農貿進出口貿易公司規章制度

A. 營業執照經營范圍如何劃分

營業執照經營范圍

服務型公司經營范圍

1、服務類

設計、製作、發布及代理各類廣告;電視節目製作、發行、計算機專業領域的技術服務、電腦網路工程、通訊領域的技術服務、生物化工領域的技術服務、電腦圖文設計製作、展覽展示服務、攝影服務、市場調研、翻譯服務、禮儀服務、賽事活動策劃、公關活動策劃、快遞服務、保潔服務、婚慶禮儀服務、餐飲管理、民用物資回收、市政工程配套服務、物業管理、房產開發、文化藝術交流策劃服務、物流、貨運代理、船務服務、海事咨詢服務、房屋修理等。

2、咨詢類

房產信息咨詢、財務咨詢、投資咨詢、商務咨詢、旅遊咨詢、理財咨詢、家政服務咨詢、勞務咨詢、投資管理咨詢、投資管理、企業管理咨詢、企業營銷咨詢、人力資源咨詢，教育信息咨詢、法律信息咨詢、圖書信息咨詢、醫療信息咨詢、醫療器械技術信息咨詢醫療保健咨詢、保健品、廚房用品使用服務咨詢、文化藝術咨詢、汽車租賃，汽車投資咨詢等。

3、安裝維修類

空調安裝、製冷設備安裝、電器安裝、機電設備安裝、水電安裝、網路布線、電腦安裝維修等。

4、工程、設計類

建築工程、裝飾工程、市政工程、基礎工程、防水工程、綠化工程、園林工程、室內裝潢、美術設計、建築設計、景觀設計、室內設計等 5、科技類 印務、船務、醫療器械、電腦領域內的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務等。

商貿型企業經營范圍

1、百貨(日用百貨、服裝服飾、鞋帽、皮革製品、玩具、洗滌用品、化妝品、護膚用品、攝影器材、音響設備及器材、體育用品等);

2、文化辦公用品(紙製品)、紙張、辦公設備等 ;

3、包裝材料等 ;

4、工藝品(工藝禮品、金銀首飾等)

5、化工原料及產品(除危險品)化學試劑、化工百貨等 ;

6、五金交電(家用電器、自行車、汽配、汽摩配件、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承等);

7、電子產品、通信設備、通訊器材(除衛星天線)、電訊電材、電訊器材、儀器儀表、電線電纜等;

8、機電設備及配件(電動工具、製冷設備、壓縮機及配件、工量刀具)、機械設備及配件等 ;

9、電腦、計算機軟硬體及配件、印刷製品等 ;

10、食品等;

11、塑料製品(橡膠製品、塑料製品)、金屬製品、玻璃儀器等 ;

12、建築材料(金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材)、有色金屬、黑色金屬等;

13、裝潢材料(水暖器材、衛生潔具、陶瓷製品)、建築五金等 ;

14、傢具(辦公傢具、傢具用品等);

15、紡織品(紡織原料、紡織裝飾面料、針紡織品等);

16、酒店設備等

17、化肥等。

生產加工型公司經營范圍參考

電腦軟體開發、機械設備及配件生產加工、服裝服飾加工、鞋帽加工、木製品加工、床上用品生產加工、紙製品加工、電子元器件生產加工、五金加工、塑料製品切割、橡塑模具加工、沖壓加工等。

B. 商品名稱及編碼協調制度的國際公約的法律法規

1983年復6月海關合作理事會（現名世制界海關組織）主持制定的一部供海關、統計、進出口管理及與國際貿易有關各方共同使用的商品分類編碼體系。HS編碼「協調」涵蓋了《海關合作理事會稅則商品分類目錄》（CCCN）和聯合國的《國際貿易標准分類》（SITC）兩大分類編碼體系，是系統的、多用途的國際貿易商品分類體系。它除了用於海關稅則和貿易統計外，對運輸商品的計費、統計、計算機數據傳遞、國際貿易單證簡化以及普遍優惠制稅號的利用等方面，都提供了一套可使用的國際貿易商品分類體系。HS於1988年1月1日正式實施，每4年修訂1次.世界上已有200多個國家、地區使用HS，全球貿易總量90%以上的貨物都是以HS分類的。
在現實工作中，為了適用於海關監管、海關征稅及海關統計，需要按照進出口商品的性質、用途、功能或加工程度等將商品准確地歸入《協調制度》中與之對應的類別和編號。

