農村信用社儲蓄業務是做些什麼

『壹』 農村信用社 都可以辦理什麼銀行卡

農村信用社的卡一般分3種：借記卡、貸記卡、小額貸款卡。

1、借記卡借記卡，也叫儲蓄卡，是指先存款後消費（或取現）沒有透支功能的銀行卡。

2、貸記卡也叫信用卡，透支卡。是指發卡銀行給予持卡人一定的信用額度，持卡人可在信用額度內先消費、後還款的信用卡。根據信用卡額度等級分是普卡和金卡。
普卡額度是5000-2萬元，金卡最低額度是1萬-5萬元。

3、小額貸款卡是放貸款用的，隨借隨貸。小額貸款卡是面向新農村廣大小額農貸客戶發行的金融支付工具，除具有購物消費、轉賬結算、存取現金等借記卡基本功能外，還具有小額農貸功能，最高額度不超過30萬元。

各大銀行銀行卡的優缺點：

一、中國銀行：

辦卡費5元，年費10元/年，不收小額賬戶治理費，同城跨行取款4元/筆

優點：85年開始發卡，是中國最早的信用卡發卡行；透支取現算積分；

缺點：銷戶還要去營業網點；額度低（國有銀行通病）；800隻給長城國際卡用；不支持支付寶；透支取現不支持最低還款；

總結：奧運卡適合收藏之用。

二、中國建設銀行：

辦卡費5元，年費10元/年，低於500元收小額賬戶治理費3元/季度，且這類賬戶不給利息，同城跨行取款4元/筆+取款額的1%

就是說比其他銀行異地取款的用度還高，黑心到家了，明顯逼著自己的客戶不往別的銀行取錢，這樣別的銀行客戶來自己ATM取錢可以坐收傭金，所以大家即便拿著別的銀行的卡跨行免費也不要往建行取錢。

優點：網路點多;相對其他3家國有銀行，申請門檻較低;取現手續費較低(0.5%)，透支取現支持最低還款

缺點：額度普遍偏低，提額緩慢;各張卡需要分別還款，不會自動統計所有卡的消費總和;

總結：適合於當地沒有股份制商業銀行的朋友。

三、中國農業銀行：

辦卡費5元，年費10元/年，低於300元收小額賬戶治理費3元/季度，同城跨行取款2元/筆（廣東省4元）

優點：網路點多;56天超長免息期;

缺點：申請門檻高，周期長，額度普遍偏低;感覺該行不是很重視信用卡業務;

總結：適合於當地沒有股份制商業銀行的朋友。

四、中國工商銀行：

辦卡費5元，年費10元/年，低於300元收小額賬戶治理費3元/季度，同城跨行取款2元/筆

優點：全國有3萬多家網點，是目前中國網點最多的銀行;支持支付寶，而且可以做到無限額;本地取現無手續費(我最喜歡);不同品牌的國際卡額度獨立;

缺點：申辦門檻太高，額度太低;服務態度差(尤其是分行)這么大的銀行居然沒有800電話，400也不對個人用戶開放;

總結：適合於當地沒有股份制商業銀行和經常喜歡透支取現的朋友。

五、招商銀行：

辦卡免費，無年費，同城跨行取款2元/筆，賬戶治理費：同一客戶在該行資產少於元的，1-5元/月（各分行自行決定，北京1元，青島5元，天津5元，深圳3元，其餘我不清楚），這里的「日均資產」指的是在該行的所有存款和國債之和。

比如，你在招商銀行存了元的定期存單，辦了10張銀行卡，每張卡都沒錢，那麼這10張卡都不會收錢，但是你有3張卡，卡內存款分別為3000元，2000元，2000元，總和不到，那麼每張卡都會被收費。

優點：申辦門檻極低，積分永久有效;網銀功能強，操作方便，支持支付寶;經常有超值的團購商品，活動和花樣比較多;一卡通功能不錯，理財各方面也不錯;所有卡合一個賬單(還款方便);卡片種類多，圖案設計美觀

缺點：積分政策非常不人性(20元積一分，不計零);免息期所有發卡行中最短，最短是18天;所有卡合一個賬單(不靈活);網付限額太低(500元)

