1. 山西省農村信用社是什麼性質的單位
農村信用社是企業，是當地社員入股的合作制企業，目前各縣信用社獨立核算，自負盈虧，但人事方面歸省聯社，而省聯社又歸省政府直管。如果信用社發展壯大了，通過銀監局的審核通過，將來可以成立股份制商業銀行
2. 怎樣才能找到農信社聯社法人去北京接款。我朋友是銀主想找一家沒有改制過的縣級農信社聯社獨立法人去北
工程浩大 慎重考慮 如需幫助聯系我
3. 農村信用社縣級聯社和市區聯社的區別是什麼
1、大一統的農商行
這種結構目前只存在於直轄市，北京、上海、天津、重慶等都是這一模式。在此模式下，大一統的農商行作為一家獨立法人，有完善的公司治理結構，自主經營，自負盈虧。這種模式下的農商行，與其他商業銀行沒有本質的差別，省聯社做為一個實體已經消失。
2、省聯社—縣級聯社二元體制
這是目前絕大多數地方農信系統所採用的模式。在此模式下，各縣級聯社作為獨立法人，共同出資成立省聯社，省聯社不作為經營實體，僅承擔管理、指導、協調、服務職能。這種模式下，縣級聯社在法律上獨立，但在經營、管理上均受到省聯社諸多掣肘。
3、雙頭管理模型
目前有兩個地區採取這種雙頭模型，一是廣東，深圳農商行不歸廣東聯社管轄，自行其是；一是天津，天津濱海農商銀行也不歸天津農商銀行管轄（盡管天津也是大一統沒有省聯社的），甚至濱海（2007）比天津農商（2010）成立的還早。但出現雙頭模型的深圳和濱海，不僅在當地，甚至在全國都有其獨特的政治經濟地位，是其他地區難以模仿的。
4、省聯社整體轉型農商行
唯一採用這一模式的是黃河農商銀行，前身為寧夏省聯社，2008年帶著直屬的銀川聯社轉型而來。黃河農商既是一個獨立法人實體，又通過控股的方式對下面19家縣級法人社承擔管理職能。簡單來說，黃河農商行既當運動員，又當裁判員，是農信系統改革不完善的典型。
上述四種結構中，應該說1最先進，2最落後，3是特例，4則不倫不類。對於第2種來說，根據地方政府利益程度，省聯社的強勢程度也有所不同。地方政府利益相對較少，則省聯社相對平和，主要是在科技、平台、後勤服務等方面提供支撐，對縣級聯社的干預較少；地方政府利益多，則省聯社強勢，不僅滿足於服務支撐，對縣級聯社的人、財、物、戰略方針乃至具體業務都會插一手。
農信系統改革，尤其是省聯社改革，已經喊了近十年，但至今沒有大的進展，唯一的試點黃河農商還搞成了四不像，說到底，還是地方利益擺不平。由於農信系統的歷史復雜，不僅省級地方政府有利益，各市、縣乃至鄉鎮都有自己的利益所在。直轄市之所以能取消省聯社做成大一統，因為直轄市層級高、區域小、市裡對下面區縣的控制力更強；其他省區的農信改革，沒有足夠龐大的資金支持（要能從各縣級聯社股東手中收購足夠多的股份），沒有足夠高層（起碼得是個省部級）的領導推動，想要取得進展，很難。
4. 安徽省縣級農村信用社工資待遇如何
根據2014年底抄的安徽各地市調查：襲
1、平均工資：￥3618 元/月
2、正式員工一般在3000-4000元/月；領導級別一般5000-6000元/月
3、新進員工和臨時員工2000-2500元/月。
參考http://www.kanzhun.com/gsx691362.html
5. 四川農村信用社縣級聯社待遇如何請業內人士來具體講講！
首先前提是：正式合同工，不是代理合同工。
下面給個農村合作銀行的你參考：
基本工資：2500*12=30000
績效版工資50%：2814一個月權*12=33768（年底發）
績效工資50%：2814/月*12*85%=27014（列入考核，一般可以完成85%任務，縣城網點和機關人員考核可以完成100%,或者是120%～140%,縣領導的皇親國戚基本上都在那裡，縣城一個員工相當於小鎮上面的副行長收入）