C. 企業管理制度具體應該包括哪些呢

先回答公司管理制度如何制定
在當前很多大公司里，雖然所有公司內部合法制度的制定都要通過所有部門的批准，但是一些重要的培訓計劃、文檔程序、大大小小的中小組織都把本身的制定交付給人力資源部門和部門的管理者。這樣，這些公司的制度和實施程序都走向極端，要不太過於呆板，要不就是太趨於理想化。
如果你是這些公司的經理，制定公司的各種規章制度是相當的重要，因為這些將成為公司的員工行為准則和努力的目標。通過條理清楚、協調性強的制度可以有效地保護你自己和你的公司。所以，在建立公司的規章制度時要遵循一定的規則。
1.制度與實施程序的區別
出於保護雇員和僱主利益的制度需要包括兩個方面：行為准則和實施這些准則的規則。對於各個部門而言，必須制定出切實可行的實施條款，這也就是所說是實施程序。制度和實施程序的區別在於制度列出各種條條框框的行為准則，而實施程序則是說明實施這些行為准則的過程。
舉個例子，你期望所有的程序員在每天下班之前都必須檢查自己的代碼，你的部門程序文檔就應該明確寫入這一規定。如果哪位雇程序員不遵守這一規定，你的部門制度文檔也有相應懲罰後果的詳細規定。
如果你部門沒有這些條款，而你在工作中卻憑自己意願行事，這是不合理的。
2.做好計劃並得到批准
制定公平有效的制度的關鍵在於盡可能的使之簡單、清晰、全面。當制定公司的規章制度時，你首先得把各個部門的要求和建議文檔化。這也許是一個很簡單的事情，但是，你必須知道所有公司員工的期望，這是最基本的。你必須文檔化所有的工作規程、部門之間的聯系等等。一旦這些任務完成，你就可以正式地制定公司的制度了。在這一過程中，我建議你一定要和人力資源部、建議者、員工、用戶保持密切聯系。為了避免員工日後產生不必要的意見，你應該盡可能地考慮到員工的利益。你也可以查看一下以前的制度，並看一看這些制度在那個時期所起到的作用。如果有個別條款很有效，並可以在當前行之有效，不妨把它列入公司當前的規章制度。
3.正式地制定製度和實施的程序
假設你是一個軟體開發咨詢組的管理者，在公司里，你覺得程序員John Doe工作效率實在太慢，那麼你怎麼去處理這一問題呢？首先，你制定一套工作制度，規定完成哪些工作，如何完成，達到什麼效果。應該注意這一制度必須包括所有事情發生的可能性。例如：「如果超過最終期限，必須提前和項目領導說明不能按期完成的原因，哪些部分不能完成，什麼時候可以完成。」這樣所有的計劃才能夠很好的協調。接著，你可以制定出如果不能按期完成應受到懲罰的條款：「如果不能按期完成的員工必須被記入員工檔案並取消遠程工作的權利。」
最後，一些制度也可以沒有具體的實施方案。例如，你可以為員工獲得在家工作的權利而制定相應的制度，「如果請求在家工作，必須提前三天用e-mail通知項目經理」，「如果每個月都有四天或以上的時間在家工作，必須得到上一級領導的同意。」
4.不要反復制定製度
制度一旦建立起來，必須力求於完整全面。如果在員工做出不合理的行為後再作出規定，那是不公平的，而且也是很沒有效率的管理方式。制度應該包含所有團隊、部門、公司的所有。
5.制度的制定和更新必須遵循相應程序
在制度的實施過程中很容易走向極端，但是你應該清楚如果不實施這些制度時所帶來的風險和危害。只有掌握所有員工的詳細信息，你才能有效地保護每一個人的利益，提高自己的管理水平。

包括以下方面:
一、人力資源類
1、招聘管理制度
2、培訓管理制度
3、辭聘管理制度
4、薪酬管理制度
5、績效管理手冊
6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊
8、考核管理制度
9、考勤管理制度

二、行政管理類制度
1、辦公用品管理制度2、值班管理制度
3、印章管理制度
4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度
6、餐廳管理制度
7、會議管理制度
8、檔案管理制度9、宿舍管理制度
10、環境衛生管理制度
11、保密制度12、電話使用管理規定
13、復印機、列印機、傳真機使用管理規定
14、電腦使用管理規定

三、財務類制度
1、信用管理制度
2、員工交通補助管理辦法
3、報銷管理制度
4、出差費用管理制度

還有勞動合同管理制度；
崗位和任職資格管理制度；
銷售管理制度；采購管理制度；
生產管理制度；目標績效管理制度

D. 進出口公司主要有哪些職位

一、進出口公司主要有外銷員、單證員、貨源員、貨運員，除此之外其他的和普通公司一樣。

二、職位的工作內容：

1、外銷員：是負責進出口業務的洽談、聯系、核價和進出口成本的計算。

2、單證員：是負責審核信用證和其他一切單據，如發票、裝箱單、提單、產地證等。

3、貨源員：是負責出口產品的采購工作，與工廠洽談價格，到工廠檢查產品質量和進程的。

4、貨運員：是負責進出口貨物的報關運輸等業務的。

拓展資料：

外貿企業是指企業有從事對外貿易（進出口）的企業，在國家規定的注冊企業的相關領域內，這些企業對合法產品有進出口經營權。它的業務往來重點在國外，通過市場的調研，把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外，從中賺取差價。

企業商品，產品和服務流通到兩個或兩個以上的國家或地區的企業經濟組織．它可以是自己生產的，也可以是通過收購別人的產品來實現．為了保護本國經濟發展或民族工業，一般的國家都會制定一系列的政策法律加以鼓勵或約束外貿行為，一個企業要從事外貿業務，就必須得到相關國家的行政許可，即取得進口出口權，否則就是非法交易。

從事外貿的企業審批往往比較復雜，要通過海關、商檢、銀行、保險、商會、政府主管部門來實現，同時企業的從事的活動還要符合WTO的相關規定和國際慣例。