總結：適合於比較看重服務，不看重積分的朋友。

六、交通銀行：

辦卡費5元，年費10元/年，低於500元收小額賬戶治理費3元/季度，同城跨行取款2元/筆

優點：申請門檻低，提額較快;56天超長免息期;YP卡可以百分百提現;支持支付寶，網付限額高(10000元);

缺點：分期操作比較繁瑣;各張卡需要分別還款，不會自動統計所有卡的消費總和;積分不是永久有效;

總結：如果經常買家電的話，「蘇寧卡」還不錯，雙倍蘇寧積分。

六、上海浦東發展銀行：

辦卡免費，無年費，同城跨行取款2元/筆，賬戶治理費12元/年，假如賬戶內余額始終在000?jE5??以上，或者?$B4內POS刷卡消費一筆（多少都沒關系，他們只是在鼓勵用卡），則免收。

優點：金卡可以在境外享受 「花旗銀行CITI BANK」的特約商戶服務;可以印照片;活動贈送禮品價值較高;

缺點：網點少;申辦門檻高;要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000，金卡5000);透支取現手續費高(3%，最低30元)

總結：感覺浦發每種卡外觀都比較時尚， 適合收藏之用。

七、中信銀行：

辦卡免費，無年費，無小額賬戶治理費，同城跨行取款每月前2筆免費，以後2元/筆

優點：容易申請;有400電話;分期額度比較高(最高能達到5倍)且不佔額度;支持支付寶;網上銀行的操作與界面非常簡單、方便

缺點：網點少;客服態度一般;千萬別忘了還款，欠款一次30塊!

總結：適合有需要分期套現，到國美，蘇寧買電器和經常出國旅遊的朋友。

『貳』 農村信用社與郵政儲蓄哪個工作更有前景

現在是信用社啦，郵政剛起步，資金不太充足。

『叄』 中國農業銀行和農村信用社是一回事嗎

不是。

中國農業銀行前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來，本行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。2009 年1月，本行整體改制為股份有限公司。2010年7月，本行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市。

農村信用合作社（Rural Credit Cooperatives，農村信用社、農信社）指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。

農村信用合作社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特徵是以吸收存款為主要負債，以發放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業務，直接參與存款貨幣的創造過程。

(3)農村信用社儲蓄業務是做些什麼擴展閱讀：

農村信用合作社作為銀行類金融機構有其自身的特點，主要表現在：

1、農民和農村的其他個人集資聯合組成，以互助為主要宗旨的合作金融組織，其業務經營是在民主選舉基礎上由社員指定人員管理經營，並對社員負責。其最高權利機構是社員代表大會，負責具體事務的管理和業務經營的執行機構是理事會。

2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款；貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發放短期生產生活貸款和消費貸款，後隨著經濟發展，漸漸擴寬放款渠道，和商業銀行貸款沒有區別。

3、由於業務對象是合作社成員，因此業務手續簡便靈活。農村信用合作社的主要任務是：依照國家法律和金融政策的規定，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展，支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。

參考資料來源：中國農業銀行-公司概述

參考資料來源：網路-農村信用合作社

『肆』 郵政儲蓄網上銀行顯示山東省農村信用社不對外辦理業務是什麼意思

清算中心，只處理針對本機構的來往賬清算業務、以及同業之間的調撥等，不對下屬的人和網點進行轉匯清算。

清算中心是辦理系統內各經辦行之間的資金匯劃、各清算行之間的資金清算及資金抵借、帳戶對賬等帳務的核算和管理的部門。

『伍』 農村信用社，和農業銀行有什麼區別

農村信用社和農復業銀行的制區別如下：

1、作用不同

農村信用社主要是用來存錢、取錢、轉賬的公司賬戶；

而農業銀行用來辦理包括提現和發放員工工資福利等在內一切符合法律法規的結算，而一般存款賬戶只能辦理一般的結算業務，不能提取現金和發放員工工資福利。

2、目的不同

農村信用社目的是確定被審計單位的內部控制是否能夠防止和發現特定財務報表認定的重大錯報或漏報。

而農業銀行以應對評估的重大錯報風險。為證實控制能夠防止或發現並糾正認定層次重大錯報，所需獲取審計證據的相關性和可靠性。對審計證據的相關性和可靠性要求越高，控制測試的范圍越大。

