跨國公司內部國際貿易的特點有

❶ 跨國公司對國際貿易的影響

1、由於跨國公司的業務分布全球，因此要做全球采購，促進貿易平衡發展。
2、節省物流成本，優化物流程序。
3、跨國公司利用不通國家或地區稅制，降低納稅額，甚至轉移資產，會對所在國產生不利影響。

總的來說，對國際貿易的積極意義大於消極意義。

❷ 跨國公司是一種國際貿易的形式嗎

這里有幾個交叉的交集的定義的涵蓋需要清楚和清晰：

1、公司
2、跨國公司
3、貿易
4、國際貿易

在定義的域里，具體計算標準的時候，量化的指標方面，可以體現得非常清醒。

❸ 試述跨國公司對國際貿易的影響

首先，對於跨國公司母國來說，跨國公司的發展對其對外貿易起了極大的推動作用。
其次，對於接受投資的東道國來說，引進外資的同時也引進了發展經濟所必需的資本、先進的技術和管理，增加了就業機會，繁榮了經濟。

❹ 跨國公司內部貿易發展的原因是什麼跨國公司採用轉移價格的主要目的是什麼

跨國公司內部貿易的形成原因
跨國公司內部貿易是指一家跨國公司內部的產品、原材料、技術與服務在國際間流動，這主要表現為跨國公司的母公司與國外子公司之間以及國外子公司之間在產品、技術和服務等方面的交易活動。跨國公司內部交易在交易方式和交易動機上，與正常的國際貿易交換大相徑庭。公司內部交易的利益原則，即獲利動機並不一定是以一次性交易為基礎，而往往以綜合交易為基礎。交易價格不是由國際市場供需關系所決定的，而是由公司內部自定的。從這個意義上講，跨國公司內部交易是公司內部經營管理的一種形式，是把世界市場通過企業跨國化的組織機構內部化了，可以說公司內部市場是一種理想的真正的國際一體化市場。 1.內部貿易是跨國公司對外直接投資的必然結果跨國公司是19世紀60、70年代產生的一種以全球市場為經營目標的企業形態，近幾十年來跨國經營活動在數量和規模上取得了前所未有的飛速發展，它們在國際貿易中的作用也在日益加強。統計數字表明，1971年用於貿易並在生產國以外消耗的石油的國際貿易有90%的份額是由約15家大跨國公司所控制， 1986年日本來自亞洲的進口物品有75%左右由日本海外公司所提供，1988年美國進口貨物的53%是通過其跨國公司的附屬公司進行的，進入20世紀 90年代跨國經營企業在世界貿易中所佔的份額已經超過了70%。第二次世界大戰後的跨國公司的興起從根本上說是出於經濟利益的考慮，即為了追求高額利潤。 2.內部貿易是技術進步和國際分工進一步發展的結果技術進步和國際分工的發展使傳統的公司間分工相當大的部分轉化為公司內部分工，在公司的內部分工中，傳統的水平分工也逐步讓位於垂直分工，其結果必然使公司內部的貿易量大大增長。在跨國經營企業的國際生產過程中，通過前向一體化的分支企業的生產或通過水平一體化的分支企業的調劑，企業跨國經營的穩定性就有了堅實的內部保障。貿易內部化可以防止技術優勢的擴散，有助於公司增強其在國際市場上的壟斷地位和競爭能力，實現全球利益的最大化。對技術的壟斷是跨國公司的特有優勢，也是其存在和發展的關鍵，如果公司的技術產品在公司外部交易中，有可能被競爭對手摹仿而蒙受損失，內部貿易就可避免此類事情的發生。約翰遜 (H.G.Johnson)於1968年在其《比較成本與發展中的世界經濟之商業政策理論》、1970年《國際公司的效率與福利含義》1975年《技術與經濟獨立》等論文中指出，製造簡單的產品只需簡單的技術和知識，且易於襲用仿製；製造復雜的產品需要復雜的技術知識，且難於摹仿與復制。跨國公司的優勢在於始終把握新知識，並在其公司內部轉讓，以確保跨國經營的優勢。 3.內部貿易是跨國公司追求利潤最大化的結果公司內部貿易可以大幅度減少通過外部市場交易所付的費用，節約交易成本，增加利潤。使用外部市場是必須付出成本代價的，構成外部市場交易成本的重要內容之一就是買賣雙方為尋求和達成有利的價格所花費的時間和費用，其次還包括國際政治風險、經濟風險以及交易行為本身的履約風險所構成的風險成本。在內部貿易過程中，由於交易雙方同為一個統一經濟利益主體即跨國經營企業整體中的一個內部成員，因而上述外部市場交易所特有的成本的支出就得以從中避免，而成本付出的節省便是實現經濟利益最大化的一條。內部貿易還可以降低外部市場造成的經營不確定風險。由於完全受市場自發力量的支配，企業經營活動面臨著諸多的風險，即投入供應數量不確定，投入供應質量不確定，投入供應價格不確定，不同生產工序和零部件分別由獨立企業承擔，這在協調上又有可能產生問題，公司內部貿易可以大大降低上述的各種經營不確定性，實行合理計劃，科學地安排經營活動。此外內部貿易可以充分利用轉移定價攫取高額利潤。 4.內部貿易是解決跨國公司內部各利益中心之間矛盾的產物跨國公司的母公司與子公司之間關系一般由股權份額決定：(1)完全控股的關系；(2)大份額控股的關系；(3)小份額控股的關系。由於母公司對子公司控股程度有所不同，它們經濟利益統一程度往往就不一致。因此在跨國公司的內部交換過程中，就不能以利益的完全一致性為基礎進行無償調撥，而必須採取貿易的形式，通過內部市場機制滿足各方的經濟利益，以解決內部經濟利益的矛盾。

