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孝义农村可发展的产业

发布时间:2020-12-19 09:20:52

❶ 山西孝义农村商业银行股份有限公司怎么样

简介:来 孝义市农村信用合作源联社更名为山西孝义农村商业银行股份有限公司。
法定代表人:武志明
成立时间:2008-01-17
注册资本:127000万人民币
工商注册号:141181050000372
企业类型:股份有限公司(非上市、国有控股)
公司地址:山西省吕梁孝义市新义街道迎宾路47号

❷ 孝义有多少个村子哪个村子最大

希望对你有帮助孝义市位于吕梁山脉中段东麓,晋中盆地西南隅。地理坐标为东经111°21′-111°56′,北纬36°56′-37°18′。北与汾阳市毗邻,西北与中阳县相依,西与交口县接壤,南与灵石县相连,东南与介休市隔汾河相望。境域东西直线最长处46千米,南北直线最宽处26.55千米。总面积948平方千米。总人口44万人(2004年)。地形由西北向东南呈缓倾单斜态势。西部为石灰岩干石山区,中部为黄土丘陵区和台塬区,东部为平原区,海拔高度在731-1716米之间。
孝义市辖5个街道、7个镇、5个乡:新义街道、中阳楼街道、振兴街道、崇文街道、东许办事处、兑镇镇、阳泉曲镇、下堡镇、西辛庄镇、高阳镇、梧桐镇、柱濮镇、大孝堡乡、下栅乡、驿马乡、南阳乡、杜村乡。市人民政府驻地距省会太原约120千米。邮编:032300。区号:0358。
2008年1月17日,首届中国和谐城市论坛在全国政协会议中心举行,孝义市从全国173座城市中脱颖而出,荣获“公众心目中的中国和谐之城”称号。此次由全国政协经济委员会、中华全国青年联合会和中国市长协会共同指导,中华儿女报刊社、中国社科院可持续发展研究中心联合主办的主题为“生态文明与和谐城市”的活动,共吸引173座城市参加评选,经过10多万网民的热烈推选,以及实地走访、公众调查、综合审议等一系列程序,最终,孝义市与银川、扬州、烟台、中山等20座城市获得“公众心目中的中国和谐之城”称号。
国家统计局发布2008年度第九届全国县域经济百强县市排名,孝义市由上季排名第88位前移至第71位,前移17位,超过河津市,成为我省在全国县域经济百强县市中排名最前的县市。
2008年孝义市GDP达200.1亿元,财政总收入达43.54亿元,今年以来,孝义市紧扣转型发展、积极推进产业结构调整,目前总投资1013亿元的320个转型项目规划出台,70%已开工建设,37个建成投产,非煤项目占90%以上,09年上半年,孝义市财政总收入完成24.29亿元,同比增长1.5%,占全年计划的51.2%,全市经济保持平稳较快的发展势头。

❸ 比较分析孝义市和河津市发展铝产业的优势条件

铝产业城市比较分析,除了分析其资源外,软环境和配套产业基础也很重要。

❹ 孝义市未来发展前景如何

总体还是挺好的,大学马上就开学纳新了,西部山区也在抓紧东迁中,规划局跟拆迁办的人每天都外出勘察测量。机会还是不少。加上资源整合一直在进行,好多煤老板也在投资第三产业,增加了就业机会,带动了产业链发展。

❺ 山西最富的县城排名是怎么样的

山西最富的县城排名是孝义市、灵石县、柳林县、怀仁县、沁水县。

1、孝义市

改革开放三十年,孝义市农机总动力由5.89万千瓦增加到41.52万千瓦,增长了6.05倍;农村用电量由1491万千瓦时增加到13015万千瓦时,增长了7.73倍。是中国百强县(市)、国家园林城市 、国家卫生城市 、全国文化先进市、全国生态文明先进市、全国绿化模范市。

4、怀仁县

怀仁市之前曾经获得“国家卫生县城”、“国家园林县城”、“国家智慧城市试点”、“全国文明县城”、“国家农产品质量安全县”、“全国民间文化艺术之乡”、“中国绿豆之乡”的称号。 2019年1月9日,凭借怀仁旺火入选2018—2020年度“中国民间文化艺术之乡”名单。

5、沁水县

沁水历史悠久,自古就有女娲补天,舜耕历山的传说。20世纪70年代发掘的“下川遗址”,证明早在2.3万年到1.6万年前,沁水人的先祖们就创造了“下川文化”。现存的河头村汉墓群、武安村战国古寨等,映证了沁水历史。

