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文化产业主要指标

发布时间:2020-12-21 12:10:15

文化产业统计主要关注哪些经济指标

既然你做“文化产业统计”,我想一定是统计系统下发有这方面的文件,那其中一定有统计口径和统计范围的说明,“关注哪些经济指标”就在这里面找。我想一般应该包括以下内容:
从业人员数,相关单位个数,营业收入,创造产值,拥有资产等等。

Ⅱ 我国十三五时期的核心奋斗目标是什么

我们十三五时期国民经济和社会发展主要目标是:

1、地区生产总值年均保持两位数增长,全社会固定资产投资年均增长20%左右,公共财政预算收入年均增长12.5%,社会消费品零售总额年均增长12%以上。

2、农村居民人均可支配收入年均增长13%以上,城镇居民人均可支配收入年均增长10%以上。

3、城镇登记失业率控制在3%以内;国家现行标准下59万农牧区贫困人口如期全部脱贫。

4、到2020年,人民生活水平全面提升,城乡居民人均可支配收入比2010年翻一番以上、接近全国平均水平,基础设施条件全面改善。

5、生态文明建设取得明显成效,自我发展能力显著增强,社会大局持续长期全面稳定,建成安居乐业、保障有力、家园秀美、民族团结、文明和谐的小康社会。

(2)文化产业主要指标扩展阅读:

中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要,简称“十三五”规划,主要阐明国家战略意图,明确政府工作重点,引导市场主体行为,是2016-2020年中国经济社会发展的宏伟蓝图,是各族人民共同的行动纲领,是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据。

Ⅲ 产业指标体系如何编制

以文化产业为例,指标体系编制要遵循以下基本原则。前瞻产业研究院认为,指标体系的编制以《文化及相关产业分类》确定的“文化及相关产业”(以下简称文化产业)活动范围为依据,并遵循以下原则:
(一)全面反映文化产业的发展状况
指标体系立足于客观描述文化产业产品的生产、流通和服务的提供的全过程,反映文化产业的总体规模、水平、结构、对国民经济增长的贡献以及文化产业发展和文化体制改革的进程。
(二)为建立和完善文化产业统计制度提供参考依据
针对文化产业涉及的部门多,统计内容繁杂,现行统计制度中实物量指标较多,价值量指标偏少,难以完整地反映文化产业发展全貌的不足,指标体系为界定部门统计范围、完善部门统计制度、建立文化产业综合统计制度提供参考依据。
(三)利于文化产业统计数据的收集和开发
指标体系立足于各部门现行的统计制度,同时考虑多角度研究文化产业的需要,为全面收集开发文化产业信息提供基本框架,为其他文化产业统计调查(如对在现行统计制度中尚未包括的文化个体经营户的调查)的设计提供参考。
(四)反映对文化产业的认识过程
指标体系反映的是当前对文化产业范围和各类文化活动的认识。随着我国文化产业的发展和文化体制改革的深入,指标体系将逐步得到补充、修改和完善,以反映对文化产业认识的深入。

