⑴ 內貿和外貿的區別
內貿和外貿分抄別做國內貿易和國外貿易。內貿是在國內進行商品交易的活動，外貿是與國外進行商品、勞務和技術的交換活動。
內貿就是指國內貿易，在國內貿易公司買來貨物，然後供應給另外一家更大的貿易公司，最後由大貿易公司直接跟買方交易，然後小的貿易公司吃中間的利益。
對外貿易亦稱「國外貿易」 或「進出口貿易」，簡稱「外貿」，是指一個國家（地區）與另一個國家（地區）之間的商品、勞務和技術的交換活動。這種貿易由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家（地區）來說，就是出口。
⑵ 做外貿好還是做內貿銷售好
1.從業務流程上來說，做外貿比做內貿更容易，只需要談單，發樣，跟單。一專個個大單就談成了，銷售屬利潤客觀。2010年至今，許多外貿企業利用雙喜軟體外貿搜索與開發系統，搜索開發出一批又一國外客戶，進一步打開了全球商機的大門。
而做內貿市場則復雜得多，需要經銷，渠道層級鋪貨才能開始第一步，各種政策，內部競爭激烈，在國內電子商務成熟飽和的今天，跨境B2B貿易仍然有很大的發展潛力。其中雙喜外貿軟體主動式開發（郵件+社交平台）雙重開發的方式，是業務員較為有效的開發模式。
2.從消費能力上講，國外同與全球60億人口市場，購買力等和需求一定程度上大於國內的購買力。
3.國家政策優惠，貿易退稅， 很多企業都是靠這個賺錢。
總體來說，做外貿要比做內貿銷售要好。
⑶ 是外貿好做還是內貿好做急急急
很難說哪個更好做哪個更難做？
做外貿的男生大把的，而且很多做的都很出色
實不相瞞，我就是做外貿的，也是男的
世上無難事，只怕有心人啊
⑷ 國際貿易公司可以做內貿嗎
國際貿易公司是指從事不同國家（和/或地區）之間的商品和勞務的交換活動的公專司。如果要從事國內貿易：
1、檢屬查公司營業執照的范圍是否包含國內貿易，如果有可以直接開展國內貿易；
2、如果沒有國內貿易經營范圍，可以去工商局備案添加之後即可進行國內貿易；
⑸ 內貿公司如何開始做外貿
我們工廠最先是做內貿的，這段內貿的歷程讓我們充分體會到了和國有企業做業務的艱辛。我們給國有企業配套，即使質量比別人明顯好上一截，也不見得會向你訂貨。完全是靠關系，所以訂貨要給采購進貢，做完拿錢的時候還要給財務等各位大爺上香。 一次20萬貨款從年前欠到年末，最後打個八折，還拿輪胎或汽車抵錢。一年辛苦下來還不夠給他們進貢的。真他媽的黑啊。想想還是企業自身實力不夠，打點的不夠多啊。於是就像轉行做 外貿 。這點就是鄉鎮小企業的好處了，轉行快。還有就是浙江人的頭腦靈活和勤奮，樹挪死，人挪活啊。對此我深感自豪。 外貿 第一階段： 做 外貿 第一沒有產品，第二沒有經驗。怎麼做？剛開始我們是上alibaba中文注冊了工廠的名稱。在上面搜索別人的需求信息，看哪些是可以做的。剛巧看到有個 外貿公司 有產品需求，覺得還可以做就向他發消息說我們能做，讓他快遞樣品。通過各種渠道拿到樣品後就測繪，試樣。終於產品式樣成功，送給客戶確認。但是第一次做外貿卻被騙了。當時 外貿公司 客戶說中東客戶對產品滿意，會在年前每種下5k的單子，讓我們提前作。於是工廠就呼呼上馬，等到快做完的時候， 外貿公司 的人說客戶不要了。 當時真的是欲哭無淚阿。 說起來現在還真應該感謝alibaba和madeinchina。有了產品沒人要，又砸了這么多錢。怎麼辦？於是跑到alibaba 和madeinchina上發布企業產品信息。慢慢就接觸到一些外貿公司詢價，要樣。通過外貿公司把企業的產品推介給了外商。然後我們覺得網路的推廣還是有效的，就通過madeinchina建立了自己域名的中英文站點。這樣收到的詢價比以前更多了些，但是成交的很少。 另外就是把樣品提供給外貿公司，他們去參加秋交會接單。我們來生產。這么做的原因是：第一我們沒有外貿經驗；第二我們沒錢。秋交會一個展位近10萬,企業也是項目剛上馬，實力也不是很雄厚。 秋交會的效果感覺還不錯，外貿公司也接到外商的詢價，也有小單子在下。慢慢的，客戶也積累起來了。 這一階段，是通過外貿公司來推銷產品，由於自身能力的限制，通過網站結合外貿公司,也打開了。 一些局面。我個人認為在現在的世界 企業沒有自己的網站是不可想像的，那會失去很多的機會。