農村商業銀行數據

㈠ 農村商業銀行

農村商業銀行，簡稱:農商銀行(Rural commercial bank)，是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。

㈡ 中國農村商業銀行的客服電話

各地農村商業銀行客服電話是不一樣,沒有統一的客服電話;可以打卡背面的電話查詢,也可以通過撥打114查詢各地的農商銀行客服的電話。

農商銀行客服電話匯總

北京農村商業銀行：96198

上海農村商業銀行：962999

深圳農村商業銀行：961200

重慶農村商業銀行：966866

杭州農村商業銀行：96592

成都農村商業銀行：028-962711;400-602-8666

廣州農村商業銀行：95313

黃河農村商業銀行：96555

東莞農村商業銀行：0769-961122

青島農村商業銀行：96668(青島);400-11-96668(全國)

天津農村合作銀行：96155

珠海農村商業銀行：96138

吳江農村商業銀行：96068，0512-63004158，9688998(市民卡專用)

張家港農村商業銀行：0512-96065

崑山農村商業銀行：0512-96079

無錫農村商業銀行：96058

錫州農村商業銀行：0510-82306011

廈門農村商業銀行：40083-96336(個人業務)，0592-2682023(公司業務)

順德農村商業銀行：0757-22223388

常熟農村商業銀行：962000

福州農村商業銀行：0591-88019026

佛山農村商業銀行：96138

新會農村商業銀行：96138

東吳農村商業銀行：96067

濰坊農村商業銀行：電話銀行：40088—96668;網銀客服熱線：400-88-96668

江陰農村商業銀行：0510-96078

中山農村商業銀行：96138

太倉農村商業銀行：0512-53523741(投訴服務電話)

因表格無法插入，附表格圖片

(2)農村商業銀行數據擴展閱讀

農商銀行客服電話普通功能

借記卡功能包括：賬戶查詢、轉賬、增值服務、掛失、修改密碼。

1、賬戶查詢：您可以查詢到借記卡、活期存摺的余額及交易明細，整存整取、零存整取的基本信息及具體明細。同時還能通過傳真方式查詢余額及明細。

2、轉賬：您可以將借記卡資金轉到上海農商銀行其他賬戶中，也可以進行借記卡下的各賬戶之間的轉賬，包括活期轉活期、活期轉整存整取、整存整取轉活期、整存整取轉整存整取、零存整取續存。

3、增值服務：您可以為賬單繳費、辦理簡訊通業務。

4、掛失：您可以辦理借記卡口頭掛失、存單、折口頭掛失。

5、修改密碼：您可以隨時修改借記卡的查詢密碼和取款密碼。

㈢ 中國的農村商業銀行有多少家

這個問題不是你想的那麼簡單，涉及金融業務的還有許多小額擔保公司。已經上市的大型國有控股的商業銀行如工、農、中、建、交，還有農業發展銀行等大都是總行、省分行、地市分行、縣區支行的機構設置，此下面還有二級支行，是一個非常龐大的層級機構，2011年全國商業銀行金融機構凈利潤為1.04萬億元，其他相關數據可以上網查閱。對於機構數比較准確的數據需查閱2011年金融年鑒（估計還沒有出版）。

㈣ 農村商業銀行的客服電話是多少

各地農村商業銀行的客服電話不一致，可在當地官網查看聯絡方式。

一、武漢農村商業銀行客服電話為95367。

1、網路搜索「農村商業銀行」，在搜索欄內點擊要查看的商業銀行。

㈤ 中國的農村商業銀行有多少家

這個問題不是你想的那麼簡單，涉及金融業務的還有許多小額擔保公司。已內經上市的容大型國有控股的商業銀行如工、農、中、建、交，還有農業發展銀行等大都是總行、省分行、地市分行、縣區支行的機構設置，此下面還有二級支行，是一個非常龐大的層級機構，2011年全國商業銀行金融機構凈利潤為1.04萬億元，其他相關數據可以上網查閱。對於機構數比較准確的數據需查閱2011年金融年鑒（估計還沒有出版）。

