Ⅰ 農村信用社聯合社可以作為螞蟻借唄收款卡嗎
首先
你這個不屬於銀行
屬於信用社
其次
如果你後台可以添加上去、那就是可以使用的
請知悉
Ⅱ 浙江省農村信用社聯合社電話銀行的工作性質，工作內容是什麼上班時間
說白了就是客戶服務人員么？10086人工服務知道吧。就是這個。一般都是為客戶解決有關省農信行關於銀行卡，信用卡，對公業務等相關的業務，還有下面的一些支行的業務等。
Ⅲ 黑龍江省農村信用社聯合社工作人員可以經商嗎
你好！一般信用社的規定是本人一般不可以經商的，具體的需要查閱相關的規定，信用社其實屬於公有制公司，部分屬於公有制股份公司，你覺得一個公司會讓你出去經商嗎。
Ⅳ 有誰在江蘇省農村信用社聯合社工作的
乙:鄛邕邕乙:乁曰丿絲
Ⅳ 有沒有在銀行工作的，誰能說一說農商行和農信社的聯系和區別。
農商行基本都是從農抄信社過渡過來的，也就是說農信社是農商行的前身，但是兩者之間又有諸多差異。
1，農商銀行和信用社最大的本質區別在於法人；
2，農村信用社採用的是一社一法人的模式，也就是類似於連鎖加盟的形式，每個網點自負盈虧。而改製成農村商業銀行的話，就變成了一個法人的形式，除總行外，其餘各機構都不設法人；
3，農信社改制為農商行是大勢所趨，對於銀行來說是加強管理防範風險，對於儲戶來說也能享受到更好的服務。
Ⅵ 省級農村信用社聯社是否有作為
本輪農村信用社(下稱農信社)的改革始於2003年八省市的試點，2004年則全面鋪開到除西藏之外的全部省市自治區。改革的主要內容之一是將農信社的管理交由省級政府負責。為此，在管理機構的設置上，新政策設計了一個省政府授權管理農信社——農信社省聯社(下稱省聯社)的重要角色，對此，本文擬就其設計缺陷和後果做一點分析。 對省聯社角色的定位體現於《關於明確對農村信用社監督管理職責分工指導意見的通知》(國辦發［2004］48號，下稱48號文)和《農村信用社省(自治區、直轄市)聯合社管理暫行規定》(銀監發［2003］14號，下稱14號文)兩個文件。從中不難看出其矛盾和缺陷，據此完全可以得出結論：省聯社既是一個市場主體性質的金融機構，又是一個行政機關性質的管理機構。甚至可以更進一步說，省聯社既不是金融機構也不是行政機關。道理更簡單，就前者來說，因為它不經營具體的金融業務；就後者來說，它既不在政府序列不是國家行政事業單位也不是法律法規授權的組織。這就極大地造成了省聯社法律地位的模糊和法律角色的混同。 此時，省聯社設計上的缺陷是顯見的。 其一，不符合主體法律角色的單一性原則。在某一特定的法律關系中，特定主體的法律角色和地位必須是單一的，法律既不認同主體角色的模糊，也不認同主體角色的混同，是騾子就是騾子，是馬就是馬，不能同時既是騾子又是馬，也不能同時既不是騾子又不是馬(其他)。省聯社目前的這種制度安排，實際上就賦予了它在同一游戲中同時充當運動員和裁判員的角色，實際上就賦予了省聯社既是騾子又是馬的怪物角色。 其二、不符合現代行政原則。現代行政原則包括兩個方面的內容：一是外部或異體監督和約束的原則。對行政主體行政行為合法性的監督和約束必須來自於這一主體外部的另一主體，而不是來自於主體自身。監督本身是兩個不同主體之間的行為(發生於主體自身內部的約束行為屬於道德的范疇)。而對農信社的監督和約束則來自於它自身。根據14號文規定，省聯社是農信社地市縣聯社和農村合作銀行出資入股組成的。省聯社的這種制度安排造成了管理關系的混亂和管理順序的顛倒，不但達不到目的，客觀上可能適得其反甚至造成為虎作倀的結果。 二是法制原則，即行政機關的主體資格法定、行政機關的權力(職責)法定和行政機關的權力運作程序法定。從行政機關的主體資格法定來講，省聯社定位是一個地方性金融機構，是一個企業，不是政府序列內的行政機關，也不是法律法規授權的組織，而且，在現行的法律法規框架體系，省人民政府無權也不能將行政管理權授權委託一個企業代為行使。所以，無論從哪個角度來講，省聯社都不具備作為一個行政主體的資格。