其他：獎資，企業年金，股金分紅，值班補貼，出差補貼，其他說不清的……這里很難說。
還有過年過節消費卡，春節值班慰問金，紅包等：10000
大概10萬！
10萬 - 住房公積10000 - 養老5000 - 醫療失業稅金等10000=7.5萬到手每年！
其實平時一個月2500，都花光！2500*12=3萬
其實年底剩下4.5萬！這個是任務一般的，也有完成差的，也有好的！這個就看自己能力吃飯了。
如果是領導級別，每上一個級別，工資多2萬~3.5萬。合作行副行長大概13萬，合作行行長大概15萬。
6. 農村信用社，縣級聯社辦公室文員主要會寫什麼材料
縣聯社的文員，我認為你首先要先了解全縣的業務狀況，全縣的業務發展，你再看以前所寫的材料，時間長了，你就不會了。努力！
7. 農村信用社風險合規工作報告怎麼寫
XX省農村信用社
合規風險管理指導意見
為建立健全合規風險管理制度，完善合規風險管理組織架構，明確合規風險管理責任，構建合規風險管理體系，有效識別並積極主動防範化解合規風險，確保全省各縣（市、區）農村信用社聯合社、農村信用合作聯社、農村合作銀行、農村商業銀行（以下簡稱「縣級聯社」）的安全穩健運行，根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》和中國銀行業監督管理委員會制定的《商業銀行內部控制評價試行辦法》、《商業銀行合規風險管理指引》等規定及XX監管局有關要求，結合我省農村信用社實際情況，特製定本指導意見。
一、合規與合規部門
本指導意見所指的「合規」，是指縣級聯社的所有經營管理活動與所適用的法律、規則和准則相一致。
本指導意見所指的法律、規則和准則是指適用於縣級聯社經營管理活動的法律法規、監管規定、行業自律規定、市場慣例、縣級聯社內部管理規章制度以及誠實守信等職業道德准則。
縣級聯社合規部門或未設置合規部門的專職合規崗（以下簡稱「合規部門」）是聯社內部設立的識別、評估、通報、監測並報告縣級聯社合規風險，負責合規風險管理職能的部門或崗位。
農村商業銀行、農村合作銀行和存貸規模達到50億元及以上的縣級聯社應設立合規部門，配備1-2名專職合規員，並根據需要設立合規管理、法律事務等相應崗位；存貸規模未達到50億元的縣級聯社（不含農商行、農合行）應設立專職合規崗，人員可1-2名，該崗應按照合規管理職能與內部審計職能分離的原則設置在風險管理部門。縣級聯社所轄部門及機構應配備專（兼）職合規員，對設置兼職合規員的應由該部門或機構負責人兼任。
市州辦事處（聯社）應設立專（兼）職合規崗，人員可1-2名，該崗設在稽核科。
二、合規風險與合規風險管理機制
「合規風險」是指縣級聯社因未能遵循法律、規則和准則，而可能遭受法律制裁、監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
「合規風險管理機制」是指縣級聯社有效識別、評估、監測合規風險，主動避免違規事件發生，主動採取各項糾正措施和適當的懲戒措施，持續修訂相關制度及崗位手冊，以有效管理合規風險，確保縣級聯社合規穩健運行的循環過程。
有效的合規風險管理機制是縣級聯社構建全面風險管理的基礎，是構建有效內部控制機制的基礎和核心，是縣級聯社安全穩健運行的重要基礎，對縣級聯社成本控制、風險控制、資本回報等核心要素具有重要的保障作用，是經營活動的重要組成部分。
三、合規目標
縣級聯社的合規目標是指縣級聯社通過建立健全合規風險管理機制，實現對合規風險的有效識別和管理，促進全面風險管理體系的建設，確保縣級聯社依法合規經營。
四、合規文化