㈥ 如何分析農村商業銀行行業發展趨勢數據方法

參考前瞻產業研究院《2016-2021年中國農村商業銀行市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
第1章：中國農村商業銀行發展概況
1.1 農村商業銀行相關概述
1.1.1 農村金融機構主要類型
（1）政策性銀行
（2）大型商業銀行
（3）農村合作金融機構
（4）新型農村金融機構
1.1.2 農村商業銀行與其他農村金融機構的比較
1.1.3 農村商業銀行的市場定位和業務
（1）農村商業銀行的定位
（2）農村商業銀行的主要業務
1.2 農村商業銀行發展背景分析
1.2.1 農村商業銀行成立背景與條件
（1）農村商業銀行的成立條件分析
（2）農村商業銀行成立的宏觀經濟基礎
（3）農村商業銀行成立的微觀動力分析
1.2.2 農村商業銀行發展歷程分析
（1）農信社體制改革試點階段
（2）深化體制改革試點階段
（3）農村商業銀行快速發展階段
第2章：中國農村商業銀行發展環境分析
2.1 中國經濟發展「新常態」及其對金融市場的影響
2.1.1 國內宏觀經濟及金融環境分析
（1）國內宏觀經濟發展分析
1）GDP增長情況
2）國內宏觀經濟預測
（2）國內財政政策分析
（3）國內貨幣政策分析
1）央行貨幣政策分析
2）2015年貨幣政策前瞻
（4）國內金融市場形勢分析
2.1.2 中國經濟新常態分析
（1）中國經濟新常態的概念與特徵
（2）經濟新常態下金融機構的發展機會
1）經濟新常態下保險業的發展機會分析
2）經濟新常態下證券業的發展機會分析
3）經濟新常態下銀行業的發展機會分析
2.1.3 新常態對金融機構的挑戰
（1）對創新能力的要求
（2）對信息化能力的要求
（3）對風險控制能力的要求
2.2 中國農村商業銀行政策環境分析
2.2.1 商業銀行監管現狀
（1）銀行業監管機構
（2）銀行業監管內容
（3）銀行業相關監管法規
2.2.2 巴塞爾協議III對中國銀行業的影響
2.2.3 金融改革政策影響分析
（1）近期金融改革政策分析
（2）人民幣國際化影響分析
（3）利率市場化改革影響分析
（4）金融改革形勢下銀行風險防控策略
2.2.4 農村商業銀行相關法規和政策
2.3 中國農村金融市場環境分析
2.3.1 中國農業和農村發展現狀分析
2.3.2 中國城鄉二元結構分析
2.3.3 中國農村金融供需分析
（1）農村金融供給現狀分析
1）農村金融供給體系分析
2）農村正規金融供給現狀分析
3）農村非正規金融補充現狀分析
（2）農村金融需求現狀分析
1）農村多元化金融需求分析
2）農村金融區域需求差異分析
3）農村金融需求發展趨勢分析
（3）農村融資渠道及用途分析
1）農戶融資渠道及用途分析
2）農村中小企業融資渠道與用途
（4）農村金融發展趨勢分析
第3章：中國農村合作金融機構改制分析
3.1 農村信用合作社改制的背景與原因分析
3.1.1 農信社的發展歷程
3.1.2 農信社的發展現狀和問題
（1）農信社的產權制度和發展模式
（2）農信社的資金運營情況分析
（3）農信社內部治理結構及存在的問題
（4）農信社監管狀況
3.1.3 農信社改革為農村商業銀行的原因分析
3.2 農村信用合作社改制的策略分析
3.2.1 農信社改制中存在的問題
3.2.2 完善農信社改制的策略分析
（1）營造良好的農村合作金融發展外部環境
（2）加強與外部合作
（3）明晰產權關系，實行股份制改革
（4）加強農村信用社的職工隊伍建設
（5）千方百計壓降不良貨款
3.3 農村合作銀行改制分析
3.3.1 農村合作銀行的發展歷程
3.3.2 農村合作銀行發展現狀及問題
3.3.3 農村合作銀行的發展策略分析
3.3.4 農村合作銀行改制的案例分析
第4章：中國農村金融市場競爭格局與農村商業銀行競爭策略分析
4.1 中國農村金融機構總體發展狀況分析
4.1.1 各類農村金融機構數量情況
4.1.2 各類涉農金融機構網點分布情況
4.1.3 各類涉農金融機構涉農貸款情況
4.2 主要農村金融機構競爭優劣勢分析
4.2.1 國家開發銀行
（1）國家開發銀行農村金融布局分析
（2）國家開發銀行服務「三農」融資模式分析
（3）國家開發銀行競爭優劣勢分析
4.2.2 中國農業發展銀行
（1）中國農業發展銀行農村金融布局分析
（2）中國農業發展銀行農村金融業務分析
（3）中國農業發展銀行競爭優劣勢分析
4.2.3 中國農業銀行
（1）中國農業銀行農村金融布局分析
（2）中國農業銀行縣域金融業務分析
（3）中國農業銀行競爭優劣勢分析
4.2.4 郵政儲蓄銀行
（1）郵政儲蓄銀行農村金融布局分析
（2）郵政儲蓄銀行小額貸款業務分析
（3）郵政儲蓄銀行競爭優劣勢分析
4.2.5 小額貸款公司
（1）小額貸款公司發展概況
（2）小額貸款公司業務發展分析
（3）小額貸款公司競爭優劣勢分析
4.2.6 農村資金互助社
（1）農村資金互助社發展概況
（2）農村資金互助社業務發展分析
（3）農村資金互助社競爭優劣勢分析
4.3 互聯網金融對農村金融格局的影響
4.3.1 互聯網金融在農村的發展基礎
（1）農村寬頻網路建設情況
（2）農村移動互聯網發展情況
（3）電子商務在農村的發展情況
4.3.2 金融機構互聯網金融業務發展情況
（1）銀行信息化建設情況
（2）銀行互聯網金融業務開展情況
（3）銀行發展互聯網金融優劣勢分析
4.3.3 互聯網金融在農村的發展前景分析
4.4 農村商業銀行競爭策略分析
4.4.1 農村商業銀行戰略升級的發展模式
（1）擴張模式——大型區域銀行
（2）深耕模式——社區零售銀行
（3）區域合作模式
（4）智慧銀行模式
4.4.2 農村商業銀行競爭策略的實施路徑
（1）找准自身定位
（2）轉變服務理念和方式
（3）升級業務結構和盈利模式
（4）優化公司治理機制
第5章：中國農村商業銀行業務拓展分析
5.1 農村商業銀行傳統業務分析