Ⅳ 省文化产业对经济增长的影响应选哪些指标

产业竞争力评价指标体系一、评价指标选取的指导思想与原则评价指标的选择和确定是开展科学的评价活动的前提。评价指标具有多重作用。主要有:描述作用,即描述评价对象的发展状况与特征,以作为进行评价的基础和依据;分析作用,即反映评价对象在某一方面的发展状况与程度,实现对评价对象某个侧面的反映和认识;评价作用,即反映评价对象在某一方面的发展状况和程度与人们的需要的相互关系,即是否满足需要以及差距多大;导向作用,即引导人们重视所评价的有关方面并按评价标准的要求把有关方面的工作搞上去。评价指标的形成过程是对评价对象进行理论分析、事实概括的过程。是通过抽象化的方法,根据那些有显著区别的特殊性标识对事实资料进行综合,在特殊性标识的基础上形成评价指标,从而把握对象的本质特征和客观规律性的过程。是一个从表面到内部、从现象到本质、从个别到一般、从偶然到必然的转变过程。评价活动总是表现为以一定的尺度或标准来衡量评价对象的过程。评价标准是对评价对象进行衡量并评判其价值大小的尺度,是评价活动赖以进行的前提。评价标准的科学合理性是评价结果公正、合理的必要条件。二、产业竞争力评价指标体系的构建与说明对任何问题的分析,实际上都遵循于一种理论框架(Framework,亦称范式P)。运用成熟和定型的分析框架,可以使研究工作事半功倍,分析的结果也易于使人信服。然而,现实中的许多新问题,往往并无现成的分析框架可资遵循,或者已有的分析框架还不成熟,或与所研究的问题针对性并不强,因此,就需要在前人已有的研究基础上,结合所要研究的新问题,探讨和确立新的研究分析框架。产业竞争力指标体系的建立,重要的是要揭示各项指标的理论依据及相互之间的关系,以及竞争力来源的理论说明。以上通过三个思路,对产业竞争力的评价指标进行了分析,即通过一般对竞争力的实现性指标、直接因素和间接因素指标的分析思路,通过借鉴波特的模型对产业竞争力指标进行分析的思路,通过一般对产业经济运行指标进行分析的思路。但这毕竟是沿用现成的模式进行的分析,并不是从产业的实际情况和特点出发进行分析的思路,因而难以针对性强的反映产业竞争力的来源与构成。这里以以上三个思路所得到的指标为基础,结合产业的实际和特点,对已有的指标进行筛选,并增加一些对产业竞争力影响较大的指标,从而构建起产业竞争力的多层次评价指标体系。本文基本思路是从三个大方面考虑产业的竞争力:即核心竞争力、基础竞争力和环境竞争力,并力求突出竞争是人才的竞争、科技的竞争、市场的竞争这一国际竞争的本质。这一基本思路是从产业本身的特点和发展规律出发,结合对产业竞争力的一般研究而得出的。核心竞争力是自己所具有的不能轻易地被竞争对手所模仿、所替代的独特优势,且能对需求方的需求做出关键性的贡献,而且其贡献是利润的最重要来源。基础竞争力是自己竞争力得到持续发展的根基和依托所在。环境竞争力是自己竞争力得到有效发展的方向和动力所在。这三者构成了产业竞争力的一个互相密不可分、相互交叉和渗透的有机整体。产业竞争力的核心在于军品的科研生产能力和水平,因而军品的科研生产创新能力(主要表现在研究与开发的投入强度、创新成果的数量与质量以及转化与贡献)和企业的管理营运能力(主要包括企业的管理制度与手段、生产组织与管理效能及资源配置与利用状况)是最基本的核心竞争力,但作为产业微观基础的军品科研生产单位,能否有效率地研制生产出有竞争力的军品,很大程度上,甚至决定性地取决于产业作为一个大产业的运行机制,因而产业运行机制(主要包括军品科研生产的竞争机制与规模效应,评价、激励与监督机制,企业的所有制与市场化程度)的效率也是产业核心竞争力的主要组成部分之一。产业的竞争力是在国家整个科技工业经济基础上发展的,特别是相关的军工配套行业、主要的军工骨干行业对产业竞争力的成长至关重要;另外,考虑到人力资源竞争在当代产业竞争中的极为重要性,以及军工科研生产离不开的一些主要原料资源的供给,这里把产业发展所依托的国家整个科技工业经济基础实力、相关的军工配套行业和主要的军工骨干行业的实力、人力资源及利用率(主要包括军工行业和行业外的高级人力资源的拥有密度,特别是人力资源的政策与管理效能)、自然资源开发能力(包括相关原料资源的拥有量及资源的开发与转化能力)作为产业的基础竞争力。产业与其他产业不同,政府的支持和管理非常重要,因而对产业的政府管理能力(包括了军工行业管理体制、相关产业政策的效能及政府行业管理效率等)是产业环境竞争力的重要组成部分之一;随着世界经济全球化和军品科研生产的商业化越来越浓,产业国际化能力(包括军工国际合作能力、军品出口增长能力、军品进口依赖程度等)也成为产业环境竞争力的重要组成部分之一;国家安全环境(主要是国家发展军工的意志和国内军品需求状况)是产业得以快速发展的主要引导、牵引和推动力,因而也是产业环境竞争力的重要组成部分。反映企业规模的指标通常有:军工企业的平均规模(人数、产量、资产等)、军品的市场集中度(如:最大的4家、8家或20家企业的产量占全国军品总产量的比重)、在世界军工大企业排序中本国企业的位次等。R&D(研究与开发)费用及占成本(或产值、销售收入)的比重、技术改造投资占总投资的比重、机器设备的现代化水平、技术人员占职工人数的比重等。专利项目数量及估价。指标可用一国需求量占同类军品的世界需求量的比例来表示。需求增长速度指标:指标可用一定时期内军品销售额的增长率来体现。(可以用新产品的产值占总产值的比重来计量)相关产业和供货商的发展水平,可用相关产业和供货商的产出绝对额及其占一国工业产出比重反映。如果绝对额较大并占工业总产出比重高,说明相关产业和供货商有较充分发展。指标体系的说明:指标体系是反映或说明(产业)系统在一定时空条件下某些方面、某些环节、某些层次的某种属性特征的基本概念或范畴以及数值表现。竞争力指标评价体系是竞争力真实属性的科学概况。指标体系由5个层次构成,分别为:1.