縣級聯社應大力倡導、培育和推行合規文化，包括在全轄推行「合規從高管做起」、「合規人人有責」、「主動合規」、「合規創造價值」等合規理念，培養全體幹部員工的合規意識，倡導誠實、守信、正直等職業道德與行為操守，懲處各種違規行為，鼓勵主動報告合規問題和合規風險隱患，促進內部合規與外部監管的有效互動。
合規文化是縣級聯社企業文化的核心組成部分。
合規應從高級管理層做起。高管人員必須做出合規表率，保證言行與縣級聯社的宗旨和價值觀念相一致，領導全體員工以誠實守信的理念守法合規，構建縣級聯社合規文化。
五、合規責任
合規不僅是合規部門或合規人員的責任，更是所有員工的責任。每一位員工都必須對其業務活動或管理活動是否合規負責。縣級聯社對社會負責、對員工負責；員工對縣級聯社負責、對其他員工負責。縣級聯社各部門對本部門的經營管理活動是否合規承擔直接責任；縣級聯社對所轄機構自身經營管理活動是否合規承擔直接責任。
縣級聯社理事會（董事會）對其聯社和所轄機構的經營管理活動是否合規負有最終責任。
合規部門承擔協助縣級聯社高級管理層有效管理合規風險的盡職責任。
六、理事會（董事會）的合規職責
（一）審議批准縣級聯社的合規政策，並監督合規政策的實施；
（二）確保縣級聯社戰略、產品拓展以及潛在沖突和新的風險暴露都有獨立的評審；
（三）確保縣級聯社建立適當的合規績效考核、問責（免責）機制、激勵機制等配套措施；
（四）定期獲取和正確處理高級管理層提出的合規方案和合規問題報告，並對縣級聯社管理合規風險的有效性作出評價，以確保被認定的合規薄弱環節得到及時有效的解決；
（五）在縣級聯社的發展戰略上，體現對合規文化的倡導和鼓勵，建立合規風險管理的長效機制；
（六）授權合規風險管理委員會對縣級聯社合規風險管理工作進行日常監督、管理和評審，並對合規風險管理工作的重大事項進行決議；
（七）每年至少一次對縣級聯社管理合規風險的有效性進行評估；
（八）縣級聯社章程規定的其他合規職責。
七、監事會的合規職責
（一）監督縣級聯社合規政策的實施，確保被認定的合規薄弱環節得到及時整改；
（二）監督理事會（董事會）和高級管理層履行合規職責的有效性與推廣合規文化的實效性；
（三）每年至少一次對縣級聯社管理合規風險的有效性進行評估；
（四）縣級聯社章程規定的其他合規職責。
八、合規風險管理委員會的合規職責（各級可不單設合規風險管理委員會，其職責可由風險管理委員會履行，但必須將該職責融入風險管理委員會職責中）
合規風險管理委員會負責監督縣級聯社日常合規風險管理工作，通過與合規部門負責人單獨面談或其他有效途徑，了解合規政策的實施情況和存在問題，及時向理事會（董事會）或高級管理層提出相應的意見和建議，監督合規政策的有效實施，並承擔理事會（董事會）授權的其他合規風險管理工作。
九、高級管理層的合規職責
縣級聯社應有一名高級管理人員全面負責協調縣級聯社的合規風險管理工作，並在合規部門的協助下，履行以下職責：
（一）負責制定和適時修訂縣級聯社的合規政策，將其作為指導合規風險管理機制建設的綱領性文件，報經理事會（董事會）批准後貫徹實施；
（二）率先垂範、切實貫徹縣級聯社的合規政策，當經營與合規發生沖突時，應確保合規政策得以遵守；當發現違規問題時，應及時採取措施予以補救，並對違規人員進行懲戒；
（三）提名合規部門負責人報理事會（董事會）審議，並確保合規部門負責人到任後履行合規風險管理職責的獨立性；
（四）組建合規部門，給予合規部門足夠的人力、技術等資源支持以確保其有效運作，並保證合規部門負責人能獨立與理事會（董事會）或合規風險管理委員會進行溝通；
（五）定期或不定期向理事會（董事會，或合規風險管理委員會）提交合規風險管理現狀報告，該報告應有助於理事會（董事會，或合規風險管理委員會）判斷縣級聯社管理合規風險的有效性；