還有我認為做外貿真的很公平，完全是市場說了算，只要質量可靠，價格有競爭力。就會有人要。優勝劣汰，市場選擇，非常公平。不向國內市場，還不是很完善的市場機制，人為的因素太多。 外貿第二階段： 第一年外貿做的成果還可以，於是就申請了自營 進出口 權。企業自營 進出口 首先要調節好外貿公司和企業的關系。因為企業有 進出口 權，會對外貿公司經營這類產品形成威脅。如果企業自身沒有強大的接單能力，而貿然斷絕外貿公司的聯系的話,企業必然會在一定時期沒有單子生產，而且外貿公司可以轉向競爭對手要貨。這個也是分步進行，先只是負責退稅，我們不加價格，外貿公司加利潤賣給國外。 退稅歸企業。這樣雙方還是有錢賺，只是前提是企業的產品要夠硬。 順便自己也接一些國外小客戶試試流程。為以後發展打好基礎。企業在這期間也開發新產品把產品種類做全，可以給客戶更多的選擇。我們現在企業只是處於這個階段。 外貿第三階段 明年我們企業打算自己親自參加國外的展覽會，這樣可以直接接觸客戶，知道他們的真正需求。了解國際企業的游戲規則，參與他們的供應鏈，也提升自身的實力。這其實這也是逼不得已，也是必然的趨勢。就現在的狀況而言，原材料漲價非常厲害，一般客戶不可能接受這么高的漲幅，這必然要求廠家自己去吸收一部分。而外貿的利潤本來就比較低下。如果直接和客戶做，可以賺取原來外貿公司的一部分利潤和退稅。這樣即使材料漲價也還能承受。 另外一點擔憂就是人民幣如果升值的話，而企業自身沒有準備的話，那利潤率會更低。因此一方面自己要改善工藝，提高效率，降低成本。另外就是通過做外貿來提升自己的利潤。由於產品的進入門檻不是很高，現在的需求還可以，相信很快就會有更多的人進入，如果企業自身不處於更高的立足點，必將在競爭中處於不利的地位。 另外我覺得可行之處就是在國內采購其他廠家的產品和自己的產品配套組成系統出貨給客戶 這也可以提升自己利潤率。 只有真正和國外客戶接觸知道他們的需求,憑借江浙人的勤奮和聰明,如果再和科研單位協作的話,企業必能真正主動的融合到世界的產業鏈中。可以開發更多的產品來滿足客戶需求。而不是現在被動的賣到國外。
⑹ 我想問一下內貿好，還是外貿好
從長遠看內貿是復不能丟的,咱們自製己國家的市場的確夠的,如果在操作模式和應收款等幾個方面做好了,內貿也是不錯的.我出口BOPP薄膜,BOPP封箱膠帶3年了,今年開始,我也做起了內貿,覺得目前狀態還不錯. 外國人拚命進入中國市場,就是因為咱們自己的市場還是可以的.金融危機以來,中國外貿企業遭遇出口市場萎縮的嚴重困難,不少出口企業轉而投身內銷市場,但是,在近期召開的2009中國服裝出口高層論壇上,中華全國商業信息中心主任王耀提醒:"如果外貿企業想做內貿市場,建議不要只是為了短期內應對金融危機,這種想法是錯誤的.要做好三到五年的長期思想准備
⑺ 只做過內貿，如何和外貿公司合作出口
客戶那邊說找外貿公司，不過是利用外貿公司的進出口經營權
最好找專業的進出口代理公司，因為外貿公司的收費比較高，不僅要按你貨值的點數收，還有收一定的退稅額
有出口方面需要了解的可以加我，q：7150625
⑻ 我公司一直是內貿，希望走外貿路線，請問是建立一個外貿網站/在阿里巴巴上請人操作呢還是找外貿公司
建立一個網站，外貿這方面如果貴公司本身有國外客戶，有資源的話可以通過貨代來操作，當然外貿公司也可以的
⑼ 進口產品是屬於外貿還是內貿
外貿。
外貿，屬於國家與國家之間的交易活動。
內貿，是國內貿易公司之間的買賣交易。
如果你要賣到國外，就是外貿，你要賣到國內，就是內貿
⑽ 內貿和外貿分別做什麼的
內貿和外貿分別做國內貿易和國外貿易。內貿是在國內進行商品交易的活動專，外貿是與國外進屬行商品、勞務和技術的交換活動。
內貿就是指國內貿易，在國內貿易公司買來貨物，然後供應給另外一家更大的貿易公司，最後由大貿易公司直接跟買方交易，然後小的貿易公司吃中間的利益。
對外貿易亦稱「國外貿易」 或「進出口貿易」，簡稱「外貿」，是指一個國家（地區）與另一個國家（地區）之間的商品、勞務和技術的交換活動。這種貿易由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家（地區）來說，就是出口。