3、監管部門不一樣

農村信用社由銀監會審批和監管，並規定只有他們審批設立的租賃公司才可冠以「金融」二字。

而農業銀行從金融市場拆借（短期）資金不涉及信貸規模問題， 而但涉及公眾存款的資金或信用，因此租賃交易額（為了防止短期資金長用帶來的系統風險）要納入信貸規模嚴格管理。從而把租賃公司作為放款部門監管。

參考資料來源：網路-農村信用合作社

網路-中國農業銀行

『陸』 哪裡有比較完整的農村信用社管理規章制度啊謝謝

第一篇 農村信用社管理制度基礎
第一章 概論
第二章 信用社組織管理機構
第三章 信用社管理體制與管理模式
第四章 農村合作銀行的經營管理制度
第五章 信用社人事管理制度
第六章 信用社經營決策管理制度
第七章 信用社網路信息管理規范
第八章 信用社內部安全保衛制度

第二篇 信用社櫃員服務制度與管理規范
第一章 上班前准備
第二章 事中服務要求
第三章 事後檢查與防範
第四章 控制管理
第五章 事權劃分制度
第六章 會計監督制度

第三篇 信用社財務經營管理制度與規范
第一章 信用社財務管理制度
第二章 農村合作銀行信貸管理制度
第三章 信用社固定資產管理制度
第四章 信用社負債管理制度
第五章 信用社收入和利潤分配管理制度
第六章 信用社合作銀行資產負債管理基本方法
第七章 固定資產貸款管理制度
第八章 流動資金貸款管理制度
第九章 農業貸款管理規范
第十章 信用社資本金和專用基金管理制度
第十一章 清算管理制度

第四篇 農村信用社財務成本核算與檢查制度
第一章 信用社會計核算基本制度
第二章 信用社存款帳務核算與檢查制度
第三章 信用社貸款帳務核算與檢查制度
第四章 現金核算與固定資產檢查制度
第五章 信用社投資貼現業務核算與檢查制度
第六章 抵債資產業務核算與檢查制度
第七章 利潤和所有者權益帳務核算與檢查制度
第八章 信用社經營成本核算與檢查制度
第九章 信用社年度決算制度

第五篇 農村信用社儲蓄存款業務規范與管理制度
第一章 儲蓄機構的設立及管理程序
第二章 儲蓄存款業務操作程序
第三章 儲蓄機構代理業務操作程序
第四章 對公存款業務操作程序
第五章 農村信用社發卡業務操作程序
第六章 貸款業務操作程序
第七章 信用社現金業務管理制度
第八章 信用社特殊業務管理制度

第六篇 信用社帳務檢查與業務稽核管理制度
第一章 帳務檢查
第二章 業務稽核
第三章 財務稽查程序與處理方法
第四章 稽查內部管理制度
第五章 貸款帳務稽查制度
第六章 信用社業務稽查制度
第七章 出納帳務稽查制度
第八章 聯行業務稽查制度
第九章 財務狀況稽查制度
第十章 同業往來及社內往來帳務稽查制度
第十一章 會計報表稽查制度
第十二章 表外科目帳務稽查制度
第十三章 經營管理責任稽查制度

第七篇 農村信用社貸款風險管理與防範制度
第一章 貸款風險管理制度
第二章 信用社貸款風險五級分類程序管理
第三章 信用社風險防範與監管措施
第四章 信用社經營風險防範與規避制度
第五章 信貸風險戰略管理實施制度
第六章 信用社風險防範與內控管理制度
第七章 貸款經濟效益考核評估制度

第八篇 農村信用社宣傳管理制度
第一章 農村信用社宣傳工作
第二章 農村信用社宣傳工作原則與規范
第三章 農村信用社宣傳工作實施
第四章 農村信用社宣傳工作管理制度
第五章 農村信用社宣傳工作評價管理和程序

第九篇 農村信用社主任工作管理制度
第一章 農村信用社主任工作基礎
第二章 農村信用社主任職責履行
第三章 農村信用社主任工作素質
第四章 農村信用社主任工作職責與方法
第五章 農村信用社主任領導藝術與領導科學
第十篇 農村信用社規范化操作管理案例分析

