏產業聯盟的雙反調查

美多晶硅雙反調查申請
2011年11月21日，中國光伏產業聯盟副秘書長高宏玲在四川成都舉行的第22屆中美商貿聯委會間表示，該產業聯盟正組織相關法務律師起草針對美向我國出口的多晶硅等相關產品「反傾銷、反補貼」調查申請，近期將遞交（中國）商務部進出口公平貿易局，第一步「雙反」調查申請主要針對多晶硅，以後會延伸到與光伏產業相關的設備、配套部件及原輔材等產品。
「我們與相關光伏企業和工商聯新能源商會、發改委能源所等機構，已與商務部進出口公平貿易局的有關人士溝通過兩次了，我們也正組織法務方面的律師，起草對美國出口我們的多晶硅『雙反』調查申請」「在溝通中，商務部進出口公平貿易局的有關人士對我們的行動表示支持」「雖然在溝通中，商務部表示支持，但是『雙反』調查是涉及中美兩國貿易的大事，估計商務部會就此做謹慎的考慮」高宏玲說。
光伏聯盟在聲明中稱，我國多晶硅產業是一個新興產業，在2007~2008年多晶硅供不應求的時候，多晶硅進口價格一度高達500美元/千克，但隨著我國多晶硅產能的釋放，來自美國等國家的多晶硅企業也開始通過壓低價格，大量向我國出口多晶硅產品，我國進口多晶硅量從2009年的2萬噸增加到2010年的4.75萬噸，預計2011年將達到6萬噸。近期，在我國多晶硅產品國內市場佔有率迅速提升，且全球光伏市場形勢不好的情況下，美國等多晶硅企業通過大幅壓低價格大量向我國傾銷多晶硅產品。數據顯示，目前國內光伏企業自美國進口的原材料和設備金額超過50億美元，而出口美國的光伏產品則不足20億美元。
光伏聯盟調查稱，在今年三季度光伏市場並無好轉的情況下，8、9月份，多晶硅進口量分別達到6473噸和6489噸，為近幾年月度最高水平，嚴重擠佔了中國多晶硅企業的市場空間，導致我國多家多晶硅企業減產、停產或破產，許多工人下崗。
此外，有關研究機構提供的資料顯示，美國多晶硅企業在其經營過程中享受大量的經濟補貼，如2010年，Hemlock和REC等美國多晶硅企業獲得上億美元政府補貼等，這些公司享受的補貼電價也低於聯邦平均電價水平等，它們利用美國政府的補貼，在過去幾年中向我國大量出口低價的多晶硅產品，嚴重損害了我國多晶硅產業的發展，致使我國多數多晶硅企業在2011年相繼減產或停產，有的甚至倒閉破產。2011年來，美國田納西州政府對Hemlock和另外一家企業在該州新建的產能均為2萬噸的多晶硅工廠進行大量補貼，據Hemlock和另一家企業公布的消息，上述新工廠的產能大部分將售往中國等亞洲地區。
商務部25日公告，依據《中華人民共和國對外貿易法》和商務部《對外貿易壁壘調查規則》規定，自25日起，對美國可再生能源扶持政策及補貼措施啟動貿易壁壘調查。調查措施所涉產品主要包括與風能、太陽能、水能等可再生能源利用相關的產品、設備及其零部件。

7. SJ和SM公司合約內容

[韓星]13年長期合約的陷阱，以青春作抵押
「東方神起」的三名成員針對經紀公司提交了「停止專屬合約效力臨時處理」的申請，公開了不合理的合約內容之後輿論的暴風雨十分猛烈。亞洲頂級偶像明星和國內頂級企劃公司的紛爭讓人們開始關注其他歌曲企劃公司的情況。藝人和經紀公司的「奴隸合約」爭論及法庭紛爭不斷之時，讓我們來看一下其中相關的實情和解決辦法。

◇不合理的實情

女性偶像組合「少女時代」的成員林允兒披露合約期間也像東方神起一樣是13年；SuperJunior的成員們宣稱是5~13年不等；SHINee的成員們的專屬期間也是6~13年，他們全部都是SM公司麾下的歌手。

由13名成員組成的SuperJunior的一名成員於3日在和《日刊體育》的通話中說：「即使想去其他公司，但是由於剩餘的合約時間和違約金為數不少，因此絕非易事。因為收入要分成十三分之一，所以並非像外界想像的一樣能有巨額收入」。他還吐露說：「不久前公司想把藝人的設計師費用讓成員們來承擔，但是有一個資深成員站出來爭論以後，事情才算被糾正」。他還說東方神起事件突發之後，成員們還召開了自己的內部會議。

據說還有其他偶像組合也是如此。WonderGirls（JYP公司）的專屬時間是7年，BigBang（YG娛樂公司）是5年，SS501（DSP娛樂公司）也是5年。

今年4~5月公平貿易委員會以YG娛樂公司和明星帝國等20多家演藝企劃公司為對象進行的調查結果顯示，在19家企劃公司麾下的230名藝人的合約中，全部找出了不合理的合約條款。比如「乙方要經常向甲方報告自己所在的位置」，「乙方提出解約時，要終止從事同類職業或參加類似演藝活動等相關的所有活動」，「在沒有甲方的允許下，乙方不準隱退」等條款。 大型演藝企劃公司已經進行了修正,中小演藝企劃公司正在進行修正.

