㈠ 對農村信用合作社財務管理目標的思考
中國的農村信用合作社是一種特別的金融機構，也是一種特殊的制度安排。20年來，農村信用合作社體制幾經變革，但全部門業績未見好轉，金融界對此多有爭議。最近農村信用合作社改革再次成為我國金融改革的焦點.目前很多農村信用社經濟效益欠佳,虧損較為嚴重,這在一個方面反映出農村信用社財務管理相對比較混亂,費用難以控制,經營成本相對較大,究其根源是多方面的:一是內控制度不夠健全;二是相關規章制度沒有很好地落實執行;三是稽核檢查不夠到位;四是會計職能不能很好地發揮等。如何有效地從嚴財務管理,為農村信用社的長足發展奠定堅實的基礎,必須堅持以下六條原則。
一、民主評議的原則
農村信用社是由職工、農民及社會各企事業單位入股,社員民主管理,主要為入股社員服務的合作金融組織,因而「民主」是組織的核心和根本。只有堅持民主的管理原則,農村信用社才能生存和發展,才能在激烈的競爭中站穩腳跟。在民主的原則下,農村信用社設立社員代表大會、理事會、監事會(統稱「三會」),用以規范農村信用社的經營行為。財務支出在職工民主評議的基礎上提交理事會討論通過,然後按「四公開」的原則張榜公布,接受廣大社員的監督檢查,這種方法最簡單、最直接、最明了,便於掌握,易於操作。而民主評議則是有效杜絕胡花亂支、減少財務支出的一劑良葯,定能促使農村信用社由「粗放型」經營向「集約型」經營轉變,創造以最低成本爭取最大利潤的奇跡。
二、集體審批的原則
集體審批是指農村信用社理事會在討論財務支出的過程中堅持少數服從多數,廢除一個人說了算的家長製作風的一條財務管理原則。在農村信用社,理事長是法人代表,主任受聘於理事會,並按現行法律法規具體開展各項工作。但目前存在的問題在於多數基層農村信用社由於業務量較小,定編的人員較少,因而在人員的配置上理事長和主任無條件分設,只能一人兼任。由此造成主任權力過大、制約弱化的問題越來越突出,甚至於出現了有些主任濫用職權、無法無天的腐敗現象,極大地損害了人民群眾的根本利益,損害了農村信用社作為支農主力軍在人民群眾中的良好形象。在這種情況下堅持集體審批的原則是鏟除滋生腐敗溫床的一把利器。其一是形成制約關系,主任和職工不僅僅是領導和被領導的關系,同時還有監督與被監督、制約與被制約的關系。這種關系有利於團結合作、協調配合;有利於增強干群關系、化解干群之間的矛盾;有利於業務的發展。其二是增強了財務工作的透明度,避免暗箱操作。
三、公開公示的原則
農村信用社的「四公開」之一便是財務公開,其主要目的是接受入股社員的監督。長期以來農村信用社的「四公開」一直流於形式,有的信用財務支出掛在牆上只是裝裝門面而已,有的信用社乾脆不公開,背離了合作原則。出現這種現象的原因主要是原來官辦習氣的延續,導致入股社員對農村信用社失去了信任,形成一方面許多農村信用社因失去監督而產生內部管理混亂,另一方面入股社員因對信用社失去信任而不願繼續入股,有的甚至要求農村信用社退股。嚴格遵守公開公示的原則是有效制止這些不良現象的必要手段,是落實合作制的根本保證。作為農村信用社管理部門的縣信用聯社應該要求農村信用社按規定公布各項財務支出,對不按規定公開財務支出,或公開的財務支出出現虛假問題,縣信用聯社應該作出組織處理或經濟處罰,以取信於民,只有這樣才能把公開公示的原則落到實處。
四、稽核檢查的原則
稽核檢查工作對從業人員的素質要求較高,既要有較高的政治覺悟和思想認識,又須有過硬的業務技能和長期的實踐經驗,還須有腳踏實地、吃苦耐勞的工作作風,公平、公正,不謀私利,不徇私情也是稽核人員最起碼的要求。但介於農村信用社人員素質相對較低,高素質人才無法補濟,造成稽核部門人員匱乏的局面長期得不到解決。客觀現實要求上級主管部門和縣信用聯社一是要從思想上高度重視稽核檢查工作;二是從高校引進高素質人才或者選拔現有人員進行嚴格培訓,提高存量人員素質;三是為稽核部門補充人員,以保證稽核工作的穩步開展。只有這樣從根本上解決稽核工作中存在的問題,才能保證財務收支的真實性,為農村信用社的發展保駕護航。
五、上級會審的原則