目标层:即最高层次,竞争力的最高综合层次,称为"产业竞争力",由3个分系统构成。2.分系统层:它将目标层分解为3个构成部分,即:核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力。3.子系统层:它将各个分系统分解为若干个构成部分。即核心竞争力主要由国防科技创新竞争力(科技投入、科研成果转化率、科技增长贡献率、科研管理、设备水平)、企业管理竞争力(生产能力、生产率、劳动成本、经营管理能力、营销能力、财务营运能力、资金聚积与资本增殖能力、企业家素质、企业文化、知识管理、信息化水平、企业集中度、规模经济)、产业运行机制竞争力构成。基础竞争力主要由国家科技、工业、经济基础竞争力(主要是相关产业竞争力)、人力素质竞争力、自然资源竞争力构成。环境竞争力主要由政府管理竞争力(管理体制、法制、产业政策、税收政策、财政政策、投融资政策、行政效率)、国际化程度竞争力(出口、进口、国际合作)、投资体系竞争力(政府投入、社会融资)构成。4.主题层:分别将各个子系统分解为若干个主题。例如国际化程度竞争力子系统由出口、进口、国际合作3个主题构成。企业管理竞争力子系统由经济效益、企业和行业负债率、企业资本结构、行业市场结构等主题构成。人力素质竞争力子系统由高级科技、管理人员占职工人数比重、行业平均工资水平与全国工业生产部门平均工资水平的正负差距来表示。国防科技创新竞争力子系统由人均专利数、研究与开发费用占军工产值比重。5.指标层:由构成各个主题的具体指标构成。如:出口由军品出口占世界军品出口总额的比重、对发达国家出口占出口的比重、对发展中国家出口占出口的比重、高科技军品占出口的比重、出口国家和地区数、出口占军品产值的比重等指标反映,进口由军品进口占本国军品采购总额的比重反映,国际合作由国际合作研制的项目数量和水平反映。指标体系共包含了项统计指标。三、产业竞争力的测算方法产业竞争力函数:P=F(a,b,c,…n)P=∑QF/∑F(P59)每个评价指数包含若干个要素层指数,要素层指数则根据它包含的各指标来求得。竞争力指数(要素层指数)值是根据要素层指数的值加权平均得到,Q为评价指数包含的各要素层指数的值(评价指标的计算值),F为各要素层指数(评价指标)的权数,N为评价指数包含的要素层指数的个数(评价指数的个数)。具体:P=K1A*K2B*K3C=……其中,K1、K2、K3分别为核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力的权重系数。A、B、C为核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力的分值。依次类推。解释:竞争力由多种因素决定。把影响竞争力的各种因素作为自变量,把竞争力作为因变量,则可用函数关系来表示影响竞争力的因素与竞争力的关系,这种函数称为产业竞争力函数。以P代表产业竞争力,(a,b,c,…n)代表影响竞争力的因素,则产业竞争力函数:P=F(a,b,c,…n)。具体计算过程:1.首先从指标层入手,对采集到的用不同量纲表示的各项指标的原始数据进行标准化处理,得到若干列量纲一致的数据系列。鉴于目前这些数据难以获得,暂用专家估计法获取数据。2.根据原始数据指标的性质,确定正指标数据是以最大值为100,负指标数据以最小值为100(这里只有军品进口占本国军品采购总额的比重为负指标)。3.每一数列按最大值(或最小值)为100,分别计算出各国在各数列的相应数值,该数值即视作各国的各项指标的分值。4.从指标层开始逐层汇总。指标层上的各项指标分值根据其影响重要性加权后相加,再求其平均数,即得到主题层上的分值。主题层上的各项分值根据其影响重要性加权后相加,再求其平均数,即得到子系统层上的分值。子系统层上的各项指标分值根据其影响重要性加权后相加,再求其平均数,即得到分系统层上的分值。分系统层上的各项指标分值根据其影响重要性加权后相加,再求其平均数,即得到目标层上的分值。竞争力指数(加权系数在0-1之间,由专家通过比较各评价指标的相对重要性主观评估得出,每一层次的加权系数之和为1)。同时,为排除指标体系各个构成部分在指标数量配置上的不均匀性,这里并不采用所有指标直接相加求和的计算方法,而是在各个层次上还要采用等权计算的方法,即在指标层上每一项指标所获得的权重等于同一主题下所含指标个数的倒数;在主题层上每一项指标所获得的权重等于同一子系统下所含主题个数的倒数;在子系统层上每一项指标所获得的权重等于同一分系统下所含子系统个数的倒数;在分系统层上每一项指标所获得的权重等于目标层下所含分系统个数的倒数。5.根据以上指标体系和测算方法形成的产业竞争力数据表有:(1)各项指标的原始数据表及标准化数据表(2)各项主题的分值汇总表(3)各项子系统的分值汇总表(4)各项分系统的分值汇总表(5)目标层的分值汇总表这是分析和讨论产业竞争力的依据。6.数据的来源:参考已有的有关机构的有关评估结果,结合产业的具体情况,得出有关数据。如,国家科技、工业、经济基础竞争力(主要是相关产业竞争力)数据参考其他机构(如IMD)对国家竞争力、国内经济实力、基础建设的评估结果。国际化程度竞争力数据参考其他机构对国际化程度的评估结果。科技创新竞争力数据参考其他机构对科技与开发的评估结果。企业管理竞争力数据参考其他机构对企业管理竞争力的评估结果。产业运行机制竞争力数据参考其他机构对经济效益、可持续发展潜力的评估结果。人力素质竞争力数据参考其他机构对人才竞争力的评估结果。自然资源竞争力数据参考其他机构对自然资本的评估结果。政府管理竞争力(管理体制、法制、产业政策)数据参考其他机构对政府竞争力的评估结果。投资体系竞争力数据参考其他机构对投资(金融)竞争力的评估结果。权数是统计学中对统计指标具有权衡轻重作用的数值。指数是统计学中说明某一现象的状态的相对数,运用这个相对数,可以对各种纷繁复杂的现象用统一的标准进行衡量,即统一量纲。