農村信用社省聯社管理

① 省聯社，農商行，農村信用社之間有什麼聯系

農商行前身就是信用社，改制過來的，名稱不同而已！省聯社是各省農商行、信用社的管理機構！

② 省聯社，農商行，農村信用社之間有什麼聯系

1，農村信用社、農村商業銀行是我國農村金融機構的兩種形態，可以說是向銀行轉化的兩個階段的形態。

2，農村信用社為最初服務於農業生產和農村發展的農村金融機構，農村商業銀行為農村金融體制改革的產物，為適應於經濟發達的農村地區的金融需求而生。其中，農村商業銀行實現商業化經營，性質已接近於商業銀行。

3，而省聯社則是管理它們的機構。

(2)農村信用社省聯社管理擴展閱讀：

1、大一統的農商行這種結構目前只存在於直轄市，北京、上海、天津、重慶等都是這一模式。在此模式下，大一統的農商行作為一家獨立法人，有完善的公司治理結構，自主經營，自負盈虧。這種模式下的農商行，與其他商業銀行沒有本質的差別，省聯社做為一個實體已經消失。

2、省聯社—縣級聯社二元體制這是目前絕大多數地方農信系統所採用的模式。在此模式下，各縣級聯社作為獨立法人，共同出資成立省聯社，省聯社不作為經營實體，僅承擔管理、指導、協調、服務職能。這種模式下，縣級聯社在法律上獨立，但在經營、管理上均受到省聯社諸多掣肘。

3、雙頭管理模型目前有兩個地區採取這種雙頭模型，一是廣東，深圳農商行不歸廣東聯社管轄，自行其是；一是天津，天津濱海農商銀行也不歸天津農商銀行管轄（盡管天津也是大一統沒有省聯社的），甚至濱海（2007）比天津農商（2010）成立的還早。但出現雙頭模型的深圳和濱海，不僅在當地，甚至在全國都有其獨特的政治經濟地位，是其他地區難以模仿的。

4、省聯社整體轉型農商行唯一採用這一模式的是黃河農商銀行，前身為寧夏省聯社，2008年帶著直屬的銀川聯社轉型而來。黃河農商既是一個獨立法人實體，又通過控股的方式對下面19家縣級法人社承擔管理職能。簡單來說，黃河農商行既當運動員，又當裁判員，是農信系統改革不完善的典型。

③ 省農村信用社的主任什麼級別屬於幾把手 我看還有黨委書記兼董事長和黨委副書記

信用社是商業企業，沒有級別。如果作比較的話，省級農信社的董事長和書記，近似於副廳級。主任是部門幹部，最高只能近似於處級。

④ 省聯社，農商行，農村信用社之間有什麼聯系

農村信用社個人貸款申請條件如下：
借款人為具有完全民事行為能力的中華人民內共和容國公民；
貸款用途明確合法；
貸款申請數額、期限和幣種合理；
借款人具備還款意願和還款能力；
借款人信用狀況良好，道德品質良好，遵紀守法，無重大不良信用記錄；
具有穩定的經濟收入，具有按期償還貸款本息的能力；
在農村信用社開立活期存款賬戶，能提供農村信用社認可的有效保證、抵（質）押擔保；
貸款人要求的其他條件。

⑤ 農村信用社縣級聯社和市區聯社的區別是什麼

1、大一統的農商行
這種結構目前只存在於直轄市，北京、上海、天津、重慶等都是這一模式。在此模式下，大一統的農商行作為一家獨立法人，有完善的公司治理結構，自主經營，自負盈虧。這種模式下的農商行，與其他商業銀行沒有本質的差別，省聯社做為一個實體已經消失。

2、省聯社—縣級聯社二元體制
這是目前絕大多數地方農信系統所採用的模式。在此模式下，各縣級聯社作為獨立法人，共同出資成立省聯社，省聯社不作為經營實體，僅承擔管理、指導、協調、服務職能。這種模式下，縣級聯社在法律上獨立，但在經營、管理上均受到省聯社諸多掣肘。

3、雙頭管理模型
目前有兩個地區採取這種雙頭模型，一是廣東，深圳農商行不歸廣東聯社管轄，自行其是；一是天津，天津濱海農商銀行也不歸天津農商銀行管轄（盡管天津也是大一統沒有省聯社的），甚至濱海（2007）比天津農商（2010）成立的還早。但出現雙頭模型的深圳和濱海，不僅在當地，甚至在全國都有其獨特的政治經濟地位，是其他地區難以模仿的。