因為農村信用社實行的是多級法人的管理制度,雖然縣信用聯社行使對基層農村信用社的行業管理職能,但因農村信用社的行業體制至今仍未理順,還處於深化改革的過程,因此難免在管理中出現漏洞。在改革逐步深入但仍未完善的期間,縣信用聯社應加強內部管理,主動承擔起對基層農村信用社的財務指導和管理,尤其是對大額費用支出要實行基層農村信用社上報、縣信用聯社會審的辦法,從嚴從緊管理,避免不必要的支出。或者縣信用聯社在匯總全縣需求的基礎上,採用統一招標的辦法購置所需,這樣做既可以有效控制胡支亂花,又可在必須支出的前提下做到少支,達到精打細算、勤儉辦社的目的。
六、派駐會計的原則
目前,多數農村信用合作社的會計屬基層農村信用社管理,縣信用聯社在考核時把會計納入農村信用社統一考核。這種考核制度的一個最大缺點就是會計人員在操作的過程中為完成考核任務而給報表摻假,使農村信用社的經營核算失真。為此,應該將基層農村信用社的會計人員統一納入縣信用聯社的管理范圍,變原本單純的「記賬型」會計為「管理型」會計,採取派駐的原則,單獨任用,單獨考核。同時會計人員參與信用社的經營管理,為信用社的發展獻計獻策。縣信用聯社對農村信用社的考核應側重於各項業務,而對會計人員的考核應側重於任職資格和實際工作能力。這樣做的好處一是會計人員不會因為農村信用社的考核指標完不成而在報表中摻雜水分,使會計核算失真,不能為決策提供可靠的依據;二是單獨考核又能使會計人員獨立行使會計職能,更好地服務於農村信用社;三是給違規的財務支出又加了一道「安全門」,使農村信用社能夠健康發展。
㈡ 農村信用社最新財務管理辦法
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㈢ 你如何做好農村信用社的財務工作
首先，了解農村財務概括總資，從不足做起，完善財務管理層次。農村信用社，注重的是信譽，不讓百姓吃虧，自己就要注重這份工作，盡職盡責，不出差錯。
㈣ 如何在新形勢下加強農村信用社財務管理
摘要：長期以來，農村財務管理一直是農村工作中的一個薄弱環節。制度不健全，內缺乏有效的監容督制約機制導致農村財務狀況不清。進一步規范農村基層財務管理，用制度保障監督，可以有效遏制違反財經紀律行為的發生，切實維護群眾的利益，加快農村集體經濟持續健康發展、促進社會和諧穩定。關鍵詞：農村財務；基層；集體經濟中圖分類號： F320.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2010）-12-0049-11 當前農村財務存在的問題近年來，針對鄉村財務管理薄弱的情況，國家進行了一些列農村財務體制改革，使得鄉村財務狀況得到很大改善，但仍存在一些不可忽視的問題，需要繼續加大工作力度，提高預防措施，防止違法亂紀行為、影響干群關系的行為的發生，凈化鄉村財務環境。
㈤ 農村信用社財務管理的內容包括哪些
農村信用社財務管理的內容包括：固定資產管理，資產和負債管理，信用回社答清算管理！
農村信用合作社是指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。
設立條件：
注冊資本金、資本充足率、資產規模、資產質量等方面均有不同要求。
服務重點：
主要為轄區內農業、農民和農村經濟發展服務，但由於農村信用社是在經濟相對發達地區組建，農業比重較低，因此，在滿足「三農」。農村信用社的服務對象則更多地側重於農戶。
㈥ 如何做好農村信用社財務管理工作
善和落實聯社財務崗位責任制。根據業務的需要，合理設置財務崗位，配備業務素質高，工作能力強的財務人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作許可權。要制定出具體的崗位操作規范流程。崗位設置要做到出納、記賬和復核
㈦ 請問我學的是財務管理專業，報考農村信用社須考哪幾門課程是考經濟、金融這本書還是會計、審計這本書
財務管理專業的當然考會計專業了，這樣才專業對口，你考試通過的可能性才比較大嘛！
信用社考試是公共基礎知識加專業知識，江蘇的。
㈧ 最新的農村信用社財務管理辦法
農村信用合作社財務管理實施辦法
http://ke..com/view/2548905.htm
這條網路希望能幫你