5.1.1 農村商業銀行資產業務分析
（1）貸款業務分析
（2）貸款對象分析
5.1.2 農村商業銀行存款業務分析
（1）存款規模分析
（2）客戶存款結構分析
（3）存款期限結構分析
5.2 農村商業銀行中間業務發展分析
5.2.1 農村商業銀行中間業務發展現狀分析
（1）農商行中間業務發展情況
（2）農商行中間業務發展機會分析
5.2.2 農村商業銀行中間業務發展對策分析
5.2.3 農村商業銀行電子銀行業務拓展分析
（1）電子銀行業務開展的必要性
（2）電子銀行業務發展主要障礙
（3）電子銀行業務加速發展建議
5.2.4 農村商業銀行信用卡業務拓展分析
（1）信用卡業務開展的必要性
（2）信用卡業務發展主要障礙
（3）信用卡業務加速發展建議
5.2.5 農村商業銀行理財產品分析
（1）農商行理財產品市場分析
（2）農商行理財產品收益分析
（3）農商行理財業務發展策略
5.2.6 農村商業銀行委託代理業務分析
（1）農商行代理保險業務發展分析
（2）農商行代理證券業務發展分析
（3）農商行代理外匯業務發展分析
5.3 農村商業銀行業務拓展分析
5.3.1 農商行設立村鎮銀行分析
（1）村鎮銀行發展現狀
（2）村鎮銀行競爭格局分析
（3）農商行設立村鎮銀行SWOT分析
5.3.2 農商行設立社區銀行分析
（1）社區銀行發展現狀
（2）社區銀行競爭格局分析
（3）農商行設立社區銀行SWOT分析
5.3.3 農商行設立融資租賃公司分析
（1）融資租賃業務發展概況
（2）農商行設立融資租賃公司的可行性分析
（3）農商行設立融資租賃公司的案例分析
5.3.4 其他業務拓展分析
（1）供應鏈金融業務發展分析
（2）互聯網金融業務發展分析
（3）網上商城業務發展分析
第6章：中國農村商業銀行標桿企業經營與發展分析
6.1 農村商業銀行總體經營狀況分析
6.1.1 總體資產狀況分析
6.1.2 總體盈利狀況分析
6.2 農村商業銀行標桿企業經營狀況分析
6.2.1 北京農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
（7）發展戰略分析
（8）發展動向分析
6.2.2 上海農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）組織結構分析
（4）業務拓展分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）發展戰略分析
（7）發展動向分析
6.2.3 重慶農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）業務拓展分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）發展戰略分析
6.2.4 深圳農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）組織結構分析
（4）業務拓展分析
（5）競爭優劣勢分析
6.2.5 江蘇江陰農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
（7）發展動向分析
6.2.6 江蘇常熟農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
6.2.7 江蘇江南農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
（7）發展戰略分析
（8）發展動向分析
6.2.8 無錫農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
（7）發展動向分析
6.2.9 江蘇張家港農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
6.2.10 天津濱海農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）組織結構分析
（4）業務拓展分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）發展戰略分析
6.2.11 合肥科技農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
6.2.12 蕪湖揚子農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
（7）發展動向分析
6.2.13 鄂爾多斯農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）組織結構分析
（4）業務拓展分析
（5）競爭優劣勢分析
6.2.14 吉林九台農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
6.2.15 滄州融信農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）組織結構分析
（4）業務拓展分析
（5）競爭優劣勢分析
6.2.16 杭州聯合農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
6.2.17 安徽馬鞍山農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
6.2.18 東莞農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）業務拓展分析
（4）競爭優劣勢分析
6.2.19 廣東順德農村商業銀行股份有限公司
（1）發展簡況分析
（2）經營情況分析
（3）股權結構分析
（4）組織結構分析
（5）業務拓展分析
（6）競爭優劣勢分析
（7）發展戰略分析