4、省聯社整體轉型農商行
唯一採用這一模式的是黃河農商銀行，前身為寧夏省聯社，2008年帶著直屬的銀川聯社轉型而來。黃河農商既是一個獨立法人實體，又通過控股的方式對下面19家縣級法人社承擔管理職能。簡單來說，黃河農商行既當運動員，又當裁判員，是農信系統改革不完善的典型。

上述四種結構中，應該說1最先進，2最落後，3是特例，4則不倫不類。對於第2種來說，根據地方政府利益程度，省聯社的強勢程度也有所不同。地方政府利益相對較少，則省聯社相對平和，主要是在科技、平台、後勤服務等方面提供支撐，對縣級聯社的干預較少；地方政府利益多，則省聯社強勢，不僅滿足於服務支撐，對縣級聯社的人、財、物、戰略方針乃至具體業務都會插一手。

農信系統改革，尤其是省聯社改革，已經喊了近十年，但至今沒有大的進展，唯一的試點黃河農商還搞成了四不像，說到底，還是地方利益擺不平。由於農信系統的歷史復雜，不僅省級地方政府有利益，各市、縣乃至鄉鎮都有自己的利益所在。直轄市之所以能取消省聯社做成大一統，因為直轄市層級高、區域小、市裡對下面區縣的控制力更強；其他省區的農信改革，沒有足夠龐大的資金支持（要能從各縣級聯社股東手中收購足夠多的股份），沒有足夠高層（起碼得是個省部級）的領導推動，想要取得進展，很難。

⑥ 雲南省農村信用社聯合社是什麼銀行

2004年8月，國務院作出了深化農村信用社改革的決定，雲南省的農村信用社交由省政府管理。省政府於2005年3月28日組建成立了雲南省農村信用社聯合社（簡稱省聯社），承擔著對全省農村信用社管理、指導、協調、服務的職能。

全省農村信用社迎來了前所未有的改革和發展的機遇。雲南省農村信用社聯合社。目前，全省農信社形成了以省聯社為核心、2個市聯社、14個州市辦事處、98個縣級聯社、3個農合行、29個農商行為一體的三級法人體系。

(6)農村信用社省聯社管理擴展閱讀：

截至2017年末，全省農村信用社（含農村合作銀行、農村商業銀行）存款余額7855億元，貸款余額5177億元，營業網點2335個，自助設備13800餘台，金融服務覆蓋城鄉，經營規模穩居全省金融機構首位。

截止2012年3月末，全省共有機構網點2325個，布放自助設備（ATM、CDM、補登折機）2245台。全省存款余額3302.86億元，貸款余額2096.32億元，存貸款規模位居全省金融機構第一位，在西部十二省農信社系統排第二位。全省農村信用社各項綜合指標排列全國農信系統前列。

⑦ 農村信用社和農村商業銀行有區別嗎

一般情況下農村商業銀行都是由農村信用社演變而來，當農村信用社的資本充足率、不良貸款率等指標達到一定標准後，可申請轉為農村商業銀行。轉變後無法再享受農村信用社能享受的一些國家優惠政策。

農村信用合作社（Rural credit cooperatives，農村信用社、農信社），是指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。

農村商業銀行(Rural commercial bank) 是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。

農商行與信用社相比：產權制度由合作制變為股份制，股權結構和公司治理結構更加合理，股東話語權增強；農商行的監管標准要比信用社高，有利於農商行穩健可持續發展；農商行服務理念和經營模式會發生大的改變，以「客戶為中心」的服務模式將全面推進；同時，產品創新的力度將會更強。

(7)農村信用社省聯社管理擴展閱讀：

農村信用社為入股社員服務，實行民主管理，社員一人一票的農村金融合作機構。

農村商業銀行的股本劃分為等額股份，同股同權、同股同利的股份制地方性金融機構。

在服務重點方面，主要為轄區內農業、農民和農村經濟發展服務，但由於農村商業銀行是在經濟相對發達地區組建，農業比重較低，因此，在滿足「三農」需要的前提下，還需要兼顧城鄉經濟協調發展的目標。農村信用社的服務對象則更多地側重於農戶。