第十一篇 農村信用社先進管理經驗與實踐
第十二篇 農村信用社管理相關法律法規與政策

但是，都要收費的。

『柒』 農村信用社儲蓄卡可以直接用手機開通簡訊通知業務嗎

不可以的 只能到銀行櫃台 或者銀行自助終端開通簡訊通知功能

『捌』 農村信用社如何轉型升級

農村信用社是經營貨幣的特殊企業，在金融市場全面開放的新形勢下，加快經營戰略轉型具有緊迫性和必要性。

拓寬增收渠道，優化收入結構

一是拓寬中間業務領域。一方面要加強與保險公司、中介機構合作，發展農村保險代理業務，不斷規范和推廣代理各類農村財險、壽險和政策性保險業務。另一方面要加強與農、林、水、電等部門的合作，開展代收代付業務，代辦企業和個人客戶理財業務，創造條件開展農村信息咨詢、農村投資顧問、資產評估和企業信用等級評估。二是盡早填補電子銀行空白。全力推行大小額支付系統，完善業務全國通存通兌、超級網銀系統\電話銀行、網上銀行等業務，使支付結算手段多元化。三是增加貸款品種。探索有關政策支持，開辦個人住房貸款和個人商用房貸款業務、開發企業聯保貸款、倉單質押、應收賬款質押貸款品種。四是開展票據貼現業務。建議有條件的地縣級聯社成立票據業務中心。配備精幹力量，選取營銷能力強、服務態度好、綜合素質高的員工充實到票據業務管理崗位，進一步豐富農村信用社信貸業務產品。

存款是立社之本，經營之基，效益之源。實踐證明，存款規模做大了，才能帶動經營規模的增長和經營效益的提高。為此，農村信用社要進一步提升對存款規模快速增長的重要性和緊迫性的認識。一是糾正「時點考核」的舊辦法，實行按日均余額考核，防止搞突擊增加存款，保持存款余額的穩步增長。二是完善存貸聯動機制，科學設定存貸款比例、資金歸行率等指標，並作為貸與不貸、貸多貸少、利率高低的參考條件，培養客戶「平時多存款才能在急需時得到貸款支持」的觀念。三是圍繞「財政性資金、項目性資金、派生性資金」三大儲源，加大協調攻關力度，實行綜合營銷和差別化服務，促進對公存款穩定增長。

實行扁平化管理，優化業務經營機構

一是完善縣聯社直屬經營平台。縣級聯社組建三大經營平台：以公司業務部（個貸業務部）為信貸營銷平台，以風險資產經營管理部為清收盤活平台，組建經營型負債業務部，作為資金組織平台。對其下達業務指標，核定人員和費用，實行單獨考核。二是依據現實，實行差別化管理策略，宜存則存，宜貸則貸，宜管則管。即：哪個信用社具有存款優勢，就以存款為最高追求目標；哪個信用社具有貸款優勢，即使存款資源不強也要堅定不移地推行貸款營銷；哪個信用社管理混亂、高管素質不高，就要首先整頓，實行責任追究。採取剛性措施整治，包括開拓市場優選客戶，增加收入維護員工利益等；提升信貸資產質量，加強表內、外利息管理。三是加快精品網點建設。要對所有營業網點分類排隊，測算產能和效益盈虧平衡點，積極爭取監管部門支持，逐步淘汰功能不全、產能不達標、綜合核算為虧損的網點。優先布局有市場發展潛力的精品網點，提高服務效率，提升競爭形象。

整合人力資源，優化人員結構

農村信用社要適應經營轉型和業務競爭需要，有效調整人員結構，開發人力資源優勢，提升農村信用社的核心競爭力。一是優化幹部結構。完善幹部競聘選任機制，堅持德才兼備、以德為先。二是充實營銷隊伍。壓縮機關人員，推行競崗和末位淘汰，鼓勵優秀員工通過競聘充實到營銷崗位，增強一線營銷能力，建立營銷隊伍向高層次管理崗位過渡的制度，通過提高營銷人員身份地位和工作待遇，使營銷崗位成為人們羨慕和嚮往的頭把交椅。三是優化員工結構。建立人才引進機制，增加高素質人才佔比。暢通員工退出渠道，鼓勵內部退養，合理分流富餘人員。藉助重點院校或社會培訓機構力量，做好員工教育培訓。

『玖』 農信銀通存通兌差錯處理的存款沖銷、補正業務在發起行、農信銀、接收行的會計分錄是怎樣的困擾兩天了..

