产业链成本研究

⑴ 京东模式的电子商务与实体流通零售的产业链成本优势劣势在哪

可以看看，有各大电商的发展状况，盈利模...
《2014-2018年 中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
电子商务领域的竞争可谓是腥风血雨。近年来，由电商大战促发的造节营销成为各大电商的新战场。继天猫“双11”之后，由京东发起的年中大促销“6.18”也成为电商“造节”的一大典范。此次“6·18”网购节也引来不少同行的跟进，天猫、苏宁易购、国美电器、易迅等电商也加入了“6·18”促销。
“6·18”电商巨头战绩不菲
据京东方面最新公布的数据，在6月18日全天，京东的总下单量与去年“6·18”相比增长超过100%；奶粉共售出超过27万件，约合350吨。洗护类产品全平台销售超过120万瓶；化妆类商品销售90万件。通讯品类的手机和配件平均每秒售出9件。
据天猫公布的“6·18”销售数据，截止昨日23点，天猫电器城618单日手机销售达103.99万台，超全国智能手机所有零售渠道单日销售总和。（天猫具体的总下单量和销售额数据未公布）
移动电子商务市场井喷，潜力巨大
近年来，3G网络和智能手机的快速普及，手机上网资费的下降和手机上网体验的改善，以及2013年底4G网络牌照的发放，这些为移动电子商务的快速发展提供了现实基础，基于此，我国移动电子商务实现了跨越式发展。
前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2013年我国移动电子商务市场交易规模达到2325亿元，同比增长141%，依然保持快速增长的趋势。2014Q1中国移动电商交易规模达到641.9亿元，同比增长140.8%，远远超过同期整体市场增速（27.6%），预计未来中国移动购物市场将继续保持强劲增长态势，2014年这一数字有望达4124亿元。

⑵ 倒卖网投简历形成黑色产业链，该如何遏制这种现象

应该从获客源头、投诉处罚、宣传提示等方面加以遏制。

简历形成的黑色产业链危害着招聘平台的形象，泄露了面试者的个人信息，需要阻止他们的获客源头，建立强大的投诉处罚职能，并对面试者加以宣传提示，通过这些手段来遏制这种倒卖简历的行为。

首先：获客源头的分析。

招聘平台可以整理出面试者培训的基础知识，将以往的非招聘单位非法获取简历的过程公之于众，这点来说就是提示面试者的保护信息的意识。另外也需要引导面试者，选择对应的合适自己的企业投放简历，而不要随意的海量投放，这样出现了问题，就比较容易区分出伪装的招聘企业。

结束语：平台的加强管理和面试者认知升级才能够最大程度的阻止这样的黑产行为。

以上是我个人的观点，大家还有其他什么想法，欢迎发表在评论区中。

⑶ 如何完善产业链,实现产业集聚,降低交易成本

完善企业的产业链指的就是说一个企业应该把一个产品的上中下游都聚集起来，从而实现产业集聚，降低交易成本。

⑷ 产业链金融为什么能降低融资成本

企业应收账款的抄数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息，与企业的发展和存亡息息相关。而近年来，全国各行业应收账款居高不下，严重影响企业的资金周转，使处于债务链中的企业无法正常经营、举步维艰，甚至走向破产倒闭。所以，做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。究竟该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权？从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意。企业在经营过程中可能产生很多应收账款，甚至发生欠款纠纷，企业可能因此遭受损失。云图供应链金融，深耕供应链金融领域多年，帮助众多中小企业实现供应链融资，其根据实践经验，详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题，希望能够给企业做到防患于未然有所帮助。云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。

