① 試述農村信用社經營管理的指導思想和經營觀念。
(一)更新營業機構。要樹立長遠觀念,對現有網點進行更新改造,堅持「高標准、高起點、高要求」,超前探索、超前決策,樹立農村信用在我市的良好形象;要倡導優質服務,堅持「三聲」服務、站立服務和上門服務,樹立良好的「窗口」形象,打造金融服務「精品」。
(二)找准市場定位。金融市場需求的迅速變化,對農村信用社而言,既是一次難得的機遇,更是一次嚴峻的挑戰。我們要本著「立足農村,服務三農」的經營理念,及時轉換思路、調整戰略。一是農業資金需求逐漸向商業資金需求轉化,要加大對信譽高、效益好、有償債能力的個體工商業主的信貸支持力度,最大限度地提高貸款回報率;二是由單一的金融服務需求向綜合性金融服務需求發展,要加大對代收代付、保險等中間業務的開發力度,拓寬收入來源;三是由簡單、低層次的服務需求向高質量的服務需求發展,要加快農村信用社電子化建設和網路投資,扭轉農村信用社在設施上落後於商業銀行的不利局面,助推我市農村信用社經濟效益快速提升。
(三)轉變經營觀念。一是樹立市場營銷觀念,特別是城區農村信用社必須站在戰略的高度來看待和運用市場營銷,要使營銷觀念根植於城區農村信用社的一切經營活動之中,時時處處體現以市場為導向,以客戶需求為中心,以效益為目標,積極的深入市場、拓展市場,用營銷的觀念去挖掘市場,以爭取更多的優良客戶群體。二是牢固樹立創新經營意識。城區農村信用社要適應市場經濟的發展趨勢,要洞察市場行情,不斷開發新興業務品種,努力實施「人無我有、人有我優、人優我特」的發展策略,搶佔先機。並通過積極調研,不斷開發出適合我市農村信用社經營的、廣大城鄉居民容易接受的業務品種。
(四)創新經營機制。一是加大教育培訓力度。可以採取單位推薦脫產學習、舉辦專業培訓班等多種方式,讓思想素質好、業務技能強、有上進心的職工參加各種專業培訓及學習,開展學習、宣傳、教育活動,提高全體職工綜合素質,使之職工之間更加註重「以社為家」的主人翁意識,提高職工的人生觀、價值觀、世界觀,改進工作作風,形成良好的社風,提高我市農村信用社的整體形象。二是繼續推進用人機制改革,增強人力資源意識。國以才立,政以才治,業以才興。發展靠人才支撐,業績靠人才創造,競爭靠人才優勢。農村信用社最重要的資產是人,所以必須堅持以人為本,加強人本管理,管理者必須懂得如何激勵人和管理人,要善於發現人才,只有當好「伯樂」,重用德才兼備的基層職工,才能更好地發揮一線職工的主觀能動作用,才能真正把「好鋼」用到刀刃上,才能最大限度地促進農村信用社發展。三是繼續深化勞動用工制度改革,增強績效分配意識。績效分配就是按工作業績和效益進行分配勞動成果,必須建立一套適應我市農村信用社特點的工效掛鉤考核辦法,大刀闊斧地調整收入分配機制,徹底打破論資行賞的「鐵飯碗」,真正實行「保底工資保吃飯,效益工資憑實干,獎勵工資靠貢獻」的綜合考核辦法,推進我市農村信用社的快速、健康發展。四是增強服務創利,拓展中間業務。目前,由於受經營能力,服務對象等因素的制約,我市農村信用社的中間業務幾乎是一片空白。中間業務與資產業務、負債業務一起,是現代銀行業不可缺少的業務,並稱「三架馬車」。從系統內外發展中間業務的成功經驗中看拓展中間業務的可行性和有效性,使職工真正認識到發展中間業務既是展業增效的現實需要,更是完善服務功能,拓展贏利空間、降低經營風險、提高競爭能力的戰略選擇。講策略,堅持「三個同步」,一要堅持與傳統業務同步宣傳,不僅要使廣大客戶知曉本部門有了新的服務品種,更要讓廣大客戶認識到中間業務對大家帶來的現實好處;二要堅持與自營業務一樣同步上櫃辦理,特別是在發展代理業務時,不要在櫃外協商、洽談和辦理,無形之中給了客戶一個「人情業務、面子業務或搭車業務」的錯誤信息;三要堅持與主營業務同步考核,以消除部分職工的僥幸心理,有效調動廣大職工發展中間業務的積極性,更進一步推進我市農村信用社的服務方式、服務工具、服務產品向著科技化、網路化的競爭能力。
② 山東省農村信用社的作風理念
倡導樹來立「勤、快、嚴、實」的工源作作風:「勤」就是勤學習、勤思考、勤積累、勤鍛煉。工作中要積極主動,不等不靠,勇於開拓。「快」就是要快節奏、高效率,盡快掌握情況,進入角色,做本職工作的行家裡手。「嚴」就是嚴格要求自己,務求作風嚴謹、嚴密、嚴肅,力戒飄浮,力戒空談,力戒弄虛作假。「實」就是在生活中做老實人,辦老實事,實實在在,光明磊落;在工作中辦實事、說實話、報實情,踏實努力,務實肯干,認真扎實地履行好自己的崗位職責。
