新農村建設後的新形象

『壹』 我們是新農村建設的，統一房子建設的，我的鄰居就亂搭亂建，把村子的形象嚴重破壞，還嚴重存在安全隱患。

如果當地對來農房設計源作了統一要求，對方擅自改變肯定是不行的，向土地管理部門舉報。
佔用你家地方那嚴重侵害了你家權益，可向法院起訴。《民法通則》 第八十三條規定，不動產的相鄰各方，應當按照有利生產、方便生活、團結互助、公平合理的精神，正確處理截水、排水、通行、通風、採光等方面的相鄰關系。給相鄰方造成妨礙或者損失的，應當停止侵害，排除妨礙，賠償損失。

『貳』 如何理解供電企業的社會責任，樹立和充分展現責任央企的良好形象

作為與人民群眾生產生活密切相關的電力行業，特別是縣級供電企業，既是服務新農村建設的中堅力量，更是新農村建設的直接參與者和「先行官」。國家電網公司提出「新農村、新電力、新服務」農電發展戰略，為基層供電企業服務新農村建設指明了方向。作為基層與人民群眾生產生活密切相關的縣級供電企業，必須心繫社會責任、心系電力形象、心系廣大農民，彰顯供電企業的社會價值，樹立供電企業的良好形象，提升供電企業的服務品質。

一、心系責任，在新農村建設中承擔供電企業社會責任。

企業來自社會，也必須回饋社會，這是新形勢下的一種社企關系。2007年01月18日，《國家電網公司2006社會責任報告》正式發布，這是國家電網公司繼2006年發布我國中央企業首份社會責任報告之後，積極履行社會責任的又一次重要行動。它向社會公眾展示了一個自覺履行社會責任、不斷追求卓越的企業形象，在全社會產生了強烈反響。作為國網公司的基層供電企業，必須堅定不移地以國家電網公司發展目標、責任目標來統一思想、理清思路、謀求發展、實現共贏。

一要盡職。建設新農村是電力企業職責所系。我們要以貫徹落實《責任報告》為契機，不斷強化責任意識，倡導普遍服務理念，提高履行社會責任的綜合能力，著眼農村今後10年至20年的電力發展需求，把新農村中的電網建設列入公司發展目標，積極爭做自覺踐行社會責任的表率，努力在新農村建設中不斷賦予「人民電業為人民」以新的內涵。

二要盡力。要積極貫徹落實國網公司「三新」農電發展戰略的主要精神，認真解讀「三新」文件，真正做到「集中精力、聚集人力、投入財力」。堅持「實事求是，著眼未來」的原則，成立專門的工作小組，走村訪戶，調查摸底，聽實話，看行動，找數據，為全面實施中低壓電網建設與改造工程、實現農網建設大提速奠定堅實的基礎。

三是盡心。要認真總結和發揚農電「三為」服務的成功經驗和做法，充分發揮共產黨員的模範帶頭作用、「紅馬甲」服務隊和「共產黨員光明快車服務隊」的突擊隊作用，教育和引導供電員工樹立「一心為民，心繫百姓」的服務理念，黨政工團齊抓共管，合力攻關，通過政策上傾斜、質量上保證、服務上加碼，形成為農民服務樂此不疲、為農業服務竭盡全力、為農村發展搭橋鋪路的良好氛圍，將「三新」抓緊、抓實、抓新、抓牢、抓出成效，讓政府放心、社會認同、群眾滿意。

二、心系形象，在「一強三優」建設中塑造供電企業良好形象。

樹立良好的企業形象離不開堅強的電網，堅強的電網需要堅強的農村電網支撐。國網公司提出建設「一強三優」現代公司，對供電基層企業內強素質、外塑形象提出了更新更高的要求。