进口也有益处,学习先进技术。指标体系中,各指标量纲的不同,一方面表现为各指标的计量单位不同,另一方面表现为使用相同计量单位的指标间数量级别的可能差异;因而,要对指标实施无量纲化处理,将量纲不同的各评价指标转化为可比的,易于进行统计处理的数量测度。评估竞争力的简易方法--根据竞争力显示指标评估竞争力以上方法是从竞争力形成的内在深层次原因来层层推理得出竞争力指数。另外一种方法是从竞争力表现出的外在结果来层层推理得出竞争力指数。这两种方法得到的(排序)结果应当基本相同一致(特别是统一量纲后)。从竞争力表现出的外在结果来层层推理得出竞争力指数,主要是根据市场占有率来得到。市场占有率的统计数据容易得到。由此,还可较容易得到以往各年度的竞争力指数,看到变化的历史和趋势。由于市场占有率的数据主要是国外市场占有率,所以还要考虑到国内市场占有率对竞争力的影响。由于军品质量水平有差距,还要考虑到质量水平(高附加值)对竞争力的影响,这与赢利水平一般有正相关关系。还要考虑到价格因素,过高、过低都不好。国防工业依赖出口程度:法国,高,瑞典,中,美国、德国,低,日本,极低。(美国政策208)指标体系涵盖得是否全面、层次机构是否清晰合理,直接关系到评估质量的好坏。IMD的指标体系包括国内经济、国际化、政府、金融、基础设施、企业管理、科学技术和国民素质八个构成要素,每个构成要素中分别包含25个至46个指标,共计290个指标。在通过这些指标为47个国家和地区进行分析和排序时,IMD使用两类数据,其中2/3是硬数据---来自国际组织、地区性组织、各国和其他组织的经济或其他组织的统计数据。另外1/3数据是调查数据,也就是软数据,它是根据IMD进行的关于竞争力的年度调查统计而来。IMD把有110项条目的问卷发给47个国家和地区的高层和中层管理人员,请他们评估他们的企业当前所处的竞争环境和他们所希望的环境。答卷人只针对自己的国家回答。今年的调查数据是根据2000年3月答完并交回的3263位管理人员的问卷采用"德尔菲法(DelphiMethod)"得出的。WEF与IMD分道扬镳后1996年起独立做《全球竞争力报告》,其研究方法与IMD近似,但WEF更加重视软指标的应用。《全球竞争力报告》同样分八个部分:开放度、政府、金融、基础设施、技术、管理、劳动力和制度。国际竞争力评价体系自1980年创立以来,无论从概念到理论,还是从统计到方法,以及在分析、政策和国家管理中的开发应用上都取得了比较大的发展。在国际上影响最大的是世界经济论坛(WEF)和瑞士国际管理发展学院(IMD),两者的理论基础基本一致,都是建立在新古典经济增长理论基础之上的。WEF每年发表《全球国际竞争力报告》,IMD每年发表《世界国际竞争力年鉴》。在中国由国家体改委经济体制改革研究院、中国人民大学和综合开发研究院(中国•深圳)中国国际竞争力联合课题组(简称联合课题组)从1997年以来已经发表了三部《中国国际竞争力发展报告》。所有这些研究都是站在国家整体的角度上进行的。结合前人对国际竞争力和行业国际竞争力的研究成果,并且通过科学地认识军工内涵和外延的复杂性,我们认为:军工国际竞争力是指通过利用现有的发展水平,不断创造和提供更好的发展条件,在国内和国际市场上提供比竞争对手更好的服务的能力。通过对国际竞争力的定义可以看出,国际竞争力的核心包括两个方面,一是发展现状,这是国际竞争力得以产生的基础和前提;二是创造和提供更好的发展条件,这反映发展潜力,是提高国际竞争力的实质。建立国际竞争力指标评价体系的基本原则是:1.大不等于强(国际竞争力高)的原则。因此,在选择指标时,拒绝了表示规模的统计指标。2.综合评价原则。综合评价原则要求选择的指标能全方位多角度地反映一国或地区的国际竞争实力。既要包括可量化指标(硬指标),也要包括不能量化的指标(软指标),如开放程度、管制政策的科学性等。建立国际竞争力评价体系是一项系统复杂的工程。在本文中,我们从以上指标对国际竞争实力进行定量研究,根据对主要国家和地区的定量比较,得出各国目前的发展水平和在全球的地位,并指出各国国际竞争力未来的发展潜力。产业竞争力评价指标体系的构建相关研究回顾高技术产业国际竞争力评价课题组对高技术产业国际竞争力评价理论和方法作了深入的研究,从竞争实力、竞争潜力、竞争环境与竞争态势四类包括30个指标评价各国高技术产业国际竞争力。产业国际竞争力评价指标体系根据产业国际竞争力的内涵,我们认为,产业国际竞争力包括竞争实力、竞争能力、竞争潜力、竞争压力、竞争动力、竞争活力六个方面的内容。竞争实力是反映产业"要素供给"方面的实力,包括人力、财力、技术创新实力三个方面。评价人力的指标主要有:大学文化劳动者比重、技术工人素质、企业家素质;反映财力的指标有:产值(规模)、总资产;评价技术创新实力的指标主要是:研究与开发经费强度、研究与开发人员强度。竞争潜力是指产业发展的潜在能力,主要指一国产业发展面临的有利条件,包括比较优势和后发优势。反映比较优势的指标有:资源秉赋、劳动力成本、资金成本。竞争能力是指把竞争实力、竞争潜力转化为市场占有率、竞争优势的能力。包括市场化能力、资源转化能力、技术创新能力。评价市场化能力的主要指标有:经济增长率、市场占有率、显示性比较优势;资源转化能力是反映产业将资源转化为产品的效率和赢利能力,包括全员劳动生产率、总资产贡献率、增加值率三个指标;技术创新能力是反映产业将技术转化为商品的能力,包括创新度(新产品产值率)、专利数比重两个指标。竞争动力是反映产业参与竞争的能动性。众所周知,一个产业只有在竞争中才能提高竞争力,离开了竞争就没有竞争力可言。竞争压力是反映产业发展的外部推力。显然,激烈的市场竞争有助于产业提高竞争力。竞争活力是反映产业参与国际竞争的灵活性指标,它取决于产业结构(相关与辅助产业状况)、产业组织、基础设施等方面的因素。

