『壹』 大华股份和集约化经营的团队旅游接待过头顶脚踢
说实话有点越界了，看你怎么把握了5387
『贰』 从水头镇石材产业看“思南石材”如何打造
它山之石 可以攻玉—— 为做大做强“思南石材”产业，思南县发改局组团赴福建省南安市水头镇考察石材产业发展成果，在南安市发改委支持下，考察组考察了投资规模较大、效益较好、在当地具有一定影响力的华辉、鹏翔、中泰三家石材产业开发公司，通过召开座谈会，听对方详细介绍石材产业发展的成功经验，实地观看石材加工流程和品牌产品，水头镇发展石材产业的成功经验给予了我们深刻的启示。 一、水头镇石材产业基本情况 水头镇位于福建省南安市，镇域面积117平方公里，总人口10.3万，地处厦、泉、漳闽南“金三角”中心区域，与厦门经济特区接壤,有泉州的“南大门”之称。交通便捷，福厦高速公路贯穿全境，距离厦门机场和港口仅50公里。依山傍海，与台湾隔海相望，是民族英雄郑成功的故乡、闽南著名侨乡和经济重镇，被誉为海峡西岸经济区的一颗璀璨明珠。 水头镇拥有全国唯一的石材专业展览中心和石材产业中配套齐全的供应链。目前，该镇有石材企业1000多家，其中规模以上石材企业170多家。拥有先进专业生产设备300多台(套)，从事石材产业生产的管理、技术、经销人员近7万人，年生产加工能力1亿多平方米，石雕刻品3000多万个，占全国市场需求量的40%以上。其中，全国石材前十强中的环球石材、高时石材、康利石材等九强企业已经入驻水头，加上东升股份、华辉股份、溪石集团等本地企业的迅猛发展，水头镇已成为石材产业聚集和产业巨头群英荟萃之地。在石材产业聚集功能推动下，如今水头镇已成为闻名海内外的中国石材城、世界级石材中心、全国首批“五星级建材市场”，创建了全国小城镇建设示范镇、国家经济综合开发示范镇、全国重点镇、全国精神文明创建工作先进镇品牌。 二、水头镇石材强镇之路 水头镇是一个石材资源缺乏的地方，该镇按照“大市场、大商业、大流通”的要求，围绕“高起点规划、高速度建设、高水平管理”标准，依托港口优势，利用国内外资源，以“敢为天下先”的水头人发展理念，叫响“买石头到水头”，舞市场兴产业，抓石材壮支柱，把一个并不盛产石材的滨海小镇发展成为全国最大的石材集散地。在石材强镇的征程中，水头镇开创了自己的高速之路。 （一）产业发展导向明晰。鼓励企业由粗加工向精品加工、内向型向外向型经济转变，在产品结构调整上实现突破，实行专业化深加工协作，产品呈专业化，精品化。 （二）倾力打造出口产品。以深加工高附加值异型石材、大理石、花岗石大板、薄板、复合板为主，面向出口与承揽工程安装。鼓励企业转变传统产品观念，不断开发市场需求流行款式的新产品，研发高档石材产品，如马赛克、文化石、人造石等。 （三）以推进现代物流业发展为载体，纵深开发石材配套产业。规划开发水头石材深度加工基地，加大招商选资力度，进一步延长产业链，调整优化产品结构。加速推进水头石材中心商务区建设，加快建设石材保税物流中心，完善现代物流体系，以实现本地石材直接出口贸易，提高企业通关的速度，降低企业运输成本。进一步扩大闽南建材第一市场，规范石材荒料的采购和供应，使石材行业物流规模化、规范化、现代化。 （四）加强石材产业基础设施建设。积极完善以水头镇石材展览中心为核心的周边配套项目建设，加快石材中心商务区、石材精品中心、石材培训与研究中心、中国大理石批发中心、中闽石材商城、高时石材物流保税中心、东方五洲大酒店等项目的建设，推动了该区域产业朝集石材产品展示、交易、信息交流、商务、培训、研发等为一体的现代化石材商务中心发展。 （五）建立现代营销网络。充分利用网上中国石材城和中国建材网等商务资源，大力发展石材交易中介机构，辅助以遍布全国的营销点，打造以水头为中心的现代营销网络，增强市场集散功能。以展览中心为载体，经常组织举办各种展销活动，创新展览模式，丰富会展内涵。一年一度的国际石材博览会就是水头镇“以石会友”，推介石材产品的最好时机，截至目前，国际石材博览会已经在水头成功举办了八届，并取得了良好的效果，大大地提高了水头镇“中国石材城”在海内外的知名度。 二、关于我县石材强县的建议 （一）我县石材发展优势 1、石材储量丰富，品种多样，分布广。2010年以来，县人民政府聘请西科大及川西北地质队从对我县石灰石大理石饰面材料的初步勘查，全县共有108个矿点分布着20多个大类60多种品种，分布在全县27个乡镇，石材储量达8481万方，初步估算我县石材资源远景储量达10亿立方以上，潜在经济价值3万亿元以上。 2、具备石材发展的坚实之基。近年来，县委、县政府主要领导将石材资源开发作为推进工业突破战略实施的一项重点工程，提出了全力打造“思南石都”的宏伟构想，并成功引进了总投资19亿元的黔东北石材城，总投资5亿元的贵州福安乌江石材开发项目、总投资6亿元的思南县巨鼎石材开发项目、总投资5亿元的贵州玉丰实业有限公司大理石开发项目、总投资1.26亿元的贵州盘江思南天成石材开发有限公司大理石开发项目、总投资2亿元的贵州元古矿业有限公司石材开发项目，总投资6亿元的福建华丰石业有限责任公司年产300万m2大理石开采及加工建设项目、总投资5亿元的香港三和联众投资发展有限公司年产200万m2大理石开采及加工建设项目、总投资5000万元的思南县泰山石材开发项目以及总投资分别为3000万元思南县板桥乡惠众石材开发加工厂和思南县板桥乡贤悦石材开发加工厂。