現今，農村信用社仍是農村金融系統的主體機構，經過金融體制改革後，一些省份已經完全轉化(例江蘇、安徽)或部分轉化(例浙江、廣東等)為農村商業銀行。

在招聘考試方面，基本都是由省聯社統一組織的，同一省內考試內容大致相同。

⑧ 省聯社，農商行，農村信用社之間有什麼聯系

1、大一統的農商行
這種結構目前只存在於直轄市，北京、上海、天津、重慶等都是這一模式。在此模式下，大一統的農商行作為一家獨立法人，有完善的公司治理結構，自主經營，自負盈虧。這種模式下的農商行，與其他商業銀行沒有本質的差別，省聯社做為一個實體已經消失。
2、省聯社—縣級聯社二元體制
這是目前絕大多數地方農信系統所採用的模式。在此模式下，各縣級聯社作為獨立法人，共同出資成立省聯社，省聯社不作為經營實體，僅承擔管理、指導、協調、服務職能。這種模式下，縣級聯社在法律上獨立，但在經營、管理上均受到省聯社諸多掣肘。
3、雙頭管理模型
目前有兩個地區採取這種雙頭模型，一是廣東，深圳農商行不歸廣東聯社管轄，自行其是；一是天津，天津濱海農商銀行也不歸天津農商銀行管轄（盡管天津也是大一統沒有省聯社的），甚至濱海（2007）比天津農商（2010）成立的還早。但出現雙頭模型的深圳和濱海，不僅在當地，甚至在全國都有其獨特的政治經濟地位，是其他地區難以模仿的。
4、省聯社整體轉型農商行
唯一採用這一模式的是黃河農商銀行，前身為寧夏省聯社，2008年帶著直屬的銀川聯社轉型而來。黃河農商既是一個獨立法人實體，又通過控股的方式對下面19家縣級法人社承擔管理職能。簡單來說，黃河農商行既當運動員，又當裁判員，是農信系統改革不完善的典型。上述四種結構中，應該說1最先進，2最落後，3是特例，4則不倫不類。農信系統改革，尤其是省聯社改革，已經喊了近十年，但至今沒有大的進展，唯一的試點黃河農商還搞成了四不像，說到底，還是地方利益擺不平。由於農信系統的歷史復雜，不僅省級地方政府有利益，各市、縣乃至鄉鎮都有自己的利益所在。直轄市之所以能取消省聯社做成大一統，因為直轄市層級高、區域小、市裡對下面區縣的控制力更強；其他省區的農信改革，沒有足夠龐大的資金支持（要能從各縣級聯社股東手中收購足夠多的股份），沒有足夠高層（起碼得是個省部級）的領導推動，想要取得進展，很難。
一、城市信用社和農村信用社的區別。
1、城信社早在上世紀90年代就開始改製成為城商行（中間個別地方還經歷過城市合作銀行的特殊時期），有的是幾家城信社合並成立，有的則是一家城信社單獨改制，直到2012年最後一家城信社改制為城商行，目前國內已經沒有城市信用社了，關於城信社的歷史另外再詳談。農村信用社最早歸屬於農業銀行，90年代初和農行脫鉤，並開始組建縣級聯社，最後由縣級聯社成立省級聯合社。目前最常見的體制是省聯—市辦—縣聯社（農商）—信用社（支行）—分社（分理處）。
2、城信系統和農信系統屬於不同體系，早期城信社清理的時候，一部分改製成了農信社，而從農信轉入城商行的只有東吳農商銀行改制為蘇州銀行唯一例子。其實農信系統還是非常好區分的，只要是這家機構的全稱（注意是全稱）含有農村兩字，則必然是農信系統，現在好像也只有北京上海兩家被銀監認可簡稱為「北京/上海農商銀行」，其他簡稱都必須有「農村」兩字。舉個例子，鄞州銀行，在銀監會的金融許可證上是鄞州農村合作銀行，「鄞州銀行」只是個logo和品牌。關於機構的全稱簡稱，具體可以在許可證機構持有證列表 中國銀監會許可證發布系統查詢。
二、聯社和聯合社的區別。
1、早些時期，監管政策都是以通知的形式，開始統一規范是從06年3號令（或叫老3號令）的《合作金融機構行政許可事項實施辦法》，再到08年3號令（或叫新3號令）的《農村中小金融機構行政許可事項實施辦法》，再到14年的4號令的《農村中小金融機構行政許可事項實施辦法》，這三個法令都是新的取代舊的。先說老3號令，這是唯一提出過聯合社的設立規則。
2、縣級的機構可以是聯合社也可以是聯社，兩者都屬於法人，最主要的區別是聯合社的發起人必須是信用合作社，而聯社的發起人可以是自然人和法人，不過隨著機構的整合，目前縣級聯合社已經沒有幾家了，大多都是縣級聯社。
3、三個法令中，地市級農信都已經不再要求設立法人機構，因此目前只有2000年前成立遺留到現在的幾家地市級聯和社（其中2家又改製成了地市級聯社），以及銀監特批的3家四川的州級聯社。老3號令中，省級的組織只有聯合社，發起人要求是農信系統內的機構，農商行可以選擇加入或不加入，這也就是最熟悉的「省聯」，所以口頭上說的「省聯社」其實並不是聯社，而是聯合社。