首先通存業務不管開戶行在那個行，如果業務差錯發生在當事行，那麼業務沖正必須是在當事行。

銀行用的個人儲蓄通存通兌當日發生賬務處理都是用同方向沖正法.也叫紅字沖賬法。

在電腦上有一個專門針對儲蓄沖賬的交易嗎，在該交易碼下輸入當日發生的金額、流水號、傳票套號經過主管授權方可沖賬。注意需要在沖正傳票上註明沖賬原因，有的事後監督也有的要求沖正傳票和被沖正傳票都註明沖正原因。
沖正完後在輸入一筆正確的金額就可以了。

如果是手工賬簿那麼紅字沖賬並不是所有都用紅字，沖賬金額用紅字，在備注欄註明沖賬原因。
從字面上將同方向沖賬法就是記賬所依據的記賬憑證中應借應貸的方向、科目或金額有錯誤，導致賬簿記錄錯誤。因為現在銀行都是電腦機打憑證所以省略了手工填寫幾張憑證一道手工活。傳票既是原始憑證也是會計分錄。
手工帳舉例日下
2013年6月18日，姚某在XX銀行存款500元。當事因櫃員手誤將500元輸成5000元。分錄如下

借 現金5000

貸 儲蓄賬戶5000
同方向沖賬法沖賬當日錯誤
借 現金5000 貸 儲蓄賬戶5000 此處金額紅字
然後按操作流程在做一筆存款輸入正確金額就可以了。

因為當日營業完畢這個職員在盤庫的時候發現自己少了4500元經查證原因知道是多存了，因為當日查到原因的時候主機已經關閉，所以只有第二天沖正。
銀行儲蓄存款賬務隔天沖正相當麻煩，因為各行會計系統不一樣，有的是通過省行來做，有的是通過當事行來做，有的系統是通過調賬過度交易碼來做，有的是通過會計系統來做，每一個步逐不一樣沖正方法也不一樣。但是一樣是都要手工製作會計憑證，機打傳票做手工憑證的附件
分錄如下

借 儲蓄賬戶 5000 貸 現金 5000 用藍字
輸入正確的 借 現金 500 貸 銀行存款 500
但是在銀行有會計規定隔日沖正不能在個人儲蓄會計系統內直接支出所以必須要通過一個轉賬過度科目來進行調賬。
借 儲蓄賬戶 5000 貸 過度科目 5000
借 過度科目 5000 貸 現金5000
然後在按正確的在給該賬戶存入500.。並且一定要電話通知該客戶避免發生不必要的糾紛。
隔天那個會計分錄其實在操作中是非常繁瑣的，每一筆都要制一筆會計憑證在摘要處註明原因而且不能輸錯，如果出錯還要沖正一般人會糊塗頭暈的。

『拾』 農村信用社儲蓄的特點是什麼

農村信用社是農村信用合作社的簡稱,是農民和農村的其他個人集資聯合組成，以互助為主要宗旨的合作金融組織,是農村根據自願原則組織起來的集體合作金融機構。

特點為:由農民投資入股,資金優先服務於入股社員的貸款需求。

農村信用社的運作特點和管理體制與四大國有商業銀行沒有什麼本質區別,在資金實力方面卻遠遠弱勢於四大國有商業銀行。
另外:

農村信用合作社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特徵是以吸收存款為主要負債，以發放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業務，直接參與存款貨幣的創造過程。
農村信用合作社又是信用合作機構，所謂信用合作機構是由個人集資聯合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構，簡稱「信用社」， 以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業務。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。由於農業生產者和小商品生產者對資金需要存在季節性、零散、小數額、小規模的特點，使得小生產者和農民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產和流通的發展又必須解決資本不足的困難，於是就出現了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。
農村信用合作社作為銀行類金融機構有其自身的特點，主要表現在：
1、農民和農村的其他個人集資聯合組成，以互助為主要宗旨的合作金融組
織，其業務經營是在民主選舉基礎上由社員指定人員管理經營，並對社員負責。其最高權利機構是社員代表大會，負責具體事務的管理和業務經營的執行機構是理事會。
2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款；貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發放短期生產生活貸款和消費貸款，後隨著經濟發展，漸漸擴寬放款渠道，現在和商業銀行貸款沒有區別。
3、由於業務對象是合作社成員，因此業務手續簡便靈活。
農村信用合作社的主要任務是：依照國家法律和金融政策的規定，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展，支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。