多年來，隨著農村電氣化、農村電網建設與改造、「戶戶通電」等惠民工程的相繼實施，保康農村電網得到了較大的改善。然而，近幾年來農村經濟發展迅猛，尤其是新農村建設對電力發展提出了新的要求，現有的農村電網結構已不能完全滿足新形勢下的用電需求。作為襄樊唯一的全山區縣，我們保康一些完成改造的電網，又出現了新的用電瓶頸。隨著新農村建設的全面推進，這一社會矛盾將會愈加尖銳。要有效解決這一矛盾，使農村電網適應新農村建設的新步伐，就要求：一要重規劃。即堅持「全面規劃、分步實施、依靠科技進步、實現農網建設現代化」的要求，總體規劃，分層實施，把握關鍵，突出重點，統籌安排各項任務。通過實實在在的新農村建設，使農網供電能力、供電質量、節能降耗、供電可靠性得到進一步的提升。同時，對規劃、設計、招投標等都要實行項目負責人責任制，讓老百姓有電用、用得起、用好電的願望得到實現。二要重實情。從實際出發，區分輕重緩急，優先解決薄弱環節，有計劃、有步驟、有重點地把各項工作推向前進。要按照《農村中低壓配電網建設與改造技術導則》，加大標准化建設力度，積極推廣應用節能設備、非晶合金和單相變壓器，全面導入《居住區供配電設施建設標准》。三要重協調。作為供電企業，要主動配合地方黨委、政府，全力做好農村電力需求預測，推進農村電氣化進程。尤其是在電力建設過程中，必須堅持依法辦事的原則，主動牽頭與當地政府和有關部門協調銜接，全力做好土地徵用、拆遷安置、工程賠償等政策處理，將青苗、拆遷等施工賠償費用及時足額發放到位，用行動爭取老百姓的支持和理解。

三、心系農民，在便民服務中著力提升供電服務品質。

建設社會主義新農村，對農電優質服務提出了新的要求。基層供電企業必須緊扣時代脈搏，心系廣大農民群眾，以發展農村經濟、構建和諧社會為宗旨，把「提升服務品質」作為廣大農電員工在新農村建設中的新使命。

一是要管理到位。按照專業化、集約化、規范化的管理要求，將城市供電優質服務的標准、要求全面導入農村供電所，實現農電同網、同價、同管理、同服務的改革和管理目標。同時突出農電管理「三化」建設（工作流程標准化，工作記錄格式化，工作內容典型化），逐步實現由粗放型向精細化管理的轉變。要切實強化「窗口」職能，建立健全農電、營銷、生產、多經業擴報裝例會制度，加強橫向聯系，暢通工作流程，縮短內轉時間，形成整個農電系統為經濟效益和企業形象服務的「大營銷」、「大服務」格局。認真履行供電服務「十項承諾」、員工服務「十個不準」，開展「優質服務進萬家」活動，讓用戶及時用上電、用好電，用安全電、放心電、便捷電、滿意電、和諧電，提升客戶滿意度。

二是要宣傳到位。要切實加強農電安全管理，不斷普及安全用電常識，健全農村漏電保護器三級保護網路，確保「三率」達100%。要「急農民所急，想農民所想，盼農民所盼」，通過開展「優質服務、安全用電進萬家」等優質服務系列活動，與廣大農村用電客戶多溝通，指導他們科學用電、合理用電、節約用電。同時，基層供電所要結合農村用電的季節性特點，加大檢查巡視力度，督促廣大農民朋友安全用電，減少因私拉亂接引起的人身觸電傷亡事故，特別是要加強電力設施保護宣傳工作，與廣大老百姓「手拉手」，嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的違法犯罪行為，共同維護農網的安全健康運行。

三是要監督到位。要在建立健全電力客戶服務工作管理辦法、考核細則等一系列的工作標准、考核激勵機制的同時，進一步貫徹落實國網公司「三個十條」，把服務質量的優劣與崗位動態管理掛鉤，從制度上保證優質服務工作的健康有序推進；職能部門要及時處理各類營銷投訴、舉報，定期對農電窗口優質服務明查暗訪情況進行通報，建立健全監督考核長效管理機制；要強化窗口形象建設，逐步完善科學、規范的客戶滿意度測評體系。

『叄』 林永健有哪些演技出色的作品

林永健老師話劇演員出身，後因電視劇《和平時代》正式跨入演藝圈中，前後出演過諸多出色作品，每個角色都被林永健演繹的有聲有色，其中許多角色也都是本色出演，但要是細數他的經典角色，就不得不提及電視劇《王貴與安娜》里憨厚朴實的王貴、《敵後特工隊》中油奸巨猾的漢奸隊長劉魁勝以及春節晚會小品《裝修》中的潑婦大姐。