❺ 用國際貿易的知識回答下如何在國際分工中提供我國的競爭力

國際分工指世界上各國（地區）之間的勞動分工，是各國生產者通過世界市場形成的勞動聯系，是國際貿易和各國（地區）經濟聯系的基礎。它是社會生產力發展到一定階段的產物，是社會分工從一國國內向國際延伸的結果，是生產社會化向國際化發展的趨勢。
我國當前國際分工的地位及不利表現。
中國製造業本身也存在很多劣勢：很少有屬於中國的世界知名品牌，物流成本高，物流企業分散，基礎設施薄弱，人才結構不合理。與工業先進國家相比，也存在著規模和質量上的顯著差距。主要表現在：
1、實得經濟利益較低
2、 阻礙產業結構的轉型升級
3、 有悖於我國的科學發展觀
4、 貿易增長的誇大與摩擦

（一）加強自身建設
1．轉變觀念，理性認識。
2．順應潮流，綠色營銷。
3．國際認證，通行世界。特別要積極爭取通過ISO14000 國際標准認證，獲取國際市場的通行證。過漸進地提升自己的環境標准要求，動資源合理使用，降低產品成本，提高國際競爭實力。
4．綠色會計，定量分析。
5．技術轉移，海外投資。
6．熟悉規則，積累經驗。
（二）利用外部力量
1．企業合作，綠色基地。尤其是農副土特產品的加工企業和傳統工藝產品生產企業，相關企業聯手合作，建立綠色產業基地，更能樹立自己的國際形象。
2．藉助政府，尋求支持。
3．利用世貿，維護權益。

❻ 跨國公司的戰略聯盟

跨國公司(transnational corporation)，又稱多國公司(multi-national enterprise)、國際公司(international firm)和宇宙公司(cosmo-corporation)等。1974年，聯合國經社理事會作出決議，此後聯合國統一採用「跨國公司」這一名稱。
跨國公司是在兩國或兩個以上國家（地區）擁有礦山、工廠、銷售機構和其他資產，在母公司統一決策體系下從事國際性生產經營活動的企業。它可以由單個國家的企業獨立創辦，也可以是兩個或多個國家企業合資或合作經營，跨國公司是通過輸出企業資本，在許多國家設立分公司，或控制當地的企業成為他的子公司，從事生產、銷售及其他經營的國際性資本主義壟斷組織。它是壟斷財團通過直接投資，在海外設立分支機構，形成一個由國內到國外，從生產至銷售的一個超國家的壟斷體系。

聯合國跨國公司委員會認為跨國公司應具備以下三要素：第一，跨國公司是指一個工商企業，組成這個企業的實體在兩個或兩個以上的國家內經營業務，而不論其採取何種法律形式經營，也不論其在哪一經濟部門經營；第二，這種企業有一個中央決策體系，具有共同的政策，此種政策能反映企業的全球戰略目標；第三，這種企業的各個實體分享資源，信息以及和社會效益引起世人注目。

