㈠ 中石化如何实行一户一策
紧紧围绕主城区市场、县域经济市场两条主线。
争抢客户“拓市场”。针对普洱市主城区加油站,主抓三类客户的开发:政府客户和企事业单位,以普洱市烟草公司的成功开发为案例,进行复制式开发,年底实现客户份额过半;出租车客户的开发,以IC卡优惠功能为抓手,帮助出租车司机算好经济帐,提供出租车洗车、泊车、休息、交接班场所等特色服务项目,力争出租车份额过半;新车用户的开发,从汽车销售商、4S店等车辆增加的源头抓起,力争做到新车用户第一箱油一定选择中国石油。
灵活策略“增效益”。
针对普洱市县域加油站,以中石化为对标。须根据中石化加油站的客户结构和营销策略,采取逐个瓦解的策略,有针对性的瓦解竞争对手的客户;低效市场的乡镇加油站,采取目标销量招标的方式进行扭亏。
利用IC卡营销功能为抓手,拓宽渠道,突破客户开发。
彰显IC卡的管理功能,“攻克”机关企事业单位客户。以IC卡的管理功能,包括限制加油站、限制车号、限制月用油量、单次加油量等组合功能为抓手,积极主动参与机关企事业单位、政府采购的招投标,主动上门,以关联业务单位为主要开发对象。对关键业务经办人、主要决策人进行专门公关。
客服经理“一户一策”,“抓牢”工业和矿山、石场沙场客户。以客户经理为抓手,确实按照客户经理管理办法和星级客户管理办法,以价格、服务、配送的便利性,确定开发目标,进行拉网式排查,制定一户一策的开发措施,明确开发责任人,盯紧私人老板,提供储发油设施和相关技术支持。
提供超值服务,“留住”出租车客户。以IC卡优惠功能为抓手,帮助出租车司机算好经济帐,提供出租车泊车、休息、交接班场所等特色服务项目。把兰花、茶城加油站打造成出租车司机休息、交接班的服务场所。
从源头抓起,“稳定”私家车摩托车客户。从汽车销售商、4S店等车辆增加的源头抓起,与汽车销售商、4S店进行促销、IC卡优惠让利合作,做到把昆仑卡发到每一辆新车的手中,让新车用户第一箱油一定选择中国石油。再以方便快捷、提高加油效率为主导,稳定这一类用户。
借力优惠促销,“吸引”货物运输车辆。首先以IC卡优惠功能为抓手,帮助货车司机算好经济帐,比如9.8折的卡,每升柴油可以优惠0.15元,这与中石化相比,具有较大的竞争优势;其次采取油非互动的方式为货车司机提供手套、肥皂、毛巾等适用性的促销品,对该类客户实施促销专项公关。
量身打造突出“风味“,八仙过海各显“一策”。
顾客“休息室”亮相兰花加油站。根据地理位置和客户消费群体,将在营业室旁的设置顾客休息室。把加油站定为出租车交接班站,在加油站增设出租车洗车点。
茶苑加油站重塑“汽车美容中心”。合理利用资源,现有洗车场改造为标准的汽车美容中心,吸引机关企事业单位车辆、私家车车辆,推动纯枪量增长。
将茶城加油站打造成为大中型机构用户“会所”。
据客户结构,以南方电网普洱公司、普洱市烟草公司投标成功为案例,进行大型机构用户开发和复制,成为大中型机构用户的聚集地。
“差异化服务”尽现双联加油站。根据对标加油站和当地消费习惯,及时改变服务重点;提高加油现场员工服务质量,培养员工销售意识。
荣兴加油站将成为“外卖”专业户。根据地理位置的特殊性,大力实施目标销量招标,开展承包经营。利用小型油罐车,加大外送力度。通过双联加油站带动荣兴站销售,形成加油站之间的联动互动效应。
“互动之家”的城西加油站。消费群体集中在了运输车辆,将采用送手套、肥皂、毛巾等油非互动方式对林业运输车辆进行专项促销。
将勐烈加油站打造为“微笑加油站”。每天班前会的“微笑”,提高加油现场员工微笑服务质量,稳定机构用户,以优质服务水平获取更多客户青睐。