由於連主體資格都不具備，那麼建立在主體資格基礎上的權力(職責)和程序則更是無從談起。 其三、不符合可操作性原則。任何一項制度設計，必須要具有可操作性，否則就無法實施，硬性操作則必然造成現實與政策的背離。農信社目前的這種制度安排，導致政府和社員(股東)的矛盾十分深刻，具體表現在兩個方面：一是投資矛盾。14號文規定省聯社由社員(股東)「自願入股組成」。我們知道，市場經濟的一個基本原則是逐利原則。出資人(股東)出資設立企業的目的是逐利，追求最大的投資回報。省聯社既是由社員(股東)出資入股設立的具有獨立企業法人資格的地方金融機構，同樣也必須堅持逐利原則。可是14號文同時又規定省聯社不辦理存貸款金融業務，換言之，省聯社雖是企業，但它只管理不經營，這種情況下，如何實現它的逐利目的？其利潤從何而來？如果省聯社沒有利潤、沒有投資回報，社員(股東)憑什麼要對它投資？二是人事矛盾。14號文規定，省聯社的人事都由社員(股東)通過社員大會或理事會直接或間接產生，在這種情況下，省政府有什麼手段和措施制約省聯社的管理層以確保政府的管理目標得以有效實施和貫徹？沒有。這兩個矛盾是無法調和的，這樣必然導致行政權力的強行介入，自願入股變成指令入股，選舉產生變成組織任命。這也是目前一些已經完成改革的地方的現實和正在改革的地方的必然結果。於是，政策規定和現實操作完全背離了。 省聯社由於設計上存在缺陷，依照設計運作將會帶來嚴重後果。首先是嚴重損害股東和社員的權益。一是損害股東和社員的投資收益權。由於省聯社沒有利潤來源，不能回報股東和社員，另一方面，作為投資，股東和社員又不能退股，實際上就構成了省聯社對股東和社員財產的侵佔，造成了股東和社員財產事實上的損失。省聯社的股本由於沒有相應的利潤回報，實際上變成了省聯社的管理成本和費用支出。一個由省政府授權行使管理職責的機構由社員和股東來承擔管理成本和費用，這不符合公平原則。二是損害社員和股東的人事選舉權。由於行政權力對省聯社人事管理介入的不可避免，勢必造成對股東和社員人事選舉權的直接和間接剝奪。三是損害股東和社員的經營管理權。由於人事權的喪失，造成對高管制約措施的無法落實，必然導致經營管理權的相應喪失。 其次是嚴重影響省聯社的規范運作。因為身份的兩重性和臉孔的雙面化，使得它在面對不同的對象時，會不自覺地根據自己利益要求而選擇不同的身份和面孔加以表露。當面對政府的行政監管時，它會以企業、以地方金融機構的身份和面孔出現，強調自己依法自主經營、自負盈虧、自擔風險和自我約束，要求政府放鬆甚至不要監管。當面對農信社時，它會以省政府的授權管理機構的身份和面孔出現，強調代政府行使監管職責、強化監管、防範金融風險，要求農信社絕對服從。這種情況下，最容易造成省聯社以自我利益為中心，在監管上的越位、缺位和錯位，並最終成為一個自利化的組織。 基於上述分析，筆者認為，對省聯社的這種制度安排是一種失誤。為此，提出以下建議。 監管職責由政府部門行使。省政府有關對農信社的監管職責由政府內行使地方金融證券監督管理的機構履行，監管成本和經費支出納入政府公共預算由財政承擔。象湖南省本已有一個地方金融證券管理辦公室，其職責本就包涵這一塊，再設一個省聯社更沒必要。 明確監管重點。政府對農信社的監管重點應放在以下三個方面：一是經營的合法性；二是督促建立規范的法人治理結構，並確保高級管理人員嚴格按章程和國家規定在公開公正公平前提下產生；三是防範和化解金融風險。
Ⅶ 湖南省農村信用社聯合社交的社保不在長沙工作可以在長沙買房嗎
不可以，長沙戶口/社保，符合人才計劃等若干政策的可以在長沙購買商品房（現階段政策）
Ⅷ 大連開發區有遼寧農村信用社作聯合社嗎在哪了！
經濟開發區支行
地址：大連市旅順經濟開發區隋家村
電話：86220227
是否有自助設備：是
Ⅸ 江蘇省農村信用社聯合社裡的工作人員是什麼編制
屬於股份制金融機構，帶有企業法人性質，既不屬於國有單位，也不是事業單位。
農村信用社屬於企業編制。