沁水县下辖7个镇、7个乡 。沁水县常住人口21.6612万人,实现地区生产总值(GDP)189.9亿元;

其中,第一产业增加值6.3亿元,第二产业增加值132.4亿元,第三产业增加值51.2亿元,三次产业占GDP的比重为3.3:69.7:27.0,按常住人口计算,人均地区生产总值87840元,按2017年平均汇率计算为13010美元。

❻ 孝义农村居民人均支配收入多少

以前,经济发达,农村居民人均支配收入可观。现在,在环保要求严格的情况下,经济滑坡,人均支配收入下降。至于真正是多少,统计局查找。

❼ 孝义转型发展好不好啊

作为典型的资源型城市,孝义市是山西的缩影。“悍马多少辆”、“北京买房多少套”曾经是那样刺激着人们的神经,孝义的煤老板们曾经那样神奇。如今,完成了产业发展和资金积累的煤老板们,如何在经济转型的进程中寻找自己的坐标?成为他们亟待思考的问题。转型之路又是探索之路,有鲜花也有荆棘,有欢笑更有泪水…… 转型发展是“逼”出来的 孝义市是山西的一个缩影。孝义市名源于中国唐代孝子郑兴 “割股奉母”的典故。该市不仅历史悠久,而且资源非常丰富,是个典型的资源型城市。土地面积945平方公里,储煤面积占到总面积的82.8%,探明储量为90亿吨,还分布有铝、铁、石灰石等数十种探明储量的矿产。 从新中国成立到2008年底,孝义市累计生产原煤21亿吨、洗精煤10亿吨、焦炭5亿吨。2009年3月,孝义市被列为我国第二批、山西省唯一的资源枯竭城市。 孝义市的奋力前行带来一个又一个漂亮的光环:从1998年到2008年十年间,孝义市完成了“吕梁领先、三晋一流、中国百强”的三段式跨越。2006年GDP突破100亿元,财政总收入突破20亿元,在全国县域经济百强县中位列第96位,实现了“中国百强”的宏伟目标。2007年在全国县域经济百强县中,前移至第88位。2008年GDP突破200.1亿元,财政总收入突破43.54亿元,位列全省第一。 但是漂亮的光环背后却是环境的污染和资源的过度开采:2004年后的连续几年,山西省委、省政府表彰全省“十强县”,经济指标排在前面的孝义市却榜上无名,原因是环境指标“一票否决”;2006年,省环保局对我省两个县市实施“区域限批”,全省经济增长最快的孝义市是其中之一。社会传言:“连续多年,因环境污染,孝义没有验出一个合格的新兵。”面对这种尴尬,孝义市委书记在思考、市长在思考、孝义的决策层都在思考……“限批”虽无情,传递的却是社会要求孝义经济转型的信号。传言虽不实,反映的却是老百姓对生存环境的不满。 事实上,孝义市早在谋划转变经济发展方式。2002年,孝义市委、市政府邀请国家发改委国土开发与经济研究中心有关专家对孝义市资源型城市转型进行了课题调研;2003年,孝义市委工作会议上明确提出了资源型城市经济转型的问题,只是没想到一切来得这么快。形势逼人,不做不行。迟转不如早转,慢转不如快转。认识成为共识,孝义站在新的起跑线上。 2006年10月,对于山西未来发展具有重要意义的省第九次党代表大会站在历史、现实和未来的高度,描绘出了山西科学发展的路线图:坚持以科学发展观为指导,走出“四条路子”,实现“三个跨越”,建设国家新型能源和工业基地,构建充满活力、富裕文明、和谐稳定、山川秀美的新山西。 在“新山西”的蓝图中,孝义市是这样给自己定位的——目标:建设区域性中心城市;途径:实现资源型城市的经济转型,这是2008年在孝义市经济工作会议上张旭光市长反复阐述、与会人员反复讨论的核心内容。转型发展成为孝义市的必然选择,而推进资源型城市经济转型恰逢其时。 经过多年的过度开采,如今的孝义已经进入矿产资源衰退期。加上从2008年下半年以来,受国际金融危机的影响和山西煤矿企业兼并重组整合战略的实施,孝义市的经济社会发展发生了深刻的变化。尤其是有50个村因资源枯竭、煤矿关闭、土地塌陷荒废而导致村民无业可就、无地可种。据该市2005年的调查统计:孝义全境945平方公里内,因采煤而导致的土地塌陷达169平方公里,10个乡镇、295个村、53100户约20万人的住宅受到不同程度的损坏。长年累积的煤矸石高达上亿吨,煤矿废气、废水、废渣既污染环境,又占用了大量土地。“孝义市转型发展迫在眉睫,从某种程度上说,孝义市的转型发展是‘逼’出来的。”孝义市环保局局长杨郁玺说。 