橡胶用户“指定站”。孟连东海加油站,9、10月作为橡胶收割的高峰期,加油站将开展针对橡胶运输车辆的专项促销,为用户提供“上门服务”等多项活动。
㈡ 如何实施一户一策,一人一法的扶贫措施
1、认真询问面临的困难和实际需求,与当地干部共商脱贫攻坚具体举措。
2、扶贫开发贵在精准、重在精准、成败之举也在精准,真正做到一户一策不落一户、一人一法不漏一人, 必须在“精准”上下大决心、花大气力,切实把精准扶贫精准脱贫方略落到实处。
3、要进村入户,找准致贫原因,一户一户地走,一家一家地唠,逐人逐项走访摸底,真正找准症结、切中要害。
4、要逐户制定帮扶措施,综合考虑贫困户生产生活条件,科学研究脱贫路子和增收方案,真正做到量身定做、精准施策。
5、要全程盯办扶贫方案实施,进一步细化工作任务,落实工作责任,一个节点一个节点地盯,一个过程一个过程地办,确保各项工作任务落到实处。
6、要加大考核问责力度,科学制定激励奖惩措施,对脱贫过程、脱贫效果和帮扶干部实行精准考核,做到工作措施“响当当”,脱贫效果“亮堂堂”,经得起历史和人民群众的检验。
(2)产业发展与一户一策对接汇报扩展阅读:
1、一户一策,就是贫困户的特点分别对待,如家庭设有劳动能力的,可以在生活上扶助,没有技术的可以在技术培训上扶助,青年人可以走出去打工,接触社会,开阔视野,把经验带回家促进家乡致富等。
2、一人一法,就是根据个人特点,发挥作用。如,有人手巧,可以帮助发展家庭手工业等。
网络-扶贫
㈢ 六句话有人帮一户一策怎么开展工作
一户一策想开展工作的话,其实很简单,就是说你首先制定好这个帮扶计划,由谁负责帮忙由谁负责扶持相关的贫困户,然后准备好贫困的扶持物资和扶持资金,然后基层落实。
㈣ 甘肃省天水市秦安县“一户一策”的特色产业补贴是怎么给群众发放的
药材,玉米,马铃薯,每亩补贴多少钱?
㈤ 大客户管理如何做到一户一策
所谓的“一户一策”,就是指针对不同的大客户,必须采用不同的销售策略。
为什么呢?内道理很简单,必须确认容每个大客户都有各自完全独立的采购规则、流程和方法,每个大客户都在各自特定的宏观环境、政府管制以及生态体系中,他们对内外部要素做出独特的理解和反应,这是关键。
所以,一个销售组织提出“大客户管理”、“大客户营销”的思路之后,这是一个整体的策略,而它的具体化,就是在确定的大客户中执行“一户一策”!很有趣的提问!
㈥ 一户一策帮扶措施有哪些。
1、认真询问面临的困难和实际需求,与当地干部共商脱贫攻坚具体举措。
2、扶贫开发贵在精准、重在精准、成败之举也在精准,真正做到一户一策不落一户、一人一法不漏一人, 必须在“精准”上下大决心、花大气力,切实把精准扶贫精准脱贫方略落到实处。
3、要进村入户,找准致贫原因,一户一户地走,一家一家地唠,逐人逐项走访摸底,真正找准症结、切中要害。
4、要逐户制定帮扶措施,综合考虑贫困户生产生活条件,科学研究脱贫路子和增收方案,真正做到量身定做、精准施策。
5、要全程盯办扶贫方案实施,进一步细化工作任务,落实工作责任,一个节点一个节点地盯,一个过程一个过程地办,确保各项工作任务落到实处。
6、要加大考核问责力度,科学制定激励奖惩措施,对脱贫过程、脱贫效果和帮扶干部实行精准考核,做到工作措施“响当当”,脱贫效果“亮堂堂”,经得起历史和人民群众的检验。
(6)产业发展与一户一策对接汇报扩展阅读:
1、一户一策,就是贫困户的特点分别对待,如家庭设有劳动能力的,可以在生活上扶助,没有技术的可以在技术培训上扶助,青年人可以走出去打工,接触社会,开阔视野,把经验带回家促进家乡致富等。