跨國公司的經營特徵主要表現在以下幾方面：

一、跨國公司實行全球戰略目標和高度集中統一的經營管理

這一點我們從跨國公司的定義中就不難看出，跨國公司通過對外直接投資，在世界范圍內進行生產、配置，並把研究與發展、採掘、提煉、加工、裝配、銷售以及服務等生產過程和流通過程伸向世界各地，而把最高決策權保留在跨國公司總公司，總公司對整個公司的投資計劃、生產安排、價格體系、市場安排、利潤分配、研究方向以及其他重大決策分擔責任。

如果我們把1865年德國拜爾化學公司在美國紐約州開設的苯胺工廠視作為世界上第一家跨國公司，那麼，跨國公司至今為止已有130多年歷史。1885年創建的美國電話電報公司，1875年創建的日本東芝公司，1899年的電氣公司，德國樂嘉文洋行等等，這些集團在19世紀末期就具有當今世界公司的雛形。但在二次大戰前，跨國公司的發展緩慢，其經濟實力十分有限，對國民經濟乃至世界經濟的影響微不足道。

第二次世界大戰後，隨著經濟生活國際化的發展，在國家壟斷資本主義促進下，跨國公司廣泛發展。至1988年，跨國公司投資總額達9628億美元，為當年全球對外直接投資10312億美元的93%，全球已有2萬余家跨國公司母公司，它們設立在世界各地的子公司已超過10萬家。近年來，由於wto的成立，更加帶動了跨國公司的發展。跨國公司在國際生產，國際貿易和國際資本流動等方面的影響日益增大，其獨特的組織形式和經營方式及其給企業和投資國帶來的巨大經濟決策，實行高度集中統一的管理，子公司根據母公司的全球戰略制訂各自的經營計劃及措施。

跨國公司的管理也是經歷了一定的發展過程，二次世界大戰後，世界政治形勢趨於穩定，許多國家都致力於發展本國經濟，都在研究自己的管理之論。隨著生產力的飛速發展，生產社會化程度日益提高，對管理的研究也就日漸深入，如果把眾多的管理之論加以分類，大致有這樣幾種類型：以美國為代表的西方管理之論；以日本為代表的東方資本主義管理之論；中國的社會主義特色管理之論。從目前看來，西方現代管理思想大致可以分為七大學派，即管理的程序學派、行為科學學派、決策理論學派、系統管理學派、權變理論學派、管理科學學派和經驗主義學派，以上這些學術思想形成了現代管理思想，現代的管理思想又為跨國公司的發展奠定了管理基礎。

二、跨國公司向綜合多種經營發展

雖然在19末期，很多跨國公司就營業額來說已經具有當今世界公司的雛形，但真正實行復數產品生產的產品結構的公司，也就是綜合型多種經營的跨國公司，從七十年代以後才得以迅猛發展，其業務經營的范圍形象地說，就是「從方便麵條到導彈」，幾乎無所不包。例如，美國杜邦公司和聯合化學公司，聯邦德國巴登笨胺蘇打公司和赫希斯染料公司，英國柯爾茲化學公司，日本朝日化學公司和住友化學公司等化學工業公司。除了經營化學工業產品以外，還兼營制葯、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農葯、運輸和旅館業等各種行業。

多種經營給跨國公司營銷帶來極大的好處：(1)增強壟斷企業總的經濟潛力，防止「過剩」資本形式，確保跨國公司安全發展，有利於全球戰略目標的實現。企業的經營目的在於獲取利潤，而利潤率的高低多寡取決於企業如何籌劃和組織生產、銷售與分配這三道前後相衍的運動環節，多種經營可以使跨國公司加強生產環節，進行低價值的投入，高價值的產出，從而降低生產成本提高勞動生產率，達到利潤最大化。(2)有利於資金合理流動與分配，提高各種生產要素和副產品的利潤率。資金的投入必須帶來良好的投資效益，這是投資的必然性選擇，生產要素組合的合理、經濟與否直接決定著企業成本與勞動生產率的高低，國際間的生產要素組合也要優於一國自身。跨國公司就是國際性生產要素優化組合的一種靈活而又高效的載體。(3)便於分散風險，穩定企業的經濟效益。當今世界經濟發展迅速，行業、種類日趨繁多，受各種因素的影響，各行業在年度之間狀況波動很大，占據多個行業的跨國公司的經營，就不會因一項經營的波動而影響整個公司的收益。(4)可以充分利用生產餘力，延長產品生命周期，增加利潤。(5)能節省共同費用，增強企業機動性。