这一“逼”,“逼”出了思想的大解放,“逼”出了抢抓机遇的战略眼光,“逼”出了改革创新的发展机制,“逼”出了城市转型发展的大思路、大手笔:包括产业转型、生态环境、社会建设、煤炭安全生产,总投资412亿元的247个转型项目规划出台。 路是走出来的,也是“逼”出来的。煤老板们瞄上现代农业 尽管孝义众多的煤老板 “集体失声”,纷纷退居二线,但在百强县的舞台上依然你来我往,农副产品第一次挑起了大梁,唱上了主角。以高阳农业科技示范园区和一批大型现代化农业项目为带动,大力推进农业产业化发展,建设全省一流的现代农业基地,孝义的这篇由“黑”变“绿”的大文章同样抢眼。在孝义,一些当年的煤老板瞄准农业大展身手,但是转型之路并不是一帆风顺,总是伴随着艰辛。 走进高阳农业科技示范园区的育苗基地,一株株柏苗挺立在一个个外形凹凸不平的柱形容器中,绿油油、齐刷刷、一排排、一列列,按照植株的高低摆成一个个方阵,在蓝天、白云的映衬下,如同接受检阅的士兵威武而雄壮。当地人说,这是今春刚从陕西杨凌引回的新项目,50万元的投资,一年后的回报为投资的10倍。 高阳农业科技示范园区已成为当地煤老板转型的“试验田”。在这里你可以找见“华丽转身”的标本,也可以发现正在“探索转身”的“学生”,甚至能发现“转身失败”的典型。孝义市农业局表示,正是由于近年来孝义的煤老板们纷纷从煤焦领域转型到现代农业,所以该市的现代农业示范园才能从无到有,一直发展到现在的74个之多。 孝义市在高阳农业科技示范园区实施了核心带动、开发延伸、辐射周边的发展模式。目前,园区发展企业12户,这些企业的产品达60余种,其中16项产品填补了国内空白。这批入园企业全部达产达效后,每年可实现产值39亿元,实现利税8亿元,深加工18种农副产品,带动种植面积57万亩,带动农户近40万户,使农村富余劳动力4500人就业。 投资1.07亿元的山西惠农淀粉有限责任公司的生产线今年投产后,每年可销售收入3.1亿元。虽然前一段时间的一场大雪导致管道阀门冻裂、蒸汽车间出现故障、化氧树脂都被冻死了,企业停产几天,但该公司的董事长郭治山 (以前是煤老板)谈起由“黑”到“绿”的转变仍然信心十足。煤老板当起了“鸭司令” 2009年初,孝义市引进了一个“市场宠儿”,这个“宠儿”的知名度正在变得家喻户晓:樱桃谷SM3,它是由山西铭信禽业有限公司 (以下简称铭信公司)年轻的董事长薛宇铭引进的。 前几年,薛宇铭还是个搞煤化工的煤老板,如今与樱桃谷SM3结缘,变成了“鸭司令”。 樱桃谷SM3是英国樱桃谷公司经多年培育而成的新品种,特点是生长速度快、饲料的转化率和瘦肉率高、抗病力强、区域适应性强,在我国南方和北方均可饲养。 铭信公司的生态肉鸭养殖及深加工项目是孝义市经济转型的一个标志性项目。项目总投资2.1亿元,可生产30大类、130多种规格的鸭类制品,是华北地区最大的生态肉鸭养殖加工基地,产品销往10多个省(市、区)。铭信公司是“龙头带基地、基地连农户”的农业产业化企业。但这个当地的农业“龙头”企业,如今却在为资金、人才等诸多问题发愁。 铭信公司在一份给政府的汇报材料中提到,由于农业投入高、投资回报较低、投资回收期相对较长,虽然在创建过程中,铭信公司通过政府扶持、企业自筹、银行贷款等多种途径获得一定的资金,但目前在资金流动上仍有较大的缺口,制约了企业的发展。铭信公司还称,目前,企业在专业人才招聘、培养方面也遇到了瓶颈。 谈到企业家的角色转换,孝义市政府的工作人员这样说:“无论是人转业,还是企业转型,都离不开政府的政策支持和资金扶持。为了加快发展农业产业化,帮扶铭信公司发展,孝义市委、市政府专门为铭信公司出台了两个文件,并专项奖补铭信公司500万元,安排500万元奖补养鸭小区建设,这在过去是没有先例的。正是市委、市政府的政策支持,才加快了企业家的转型。” 立足“小杂粮王国”生产“保健米” 山西被称作“小杂粮王国”,但是在粮食深加工领域还做得不够大,但在孝义市高阳农业综合科技示范园区,煤老板出身的孟庆巨可谓赚足了人们的眼球。 2005年,孟庆巨的旺达公司正式从洗煤转产至农副产品开发。“开洗煤厂的时候,每天弄得黑乎乎的,虽然经营农副产品赚钱来得慢,但是我赚一千万比别人赚一个亿所产生的社会效益要高得多。”孟庆巨说。 孟庆巨和北京食品研究所共同研制出新的产品“保健米”,这是一种以各种杂粮为原料,经过严格筛选、粉碎、加热、挤压成形的新型营养合成米。