北京農村商業銀行人力資源部負責人

⑴ 商業銀行人力資源管理的介紹

《商業銀行人力資源管理》是2005年經濟管理出版社出版的圖書，作者是孫健，郭少泉。

⑵ 重慶農村商業銀行簡介.人事部這些

重慶農村商業銀行成立於2008年6月29日。在原重慶市信用聯社和39個區縣信用社、農村合作銀行基礎上組建而成。這是繼上海、北京之後我國第三家、西部首家省級農村商業銀行。注冊資本金60億元，下轄39家縣級支行、1797家分理處。截至2008年5月底，重慶農村商業銀行存款余額達到1117億元，貸款余額為682億元，資產規模、存款規模、網點數量居重慶市金融機構首位。原重慶農村信用合作社成立於1951年，2002年被確定為全國農信社八個改革試點之一。第一大股東為重慶渝富資產經營公司，佔比為10%。
重組簡述
首先是改善法人治理結構，將合作制改為股份合作制。當年重慶全市700多個鄉(鎮)信用社都是獨立法人資格，相關部門用了兩年時間，把法人機構從700多個減少到39個，每個區縣一個。
第二步是增加註冊資本金，把注冊資本金從2億元增加到16億元，同時利用央行的25億元票據及政府提供的25億元資金,消化了50億元的不良資產。
第三步則是從2007年開始啟動的增資擴股。重慶農商行將注冊資本金從16億元增加到60億元，在此過程中，新老股東都要每股額外支付0.6元作為處理不良資產的資金，此部分為36億元。

⑶ 關於人事檔案、商業銀行、調轉的關系

現在的檔案調轉一般都需要自行辦理的。你需要在現在工作的銀行人事部門開具一個調檔函（如果是合同工，可能不掉你的檔案，但他們會在當地的人才市場委託你的認識檔案管理，你咨詢下，如果是這種情況，需要到人才市場開具調檔函。）
然後你持調檔函到省人才交流中心提檔（可能要繳納人事代理費用或託管費，100元左右/年），讓回持檔案到現在單位或單位所在地的人才市場落檔。

⑷ 激勵對商業銀行人力資源管理有何作用

轉載以下資料供參考

對一個企業來說，科學的激勵制度至少具有以下幾個方面的作用：
1、吸引優秀的人才到企業來
在發達國家的許多企業中，特別是那些競爭力強、實力雄厚的企業，通過各種優惠政策、豐厚的福利待遇、快捷的晉升途徑來吸引企業需要的人才。
2、開發員工的潛在能力，促進在職員工充分的發揮其才能和智慧
美國哈佛大學的威廉·詹姆斯（W·James）教授在對員工激勵的研究中發現，按時計酬的分配製度僅能讓員工發揮20%~30%的能力，如果收到充分激勵的話，員工的能力可以發揮出80%~90%，兩種情況之間60%的差距就是有效激勵的結果。管理學家的研究表明，員工的工作績效時員工能力和受激勵程度的函數，即績效=F（能力*激勵）。如果把激勵制度對員工創造性、革新精神和主動提高自身素質的意願的影響考慮進去的話，激勵對工作績效的影響就更大了。
3、留住優秀人才
德魯克（P.Druker）認為，每一個組織都需要三個方面的績效：直接的成果、價值的實現和未來的人力發展。缺少任何一方面的績效，組織註定非垮不可。因此，每一位管理者都必須在這三個方面均有貢獻。在三方面的貢獻中，對「未來的人力發展」的貢獻就是來自激勵工作。
4、造就良性的競爭環境
科學的激勵制度保含有一種競爭精神，它的運行能夠創造出一種良性的競爭環境，進而形成良性的競爭機制。在具有競爭性的環境中，組織成員就會收到環境的壓力，這種壓力將轉變為員工努力工作的動力。正如麥格雷戈(Douglas M·Mc Gregor）所說：「個人與個人之間的競爭，才是激勵的主要來源之一。」在這里，員工工作的動力和積極性成了激勵工作的間接結果。

⑸ 三線城市一般商業銀行人力資源的薪資待遇是怎樣的

三線城市的薪資，當然是三線薪資

⑹ 從合肥市怎麼到肥東縣農村商業銀行人力資源部

安徽省肥東縣店埠鎮新街1號

公交線路：166路 → 1路 → 39路，全程約28.3公里

1、從合肥市步行約180米,到達市政務辦公區東站

2、乘坐166路,經過10站, 到達稻香樓站

3、乘坐1路,經過6站, 到達三里街站（也可乘坐119路）

4、步行約150米,到達三里街站

5、乘坐39路,經過16站, 到達祺瑞大廈站

肥東縣農村商業銀行人力資源部

⑺ 江蘇農村商業銀行江蘇省人力資源和社會保障卡，能在自助取款機上使用嗎

可以，銀行卡可以異地使用，可以辦里的業務有取款、轉賬等業務，取款流程如下：
1.攜帶銀行卡前往當地銀行；
2.插入銀行卡，輸入密碼；
3.選擇取款業務，選擇取款金額；
4.取款成功，列印憑條（也可不列印）。

⑻ 農村合作銀行的支行有沒有內部招聘的權力，說是有兩個名額的指標，可以上報給總行的人事科審批。重謝

一般支行都有招聘名額

⑼ 懷遠農村合作銀行人力資源部在哪

在懷遠農合行總部四樓