三、以開發新技術推動跨國公司的發展

高技術是「未來世界經濟的引擎」，故跨國公司之間在這一方面展開了一場較大的角逐，更尖銳地表現在生物工程、新材料、新能源等領域的貿易的磨擦上。

（一）跨國公司在新技術革命中，始終保持領先地位。

跨國公司在新的國際分工中，若要保持優勢，或從一種優勢向另一種優勢，就必須在研究與開發新技術、新工藝、新產品中，始終保持領先地位，跨國公司始終在新技術部門佔領先地位，戰後迅速發展起來的新興工業，如汽車、石化、制葯和電子工業等，幾乎全部為跨國公司的控制。

跨國公司注重於生產工藝的研究，每一個跨國公司都設有專門的研究機構，並得到政府大量財政資助，70年代美國聯邦政府用預算撥款資助了民用科研項目的1/4以上。

（二）跨國公司奉行特有的技術戰略

跨國公司技術轉移戰略：從全球范圍比較生產成本，選擇最佳生產基地，以確保高額利潤。首先，把研製的專利技術應用於母國的國內生產，壟斷國內市場，並通過產品出口滿足國外市場的需要。其次，經過若干年後，再將新技術轉讓給設在其他發達國家裡的子公司，取得當地市場的技術優勢。再次，又過若干年後，再向發展中國家的子公司轉讓技術。跨國公司轉讓技術要考慮生產能力（或運用生產技術的能力），投資能力（或擴大生產以便利用擴大了的國內市場或出口市場的能力）和革新能力（它使研製新產品和提供新服務成為可能）。

四、跨國公司從利用價值競爭手段，轉向非價格競爭手段爭奪世界市場。

傳統的價值競爭是指企業通過降低生產成本，以低於國際市場或其他企業同類商品的價格，在國外市場上打擊和排擠競爭對手，擴大商品銷路。

非價格競爭是指通過提高產品質量和性能，增加花色品種，改進商品包裝及裝璜、規格、改善售前售後服務，提供優惠的支付條件，更新商標牌號，加強廣告宣傳和保證及時交貨等手段，來提高產品的素質、信譽和知名度，以增強商品的競爭能力，擴大商品的銷路。目前跨國公司主要從以下幾個方面提高商品的非價格競爭能力；(1)提高產品質量，逾越貿易技術壁壘；(2)加強技術服務，提高商品性能，延長使用期限；(3)提供信貸；(4)加速產品升級換代，不斷推出新產品，更新花色品種；(5)不斷設計新穎和多樣的包裝裝璜，注意包裝裝璜的「個性化」；(6)加強廣告宣傳，大力研究改進廣告銷售術。

五、跨國公司擴大內部貿易

跨國公司內部貿易在整個國際貿易中也具有舉足輕重的地位。跨國公司的內部貿易是指跨國母公司與國外子公司之間以及國外子公司相互之間在產品、技術和服務方面的交易關系。70年代以來，不斷發展的跨國公司內部貿易日益呈現出巨大的重要性，不僅對國際貿易體系和貿易方式而且對國際貿易的發展趨勢都產生了很大影響。雖然獲得詳細而准確的關於跨國公司內部貿易的資料相當困難，但從所獲得的不太多的資料中發現，跨國公司內部貿易在整個國際貿易中具有重要地位。

與跨國公司之間的國際貿易相比，跨國公司內部貿易有以下特點：第一，一般來說，在研究與開發的密集較高的產業部門中的公司內部貿易，比研究與開發密集度低的部門高。公司內部貿易呈現這種特點的原因，主要是跨國公司之所以能夠從事海外經營活動，是因為它們在技術上和管理上擁有某些優勢，而這些優勢的獲得往往是以付出高昂的研究與開發費用為代價。因此為了保持企業在技術和管理上的壟斷優勢，為了不使已付出的高昂的代價付之東流，將所有交易都在公司內進行，不失為一種明智的選擇。第二，公司內部貿易的產品構成主要是最終產品，其次是有待加工和組裝的中間產品。經系統的研究證明，公司貿易的內部化率與產品的加工程度成正比關系，即產品的加工程度越高，其內部化率越高；反之，則內部化率越低。第三，公司內部貿易的價格不依國際市場供求關系而變化，而是採用轉移價格的方式進行。這不僅是公司內部貿易區別於公司間貿易的一大特點，而且是跨國公司問題研究的一個重要課程。