Ⅳ 什么时候开始实行《文化及相关产业指标体系框架》

2005年1月6日开始实施的《文化及相关产业指标体系框架》是由中宣部协调,国内家统计局牵头容,文化部、广电总局、新闻出版总署和国家文物局各部门联合参与的“文化产业统计研究课题组”的第二阶段研究成果。此前发布的《文化及相关产业分类》是课题组第一阶段的研究成果,从统计学意义上对文化产业的概念和范围进行了权威界定。在《分类》中,“文化产业”这一概念被界定为“为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动,以及与这些活动有关联的活动的集合”。文化产业及相关产业的范围包括:提供文化产品、文化传播服务和文化休闲娱乐活动有直接关联的用品、设备的生产和销售活动以及相关文化产品的生产和销售活动,具体可划分为“核心层”、“外围层”和“相关层”。

Ⅵ 文化创意产业占生产总值比例指标怎么算,中国最高标准是多少

文化创意产业GDP除以所在地区GDP就是文化创意产业占生产总值比例指标。目前国内最高的大概会占到接近10%左右,一般的在3--5%之间,不发达地区则更少。

Ⅶ 市场定位(地域,产业链,市场占有率分析) 这个怎么写

市场定位分析:

(一)项目地块情况与华中科技大学文华学院相邻,在武汉东西湖高新技术开发区“武汉中国光谷”附近,依山傍水,风光秀阿。区内地势北高南低,湖光秀色,山峦起伏,再加上外剖的东蝴风景区、南湖风景区、马鞍山森林公园。

交通丌发已经成熟,配套设施逐渐成型,区域v部及周边的道路交通开发已经比较成熟,东西向有珞瑜路和雄楚大道两条主干道,连通光谷与武昌主城区;南北向有民院路,关山一路,关山二路等干道,连通光谷和庙山、江夏郊区,这些都相当宽阔,且路而非常平坦洁净。

周边为光谷工业同区,而临武汉留学生创业园,科技性企业密布临近华中科技大学文化学院,周制大学众多,与湖北二师,湖北体育运动学校,华中科技大学相距较近。

(二)项目介绍及SWOT矩阵分析该房地产项目位于武汉市光谷腹地,华中科技大学文华学院南面地域,紧邻光谷一路,区域内拥有众多未开发的空地,且项目占地范围较为平坦,只分布几处零星的建筑物,规模不大,地理环境良好,计划建开发中高端住宅楼。

(3)项目定位:

市场定位通过市场分析显示,结合本项目的规划和市场定位,再得出该项目的市场定位。项目的土地使用性质为住宅,目标市场为文华周边的师生及企业职工。房屋的基本属性为小高层的普通住宅—生态的温馨家庭住宅,直切主题,突出有别于其它竞争性楼盘的景观。


(7)文化产业主要指标扩展阅读:

写市场定位注意事项:

(一)区域问题:区域问题是指企业在进行营销策略时,应当为产品确立要进入的市场区域,即确定该产品是进入国际市场、全国市场,还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场,才会使企业的营销计划获取成功。

(二)阶层问题:每个社会都包含有许多社会阶层,不同的阶层有不同的消费特点和消费需求,企业的产品究竟面向什么阶层,是企业在选择目标市场时应考虑的问题。根据不同的标准。

(三)职业问题:职业问题是指企业在制定营销策略时要考虑将产品或劳务销售给什么职业的人。
将饲料销售给农民及养殖户,将文具销售给学生,这是非常明显的,而真正能产生营销效益的往往是那些不明显的、不易被察觉的定位。

在进行市场定位时要有一双善于发现的眼睛,及时发现竞争者的视觉盲点,这样可以在定位领域内获得巨大的收获。

Ⅷ 文化产业目标任务及内部考核指标是指哪些

目标任务大概是:数量和质量目标,经济目标也就是经济效益和收益目标,社会效益专目标也就是属产生的社会影响;
内部考核就包括上述目标的实现程度,比方说数量、质量、产值、利润、社会效益(可以包括受众反应,覆盖范围,获奖情况,影响力等等)