这种米的样子酷似大米的形状,吃到嘴里富有弹性,有别样香味,这种全国首创的“大杂粮仓”速食“保健米”已取得了国家专利产品证书。 孟庆巨的旺达公司先后与周围9000多农户签订了农产品收购合同。“公司为农户提供种子,等到粮食作物成熟后,我们再将这些粮食回收上来,政府部门补给公司约8万多元。”孟庆巨称政府的这种做法有利于农副产品的生产。 孝义市政府对农副产品的生产非常“照顾”,孟庆巨前期建设投资4000多万元,其中政府就给予5%的基建鼓励金。而对其他农副产品和加工企业,孝义市政府也会拿出一定的资金给予支持。 “只要企业每前进一步,政府都会给予巨大的鼓励和支持。”孝义市新闻办相关人士表示,对于前五年入驻高阳农业综合科技示范园区的企业,政府对企业实行如数返还所交租金的优惠措施,这对企业,尤其是刚刚起步的企业来说,无疑是最大的“福利”。要建设山西的“华西村” 从煤老板到村委会主任,马力农经历了他人生的又一次“华丽转身”。 出生于孝义市东盘粮村的马力农,大学毕业后在太原工作。从孝义市走出,在省城工作,这在东盘粮村人的心中是了不起的。但是,马力农不满足。1994年,他办理了停薪留职手续,引资500万元回到家乡办厂创业。 在发展壮大自身企业的同时,他满怀激情地投身于新农村建设和各项社会公益事业中,建学校、修油路、解决人畜饮水困难、搞了山林绿化、资助贫困学生400余名。多年来,他在社会公益事业方面的捐助金额达5000余万元。 2008年12月在换届选举中,马力农以高票当选为村委会主任。从煤老板到村委会主任,角色转变仅仅半年时间,东盘粮村就发生了巨大变化。马力农上任后,首先按照土地规模化、集约化经营的思路,成立了东盘粮现代农业科技开发公司。去年腊月,仅仅10多天时间,全村3000多亩耕地全部顺利流转到公司。从今年2月14日开始,“两委”干部协助农业公司连续奋战70多天,打深井、修渠道、修道路、栽树木,复垦土地200多亩。3000多亩耕地已灌溉完毕并全程采用机械化喷药、播种。现在,东盘粮村正在进行绿色蔬菜基地及农产品批发市场建设。工程投资1000余万元,预计年生产绿色蔬菜30万公斤。 “以东盘粮村为起点,如有可能,我要兼任周围7个村的村主任,目标是建设山西的‘华西村’。”这是马力农描绘的新蓝图。利用高科技实现由“黑”到“绿”的转变 在太原市双合成的便民早餐车上,你可以尝到鲜美的燕麦豆浆;在省城各大超市,你可以买到燕麦益生乳等系列产品,但你也许不知道,生产这些产品的老板就是孝义市当年的煤老板。 家住孝义市的田向东以前是个煤老板,后来“换”了身份,成了山西金绿禾生物科技有限公司(以下简称金绿禾公司)董事长。20多年前,田向东“下海”,先后在汽配、汽修、洗煤等行业打拼。从煤海里淘来发展资金后,便筹资2000万元成立了金绿禾公司。公司的5个股东中有3个就是当地的煤老板,他们联手把山西燕麦做成了一篇大文章,研发的燕麦综合开发项目被科技部列为国家“十一五”科技支撑项目。 说起由“黑”转“绿”,田向东深有感触:“以前,人们把目光都盯在了煤焦生产上,为此而暴富的人不在少数。对矿产资源的过分依赖,使农业生产的发展成为 ‘短腿’,那挖完煤干什么?”田向东曾对这个问题思考了很久。经过调研,他发现山西是燕麦的生产大省,吕梁市是山西燕麦的集中生产区。燕麦自身具有极高的营养价值,营养指标居我国九种小杂粮作物之首。能不能围绕优质燕麦产品,大力发展燕麦深加工呢?田向东在提出问题的同时,就开始了行动。他针对市场上燕麦保健品品种少、质量差的特点,尤其是燕麦的深加工研究少的现状,把他的金绿禾公司定位在研发燕麦系列产品基料及深加工上,产品要达到适口性、方便性和主食化,解决杂粮食品口感差、加工难的问题,突破杂粮产品深加工中的瓶颈。 为保证原料品质,金绿禾公司建设了3000亩燕麦有机种植示范基地、50亩良种繁育基地;为增强技术开发创新能力,新建了研发室、实验室、中试车间及相应配套设施;为加强公司核心技术的知识产权管理和保护,及时将所研发成功的新技术、新工艺等申请专利进行保护并使得该专利实现产业化生产,他们引进各类技术开发人员36人,先后与武汉工业学院、河南工业大学、山西省农科院等科研院所签订了研发合作协议。 经过一番拼搏,金绿禾公司拥有了人才,提高了研发水平,生产规模也在逐步扩大,产品质量大幅度提高。