③ 中和農信項目管理有限公司的我們的理念
「給窮人一個機會,涵養他們的能力」——貧困人群並不缺乏生存和發展的智慧,一旦獲得一定的信貸資金支持和相關服務,他們完全能夠通過自己的努力改變自己的生活
扶貧不應該成為一種資源消耗,而應將資源轉換成可持續生產力。贈款的確可以救助貧困人群,但往往是一次性的,而且會增加被救助者的依賴性。中和農信通過小額貸款的扶貧方式激發了貧困人群自我發展、自我創造的動力,培養他們的理財觀念與能力,發展信用文化,而從改變他們的一生。與生產方式,並贏得自尊和自強。
中和農信小額信貸的「四」是而非:
1、是扶貧,非傳統扶貧
我們的宗旨是為貧困群體提供貸款支持,幫助窮人樹立信心,提高自立與發展能力,但卻是通過並不優惠的貸款來幫助窮人;而傳統扶貧則往往認為窮人應該獲得贈款或低利率的貸款。
2、是金融,非傳統金融
我們目前所從事的活動當然屬於金融活動,但我們的目標客戶、操作流程和風險控制手段卻與傳統金融機構正好相反,我們不要抵押,只要一定的擔保;傳統金融機構嫌貧愛富,但我們卻愛貧不嫌富。
3、是慈善,非一般慈善
我們強調高效傳遞愛心,對貧困人群提供有償資助,讓受援人有尊嚴地接受幫助;一般慈善活動則往往是無償資助,甚至有附加條件,受援人更多的是一次性資助。
4、是企業,非營利企業
我們的機構是實行企業化管理的民辦非企業單位,我們有產品和流程,但與營利性企業卻有最大的不同:我們不以營利為目的,或者說,營利不是我們追求的主要目的;而營利性企業往往只追求利潤最大化。
④ 河南省農村信用社的企業文化是什麼
一、企業使命抄
服務三農襲,改變民生。
二、企業願景
成為健康而富有活力的現代金融企業。
三、企業核心價值觀
(一)敬業-人生在崗位上升華。
(二)誠信-寧可舍利,決不失信。
(三)高效-效率就是競爭力。
(四)創新-創新創造未來。
四、企業精神
勤奮尚德,務實懷遠。
五、企業運營理念
(一)發展理念-效益、質量、規模協調發展。
(二)服務理念-用心服務,成就客戶。
(三)風險理念-審慎致遠,穩健久長。
(四)人本理念-以人為本,共同成長。
(五)用人理念-海納百川,有為有位。
(六)薪酬理念-讓實干者踏實,讓能幹者富足。
(七)廉潔理念-廉潔立身,正氣興業。
六、主人翁意識
農信靠我發展,我靠農信生存。
七、傳播語
根系三農,相融共生。相知相伴,根系百年。
⑤ 農村信用社的服務宗旨是什麼
農村信用社的宗旨是「農民在資金上互幫互助」
一.簡介:
農村信用合作社中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。
二.特點:
1、農民和農村的其他個人集資聯合組成,以互助為主要宗旨的合作金融組織,其業務經營是在民主選舉基礎上由社員指定人員管理經營,並對社員負責。其最高權利機構是社員代表大會,負責具體事務的管理和業務經營的執行機構是理事會。
2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款;貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發放短期生產生活貸款和消費貸款,後隨著經濟發展,漸漸擴寬放款渠道,現在和商業銀行貸款沒有區別。
3、由於業務對象是合作社成員,因此業務手續簡便靈活。農村信用合作社的主要任務是:依照國家法律和金融政策的規定,組織和調節農村基金,支持農業生產和農村綜合發展,支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟,限制和打擊高利貸。
三.面臨問題:
1、金融風險日漸累積,且缺乏迅速遏制的辦法
2、產權不清、體制不順是信用社難以從根本上改善其經營狀況的重要原因
3、滿足農村居民的基本金融服務,信用社已獨木難支
⑥ 黑龍江省農村信用社的經營宗旨是什麼
為窮,為農,為鄉
⑦ 農村信用社是國營機構還是私企
農村信用社不屬於私企也不屬於國企,從所有制來講屬於集體所有。
農村信用合作社又是信用合作機構,所謂信用合作機構是由個人集資聯合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構,簡稱「信用社」,以互助、自助為目的,在社員中開展存款、放款業務。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。