2、一人一法,就是根据个人特点,发挥作用。如,有人手巧,可以帮助发展家庭手工业等。
㈦ 一户一策的含义
一户一策即农村宅基地“一户一宅”政策规定,具体含义如下:
一、“一户”
根据规定,农村户口家庭成员,属于集体经济组织成员的可以申请到农村的宅基地。而一户就是以户口本为标准。如果户口本上是一人,那就是一户,同理,户口本上有十几个人的大家庭,那也算是一户。
当然,满足农村分户条件,也可以申请单独立户,同时可以申请农村的宅基地。因此,一户的人数并没有严格规定,最少一人,最多不封顶。宅基地的面积也是根据一户的人数多少来分配的。你人少那么你所得的宅基地面积就小,而人多的话宅基地面积也就大。
二、“一宅”
宅基地面积是按照人口数量来决定的。人少的小户面积不得高于75平,中户不超120平,而大户不超150平。无论是哪一类,在土地确权后都会发放相应的集体土地建设用地使用证。而这一个证就代表一宅。
如果本身就一户,却拥有几块宅基地,那么是不能确权发证的。没有证件就没有法律权益的保护。简单说,这就属于违建了,给一点赔偿后就会收回宅基地的。甚至情况严重的会直接收回,不予以补偿。
(7)产业发展与一户一策对接汇报扩展阅读
在农村,宅基地的所有权都是村集体的,所以农村也严格坚持实施“一宅一户”的原则。
根据《土地管理法》第六十二条规定,农村村民每一户只能拥有一处宅基地,其面积不得超过当地规定的标准。
土地管理法第六十二条第一款规定,农村村民一户只能拥有一处宅基地,其宅基地的面积不得超过省、自治区、直辖市规定的标准。第四款规定,农村村民出卖、出租房屋后,再申请宅基地的,不予批准。
㈧ 如何将"一户一策"领导干部帮扶落到实处,实现真困难真帮助
“干部这次帮扶动了真格,我不用再住漏水瓦房了。”今天,刚搬迁新屋不久的屯昌县乌坡镇岭底下村村民吴英卫激动地说。今年3月初,屯昌县文明办与吴英卫建立帮扶关系后,了解到其一家人仍住在漏水瓦房后,县文明办及时安排资金为其修建房屋。(6月22日 《海南日报》)
海南屯昌县委、县政府实行“一户一策一干部”帮扶模式中。今年初,结合党的群众路线教育实践活动,屯昌县印发了《2014年联村入户脱贫致富工作方案》。动员全县130多个单位1698名领导干部进村入户与全县119个村(居)委会1698户(5500人)开展结对帮扶活动,通过思想引导、生产帮助、技术指导、教育培训、医疗救助、生活扶持和住房建设等方式进行扶持。笔者认为,屯昌县实行“一户一策一干部”的帮扶措施一定会取得群众满意的实效。
列夫•托尔斯泰曾经说到,幸福的家庭都是相似的,但不幸的家庭各不相同。推而广之,那就是农村群众的贫困原因也应该是各不相同的。比如有的群众困难可能是因为家庭成员生病致穷的;有的群众困难可能是因为鳏寡孤独原因致穷;有的群众困难可能是因为文化水平低,缺少致富的手段而致穷……在这样的情况下,我们的领导干部要去帮扶他们,改变他们贫穷的现状,必须根据群众自身的特点,对症下药地进行帮扶,这样才可能真正地解决群众的困难,让他们脱贫致富。
这样看来,海南屯昌县委、县政府实行“一户一策一干部”帮扶模式是很值得学习的,他保证了每一个困难群众家都有我们的干部去对口进行帮扶,而且要求每一个帮扶的领导干部必须根据贫困群众的贫困原因,家庭的实际进行帮扶,力争这样的办法能够帮扶到群众的心坎上,真正解决群众的困难,一劳永逸地让群众过上幸福、美好的日子,而不是做样子,走过场,应付式地帮扶。
“一户一策一干部”是一种精准式的帮扶,这样的帮扶符合群众自身的实际,不贪大求洋,不搞花拳绣腿的一套,因此它一定能够取得群众满意的实效。