⑸ 钢铁产业链成本强势，需求弱势，怎么理解

前几年的情况的确如此，主要是钢铁产品供大于求，劣质产品充斥市场，假冒伪劣到处专横行，市场秩序严属重扭曲造成的恶果。目前，随着国家打击地条钢、化解非法产能行动的持续发力，情况已经好转了。在当时的情况下，由于钢铁生产的连续性和钢铁销售以及原料供应的间断性特点，为了维持钢铁企业的生产稳定，采购原材料、燃料和备品备件即使价格超出预期。也要维持采购数量，造成谈判能力减弱；与此同时，由于钢材需求数量固定，低价格的劣质钢材充斥市场，用户采购机制不健全，造成正规钢铁厂产品销售谈判处于劣势，价格反弹动力不足。一旦国家规范钢铁生产经营秩序，钢铁行业回归健康运行状态就会扭转这种局面。

⑹ 一个好的企业活动应该具备哪些要素

一、先生存后发展
生存与发展企业必须面临的两个问题，追求价值的最大化，是企业永恒的主题，中国有句俗话叫“胜者为王”，对于企业来说不如把它改为“剩者为王”更好，生存与发展二件事中，企业首先首先应当考虑的是生存的问题，只有在确保生存的基础上，才能求得更好的发展，如果生存都出现问题，何来发展。因此企业在分配资源时，含各项资源，包括人、财、物、信息、技术等资源，首先应用来确保企业生存所需要，只有在解决了生存问题的基础上，再来考虑企业的投资与发展，切莫本末倒置，动摇企业的生存根基，“皮之不存，毛将焉附？”。
二、以价值最大化为目标，不以创造品牌或增加影响为主要目标
企业作为一个营利性组织，价值最大化是其追求的永恒主题和永远目标，价值最大化的途径可能很多，每个企业所适用的途径也可能不尽相同，综合起来看都是一个完整的系统，不局限于企业品牌的创造和短期的市场、社会的影响，虽然它们也是价值最大化的手段之一，但决不是全部。纵观我国近年来的市场发展历史，很多企业由于没有充分认清自已的真正目标，片面地追求短期的效益、追求短期的品牌影响力或社会地位，不顾财力限制、不考虑投入产出，无节制地进行品牌宣传、社会影响力的营造，没有摆正目标，使整个企业昙花一现，很快就被历史所淘汰，这样的例子实在太多，如我们熟知的当年标王秦池酒广告一阵倒下了、太阳神也不行了、……。
三、不做无承担能力的投资。
大家都知道企业生存与发展的关键是企业管理，但如果细去分析一些破产企业为什么会走到破产的地步，很多企业并不是因为管理不善而失败，更多的破产企业是因为投资的不慎而失败，一些企业或因为追求高额利润，或主要领导者一时的高兴，在没有认真分析企业资源、能力的情况下，随意投资，导至现金流量失衡，盲目投资往往是企业失败的根本原因，有些虽然在投资前作了一些计划，也知道可能会出现投资风险，但缺少防范风险的意识和措施，到关键时候断了炊，束手无策，无力完成项目，最后难以避免失败的命运。投资对每家企业来说都是一件大事，投资可能为企业带来发展机遇，同样投资也可能给企业带来损失，企业投资应当“往坏处着想，向好处努力”，把困难想得多一些，不做无承担能力的投资。
四、随时都要准备缩减成本
作为企业来说能扩大产品、服务的市场价值当然求之不得，但是要扩大自身产品、服务价值的主动权往往是在客户的手里，企业要增加价值可能要付出相当成本，付出成本后，是否一定能取得预期效果还存在着较多不确定因素。企业要取得足的利润，除了扩大产品与服务的价值途径外，还可以通过缩减其成本来实现，缩减成本的主动权永远握在企业自己手中，企业随时都要准备缩减其产品、服务的成本，无论在发展顺境还是逆境时都得时刻注重缩减成本与费用，因此，企业应建立和健全相应的成本降低的管理与激励机制，把企业生存发展的主动权掌握在自已的控制之中。
五、力求做专业，不盲求做全业。
