貿易公司管理機構圖

A. 公司組織結構圖

B. 公司組織結構圖

這個網頁上有通用的組織專結構屬圖

http://www.df-hc.com/article.asp?id=314&hits=5

C. 公司組織結構圖

根據人力資源管理學和管理心理學，處理朋友和親屬裙帶關系的最佳方法從源頭做起，要麼老闆通過某些方法讓女股東離開實權管理崗位（只分紅），或者老闆完全買斷女股東的股份，讓女股東完全從公司里脫出來。要麼或者老闆自己退出。不管誰退出。企業領導者只能有一個聲音。其他小勢力其實是牆頭草的縮影。因為對目前雙方來說他們都有作用。但是如果最上層只有1個聲音，那麼，他們就不成氣候。
目前你們公司出現的這種情況，完全是你們老闆一手縱容而造成的，解鈴還須系鈴人！

D. 小外貿公司的組織架構圖有哪些

1. 老闆： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。

2. 業務： 為公司找客戶，拿訂單，穩定公司正常運轉和收益。

3. 采購： 根據公司經營的產品，尋找最佳貨源（供應商）。

4. 跟單/船務： 負責整理業務接到的訂單=》轉化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》准備相關商檢報關使館認證等資料=》發貨

5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老闆和業務親自擔任，處理。

6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。

7. 網頁設計/美工： 視公司規模而定，有些公司會招。

E. 外貿公司組織結構圖 我們是小公司

老闆+業務員+財務=OK