❶ 箱包手袋生產跟單和外發qc需要什麼條件和技能求大神指教
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❷ 我是一名外發QC，具體要做些什麼呢
外發跟單員和駐廠QC責任重於泰山上個星期，朋友來電，說某某廠做了誰的單，又是現款提貨，而且每件衣服要多加二元。一些負責外發的經理在談到外發工作時都說難做，要麼擔心有單發不出去，要麼擔心發出去現款提貨。外發廠的老闆也有大道苦水，一來擔心沒有單做，二來擔心交貨後收不到加工費，或是擔心被扣貨款。這就是服裝加工業的怪圈，也是現在外發工作面臨的一個新的課題，就這個問題我談談個人的感想。首先，我做了一個換位思考——假如我是外發廠的老闆。如果我是外發加工廠的老闆，我願意長期與發單企業合作。加工廠的經營性質，就是承接加工，必須依託發單企業生存，沒有了發單企業，也就沒有了加工廠，故，發單企業就是加工廠的客戶，客戶就是上帝，誰願意得罪上帝？可是，我不得罪上帝，上帝卻偏偏讓我過不去。舉個簡單的例子：我曾經接過某品牌的單，接單前，大家談好了相關注意事項，包括單價、製作工藝要求、交貨期、結算標准、結算方法、付款方式等，雙方無任何異議，期望做好這個單，開個好頭，達到長期合作，互惠互利，實現雙贏的目標。可是，接單後的第一件事就是等料：按事前約定，我安排二個組做這個單，計劃在10月5日開裁，10月10日車間上線。在開裁前十天，我們的業務員催布料和輔料，對方復沒問題，過二天就到。二天後業務員又催，對方復保證9月30日一定到貨。到了9月30日，總算盼到原材料回廠，一清點，發現有面布沒裡布，有鈕扣沒拉鏈，如此不配套車間如何開貨。當倉庫主管向我報告時，我心急如火，趕到XX公司，找到了跟單員，跟單員說不可能，全部發給了你，怎麼會這樣呢？當我把發貨單拿給她看過後，她說現在布廠發假了，過了國慶節（7天假期）一定幫你追回。我聽過她的話，狠不能抽她一個耳光。我安排二個組6、70人等「米」下鍋，7天之後已是10月7日，等布回來，要試縮水率、改紙樣、做產前板、批板、開裁、印綉花，最少得十來天。影響貨期就暫且不說，造成我二個組停工待料，他們的工資誰付？現在的車位，沒有貨做打包走人，車位比「國寶」還寶貴，我得留住這些「國寶」啊！等我做好貨准備出貨，駐廠QC開箱驗貨了。駐廠QC開了一箱又一箱，查了一件又一件，這里不行，那裡不對，這里不接受，那裡要返工，天啊！你這死QC，每天睡在我廠，吃香的喝辣、生產過程你發現不了問題，臨出貨時左不行，右不可。作為加工廠該如何做？返工，浪費人力、物力和財力，更重要的是貨早已超期。交貨是死（要扣加工費），不交貨也是死（損失我廠信譽），為了生存，我也不得不得罪你這個上帝。告訴你們公司，這貨不出了，拿現款來提貨吧！我不加錢就算看得你們起了！跟你們打官司我也不怕（誰叫你們不簽合同）。加強外發跟單員和駐廠QC的思想素質、業務水平培訓工作至關重大，穩定外發跟單員和駐廠QC隊伍有利於開展外發工作。駐廠QC和跟單員是公司的一個窗口，他們的一言一行，代表公司的形象；他們工作質量，直接影響公司的利益；外發跟單員和QC的職來道德，同時也代表公司的信譽。所以說，外發跟單員和駐廠QC的工作責任重大，重於泰山
❸ 想在貿易公司怎麼做才能做好手袋QC這份工作，涉及哪些方面，詳細講解一下,考手袋外發QC要注意哪幾點
一般看是否需要英語過4及，如果不需要的，外貿公司會拿個手袋產品出來詢問需要注意什麼問題，然後詢問你對AQL驗貨標準是否熟悉。手袋生產主要兩點需要注意：1、外觀。2、功能。及用樣品包核對大貨生產出的成品，看是否有什麼不同。
跟外發注意的事項比較多了：首先是初級上線，需要有份初期驗貨報告，提醒工廠生產需要注意的問題。生產出半成品需要有份中期驗貨報告，追蹤你發現的問題，並要求工廠進行改善。尾期報告是在末期成品袋到了包裝部進行抽箱驗貨（按照AQL標准抽查）。在生產過程當中需要留意工廠的生產進度是否跟的公司的出貨排期。
❹ 外發QC是做什麼的啊
外來發QC即外發跟單員：是指在自產品生產過程中，由於生產鏈不完整等原因導致某些工序、工藝等生產程序無法在組織內部完成，需要請其它組織協助完成。在這個過程中負責本組織與其它組織協調溝通的這類人員就是外發跟單員。
外發跟單員工作職責：
1.保證外發產品及時完成，不影響整體產品生產周期；
2.保證外發產品質量過關；
3.控制外發費用；
4.供應商管理與開發；
5.對賬單及時、准確與相關部門對接。
❺ 求皮具公司外發QC的各項要求及工作流程！
1、負責跟進外發產品質量及外發廠家抽檢產品質量。
2、外發產品相關工序的簽樣。