我国企业很容易在织布时，因某一段时间觉得做服装更赚钱而涉足服装业，某一段时间觉得棉花难购又涉足种植业，在某段时觉得做服装不如卖服装来钱容易而涉足零售业，在这样不知不觉中就做出个多元化企业，做出了大而全、小而全的企业，但在种植、织布、服装、零售的整个产业链中，没有一个是你做精、做强的，这样做到不如将其中的一个做精做强，其实企业仅追求大并不一定能抗击市场经济风浪，只有做强才能在市场经济的大海中自由傲游 ，你只要做精做强其中的某一个方面，将某一方面做到世界最强，你有发言权、定价权，还怕没有企业为你服务吗？
六、在产业链选择上不一定做利润最高的，永远应做自己特长的
每一个产业都有自身的产业链，在每类产品产业链中不同的区域可能其增加值不同，产业链增值中存在着微笑曲线，一般来说科研、服务是这个微笑曲线的高端，元件制造、销售是这个产业链微笑曲线的中段，组装是这个产业链微笑曲线的低端，每家企业都希望自已企业能处在产业链增加值较大区域，但应看到不是每家企业都有做高端的条件，企业应根据自身的特点，选择做自已特长的东西，把自己的特长做出来就好，不应脱离自身条件去盲目追求自身能力限制的所谓产业链高端。如在彩电业的产业链中，设计与生产屏和芯片、电视修理增值较多，电器元件、电视销售增值次之，组装电视机增值最少，企业该做那一段，应好好评估一下自身条件，选择自己最有特长的去做。
七、时刻注意企业的现金流。
读过《破产法》的人都知道，《破产法》定义企业破产的一个重要条件是“不能按期支付到期债务”，《法》中就没有提到企业有无财务利润这回事。到期债务需要现金来支付，而不是所谓的财务利润或其他，因此企业应加强对现金流的管理，现金流的重要性丝毫不逊于企业利润，企业在追求利润的同时，应时刻注重对企业现金流的管理，将现金流管理放到利润管理同样的高度。
八、善于调动人的积极性。
人们说企业竟争根本是人才的竟争，那人才竟争的根本是什么？根据生物学广泛的统计信息，人的智商其实相差无几，真正的超智商和低智商人都不多，95%以上的人的智商都在同一水平，经过企业的左挑右选，低智商人想要进入企业难度就更大。既然人的智商都差不多，为何会出现管理好的企业团队与管理差的团队呢，或者说同一个企业换个人来管理，结果差异巨大呢？根本上就出在人的积极性上，企业应当善于调动人员的积极性、主动性，只要人的积极性调动起来了，人人都有工作激情，绝大部分困难都是可以克服的，包括先进技术应用、先进工具应用、创新发明、高质量完成工作任务这些都不在话下了，人的积极性和主动性才是企业竟争的根本之所在。
九、不要指望一口吃成一个大胖子。
长期以来我们都在宣传船大可抗风浪，企业都想做大做强，这本是无可厚非。然而做大做强需一点一点积聚才行，企业发展是要序顺前进，路要一步一步地走，只有在前面工作做好后，才能进行下一步，有个别企业能力超强，能一次跳几步，其实在跳几步之前他已积聚了足够能量，胖子不是一口吃出来的，它必须经过一定积聚，有些是积聚了丰厚资金，有些是积聚超强的整合管理能力，有些是市场渠道广，有些是有独特的技术等等，不管是什么，总是有一个过程，并有一定的特长，而且这些特长不是一蹴而就的，是一点一点积累起来的，没有积累到一定的程度，要想飞跃发展，难。
十、重视创新、鼓励创新
无论你的企业是在成熟产业还是在飞速发展新型产业，创新永远是企业发展的加速器。这里所说的创新并不一定是要有发明、创造，任何有利于企业改善产品品质、降低成本费用、提高劳动生产率、改善管理效率的都是创新，员工有很多小的改进与改造，如果没有去及时发现并予以肯定，不但不能及时得到推广，可能还会错伤改造人员的积极性，企业应当建立员工创新的管理制度，建立鼓励创新的激励机制，及时发现并肯定那些有创新员工，并予以适当奖励，最终形成企业的一种创新文化。

