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廣西農村信用社案防測試題

發布時間:2021-01-12 18:11:24

㈠ 求助農村信用社案件防控工作考核辦法

會昌縣聯社:「四結合」創新案防考核辦法
信息來源: 會昌縣聯社 作者: 本站收錄時間: 2011-6-17 點擊數: 3348

為有效防範經營和案件風險,探索建立案件防控長效機制,築牢案件防控大堤,確保將風險控制在最低限度,會昌縣聯社從績效考核入手,將案件防控與績效考核掛鉤,制定《會昌縣農村信用社案件防控考核辦法》。該辦法的制定與實施得到了省、市銀監部門的一致肯定,省銀監局將此辦法作為範本在全省農村中小金融機構推行。
該考核辦法強調了信用社主任、機關部門落實日常案件防控工作要點,突出「四個結合」,具有較強的操作性和針對性,對消除風險隱患,控制案件發生,保持農村信用社的長治久安和可持續發展具有重要的作用。一是與業務發展相結合。將案防工作擺與業務發展同等的位置,納入到日常管理過程中,以布置作業式規定信用社主任及機關部門負責人每月、每季案防工作要點,有效地解決案件防控與業務發展「兩張皮」的現象,確保各項工作健康有序開展。二是與績效薪酬相結合。考核實行百分制,其中月度考核佔70分、季度佔30分,考核結果與當期績效薪酬掛鉤,次月兌現,對得分95%(含)以上的全額計發薪酬,對於低於95%的按當月計價薪酬ⅹ當月案件防控考核得分率,進行兌現薪酬,調動了防控案件的積極性和主動性。三是與崗位主要風險點相結合。考核要點涵蓋案防及崗位風險點學習教育、四項制度落實、重點業務風險、內控制度、問題整改等各崗位主要風險點,通過細化考核項目、評分標准,規定評價方法。考核操作性更強,預防和控制崗位風險更有針對性。四是與日常履職相結合。實行案防工作信用社主任、部門經理負責制,將案防工作融入日常履職中,規定每月初對上月案防工作進行總結,以手寫稿形式上報聯社,對案件防控考核得分率連續3個月低於85%的,或者全年累計5個月得分率低於85%的考核對象予以免職;對應付考核,弄虛作假的,一經查實就地免職。

㈡ 農村信用社案件防控治理的培訓方案

一要道德教育到位。「思考方式決定行為和成就。」必須讓合規的觀念和意識滲透到信用社每一個員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,營造「重操守、講合規、促案防」的良好氛圍,促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標准。一是強化法紀意識。積極開展法制教育,增強員工的防範意識、法律意識;用現實的案例教育身邊的人,使員工將法紀規范熔鑄在自己思想中。二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養,學會心理調控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規范指導和檢點自己的行為,使自己循規蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽,關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽,增強集體觀念。
二要執行能力到位。根據自身的改革和發展的形勢,制定盡可能詳盡的業務規章制度和操作流程,建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度,引導員工增強利用制度自我保護意識,由「要我執行制度」轉變為「我要執行制度」,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。二是不斷創新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅持,制定合規經營程序以及合規手冊、員工行為准則等合規指南,為員工恰當執行法律、規則和准則提供指導。三是培養員工良好習慣,堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經營與業務發展的辨 證關系,只有合規經營,業務才能更好更快地發展,在合規的基礎上創新,在創新的平台上達到更高質量和更有效益的合規。
三要合規操作到位。「合規操作,從我做起」。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養自立能力、防腐拒變能力和風險防範能力的基礎,員工要從保護自己、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的能力。二是監督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善於及時提出對異常業務處理的疑問,對自己經手的復核和授權業務警惕性負責並追問到底。三是堅持流程。流程制是解決合規經營、防範資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經營提供強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平台。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平台,讓雙方都知道員工八小時內外的動態,及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。
四要監督管理到位。完善業務發展與合理管理並重的績效考核辦法,建立風險防範的監督機制。一是將合規經營落實情況考核納入業績考核指標體系,並作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰並重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良後果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良後果者,要按照規定給予處罰,追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執行。四是建立合理化建議制度。通過開展「合理化建議活動」,充分發揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發現問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業務操作、防範風險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視並在實踐中得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執行。
五要榜樣作用到位。「榜樣的力量是無窮的」。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鍾,可以敲山震虎,以之為鑒。一是領導幹部要率先垂範,身體力行,給下屬員工做出合規操作的良好示範。合規要從高層做起,這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規政策》要求的。合規從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規,行為上要時刻體現合規,給廣大員工做出合規經營的良好示範,只有各級管理人員提高認識,高度重視,才能保證合規經營各項工作落實到位,合規經營才能在農村信用社經營中發揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發生的各類案例,抓住典型,經常性地開展典型案例警示教育活動,特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達到警鍾常鳴、防患未然的目的。
總之,我們每名員工都要把「誠信、正直、守法、合規」的理念牢記,將「合規人人有責,合規創造價值」的經營理念根植於心,爭做遵規守紀的信合人,為實現農村信用社持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量!