◇偶像是代表性的奴隸合約？

迄今為止，圍繞著專屬合約的紛爭向來是演員比歌手要多。但是M歌曲企劃公司的理事解釋說：「歌手們的不公平合約在表面上不顯現出來的原因是由於與合理的合約相比，歌壇有依賴人際關系來進行的過時方面」，另外還說：「新人歌手向經紀公司提出問題的話，就會很難生存下來，這樣的氛圍佔主導地位也是重要原因，沒有公開出來的受害者比較多。」

特別是偶像歌手在簽約當時，大部分人都是十幾歲，經過2~3年作為練習生的時間後如果沒被企劃公司看好，就不可能出道。這就可以說明他們不得不接受不合理的合約內容。在發掘年幼的練習生並進行培養的系統中，企劃公司在他們成為明星的瞬間就想收回初期投資費用，少數成功的偶像們還要承擔被淘汰者們的費用。這樣的系統產生了問題。

當然企劃公司大聲反駁，表示不滿。歌手在新人時每人要投入數億元的初期投資費用，專屬限制只有7年，在他們獲得人氣之後就馬上改變合約條款的話，企劃公司的運營也會很困難。但是音樂評論家簡要地說：「韓國的企劃公司只是在『收益』的觀點上來看待歌手的話，東方神起事件會一直持續下去。企劃公司是一個沒有歌手就不能生存的集團。」

韓國中央日報中文網

8. 如果請輔導公司做ETI認證，費用要多少呢 跪求答案！

ETI (Ethical Trading Initiative) 是英國道德貿易組織的英文簡稱。 是由UK起草的一個議案，目的是通過設立針對在發展中國家采購公司社會責任的論壇以改善全球工人的工作條件。 ETI由三方代表組成：公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似，都是基於聯合國勞工組織基本協議。ETI是由英國國際發展部和私人部門出資贊助成立，正實行的幾個首例審核促使最佳運作準則的形成。參與ETI的公司和組織有：C&A，Sainsbury's，the?Co-operative Wholesale Society和拯救兒童、公平貿易協會等非政府機構。

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9. 江西無界太平通寶科技有限公司怎麼樣

簡介：經過三年多的時間，V血拚在英雄城南昌結束孵化期，並於年3月21日在「世界工廠」廣東東莞成功上線，最終落戶中國孟州。在國家戰略「互聯網+」的風口下，V血拚網以「整和資源，共贏天下」為經營策略，將「社會、商家、消費者」資源有機統一起來，形成一個全新互聯網平台。V血拚網全新推出四大創新利器：V館、V特權、V粉絲、V倉庫。通過互聯網金融的「消費期權」交易理念，以「回報式眾籌」為模式核心，運用「大數據、雲計算」服務，結合電商平台、O2O、移動互聯網等在各項經濟活動中成熟的商業體系作為表現形式，最終進行模式落地。「打造公平貿易，推動社會誠信」是V血拚網的企業使命，也是開拓市場的永恆的底氣。在這樣一個最好的時代，打造一場跨界融合、無界對接的盛宴，讓所有參與到V血拚網當中的機構、商家、消費者等實現「價值融合，裂變騰飛」！6月17日上午，我市在金亞國際大酒店召開專題會議，聽取了V血拚網落戶我市後的運營模式及發展前景的報告。市領導李英傑、楊樹亮、方懷忠、徐明安、馬書彥等參加了會議。
法定代表人：唐衍彪
成立時間：2013-12-16
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：360125210026835
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：江西省南昌市紅谷灘新區南昌萬達中心B2寫字樓-1001、1002室

10. 美國公司停止銷售華為手機是什麼原因

3月22日報道援引知情人士稱，美國電子產品零售商百思買（Best Buy）「出於安全因素考慮」，已經停止銷售華為智能手機。

騰訊一線午間報道援引華為回應稱，華為非常重視與所有合作夥伴的關系，充分理解並尊重其選擇。「鑒於商業保密要求，我們不方便披露雙方合作的具體細節。」

二者反差之大，明眼人一看便知，誰在設置貿易壁壘。