Ⅸ 请问,如果想要了解一家公司,具体应该从那些方面入手比如:企业文化,主打产品,市场占有率什么的。

、企业的基本情况一:名称、位置、注册时间、注册资金、经营内容、所有制形式。了解这些情况的主要渠道:招聘简章、公司简介、营业执照或复印件、互联网。利用了解的信息:——企业的名称就象一个人的名字,通常我们习惯根据名字直接判断这个企业的规模,但不是所有的时候都准确,还需要结合其它信息综合判断;——企业的位置和你选择就业地点的要求是否一致,很多企业有外派机构,你是否会被外派也应该进一步了解清楚;——企业的注册时间只能说明企业的历史有多长,通常历史长的企业可能会相对稳定,历史短的企业可能相对风险大、机会多;——企业的注册资金在现实中并不一定准确,要想搞清楚企业的实力还要看企业的财务状况,但注册资金毕竟是其中一项很重要的指标;——企业的经营内容就是告诉我们这家企业是做什么的,如果你对这家企业所处的行业或者所经营的产品根本没兴趣,你就没必要继续了解它了;——企业的所有制形式可以告诉我们,这家企业是国企、民企,抑或三资企业、集体所有企业,这些也会影响到你的选择。
2、企业的基本情况二:业务范围、业务类型、业务区域、业绩,这是对经营内容的进一步了解。了解这些情况的主要渠道:招聘简章、公司简介、互联网、面谈。利用了解的信息:——有些企业的业务范围很单纯,有些就很广泛,我们要搞清楚这个企业的主要业务或者主要产品是什么,这跟你的兴趣有关系;——通过业务类型我们可以简单的把企业分为:研发、生产、销售、服务或者综合等类别,当然还有象学校、医疗、金融等这样相对特殊的类型,这跟你的兴趣也有关系;——这家企业的业务是地区性企业还是全国性企业,是国内贸易还是国家贸易,这些都可以通过业务区域了解到,一定程度上也体现了企业的实力和潜力。和前面的企业位置联系起来,也有可能影响到你的工作地点;——单纯的说业绩可能不会给我们什么概念,了解业绩要从两个方面入手,一个是该企业业绩的发展历史,一个是同行业发展状况,该企业的所占市场份额,只有通过纵向和横向的比较,我们才会清楚该企业的业绩状况是好还是不好。
3、企业的基本情况三:员工人数、领导人背景、部门设置、人员素质结构、人员流动状况。了解这些情况的主要渠道:招聘简章、公司简介、互联网、面谈。利用了解的信息:——对大多数企业你可以直接根据企业人数来判断它的规模。但是随着社会分工越来越细,有些企业虽然员工人数不多,但企业作为生产过程或者市场流通的一个中间环节,却控制了大批的上游企业或者上游企业的大部分市场,比如某汽车制造厂,比如某贸易公司等等,对这些企业你要结合企业的业务类型和同行业情况来判断,才有可能对它的规模有一个真实的判断;——对企业领导人的政治背景、教育背景以及工作经历做适当的了解也是很有必要的,中国历来就有“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的说法,在当前的经济环境下,企业领导人对企业的发展更是有着举足轻重的影响。甚至有学者在形容某个行业时说过“这个行业就是一个英雄带着一群笨蛋在运做”。当然,衡量一个企业领导人关键还是看他的用人之道和战略眼光,这也正是我们为什么要尊重那些小学都没毕业的企业家的原因。——部门设置其实就是企业的管理架构,这在很多企业的简介和网站上都可以看到的。在你没有任何管理经验的情况下,你会对企业的管理层次有一个基本的了解,如果你具备一些管理经验,你就可以借此在一定程度上推断企业规模、管理水平和工作效率。——人员素质结构(大多只是指受教育程度),是毕业生很愿意了解的,一方面可以弄清楚这个企业的员工素质(单指受教育)水平,另一方面也可以弄清楚自己将会在企业里的位置。——人员流动状况一般不容易了解到,但一个合格的人力资源主管会很清楚自己企业的人员流动状况,流动率过高说明企业用人制度有问题或是工作强度、难度太高,流动率过低说明企业有吸引力,但有时也说明企业缺乏创新力和竞争机制。
4、企业的基本情况四:发展历程、财务状况、固定设施、无形资产。了解这些情况的主要渠道:招聘简章、公司简介、互联网、面谈。利用了解的信息:——企业发展历程包括前面提到的业绩发展历程将会是一连串的数字,一般都很容易了解到,你可以据此对企业的将来发展有所判断,在一定程度上给你信心。——对于财务状况的了解一般也只是皮毛的数字,真实反映企业财务状况的财务报表一般是看不到的,如果你学的不是财务专业,即便给你看也没有任何意义。——对于企业所拥有的固定设施和无形资产可以在一定程度上帮助我们判断企业的实力。
5、企业的基本情况五:企业文化。了解这些情况的主要渠道:招聘简章、公司简介、员工手册、互联网、面谈、观察。利用了解的信息:——你在纸上看到的企业文化只是企业的一种诉求,真实的企业文化大多需要你深入企业后才能感受到,而且,企业文化无所不在。现在很多企业都喊着很重视企业文化的塑造,但真能做到言行一致的少之又少。不要过于看重写在纸上的企业文化,要通过和企业人的接触、通过观察企业人的行为自己判断。
6、企业的基本情况六:企业发展远景。了解这些情况的主要渠道:招聘简章、公司简介、互联网、面谈。利用了解的信息:——一个优秀的人力资源主管懂得如何通过描绘企业发展远景来激励员工和吸引人才,远景现实与否还要靠我们自己分析判断。但是有远景规划的企业总要比没有远景规划的企业要好。另外,还需要了解的和本次招聘有关的内容:

如果这家公司有关系很好的供应商
1.对客户这种忠诚态度表示敬意,同时暗示你旨在鼓舞及争取客户对本企业对忠诚.
2.询问原供应商交货及服务情况(品质,服务,可靠程度,交货情形),从中找出漏洞,并扩大此漏洞,促使客户改变主意.让之相信向本企业订货,可以获得更大利益,而且更满意.
3.劝客户向本企业采购一部分.就价格,品质,服务变化及其他条件各方面比较.且令其相信分开采购利益多,可减少由于意外造成的延误.之后慢慢争取全部订单.

Ⅹ 文化创意产业统计范畴包含哪些大类

(一)明确文化产业的基本内涵。
从广义上讲,文化是指人类创造的一切物质产品和文化产品的总和;从狭义上讲,它是指语言、文学、艺术以及一切意识形态在内的精神产品。为满足政府规划文化产业发展蓝图,制定文化产业发展政策的迫切需要,必须建立科学的文化产业统计指标体系,以统一文化产业的界定范围、统计口径,规范数据来源渠道,提高文化及相关产业统计信息收集和分析的科学性、可比性和可操作性,正确反映我国文化产业发展状况,为国家文化产业发展决策提供依据。
文化产业统计指标体系应包括行业构成、指标体系、数据来源和指标解释等内容,其中指标体系应由核算指标、分析指标和基础指标构成。
根据我国的实际情况,将文化产业概念定义为:为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的各项活动,以及与这些活动有关的活动集合。根据提供文化、娱乐产品和服务活动的属性特点,划分为公益性文化活动和经营性文化活动两大类。
根据上述概论,文化及相关产业的范围包括提供文化产品(如图书、音像制品等)、文化传播服务(如广播电视、文艺表演、博物馆等)、创意文化和文化休闲娱乐(如旅游景区服务、室内娱乐活动、休闲健身娱乐活动等)的活动,它构成文化产业的主体;同时,还包括与文化产品、文化传播服务、文化休闲娱乐活动有直接关联的用品、设备的生产和销售活动,以及相关文化产品(如工艺品等)的生产和销售活动,它们是文化产业的有益补充。
(二)设计统一规范的文化产业统计指标体系。
文化产业统计指标体系的设计,是一个十分复杂的、多层次的系统。这个系统应该是为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动,以及与这些活动有关联的活动之集合。主要包括:文化产品制作和销售活动;文化传播服务;文化休闲娱乐服务;文化用品生产和销售活动;文化设备生产和销售活动;相关文化产品制作和销售活动。
其分类与界定的标准为:一是按照文化活动的重要性,分为文化服务和相关文化服务两大部分;二是照按层次的级别,分为文化产业核心层、文化产业外围层和相关文化产业层;三是根据部门管理需要和文化活动的特点分为9个大类;四是具体细分80个小类。
文化服务。主要有新闻服务,出版发行和版权服务,广播、电视、电影服务,文化艺术服务,网络文化服务,文化休闲娱乐服务,其他文化服务。
相关文化服务。主要有文化用品、设备及相关文化产品的生产,文化用品、设备及相关文化产品的销售。
(三)确立共同遵循的基本原则。
文化产业统计的建立,无论是指标体系设计还是统计数据的收集,以及信息的发布与利用等,要体现出这样的基本原则:
科学规范原则。文化产业统计指标体系的设计,既要符合科学化、规范化的要求,又要科学合理,系统完善,标准规范,便于操作。
与时俱进原则。文化事业的发展与进步,既要注重历史的传承,更要把握时代发展的最新动态,立足当前,着眼长远。由于新技术、新科技日新月异,当今世界科技文化的发展突飞猛进,因此文化产业统计指标体系的设计,也必须本着与时俱进的原则。
统一设计原则。文化产业统计指标体系的设计,必须要有大文化观念,有系统工程思想。因为文化产业涉及各个地区、诸多部门和行业,而且这些部门和行业的统计业务关联度很高。因此,对文化产业统计指标体系要统一设计,互相兼容,避免重复矛盾。
分工协作原则。文化产业是由政府的诸多相关部门共同管理的,包括宣传部门、统计部门、文化部门、广电部门、体育部门、信息部门、旅游部门等。因此,文化产业统计必须坚持分工协作原则,业务上由统计部门统一协调,各相关部门各司其责,互相配合,分工协作。
信息共享原则。统计数据收集完成后,不能束之高阁,要为经济、社会和文化发展服务。应建立一套规章制度,规定各相关部门将统计数据按时报送统计部门,集中统一管理,建立文化产业统计信息数据库。为社会公众提供综合信息服务,做好资源整合,实现信息共享,最大限度地发挥其经济效益和社会效益。
(四)建立文化产业统计应着力解决的几个问题。