林永健用他認真可愛的態度演繹了數篇經典人物形象，是值得人們尊敬的一名好演員。

『肆』 農村俗語「住了抬轎房，家敗人也亡」，說的是什麼意思呢

農村有句老話：住了抬轎房，家破人也亡。抬轎房真的有那麼邪性嗎，到底是迷信還是有一定的科學道理？抬轎房，顧名思義就是整體建築像一個轎子的形狀，就如“工”字一樣。在農村住宅中真的很少見，大多都是長方形或者四方形，主屋倆邊有廂房的常規戶型，那麼抬轎房真的不吉利，會招惹那路鬼神導致家破人亡，還只是危言聳聽？

而且抬轎房除了造型新奇之外，在古代並不實用。古代房屋講究安全，只會留一個大門口，而抬轎房兩個大門口，不論是主人在管理上還是家人關繫上都是不利的。所以往往一把地主大戶都會建四合院，而不去建抬轎房。至於窮人，有地方住就不錯了，那顧上什麼宜居不宜居。

『伍』 如何推進基層電網企業社會責任根植的思考

作為與人民群眾生產生活密切相關的電力行業，特別是縣級供電企業，既是服務新農村建設的中堅力量，更是新農村建設的直接參與者和「先行官」。國家電網公司提出「新農村、新電力、新服務」農電發展戰略，為基層供電企業服務新農村建設指明了方向。作為基層與人民群眾生產生活密切相關的縣級供電企業，必須心繫社會責任、心系電力形象、心系廣大農民，彰顯供電企業的社會價值，樹立供電企業的良好形象，提升供電企業的服務品質。

一、心系責任，在新農村建設中承擔供電企業社會責任。

企業來自社會，也必須回饋社會，這是新形勢下的一種社企關系。2007年01月18日，《國家電網公司2006社會責任報告》正式發布，這是國家電網公司繼2006年發布我國中央企業首份社會責任報告之後，積極履行社會責任的又一次重要行動。它向社會公眾展示了一個自覺履行社會責任、不斷追求卓越的企業形象，在全社會產生了強烈反響。作為國網公司的基層供電企業，必須堅定不移地以國家電網公司發展目標、責任目標來統一思想、理清思路、謀求發展、實現共贏。

一要盡職。建設新農村是電力企業職責所系。我們要以貫徹落實《責任報告》為契機，不斷強化責任意識，倡導普遍服務理念，提高履行社會責任的綜合能力，著眼農村今後10年至20年的電力發展需求，把新農村中的電網建設列入公司發展目標，積極爭做自覺踐行社會責任的表率，努力在新農村建設中不斷賦予「人民電業為人民」以新的內涵。

二要盡力。要積極貫徹落實國網公司「三新」農電發展戰略的主要精神，認真解讀「三新」文件，真正做到「集中精力、聚集人力、投入財力」。堅持「實事求是，著眼未來」的原則，成立專門的工作小組，走村訪戶，調查摸底，聽實話，看行動，找數據，為全面實施中低壓電網建設與改造工程、實現農網建設大提速奠定堅實的基礎。

三是盡心。要認真總結和發揚農電「三為」服務的成功經驗和做法，充分發揮共產黨員的模範帶頭作用、「紅馬甲」服務隊和「共產黨員光明快車服務隊」的突擊隊作用，教育和引導供電員工樹立「一心為民，心繫百姓」的服務理念，黨政工團齊抓共管，合力攻關，通過政策上傾斜、質量上保證、服務上加碼，形成為農民服務樂此不疲、為農業服務竭盡全力、為農村發展搭橋鋪路的良好氛圍，將「三新」抓緊、抓實、抓新、抓牢、抓出成效，讓政府放心、社會認同、群眾滿意。

二、心系形象，在「一強三優」建設中塑造供電企業良好形象。

樹立良好的企業形象離不開堅強的電網，堅強的電網需要堅強的農村電網支撐。國網公司提出建設「一強三優」現代公司，對供電基層企業內強素質、外塑形象提出了更新更高的要求。