这些石材企业的相继落户，为思南打造“石都”奠定了坚实的基础。 3、东部产业加速向西转移。石材加工制造基地的中心正逐步转移，目前，云浮石材资源经过200多年的开发已接近枯竭，水头镇由世界石材加工制作基地逐步向世界石材销售中心的结构转变，石材加工制造中心有向西南欠发达地区转移的趋势，如果我们发扬争抢赶超的十二分干劲，完善石材强县优惠政策，思南独特的石材资源将迎来快速开发的春风，把石材做成年产值达100亿元的拳头产业美好前景不会很远。 4、石材快速通道正在形成。石材加工基地紧靠的杭（州）至瑞（丽）、酉（阳）至剑（河）两条高速路和500吨级的思南港即将竣工投入运行，通往各乡镇油路已全面建成，县委、政府已把各乡镇通往石材开采点公路建设纳入全县交通建设的重点项目加以落实，为石材运送到加工基地提供了便捷的通道。 5、丰厚的水电资源保障。我县属于长江流域乌江水系，境内被乌江划为东西两片，水系发达，河流众多。共有大小溪河284条，溪河集雨面积达1733km2，目前装机容量105万kw的国家“西电东送”重点工程—思林电站已建成发电，已开发水电近3万kw。完全可满足石材开发水电的供给。 （二）对策与建议 从总体来看，我县发展石材产业具备了天时、地利、人和，前景是光明的。由于我县开发石材产业时间较短，在发展壮大思南石材产业上，我们要着力解决以下问题。 1、着力打破交通瓶颈。石料是大密度的硬件，对运输条件要求很高，只有全力改善交通网路，才是吸引客商，加快我县石材工业发展的基础。 2、统筹全局、培育市场。我县三、四级市场，本身的市场容量很有限，不适合多家经销商共存。倘若高估了市场容量，盲目增设多家经销商，也许在增加经销商之初，市场的走量确实可以有一点增多，但是在上升到了一个较高的数值之后，也许销量的曲线会走平线或者往向下的趋势走，这就违背了增设经销商的初衷，而且最为可怕的恶意杀价就有可能呈蔓延之势不可控制。 3、全力打造思南大品牌效应和石材产业集聚效应。单一的小作坊、小企业加工容易造成石材资源的过度开发、浪费，只有石材的大品牌才能带来经济效益和环境保护的和谐发展。这就要求我们要集中优势资源，着力引进石材开发、设计、加工、销售以及废料回收再利用的优势企业群才能为思南经济的长足大发展、大跨域提供原动力。 4、进一步扩大资源推介和对外宣传力度。我县的石材资源，由于开发较晚，虽然储量丰富，品质优良，但依然是“养在深闺人未识”。随着投资19亿元的黔东北石材城开工和近段时间以来县内各部门的招商推介，有很多客商纷至沓来考察，资源优势和品牌效应初步显现，但是由于推介形式单一，力度不大，集群效应不理想。再加之各地客商对如何开发石材资源存在理念上的差距，因而引资成功率可能会受到影响。因此，我们可以借鉴水头做法，大胆提出“买石头到思南”的口号，叫响品牌。
『叁』 听说那边正在建一个国际石材产业城啊，那么像石材加工工艺这块不知道有没有在规划中呢
石材加工工艺是云浮石材产业链中不可或缺的一部分，在中国·云浮国际石材产业专城中这一块肯定是有属规划的。我记得曾经咨询过石材城的规划者，他说他们将建立一个科学化的石材研发中心，吸收世界先进石材加工工艺、制造技术和实际方向，对全球的石材开发、新设备、技术、工艺研发等方面进行深入研究，提升产业核心竞争力，打造石材产业“硅谷”。
『肆』 石材厂工作可能会遇到什么困难
石材企业竞争力，特别是中小型工厂和发展中企业，他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈。总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，成为工厂经营者皱眉的一道推力。
1.工厂人才流动成本
有很多工厂在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
不能不说，一个工厂技术人员的离开对公司都是一笔不少的成本。因为公司要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，新员工也经历了一个磨合期才适应工厂的流程。重要老员工的离职可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小工厂在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。我想这可能就是其发展不起来的重要原因吧。
2.加班成本
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”地“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。理由有三：
第一，加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。如果客观工作任务确实很重，那么企业应该及时补充新的人员和岗位才是真正的发展和进步。