可以預料，跨國公司除了有更大發展之外，在未來10年還將會出現三種趨勢：按「國際化經營三階段」論，專家認為發達國家跨國公司早已跨越了以「物」為中心，即商品進出口部門展開國際交流的第一階段。發展中國家的跨國公司正處於此階段。大多數發達國家跨國公司已進入所謂「當地化階段」，即就地產銷、設立據點的第二階段。只有少數跨國公司已達到第三階段，即國際分工階段。據預測，新世紀將有大批公司進入第三階段，即跨國公司的人才、物資、錢財、技術、信息等經濟資源傾向於效益較高的國家或地區，最終成為「無國界企業」。

❼ 公司內國際貿易的特徵

1、公司內部貿易的主體是跨國公司，因此公司內部貿易是與國際直接投資活動密不可分的。
20世紀90年代是跨國公司數量呈幾何級數增加的時期，而20世紀90年代從總體上看也是世界貿易發展的黃金時代。據英國《經濟學家》雜志的統計：全球有八個國家的出口額在90年代增長了25%或更高。跨國公司的迅速發展並沒有如有些學者認為的對國際貿易會產生消極影響，會減弱國際貿易對世界經濟發展的推動力，而是促成了國際貿易與國際直接投資的同步增長，而這種同步增長的主要動力是跨國公司內部國際貿易。
2、大多數大量進行公司內部貿易的公司都具有壟斷性。
公司內部貿易是跨國公司在全球范圍內拓展其公司特定壟斷優勢的重要策略。公司內部貿易以中間產品為主，這里的中間產品不僅是指傳統意義上的半成品、零部件等，更重要的是指信息、技術、管理能力以及產品的研究與開發能力，這類中間產品會直接給企業帶來競爭中的壟斷性優勢。研究資料表明，一個產業內公司內部貿易的比重是與產業的技術含量正相關的，成長越快，技術含量越高的產業，公司內部貿易的比例越高。母公司內部出口貿易在產業總出口額中的比重，計算機行業為91.3%，汽車為62.4%，電子為36.5%，紡織為12.8%，食品為9.8%。並且隨著今天全球性的產業結構調整與經濟的全球化，公司內部貿易的高技術特徵更加突出。
3、與這種跨國公司內部貿易相對應的是一種新的國際分工格局的出現——跨國公司內部國際分工。
跨國公司作為經濟全球化的主要推動力，在世界范圍內進行資源配置，因此，跨國公司遍布全球的子公司間的分工以及跨國公司間的戰略聯合對國際分工格局都有重大影響。
從以上的特徵分析，我們可以看到，公司內國際貿易是國際貿易活動與國際直接投資活動的一個融合點，公司內部貿易直接而集中地體現出了國際直接投資活動對國際貿易格局的影響，對公司內部貿易的動因深入而系統地進行分析是從理論上打通國際貿易與國際直接投資的一條重要思路，也是正確認識當今世界貿易格局的一個基本切入點。

❽ 電子商務對國際貿易的影響

實現貿易的全球化，統的經貿活動，經貿雙方要經過面對面的談判、協商，或者通過電話專、傳真屬、信函等多種通信工具進行信息交流，交易過程繁瑣，成本費用很高，能接觸到的交易對象也很有限。總之，傳統的貿易活動受到時間和空間的限制，尤其是中小型企業，要想在國際市場上進行貿易十分困難，需要巨大的人、財、物的投入。

電子商務為企業提供了進入國際市場的便捷通道，打破了時間和空間的限制，通過網路企業可以在全球范圍內尋找貿易對象，在網上完成貿易過程，一些信息產品，如軟體、書報等還可以在網上直接傳給對方，大大降低了交易成本。

(8)跨國公司內部國際貿易的特點有擴展閱讀

電子商務是網際網路爆炸式發展的直接產物，是網路技術應用的全新發展方向。網際網路本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內在特徵，並使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值；

它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動，而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。以互聯網為依託的「電子」技術平台為傳統商務活動提供了一個無比寬闊的發展空間，其突出的優越性是傳統媒介手段根本無法比擬的。