① 你好,我是屬外貿公司的采購,我們下訂單給工廠做的時候,我們現在要指定一份生產計劃表,所以想煩請你,
不是很明白你的問題 請具體點
是不是你需要給工廠一個生產進展表
確保交貨呢?
② 外貿公司采購農產品,給國內供應商下訂單的過程是怎樣的
就像你買東西一樣的,只是說是公司買,你看供應商的付款方式是什麼,全款還是先付定金。
③ 哪個網站可以找太陽能外貿采購訂單
做外貿的平台還蠻多的,樓主可以多了解下,在做決定
④ 大家推薦下服裝ERP軟體 ,接外貿訂單的從接單 ----生產---采購----銷售 等等一個整個的流程
天寶ERP服裝版,永久免費的,有在中東的服裝廠使用,還不錯的,你網路一下!
⑤ 我在一家外貿公司做采購現在要做采購訂單合同里的備注關於個一些賠償事情怎麼寫啊請各位前輩交交
你表述的不是很清楚,是工廠把貨物做錯了? 如果是工廠的責任,那麼就把你和工廠協商的結果(可以是扣貨款,也可以是補發產品)體現在備注欄里頭即可……
⑥ 英文版外貿采購訂單
⑦ 外貿采購的,就是國外客戶給我們訂單,然後我們在國內采購,不知道這個基本要多久才能把這個單子跟完
1. 如果只做一單生意,基本上發貨、收匯、結匯、退稅後就算告一段落回;如果是長久生意,答你的跟單工作要一直,持續的進行;
2. 不是客戶麻煩。是你選工廠的時候就沒有選對。現在很多到國外的產品,沒有相關的認證時不行的。如,CE;
3. 證書時間是比較久。跟單要多久?--參第一點;如果要持續的跟單,對你的服務和產品知識要求也是有要求的;
目前跟單其實需要具備很多的知識(如:直接溝通客人;協調工廠;做好單證;組織報關等等……)
⑧ 外貿 外貿采購訂單即Purchase Order是由出口商做再由客人回簽了,還是由客人做再由我們回簽給客人了
一般小的客戶詢價差不多了會讓你發pi,然後確認打款就完事了,此時pi就相當版於合同。大客戶會發po給你權,你簽字回傳就等錢完事了,此時po相當於合同。有erp系統收到po後還要補pi或sc,這是重復勞動了,個人是這么認為。早期我們當場簽單開的都是sc,後來傳真郵件詢價簽單小客戶都是我們發pi客人回簽當合同,大客人自己做po給我們回簽當合同。現在好有erp系統即使收到客人po還得補pi或sc,這應該是重復勞動,我也糊塗了,現在還有這講究了。(事實上是對系統po 的錄入,保持數據完整性,這份pi 理論上是不用再發客人的,而是為了自己系統的數據。)
⑨ 關於采購管理這塊有支持按工廠查詢訂單進度和采購單節點進度查詢功能的外貿軟體嗎大家可以推薦下有哪些
有啊,幾個大牌軟體都具備,建議選一家專注做外貿時間久的,做了20年的那種
⑩ 外貿中PI,和PO 的區別
PI是proformainvoice,形式發票。PO是purchaseorder,采購訂單。PI是銷售方發給采購方的,類似於國內貿易中的銷售合同。PO是采購方發給銷售方的。
1、PO是指 Purchase Order 即訂單, 2個PO即是2個訂單,一般的操作是價格和客人談好之後,客人傳一份PO,你做好Sales contract或者Performa Invoice,等客人簽字回傳後,這份定單就可以正式確認了。
2、PI是proformainvoice,形式發票。形式發票亦稱預開發票。出口商有時應進口商的要求,將准備出口貨物的名稱、規格、數量、單價、估計總值等等開立一種非正式的參考性發票,以供進口商向其本國金融或外貿管理當局申領進口許可證和核批外匯之用,由於它不是一種正式單據,既不能用作交易雙方的記帳依據,也不能用於托收議付,對交易雙方更無最終約束力,當正式成交履行合同時仍需按照有關規定內容另開正式發票
(10)國際貿易采購訂單擴展閱讀:
采購訂單是企業根據產品的用料計劃和實際能力以及相關的因素,所制定的切實可行的采購訂單計劃,並下達至供應商執行,在執行的過程中要注意對訂單進行跟蹤,以使企業能從采購環境中購買到企業所需的商品,為生產部門和需求部門輸送合格的原材料和配件。
采購業務的目標,一是滿足對物料的需求,二是降低成本,第三還包括質量,質量是采購業務能夠發生的前提條件,肯定要滿足。在采購管理中還有一個重要管理內容,那就是如何做內控,因為采購往往是企業花錢最多的部門,內控做得不好,最終影響產品成本和質量。