第二，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致精神失常，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
第三，加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
3.制作流程成本
工厂的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的制造流程，也就失去对各项工序系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。但不得不承认，这会成为裹住工厂前进双脚的乱麻。
『伍』 为什么说中国·云浮石材产业城重写了云浮石材历史的新篇章
这个粤西边陲小镇的石材产业，从默默无闻到誉满中外，一步一个脚印回，经历时代的沧桑答和市场经济的洗礼，其产生、发展、迟滞、重振的过程，同时也是云浮经济文化发展四百年历史的有力见证。云浮四百年的石材发展积蓄，终于等来其“凤凰涅槃”的重生契机，届时将迸发强大的云浮石材原产地市场活力，以云浮辐射周边区域范围进行迅速扩张，使云浮石材真正地走向世界，晋级为全球最大的石材交易中心，为云浮经济社会的全方位发展奠定坚实的原产地基础。
中国石材协会的专家指出，中国·云浮国际石材产业城全面创新的石材产业经营模式，将更好地进行石材全产业链运营，从产业源头入手，融入荒料、加工、物流、仓储、研发、商务、配套等多项功能，通过各环节功能的完善，延伸云浮石材产业价值链条，大幅度提升石材产品价值和企业经济效益，对中国的石材产业具有深远的影响，同时推动云浮经济社会全方面的跨越式发展。
『陆』 中民石材产业(厦门)有限责任公司怎么样
中民石材产业(厦门)有限责任公司是2018-07-16在福建省厦门市注册成立的有限责任公司(自然回人投资或答控股)，注册地址位于中国(福建)自由贸易试验区厦门片区象屿路97号厦门国际航运中心D栋8层03单元F。
中民石材产业(厦门)有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91350200MA31WRYG93，企业法人邱尚启，目前企业处于开业状态。
中民石材产业(厦门)有限责任公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
中民石材产业(厦门)有限责任公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。
通过网络企业信用查看中民石材产业(厦门)有限责任公司更多信息和资讯。
『柒』 建成后中国·云浮国际石材产业城将如何进行石材交易的全产业链运营
你好！
跟着云浮石通天下一样交易。你可以拍摄几张云浮石通天下的图来看。
如果对你有帮助，望采纳。
『捌』 石材加工企业怎样转型
产品价格持续走低。由回于产能过剩，国答内石材库存高企，至少需要五年的时间进行消纳。供过于求的拥挤状态，必然导致产品价格不断走低。
产品价格深度调整。随着价格走低，市场竞争将更为激烈，并购重组、淘汰倒闭等现象出现，迫使石材产业链上的各环节调整升级。
传统渠道遭受挑战。行业整合加快后，必然会引起渠道变革。同时，大家居时代来临，传统渠道将进一步受到挑战，需尽快实现电商模式与经销商运营模式的深度结合。
环保压力持续加大。在环保压力加大背景下，石材行业掀起了一场产业转移，从传统的福建、山东向西北省份转移。
品牌建设任重道远。我国石材企业数量多，规模偏小，集中于加工或批发，缺乏技术、服务和品牌。进入转型升级期后，未来将呈现多元化发展，品牌建设迫在眉睫。
『玖』 请问有专业的石材行业资料库吗
作为一种高档建筑装饰材料，石材应用十分广泛，如室内外装饰设计、幕墙装饰、公共设施建设等。目前，常见的石材主要有天然石材和人造石材：天然石材资源分布广，生产成本低，多是就地开采加工;人造石材具有颜色均匀、环保节能等优点，多用于建筑装饰。
经过七个阶段的发展，据前瞻产业研究院发布的《建筑石材行业市场需求预测与投资战略规划分析报告
》数据显示，到2009年，石材行业迎来发展高峰，大理石、花岗岩产量井喷，年增长率维持在10%以上。据前瞻产业研究院数据统计，2015年，我国石材所占份额已位居世界石材行业第一。
在新的时期，石材行业将呈现出不一样的发展趋势，主要表现在五个方面。
第一，产品价格持续走低。由于产能过剩，国内石材库存高企，至少需要五年的时间进行消纳。供过于求的拥挤状态，必然导致产品价格不断走低。
第二，产品价格深度调整。随着价格走低，市场竞争将更为激烈，并购重组、淘汰倒闭等现象出现，迫使石材产业链上的各环节调整升级。
第三，传统渠道遭受挑战。行业整合加快后，必然会引起渠道变革。同时，大家居时代来临，传统渠道将进一步受到挑战，需尽快实现电商模式与经销商运营模式的深度结合。
第四，环保压力持续加大。在环保压力加大背景下，石材行业掀起了一场产业转移，从传统的福建、山东向西北省份转移。
第五，品牌建设任重道远。我国石材企业数量多，规模偏小，集中于加工或批发，缺乏技术、服务和品牌。进入转型升级期后，未来将呈现多元化发展，品牌建设迫在眉睫。