㈢ 山西省農村信用社案防工作日誌怎麼寫

把以前每個季度的都攢起來 來回的反復的抄, 但是別抄晨會記錄 晨會就學習當前相關的文件好了

㈣ 銀行案件防控措施

對權力的有效制衡是預防金融機構內部人員違法違規的重要手段。農村金融機構要通過完善制度,不給違法違規人員留下可乘之機。如可以引入管理人員權利制衡機制,使管理人員的個體行為處於整個管理層的制約之下,防止權力的濫用;明確崗位責任並簽訂廉政保證書,規范管理人員的職務行為;堅持信貸審貸分離,採取大額貸款審批人員交納風險金的做法,從操作環節上防止違規放貸,杜絕以權謀私行為;堅持崗位輪換制,及時發現問題和隱患;嚴格執行重要物品保管使用制度。
加大對內部人員違法違規的處罰力度是杜絕金融機構內部風險的又一個重要方面。內部人員違法違規,固然有心存僥幸的成分,但更深層次的原因是對違法違規成本的漠視。因此,要增加對違法違規者的處罰力度,使其不敢違規。
提高從業人員素質,培養守法和敬業精神不可或缺。目前,我國農村金融機構人員素質差異性很大,政治和業務素質的欠缺成為引致內部風險的主要因素之一。因此,有必要加強對管理人員和職工的守法教育和職業道德教育,使他們樹立正確的人生觀、價值觀和金錢觀,自覺抵制不良社會風氣的影響;弘揚廉潔奉公和愛崗敬業的主人翁精神,形成健康向上的企業文化,使奉公守法成為一種自覺行為。
金融風險的產生會構成對金融安全的威脅,金融風險的積累和爆發會造成對金融安全的損害,對金融風險的防範就是對金融安全的維護。因此,要將農村金融機構通過加強內控防範風險,放在關系農業發展、農民增收、農村繁榮和保證國家金融安全的高度來看待,有針對性地採取切實措施,力爭將風險化解於萌芽階段。多未雨綢繆,少亡羊補牢。

㈤ 農村信用社基層主要負責人案防日常基礎十二必做指

召開日工作例會(每日一次)記錄案防工作日誌(每日一次)查看監控錄像(每周版一次)開展案權防教育(每月一次)召開案防形勢分析會(每月一次)落實對賬制度(每月一次)業務風險自查自糾(每月一次)落實查庫制度(每月三次)履行大堂當班制(每季一次)員工行為失范排查(每半年一次)問題及風險隱患組織整改(適時開展)對員工擔保行為進行監督(適時進行)