❽ 问山西吕梁市的近况以及发展趋势和消费水平

南辛安,地处山西吕梁孝义市东北三公里,全村有476户,共有村民2026人,耕地面积亩。以前的南辛安村受传统耕作方式的影响,产业结构单一,人均收入较低,是典型的贫困村。

从2002年以来,南辛安村发生了巨大的变化,村民人均收入由4年前的1800元增加到现在的3800元,村内公共基础设施明显改善,村民生产生活水平大为提高,集体经济实力显著增强,村容村貌焕然一新。

穿行在孝义宽阔而笔直的公路上,不时有载重几十吨的大卡车驶过,两车相交时显得笨拙而小心,过后带起一片煤尘。同行的人告诉我们,这几年孝义市的交通运输业快速发展,农民纷纷买车跑长途,有的村子甚至已成为“运输专业村”,发展的速度大大超过了原先的预料。近年来依托其丰富的煤、铁、铝等资源,孝义加大项目开发力度,与此相伴,带动了交通运输、建筑、服务业等的飞速发展。

“孝义在变”,这是到了孝义后听到最多的一句话,城市在变,乡村在变,生产生活方式在变,衣、食、住、行的方方面面都在变。我们选择了孝义市的南辛安村,一个普通的乡村,在这里捕捉孝义乃至吕梁广大农村“变”的痕迹。

村民人均收入翻番

南辛安村人均耕地一亩多,长期以种植玉米和小麦为主,是个传统的农业村。这里没有煤、铁等自然资源,不像孝义的有些农村,可以凭借资源的优势迅速致富。尽管如此,近几年村民依然真切地感受到收入在不断增多,家里的经济状况和以前相比一天天变得宽裕了。

“村民人均收入从2002年的1800元增加到去年的3800元,4年间翻了一倍多。”来到南辛安村的第一天,村支书文耐福给出一组数据。为了证实数据的真实性,他长长地算了一笔账:一个普通家庭4口人,男劳动力已基本脱离农业生产,劳动一天的收入在50元以上,一个月除去家里临时有事,工作25天能保证,一年除去腊月和正月以10个月计算,家里男劳动力一年能有13000元收入;由于农田现在都是机械化操作,家里的耕地女劳动力就能应付,5亩耕地毛收入2000元。一个普通的四口家庭一年的收入应该在15000元上下,人均不到4000元。

文耐福的这笔账,在南辛安村得到了大部分村民的认可,同时也有许多人认为这笔账算得有点“保守”,大部分家庭的收入都会更高些。他们说这几年村里富裕起来的人越来越多,许多人的收入增长得很快。他们举了例子,现在村里有20多辆大卡车,每辆能养活5个人:2个司机,2个跟车,一个或2个车主,司机每个月的收入在3000元以上,跟车的在1500元以上,而车主的年收入应该在十几到二十几万元。司机和车主的收入都要高于15000元,他们覆盖的范围是70到80户家庭,占到全村家庭总户数的五分之一左右。