1.以增加值为核心,重点反映文化产业的经营规模、经济效益。增加值是国内生产总值(GDP)的同度量指标,将增加值作为文化产业统计核心指标,有助于同国民经济核算体系接轨,以反映文化产业总体规模、发展水平以及对整个国民经济的贡献力;也有助于文化产业与其他产业进行同度量的对比分析。
2.指标体系的设置要适应我国文化产业发展的需要与可能。建立文化产业统计指标体系要突出科学性、实用性和目的性。要根据中国的国情,充分考虑目前文化产业的特殊性––公益性和事业性与一般产业存在较大差异的现实,所建立的文化产业统计指标体系要有利于我国文化事业的发展,促进文化产业单位走向国际市场,参与世界竞争,加快文化产业化进程。
3.紧密结合现行统计、业务和财务制度,有利于统计数据的收集和调查实施。文化产业统计指标要力求科学、简约、规范,具有可操作性,尽量利用现行的统计、业务和财务资料。
4.非生产经营所得的收入不能计入增加值。GDP核算的生产经营原则规定,国内生产总值必须是常住单位的生产经营成果,凡是非生产经营所得的收入不能计入国内生产总值。因此,一些与经营和业务无关的收入均不包括在内,如外单位转来的利润、银行贷款、下级单位上交收入等,这些收入实际上是其他单位的利润和收益,已计入其他单位的增加值,否则就重复了。
5.文化主管部门办的独立核算的非文化产业单位,不能纳入文化产业增加值核算范围。因为国民经济核算体系把基本单位或机构单位作为基本核算单位。由于经济的发展,跨行业经营的现象非常普遍,许多机构单位、机构部门从事多种经营活动,这些机构单位和机构部门就必须划分若干个不同产业的基层单位。因此,各文化主管部门开展多种经营活动,开办的独立核算的非文化产业单位应该按其各自经济活动的特点,归入相应的行业核算增加值,不能纳入文化产业增加值核算范围。
6.正确处理政府综合统计部门与有关文化主管部门的关系。多年来,政府综合统计部门与有关文化主管部门在文化统计工作中,既有分工又有合作,为文化事业的发展作出了应有的贡献。但是,仍存在一些不尽人意的问题,比如,部门间信息不能共享,互求信息仍存在一些障碍,彼此沟通渠道不够顺畅等。因此,应该从法规制度上明确各方面的责任和义务,切实解决各方面的彼此关切
(五)创意产业的崛起,要求为传统文化产业的发展提供广阔的思维空间。
我国是一个历史悠久的文明古国,传统文化资源和文化元素丰富多彩,为中华民族繁衍和发展做出了不可磨灭的贡献。随着新技术革命的兴起,创意产业的催生,为传统制造业发展与改造提供新的支持系统和持续发展因素的同时,也带动了中国文化的发展与创造,为文化产业发展提供新的思维空间。创意产业的崛起与发展,在改变传统制造业和传统经济的同时,也在改变着人们对历史文化遗产的重新认识。历史文化价值观的更新,将对文化产业发展和人们关于发展文化产业的思维方式提供巨大的推动力。各种经济形态将在文化创意产业的发展过程中产生新的生产力形态。
(六)统计工作要适应文化产业新业态变化
有专家提醒,在文化产业统计指标体系的修订中,需特别关注“科技对文化产业的影响怎样体现”“文化创意的概念和范畴到底是什么”“统计指标如何兼顾公平和地方特色”等问题。比如动漫游戏,有的动漫游戏企业属于文化系统,有的动漫游戏企业则属于其他行业,如盛大游戏的计算机代码就属于高科技企业。文化旅游也面临同样的尴尬。哪些属于文化系统?哪些属于旅游系统?手机电视、手机音乐、手机出版、手机动漫等,围绕手机的娱乐文化形态丰富多彩,且产值巨大。那么由流行音乐本身及其派生出的产业链和新业态也应当界入文化产业统计范畴中。
“不能让产业适应统计,只能让统计去适应新的产业变化。”文化产业统计指标体系不仅仅是一个统计工具,某种意义上也反映了文化产业政策,它带有很强的导向性。文化产业统计指标体系的完善要在保持稳定的前提上重点关注文化产业新发展、新变化和新形势,特别是文化产业发展新业态。
个别企业出于避税考虑,上报数据可能低于实际情况。还有个别企业为争取政府政策和资金的扶持,上报数据可能夸大。由于对文化产业分类和界定的误解导致数据误差的情况也会时有发生。另外,在政绩考核的压力下,一些似是而非的东西被装到文化产业的框框里,导致数量与质量失衡、规模与效益失衡。这就需要建立对统计数据审核与纠正的专门机制。
(七)面对发达国家文化产业捷足先登的严峻态势,要求我国的文化产业必须迎头赶上。
随着经济全球化的进一步加速,文化与政治经济相互交融,像文化这种软实力在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。近年来,欧、美、日、韩等国家和地区的文化产业得到了长足发展,他们的文化产品大举挺进中国市场,尤其是韩国的影视作品更是捷足先登,严重地冲击着我们的视觉器官,对我们的民族文化产生了很大影响。这就要求我们必须急起直追,迎头赶上,大力发展文化产业,构筑中华民族的精神家园,铸造自己的民族文化的坚强盾牌。

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