① 搞貿易公司前期投資怎麼預算。
那得看你做什麼產品的啊！一進一出的進貨錢總歸要的，注冊公司走賬的錢要的！搞貿易就是一個關系！
② 外貿單據中如何做好進出口預算表
你是指做預算核算成本，還是要給客戶報價？核算成本的話，出口就是產品貨值內、相關容海運費用（海運費及相關THC等人民幣雜費），保險費，辦理相關文件的費用（比如產地證、商檢、熏蒸證書等）若有出口稅也算在裡面。進口沒做過，不能給你建議。
③ 外貿預算表中包含哪些項目
你好，
1、產品、數量、價格
2、貿易術語下的價格（包括采購成本、保險、運費、保健報關費、稅費、其他）等。，
3、預期利潤
4、具體可以參見simtrade.
④ 從零開始創立一家外貿公司，頭一年預算大約多少
少不了100萬，你可以到錦日外貿來下載國際買家資料，
⑤ 外貿營銷如何做好預算
外貿營銷的預算，低的幾千塊都有，高的幾萬幾十萬甚至更多都可以；主要還是看你們准備投入多少以及想達成怎樣的成果，然後再綜合選擇一下市面上有多少這樣適合的渠道方式，再根據實情來做。
⑥ 我們公司是貿易公司,想求一份財務預算表格,哪位高手有,請賜教,謝謝
⑦ 如何組織建立外貿部，制定部門工作計劃及相關預算
你這是大公司的做法, 花錢制定計劃, 制定計劃如何花錢.
生意怎麼做下去, 如何找到買家, 才是重點.
⑧ 我公司系一出口外貿公司，要做一份預算，不知如何下手，我有上年度的財務數據，請教了！Q：921991810
針對上年度末公司實收利潤和應收利潤進行統籌，主要考慮如下的方面：
1）公司自有流動資金 （主要 指購貨用）（貸方）- 應將應收利潤全部納入這個項目（考慮到外貿的特點）
2）公司管理費用准備金（工商費、稅收、電話費、辦公設施添置等）（貸方）
3）公司營銷費用准備金（廣告、禮品、招待費）（貸方）
4）上年度獎金、分紅等 （借方）（必須小於實收利潤）
5）其他應付款（借方） 全面考慮，否則可能造成入不敷出。
並且根據上年度的業務量，給自己也下個新的年度業務量計劃和利潤指標，根據上面的預算，將利潤指標分解到業務量中，計算出利潤率，然後將個數據深深刻入自己的頭腦，作為新年度的指導思想。
舉例來說：
上年度業務量100萬美元，凈利潤40萬人民幣（其中應收10萬，已收30萬），利潤率為 40/7.2/100 = 5.5%
對新年度的預算為：1）保留流動資金 28萬 （其中到帳利潤20萬，應收利潤（如退稅）10萬）
2）公司管理費用准備金 4萬
3）公司營銷費用准備金 3萬
4）上年度分紅/獎金 6萬（如果是一個人，要考慮給自己發獎金，以便孝敬父母、置辦家私）
5）其他應付 1萬（海運費、快遞費）
這樣公司可運用自有資金就是34萬, 在這個基礎上,做出新年計劃
業務量計劃130萬美元（根據中國的平均出口增長率28.5%); 最低利潤率5%
⑨ 外貿產品價格如何預算成本
外貿產品CIF價格成本=（含稅進貨價+陸地運費/噸+港口人民幣費用/噸）/匯率-含稅進貨價/1.17*退稅率+美元海運費/噸（最小單位假設是噸） 報價的時候再把你想要預留的利潤加上
⑩ 做進出口在外貿業務中編制進出口預算表的必要性和重要性
做外貿的話，首先要有進出口經營權，然後就可以經歷以下流程： 1 與國外客商洽談業務， 這個可以是通過網路，也可是展會，亦可為別人介紹； 2 接訂單 然後備貨， 3 安排船 或者聯系貨代訂艙，發貨，寄送單據； 4 報關 清關