多年來，隨著農村電氣化、農村電網建設與改造、「戶戶通電」等惠民工程的相繼實施，保康農村電網得到了較大的改善。然而，近幾年來農村經濟發展迅猛，尤其是新農村建設對電力發展提出了新的要求，現有的農村電網結構已不能完全滿足新形勢下的用電需求。作為襄樊唯一的全山區縣，我們保康一些完成改造的電網，又出現了新的用電瓶頸。隨著新農村建設的全面推進，這一社會矛盾將會愈加尖銳。要有效解決這一矛盾，使農村電網適應新農村建設的新步伐，就要求：一要重規劃。即堅持「全面規劃、分步實施、依靠科技進步、實現農網建設現代化」的要求，總體規劃，分層實施，把握關鍵，突出重點，統籌安排各項任務。通過實實在在的新農村建設，使農網供電能力、供電質量、節能降耗、供電可靠性得到進一步的提升。同時，對規劃、設計、招投標等都要實行項目負責人責任制，讓老百姓有電用、用得起、用好電的願望得到實現。二要重實情。從實際出發，區分輕重緩急，優先解決薄弱環節，有計劃、有步驟、有重點地把各項工作推向前進。要按照《農村中低壓配電網建設與改造技術導則》，加大標准化建設力度，積極推廣應用節能設備、非晶合金和單相變壓器，全面導入《居住區供配電設施建設標准》。三要重協調。作為供電企業，要主動配合地方黨委、政府，全力做好農村電力需求預測，推進農村電氣化進程。尤其是在電力建設過程中，必須堅持依法辦事的原則，主動牽頭與當地政府和有關部門協調銜接，全力做好土地徵用、拆遷安置、工程賠償等政策處理，將青苗、拆遷等施工賠償費用及時足額發放到位，用行動爭取老百姓的支持和理解。

三、心系農民，在便民服務中著力提升供電服務品質。

建設社會主義新農村，對農電優質服務提出了新的要求。基層供電企業必須緊扣時代脈搏，心系廣大農民群眾，以發展農村經濟、構建和諧社會為宗旨，把「提升服務品質」作為廣大農電員工在新農村建設中的新使命。

一是要管理到位。按照專業化、集約化、規范化的管理要求，將城市供電優質服務的標准、要求全面導入農村供電所，實現農電同網、同價、同管理、同服務的改革和管理目標。同時突出農電管理「三化」建設（工作流程標准化，工作記錄格式化，工作內容典型化），逐步實現由粗放型向精細化管理的轉變。要切實強化「窗口」職能，建立健全農電、營銷、生產、多經業擴報裝例會制度，加強橫向聯系，暢通工作流程，縮短內轉時間，形成整個農電系統為經濟效益和企業形象服務的「大營銷」、「大服務」格局。認真履行供電服務「十項承諾」、員工服務「十個不準」，開展「優質服務進萬家」活動，讓用戶及時用上電、用好電，用安全電、放心電、便捷電、滿意電、和諧電，提升客戶滿意度。

二是要宣傳到位。要切實加強農電安全管理，不斷普及安全用電常識，健全農村漏電保護器三級保護網路，確保「三率」達100%。要「急農民所急，想農民所想，盼農民所盼」，通過開展「優質服務、安全用電進萬家」等優質服務系列活動，與廣大農村用電客戶多溝通，指導他們科學用電、合理用電、節約用電。同時，基層供電所要結合農村用電的季節性特點，加大檢查巡視力度，督促廣大農民朋友安全用電，減少因私拉亂接引起的人身觸電傷亡事故，特別是要加強電力設施保護宣傳工作，與廣大老百姓「手拉手」，嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的違法犯罪行為，共同維護農網的安全健康運行。

三是要監督到位。要在建立健全電力客戶服務工作管理辦法、考核細則等一系列的工作標准、考核激勵機制的同時，進一步貫徹落實國網公司「三個十條」，把服務質量的優劣與崗位動態管理掛鉤，從制度上保證優質服務工作的健康有序推進；職能部門要及時處理各類營銷投訴、舉報，定期對農電窗口優質服務明查暗訪情況進行通報，建立健全監督考核長效管理機制；要強化窗口形象建設，逐步完善科學、規范的客戶滿意度測評體系。