（六）每年至少一次識別和評估縣級聯社所面臨的主要合規風險以及管理這些風險的計劃；
（七）及時向理事會（董事會，或合規風險管理委員會）、監事會報告任何重大違規事件。
十、合規部門及其負責人的職責
合規部門是管理縣級聯社合規風險的獨立職能部門或崗位，協助高級管理層制定、推動和執行縣級聯社的合規政策和措施，參與縣級聯社的組織機構和業務流程再造，為縣級聯社各部門及所轄機構提供政策法規支持，同時履行合規風險管理、合規教育培訓、與監管部門日常聯系等職責。
合規部門負責人負責全面協調縣級聯社合規風險的識別和管理，組織、監督合規部門根據合規風險管理計劃履行職責，並對縣級聯社所轄部門及機構的合規風險管理做出評價，定期向高級管理層提交合規風險評估報告。合規部門負責人不得兼做業務條線工作。
合規部門及其職能應獨立於業務部門。合規部門及專職人員不得承擔與其合規職責可能產生利益沖突的職責。
十一、市州辦事處（聯社）的合規職責
市州辦事處（聯社）應切實做好對轄內縣級聯社合規機制建設的督促、指導、協調、服務工作，履行以下合規職責：
（一）協助省聯社組織開展有效的合規教育和培訓，推動轄內縣級聯社合規文化建設；
（二）督促轄內縣級聯社貫徹落實省聯社制定的合規政策，並監督其實施；加強對轄內縣級聯社合規風險的識別、評估、咨詢和報告，組織和推動縣級聯社合規機制建設；
（三）加強與當地監管機構的聯系和溝通。
十二、合規部門的許可權
（一）合規部門有獲取履行合規職責的必要信息的權利；
（二）合規部門有權就違規事項或存在合規風險的相關事項進行定期或不定期的現場、非現場檢查，對發現的合規風險或合規問題有權對被檢查對象提出整改意見和會同有關部門進行處理；
（三）合規部門有向上級合規部門及本聯社理事會（董事會）或其下設的合規風險管理委員會、高級管理層提出有效執行合規法律、規則和准則的意見和建議的權利。
十三、合規部門和業務部門的關系
（一）業務部門對本部門業務活動的合規負有直接責任；
（二）業務部門應主動尋求合規部門的支持和幫助，主動進行日常和（或）定期的合規性自查，並向合規部門提供合規風險信息或風險點，支持並配合合規部門的風險監測和評估；
（三）合規部門應為業務部門提供合規咨詢、幫助和審核，通過提供建設性意見，辦理合規事務，為業務與產品創新提供合規支持；合規部門有權組織和實施合規檢查，調閱任何必要的文件和交易記錄，促進業務部門防範和控制合規風險。
十四、合規部門與稽核審計部門的關系
合規部門與稽核審計部門既相互分離又相互支持，合規部門接受稽核審計部門對合規風險管理有效性的定期或不定期檢查。
合規部門主要依據法律、規則和准則等對縣級聯社的經營管理活動進行事前、事中的合規咨詢、指導、監督、服務和檢查工作，對合規風險應定期與稽核部門交換信息。稽核部門應向合規部門提供與合規有關的任何審計調查結果，為合規部門識別、監測和評估合規風險提供信息來源和依據。
十五、合規部門與其他職能部門的關系
其他職能部門對本部門業務活動的合規負有直接責任；職能部門應主動尋求合規部門的支持和幫助，主動進行定期或不定期的合規性自查，並向合規部門提供合規風險信息或風險點，支持並配合合規部門的風險監測、評估、監督和檢查。
十六、合規考核
縣級聯社績效考核應充分體現倡導合規和懲處違規的價值觀念，協調平衡好業務拓展與合規風險管理的關系，以增強員工的合規意識，形成良好的企業合規文化。縣級聯社應建立有效的合規評價制度，考核評價縣級聯社各部門、業務條線和分支機構管理人員合規風險管理的能力時，應征詢合規部門負責人的意見。合規部門的績效應由高級管理層直接考核。合規部門人員的薪酬及獎懲管理應與其工作目標保持一致。
十七、合規問責