除了跑运输的,村民们认为搞建筑的、在城里做生意的都属于村里收入较高人群,他们的年收入肯定高于支书给出的平均值,他们的家庭数也能占到村里的五分之一以上。也就是说在南辛安有一半家庭年收入会超过15000元这个数值。

即使留在村里的村民,近几年通过种植结构的调整也获益不少。

王福云,南辛安村普通村民,认为自家的收入水平在村里属中等偏上。他家有5口人,家庭收入主要有两部分:

1、耕地7亩,种植玉米或小麦,每亩地毛收入800元左右,成本有:

耕地,3次,每次20元,共60元;

施肥,两次,一次50元,共100元;

浇地,1次至3次,每次50元,具体次数视降雨情况而定,以2次计;

其余的开支包括种子、药剂等,每亩60元,劳动力不计成本;

除去成本,每亩地的纯收入大约500元,那么全家7亩地的收入就是3500元。

2、种有3个蘑菇大棚,去年每个大棚纯收入7000元—8000元,总计2

❾ 山西吕梁孝义市副市长郭继平与被传身家过亿企业家在一次洽谈会上,谈了几方面合作为经济发展带来哪些好

谈了三方面的合作。在餐饮,科技,房地产这三方面开展合作。此次合作版势必给吕梁孝义市经济权带来更大的机遇。

山西省吕梁孝义市副市长郭继平对被传身

家过亿龙头企业说要以深化产业结构调整为主攻方向,以提升自主创新能力为中心环节,加快转变经济发

展方式,促进传统产业转型升级,培育发展战略性新兴产业,山西省吕梁孝义市副市长郭继平对被传身家

过亿龙头企业说加快构建以战略新兴产业为引领,以传统产业特别是先进装备制造业为支撑,现代服务业

高度发达的新型产业体系。

❿ 2016年孝义经济怎么样

2015年以来宏观经济各项数据超预期回落,中国经济处于新常态攻坚期。日前,在“中国宏观经济论坛”上,中国人民大学国家发展与战略研究院发布对未来宏观经济走势的分析与预测报告,认为2015年四季度反弹仍面临较大下行压力,2016年将探明周期调整的第二个底部,为2017年的轻度反弹打下基础。

报告认为,一般如果GDP增速在总体持续回落中出现部分区域的塌方式下滑,将成为进入萧条期的标志。数据显示,2015年前两季度名义GDP下滑大,近5年来首次出现低于实际GDP增速,东北和西部部分地区出现负增长。“综合数据来看,第二次触底可能出现在2016年一、二季度”,中国人民大学国家发展与战略研究院执行院长刘元春称,稳投资政策释放、股市总体高扬、房地产市场回稳等因素作用下,2015年四季度的小幅反弹可能短暂又轻微,2016年一季度GDP还是会出现较大幅度下滑。

刘元春表示,中国经济面临短期低迷、长期回稳的普遍预估,但目前经济新常态可能出现的一些新现象、新风险,值得引起注意。

第一,趋势性力量和周期性力量的叠加,使宏观经济面临失速风险。GDP平减指数连续两季度为负,意味着过去4年“GDP增 速持续回落,但价格水平平稳”的特征被打破,总供给和需求的失衡开始显现。“认为只要保持改革和结构调整的力度,经济会自然回归到中高速的想法需要调整。”刘元春表示,不能高估传统框架中政策工具的效果,也不能低估结构性改革带来的短期冲击。

第二,预计2015年总体债务与GDP之比高达252%,过快的债务增长和企业债、地方债过高问题,与生产领域通缩叠加,对宏观经济的内生性紧缩效应更加严重。

第三,宏观经济政策传导不畅,目前财政政策名义积极但实质紧缩,货币条件指数紧缩,金融对于实体经济的渗透性大幅下降。例如,2015年1~5月全国公共财政支出增速为10%,比去年同期增速下滑2.9个百分点。

除此之外,报告称“一带一路”等利用大腾挪来实施“宏观去杠杆”,利用股市繁荣启动经济,虽然是恰当的战略选择,但其风险性应得到正视。其中杠杆手段带来的泡沫,会使股市下降的速度远高于上涨速度。

报告指出,2015年的各项宏观数据显示,宏观经济步入新常态的艰难期。这标志着中国经济迎来结构深度调整的关键期、风险全面释放的窗口期,也意味着在不断探底中必须打好下一轮中高速增长的基础,培育新的经济增长动力。

“新的增长动力在形成,战略新兴产业在需求转型和政策扶持作用下逆势上涨,网购等新型消费业态保持迅猛势头,还有生物制药行业等新型经济增长极增速稳定。

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