㈦ 農村商業銀行又名叫什麼

農村商業銀行又名叫農商銀行。

農村商業銀行，簡稱：農商銀行(Rural commercial bank)，是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。

2019年5月21日，中國人民銀行公布《中國人民銀行關於下調服務縣域的農村商業銀行人民幣存款准備金率的通知》，對5月6日央行宣布的對中小銀行實行較低存款准備金率政策框架進行了進一步細化。

《通知》明確，定向降准將分3次落地，並明確了3次落地的規模。即5月15日、6月17日分別下調縣域農商行人民幣存款准備金率1個百分點，7月15日下調其存款准備金率至8%。

(7)農村商業銀行數據擴展閱讀：

全國農村商業銀行數量達到1000家，北京、天津、上海、重慶、江蘇、安徽和湖北7個省（市）已全面完成農村商業銀行組建工作。

銀監會數據顯示，截至2016年3月末，農村商業銀行數量占農合機構的44.4％，資本、資產和利潤分別占農合機構的66.7％、63％和70.5％，存貸款佔比分別從2002年末的59％和58％提高到64％和65％。

與此同時，農村基礎金融服務顯著改善。截至2016年3月末，農村商業銀行涉農貸款余額4.9萬億元，較2007年增長262％。其中縣域農村商業銀行涉農貸款占各項貸款的76％，高於農合機構13個百分點。縣域營業網點數量2.5萬個，縣域網點密度高於農村信用社22％。

㈧ 農商銀行手機銀行登錄時出現數據更新失敗是什麼原因

銀行系統升級所致，每次系統升級手機需要更新系統，但有時就會這樣，可以選擇更新到最新版本，也可以刪除掉重新下載安裝也可以解決

㈨ 農村商業銀行手機銀行怎麼用

重慶農村商業銀行手機銀行有兩種：
一、江渝移動金融：只能支持智能手機，應用程序需下載安裝客戶端。可以自助注冊，可以繳費，但不可以對外轉賬。需轉賬的功能到銀行櫃台上注冊。發送交易數據需使用數據流量或無線WLAN，軟體下載地址：m.cqrcb.com/app
二、江渝手機銀行卡：支持市場上90%的手機，應用程序安裝貼膜卡上的，必須到櫃台上注冊。在手機中的SIM卡應用程序就有「江渝手機銀行卡」，登錄初始密碼：966866，然後修改你自己使用的登錄密碼。注冊成功後工作人員會教你使用。