問責制是縣級聯社合規風險管理機制能否有效運作的關鍵，縣級聯社應制定違規的內部責任追究制度和糾錯規范，落實合規責任。縣級聯社對違規責任人的處理過程和處理結果，以及所採取的糾正措施，應充分體現縣級聯社的合規價值取向。縣級聯社應設定鼓勵主動報告合規風險的基調，對於發現合規問題卻隱瞞不報的，一旦被內部審計部門或外部監管部門查實，縣級聯社應給予隱瞞不報者嚴厲處罰；對於主動報告合規問題或合規風險隱患的，縣級聯社可視情況給予主動報告者減輕處罰、免責或獎勵。
十八、合規風險報告路線
縣級聯社應明確合規風險報告的清晰路線，包括：本聯社其他部門向合規部門報告合規風險的路線，各級合規部門逐級上報合規風險的路線，合規部門向高級管理層的報告路線，以及高級管理層向理事會（董事會）或合規風險管理委員會、監事會的報告路線等。應明確報告路線所涉每一位人員的職責，明確報告人的報告要素、方式、格式和頻率等，以及被報告人直接處理或向上報告的規范要求。對於報告要素的要求，應以被報告人能據此迅速、准確判斷所涉及的合規風險為標准。
十九、合規部門與外部監管部門的聯系
合規部門作為縣級聯社與外部監管部門聯系的樞紐，負責與監管部門保持日常的工作聯系，並承擔以下職責：
（一）負責對監管部門下發的監管規則、監管意見和風險提示等監管文件進行闡釋；並從合規的專業角度，向高級管理層或縣級聯社其他部門系統地提出有效執行這些文件的相關意見或建議，包括組織修訂相關政策和程序，同時給予員工理解這些文件的相應指導，持續跟蹤這些文件在縣級聯社內部的執行情況；
（二）就有關監管規則、監管意見和風險提示等監管文件不明之處咨詢相關監管部門，准確理解和把握監管部門的要求；
（三）代表縣級聯社積極向監管部門反饋意見和建議；
（四） 積極參加縣級聯社與監管部門之間溝通和交流等各項活動；
（五）按監管要求向監管部門備案，報告有關監管事項。
二十、本指導意見自發文之日起施行。
二十一、本指導意見由省聯社負責解釋和修訂。
8. 通過人行大小額系統，向縣級農信社轉賬能否使用省聯社的人行聯行號
還是可以使用省聯社的人行聯行號的
9. 請問農村信用社待遇如何工資高嗎
農信社待遇是很多人比較關心的問題。農信社作為一個金融企業，它的待遇與福利與當地聯社效益息息相關。一般剛入職的員工實習期2個月到半年不等，實習期間的工資會稍低，轉正之後工資福利會根據聯社的效益與任務增長，大多都可以達到5-6K，好一點的能到7-8K，年底還有數萬元分紅。具體待遇和當地農信社/農商行本身有關，總體來說縣城鄉鎮年薪可以達到7-10萬，而市區等較大行工資更可以達到年薪12-15w。
農信社的工資待遇基本由四部分組成：基礎工資+補貼+績效獎金+福利。
1、基礎工資
基礎工資是根據員工的職級來劃分，不同的職級基礎工資檔次肯定是有差距的，每個職級對應相應的基礎工資標准。新入職員工自然是最低職級，加薪的快慢，主要根據你平時工作表現，及所在單位的經營業績好壞來決定。一般來說，基礎工資一般每年有5%左右的漲幅。
2、補貼
交通補貼、話補、房補、餐補等補貼，每職級都會有相應的補貼標准，自然是職級越高補貼額度越高哦。
3、績效獎金
績效獎金這一塊就需要根據你所在單位的實際情況來看了，基本上都是按月發放。這個跟你所從事業務的具體情況及所在單位的經營業績緊密相關。
4、福利
福利包含了五險一金和節日紅包等。具體額度亦是根據職級及所在單位經營業績來看的。
>>>>2019農信社什麼時候招聘?招多少人？
最重要的是農信社各種福利保障全面，招聘門檻低，任務相對於六大行和其他商業銀行輕松。如果想成為金領或是求一份收入穩定的高薪工作，農信社/農商行可以算是一個很好的選擇，甚至比一般的公務員/事業單位收入更高。