㈥ 如何做好農村信用社安全保衛工作提升案件防控能力

金融是現代經濟的命脈,金融安全事關社會的穩定,金融機構的安全事關金融運行的穩定。隨著農村經濟的日益發展和銀行各種業務的不斷開拓,不法分子把金融機構作為掠取的主要目標,以盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實施的刑事犯罪時有發生,給資金財產和員工人身安全造成嚴重威脅。我行作為農村經濟發展的主力軍,以服務三農為己任,大力支持中小微企業、專業合作社、實體經濟的發展,在經濟建設、社會發展和維護社會穩定中發揮著十分重要的作用。在新形勢下,安全保衛工作對我行的各項業務發展有著重要意義,而且這項工作只有起點、站點,卻永遠沒有終點。
一、當前形勢下安全保衛工作的現狀和問題
我們不難從以往的各類金融案例中看出,農村信用社網點的發案率明顯比其它商業銀行高得多,由於農村信用社幾十年來「上面」一直沒有「頭」,先後由當地農業銀行、人民銀行「代管」,內部管理較其它商業銀行相對滯後的歷史、客觀原因,也有農村信用社自身點多、面廣,人防、物防、技防整體水平落後的自身、主觀原因。自2005年省聯社成立以來,農村信用社安全保衛工作已日趨規范,但仍存在一些普遍問題,制約著總體安全防控能力的提高。
二、對做好農村信用社安全保衛工作、提升防控能力的幾點思路和建議
安全保衛工作作為金融服務工作的重要組成部份,地位十分重要。要做好新形勢下的安全保衛工作,就需要切實解決好網點安全保衛工作中存在的難點和問題,把高素質的保衛幹部、完善的管理制度、先進實用的管理技術和手段有機的結合成為一個整體,逐步建立一種全新的安全管理體系,使之成為在今後的安全管理工作中消除不安全、不可控因素的根本措施。
(一)堅持員工安全教育常抓不懈,進一步強化全員的防範意識。要切實樹立安全保衛工作的危機意識,加強對安全保衛工作的組織領導,按照「誰主管、誰負責」的原則,層層落實安全工作責任制。同時,選擇典型案例,對員工進行經常性的警示教育,樹立強烈的「責任重於泰山」的保衛工作意識,警鍾長鳴,常抓不懈,努力消除麻痹思想、僥幸心理。
(二)必須認清科技防範是安全保衛工作的重要組成部分,安全保衛工作的重點還應以人防為主。科技防範手段是對人力防範手段和實體防範手段的功能延伸和加強,對人力防範和實體防範在技術手段上進行補充和強化。人力防範是人的主觀能動性的具體體現,無論是人力防範還是科技防範,充分發揮人的主觀能動性始終要放在首要位置,通過不斷的探索、學習,一方面加強科技防衛的應用知識,另一方面鍛煉安保人員處理安全事故的應變能力,從而能夠及時發現、阻止、震懾犯罪,為及時有效地證實和打擊犯罪提供良好時機和有力的人力資源保障。
(三)要充分發揮科技、人防的效能,建立相應的內控制度執行機制。建立健全有效的內控制度是農村信用社得以生存和發展的生命線,是防範和化解金融風險的重要手段和有效途徑,也是衡量農村信用社經營管理水平高低的標志。具體涉及到安全保衛工作,管理者就要根據安防科技、人防的現狀,建立行之有效的內控制度,而內控制度的落實要依靠管理者的監督、檢查、保衛人員的執行、安防科技設施的監控來完成。針對安防科技設施難以發揮作用的領域,修訂完善人力防範制度,明確各職能部門職責,如保衛人員培訓上崗制度、後續教育制度,從制度創新著手,立足人員素質提高,自發學習崗位知識技能,激活崗位人員的工作潛力,不斷適應安全防範科技化的需要,促進安防科技設施效能的發揮。同時,把安全防範責任制落實到各個部門、各個崗位,搞好內部安全管理,定期分析治安形勢和崗位人員的思想情況,積極掌握員工思想動態,做好思想政治工作,不斷提高全體人員安全防範意識。
(四)實現由靜態管理向動態轉變。安全保衛工作要轉變觀念,徹底打破過去那種只單純管理的傳統工作模式和只在辦公室靜等,問題上門再去處理解決的方法。保衛工作人員必須走出辦公室,深入到營業場所,加大現場行非現場檢查力度,特別對重要崗位、防衛重地,如金庫管理、監控死角等,進行現場管理服務,並根據實際情況,因地制宜,創造性的開展工作。這樣一來,不僅是對安保人員自身能力有一個提高,更能夠起到宣傳教育的作用,讓大家時刻能夠保持警惕,促進安全保衛工作落到實處。
(五)建立健全各類突發事件處置應急預案,不斷增強保衛人員掌握使用現代化物防技防設備的能力和妥善處置突發事件、抗擊制服犯罪分子的能力。在日常工作中,建立一套行之有效的安全事故應急預案,對於員工處理突發事故是大有裨益的,例如在發生火災情況下,如何開展自救,保護員工人身和財產不受傷害和損失。在很多時候,事件發生時,大多數員工的思維是混亂和慌張的,根本就沒有很好的處置能力,這樣一來,在發生突發事件後,員工沒有清醒的認識和處理事故的方式方法,便無法保證在第一時間內將事故遏止在萌芽狀態。制定預案要在日常演練中落實,如開展消防演練,動員全體員工參與,認真學習使用各類消防器材;開展「反搶劫」演練,增強交箱人員抗擊制服犯罪分子的能力等,將制定的預案切實落實到工作中,以此來提高全員處理突發事件的能力和安全防範意識。
(六)提高管理水平,促進安防科技與內控的有效融合。現代化的管理與高科技手段的有機結合,是實現安防科技與內控有效融合的根本保證。從更高的層面上來講,所謂安防科技、內控的結合,就是現代化管理與高科技手段的結合,實現這種結合的現實必要性和緊迫性,是農村信用社安全的需求,是科技創安的需要。就目前而言,對現代化管理的需求,甚至比高科技的手段、設施更為迫切,因為現代化安防科技系統(設施)由於落後的管理方式而失效、癱瘓,造成巨大浪費的例子已屢見不鮮。所以,我們能夠而且已經看到,「安防科技」化的完善,帶來的不僅僅是安全保衛硬體設施的提升,而是對安全防範整體能力的現實考驗,考驗著每一位信用社員工的執行能力,更考驗著管理者的管理水平是否能跟上日新月異的安防科技化步伐。當然,如何抓好農村信用社安全保衛工作是個大課題,也不是哪個人能三言兩語就能說得清道得明的。我們應該清醒地知道,隨著犯罪分子侵襲農村信用社的手段不斷變化,農村信用社安全防範工作的要求和標准也越來越高,當然農村信用社面臨安全形勢依然十分嚴峻,安全防範工作是一項長期而又艱巨的系統工程,只靠個別人或少數人的力量和努力是遠遠不夠的,必須依靠全員的合力扎扎實實地去做好這項工作,才能為農村信用社安全穩健發展築起一道堅實的安全屏障。

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