⑺ 为什么完整产业链会降低生产成本

为什么完整产业链会降低生产成本？因为完整的产业链的话，一定要降低生产成本才能更好的维持下去，如果不降低生产成本的话，产业链会断掉。

⑻ 农业园区规划的规划内容

规划成果在形式上包括：研究报告；文本、图集；规划说明书；基础资料汇编四大部分。
1、基础资料收集与分析：主要包括五个方面的内容：
（1）园区所在区域所做的该区域农业园区宏观布局规划的成果(如没有，可以收集相关的文件或导向性政策以及现有的相关研究成果);
（2）当地农业现状(生产力水平、技术水平、主要产业等);
（3）各级农产品市场情况(包括地区、全国乃至相关的世界市场);
（4）园区所在地自然条件(包括环境污染程度);
（5）园区所在地社会条件
2、定性与定位：主要包括三个方面：
（1）园区的性质与规模;
（2）园区的主要功能与发展方向;
（3）园区的发展阶段及每阶段的发展目标。
3、发展战略：内容主要有：
（1）确定实现园区目标的可能途径;
（2）找出提高农产品竞争力的核心因素;
（3）制定园区发展的战略。
4、园区项目规划：主要有6点:
（1）各级市场前景分析与预测;（2）关键技术选择;（3）适用性评估;（4）制定操作方案;（5）投资及运行费用测算；（6）效益与风险评估。
5、园区产业布局规划
对规划的园区项目进行合理的布局，以发挥最大效益。工作内容有:
（1）土地利用现状及利用效益评估;（2）产业关联程度分析;
（3）功能分析;（4）体现“定性与定位”部分的要求。
6、园区空间布局：主要内容有：
（1）确定若干功能区; （2）确定景观及经济轴线;（3）划定产业带;
（4）划定核心区、示范区以及辐射区的范围;（5）完成功能布局图。
7、园区土地利用规划：包括：
（1生产用地规划；（2村镇规划;（3道路系统规划；（4林地规划；（5完成土地利用规划图。
8、园区景观系统规划：包括六个方面：
（1）确定景观林、防护林以及苗圃的位置;（2）确定适当的景观绿地;
（3）重新组织园区水系，使之符合生产、交通以及景观的三重需要;
（4）设计一条或若干条(视园区大小和景点/示范点多少而定)景观游线;
（5）调整旅游接待设施的位置与数量;（6）完成景观系统规划图。
9、绿色农产品环境保障规划：主要包括八个部分：
（1）园区及所处区域环境现状分析(特别是土壤与水体以及限制性生态环境因子分析);
（2）规划目标、治理期限以及范围; （3）环境功能区划及环境控制目标;
（4）水环境治理与保护规划;（5）大气环境治理与保护规划;
（6）固体废物污染治理与资源化规划;（7）农业生态环境保护与建设规划;
（8）实施规划的保证措施与管理对策。
10、园区运行模式规划
（1）组织与管理模式
（2）园区运行机制：①资金筹措机制; ②土地流转机制; ③技术支撑机制; ④经营机制; ⑤风险保障机制。

⑼ 一手实时简历每份3.5元，这背后有着怎样的黑色产业链

简单点说就是倒卖个人信息的黑色产业链。

有需求的地方就有市场，而有些别有用心的往往会选择一些非正途的手段来非法获利，通过形成上游、中游、下游的生态模式去发展黑色产业链。而批量的个人信息正好满足了一些人的需求，他们需要通过这样的方式来拓展自己的业务，从而达到利润最大化。

首先：个人信息的价值。

建议大家选择就业求职平台的时候，要注意研究自己所投简历的公司，公司的实力背景，岗位招聘要求和分工责任要求都需要深刻的研究，这样做的好处就是你可以真实的确定这样公司的岗位和发展是否真的适合自己，另外就是假的招聘企业无法经过深刻的分析，自我要懂得分辨，避免自己的信息被人利用。

结束语：自我学习和加强认知可以帮自己规避很多的问题，只有加强自我才能强大。

以上是我个人的观点，大家还有其他什么想法，欢迎发表在评论区中。