農村信用合作社是銀行類金融機構,所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行,其共同特徵是以吸收存款為主要負債,以發放貸款為主要資產,以辦理轉帳結算為主要中間業務,直接參與存款貨幣的創造過程。
(7)農村信用社貨款的宗旨擴展閱讀
農村信用合作社特點
1、農民和農村的其他個人集資聯合組成,以互助為主要宗旨的合作金融組織,其業務經營是在民主選舉基礎上由社員指定人員管理經營,並對社員負責。其最高權利機構是社員代表大會,負責具體事務的管理和業務經營的執行機構是理事會。
2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款;貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發放短期生產生活貸款和消費貸款,後隨著經濟發展,漸漸擴寬放款渠道,和商業銀行貸款沒有區別。
3、由於業務對象是合作社成員,因此業務手續簡便靈活。農村信用合作社的主要任務是:依照國家法律和金融政策的規定,組織和調節農村基金,支持農業生產和農村綜合發展,支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟,限制和打擊高利貸。
⑧ 四川省農村信用社的發展理念
四川省農村信用社聯合社於2005年6月28日掛牌成立,承擔對全省農村信用社的管理、指導、協調和服務職能。自成立以來,在四川省委、省政府的正確領導下,在人民銀行、銀監管理部門的悉心指導和大力支持下,緊緊抓住改革帶來的歷史機遇,按照跳躍式,發揮優勢、錯位式和多元化發展戰略,一手抓改革,一手抓發展,以「勇於肩負助農致富的歷史使命,奮力開拓與農共舞的偉大事業」為己任,堅持立足農村,服務「三農」,立足社區,服務中小企業和縣域經濟的市場定位,著力服務創新,加大信貸投入,促進了農民增收、農業增效、農村經濟的發展,推動了農村信用社又好又快發展,被廣大農民譽為「農民自己的銀行」。
隨著我國金融體制改革的深入,黨中央、國務院作出了對農村信用社進行深化改革的重大決策,通過財政補貼、資金扶持、稅收優惠等優惠政策對農村信用社進行扶持,壯大農村信用社實力。深化改革,使四川省農村信用社管理體制基本理順,歷史包袱得到初步消化,產權制度改革穩步推進,助農致富工程成效顯著,內控監管日益完善,金融服務水平逐步提高,經營狀況明顯好轉,為農村信用社未來發展奠定了堅實基礎。2007年6月末,全省農村信用社存款余額達1,875億元,貸款余額達1,267億元,市場份額逐步擴大,全省大部分市(縣、區)的農村信用社經營規模已佔據當地金融市場的相當比重,成為農村金融的主力軍。
站在新的歷史起點上,四川農村信用社將繼續充分發揮農村金融的主力軍和支持縣域經濟發展的生力軍作用,始終堅持「以農為本」的服務宗旨,緊緊圍繞 「堅持科學發展,構建和諧四川」戰略目標,與時俱進,銳意進取,勵志創新,努力推進城鄉經濟社會統籌發展和四川信合事業全面振興。
⑨ 黑龍江省農村信用社聯合社的企業理念
「誠信、和諧、敬業、有為」是黑龍江省農村信用社的企業精神,是農村信用社版深化改革,權實現跨越式和可持續發展的力量源泉和希望所在。
「誠信」:人無信不立,業無信不興,政府無信不威,社會無信則亂,農村信用社無信則衰;「誠信精神」旨在要求員工誠信為本,信用為金,忠誠事業,服務至上,言必信、行必果。
「和諧」:小康社會需要和諧,信用社發展必須和諧,此乃科學發展之要務;「和諧精神」旨在倡導信用社之間協調發展,員工之間和諧默契,銀企之間融洽合作、發展共贏。
「敬業」:敬業樂業,無私奉獻是農村信用社員工的基本操守;「敬業精神」旨在激發每位員工強烈的責任感、使命感、歸屬感,身體力行,盡心竭力,兢兢業業,履職盡責。
「有為」:有為才能實現發展,才能爭創一流,才能更好地服務農村、農業、農民;「有為精神」旨在鼓勵員工勇於實踐、大膽創新,開拓進取,追求卓越;鼓勵各級信用社增加發展實力,提供一流服務,創造一流業績。
⑩ 內蒙古自治區農村信用合作社聯合社的服務宗旨
貫徹執行國家來的金融方自針政策,依法自主經營,自負盈虧,自擔風險,自我約束,業務活動以為社員社提供服務,促進社員社的發展為宗旨。
基本職能:在自治區人民政府的領導和授權下,承擔對全區農村信用社的管理、指導、協調和服務職能。