如何促进数字阅读产业的健康发展

❶ 如何看待数字阅读与纸质阅读并存发展

据最新统计，我国互联网上网人数已超过5个亿、手机上网人数也上升到3个多回亿了， 数字阅答读在最近这几年将得到更加迅猛的发展，将成为非常普遍的阅读形式。但我不认同“取代”这两个字。纸质出版物作为一种阅读体验度很好的载体，将会与数字出版物并存，变化的只是个比重问题。大家想想电影和戏曲、电视和电影，一种新的表现形式使得另一种消亡了吗？

其实，我们手中的书本是什么形式并不重要，最重要的是坚持阅读习惯的养成。读书并非敲门砖，也不是装点门面，而是提高我们生命质量的最佳途径、开发生命资源的最好手段。

❷ 数字阅读如何找到盈利模式

而研究公司Display Search一份报道显示，中国将在年之前，超过美国成为世界最大的电子阅读器市场。另一方面，行业内的争夺也正变得空前的激烈。京东和当当相继宣布上线电子书频道，两家合计电子书品种已经超过20万种；汉王书城和云中书城也已经在行业中耕耘许久；豆瓣推出自出版计划；淘宝推出淘花。在各企业气势宏大的平台竞争背后，小公司是否还有机会？在同质化竞争也加剧的背后，小规模的电子书企业开始在红海中崭露头角。在他们眼中，电子书已经不再是简单的格式转换，而是一项工艺，一种思考。他们让“读者舒服读书”的理念，精益求精的生产具备最佳阅读体验的电子读物，在字号和行距中寻找着新的“蓝海”。于是，思考一个问题：好的阅读体验能否转化为利润模式？坏的阅读体验又是否真的不能带来利润？“直觉、简洁、不庸俗、不山寨，能够消灭自己，让用户安心去做想做的事。”“错字、排版马虎、阅读介面有烦人的广告条。”这是字节社创始人李如一对好和坏的解释。但在运营层面，制作的精益化，却也带来成本的增加，小公司“包袱”不小，盈利模式也尚不清晰。但也有创业者和投资人拿苹果和乔布斯的成功说事。他们坚定认为自己会等到“英雄时刻”的到来。（注：“英雄时刻”是在设计领域一个非常流行的词汇，它代指一个产品在某个特性上给用户留下强烈的认同和热爱，进而让用户对品牌产生强烈加分。任何成功的品牌必须拥有英雄时刻，就和三星手机与苹果电脑一样，或许只是人们实用产品功能的一小部分，但却在很大程度上决定了一个产品甚至是一个品牌的价值和个性。【嘉宾】龙宇 贝塔斯曼中国总部首席执行官，暨贝塔斯曼亚洲投资基金（BAI）董事总经理周炜 凯鹏华盈创投基金（KPCB）主管合伙人王煜全 Frost & Sullivan中国区总裁、海银资本创始合伙人梁公军 鲜果阅读CEO《21世纪》：当前数字阅读的行业生态具有哪些特征？龙宇：贝塔斯曼对传统和数字出版两个方面都有涉足，我们旗下兰登书屋的数字阅读的销量已经占到了整体销量的25%，这是比较惊人的数字。现在欧美市场上最畅销的图书Fifty Shades of Grey，其数字阅读ebook和实体书销量已经对半开，未来数字阅读比重肯定还会加大。我认为，数字阅读不是一个行业，而是一种未来的消费形态，我觉得与此相关的、传统的出版社，包括我们在内，和中国的几百家出版社都是受冲击的最直接的前沿阵地，像Kindle这样的阅读器，如果正式来到中国开放销售，我相信也会对整个出版的价值链、用户的阅读习惯都会有很大的冲击。内容的方向当然会很自然地出现分化，原来是比较大众的出版，现在可能有细分领域，所以你会关注到果壳或者类似豆瓣这样的公司。专业领域的阅读就是基于数据库专业文献、科技文献、资料文献、大学图书馆等，我觉得中国从来就没有特别的发达，最主要的是直接对数据库的营销。梁公军：快消时代里，什么样的资讯产品会有更强的生命力？第一，准：有用的才给我，不相干的别烦我；第二，快：第一时间就获知更新，比如一本书的最新章节、一个事件的最新新闻；第三，柔性：合适的信息自己送上门来，让信息来找我。以此来满足绝大部分用户的即兴的、短暂的、随意的信息消费需要。这对资讯产品团队提出了非常高的要求，要么海量数据挖掘、精准推荐技术极强，要么精选编辑能力及社区运营能力极强，要么用户体验设计能力极强。《21世纪》：数字阅读的增长点会出现在哪些领域？周炜：我们有一个认识，在无线互联网时代，渠道比内容更重要，信息如何到达用户值得继续探索。比如投资鲜果，我们希望它能成为无线互联网用户获得有价值内容的通道，不单是阅读一种。核心竞争力来自三个方面，第一是有没有足够大的覆盖量、用户储备；第二是用户体验的舒适程度，比拼谁更了解用户；第三是用户的粘性，要看用户在你的云端有没有积累足够的资源，此外，社交也是黏住用户的重要手段，你对产品可以和朋友保持分享，这种关系维持下去，让你不愿放弃。王煜全：社会化阅读是有机会的。简单地根据一个人以前的阅读行为做推算是不够好的，要依托社交网络来做。阅读其实和新媒体的很多东西相似，内容的产生相对会容易很多，这样就对内容的制作者带来要求，以前你写出一篇好文章来就可以出名，相当于当初你是短跑选手，现在必须是长跑选手，你得持续不断地写出好东西来，才会有价值，对内容提供者来讲实际上是有了更高的要求。另一方面是平台的突破，以前在传统媒体中，编辑部、出版社是最关键的，但实际上未来可能会有更多个性化整合的机会，比如说像薛蛮子做的《蛮子文摘》，内容不是他的，但是他是一个很好的整合者，未来整合者的角色也会涌现出来。我们说会有一个新的媒体平台的出现，媒体平台的核心是说有非常好的整合者，然后把最好的内容集成起来，整合者的要素就是他是能够长期提供好的内容，而且形成自己的风格。未来媒体业者还是有价值的，但是报社就未必了。至于市场切入的时机，首先需要背后的团队为社会化阅读提供算法；其次任何一个新东西起来它有一个周期，微博刚刚起来，社会化阅读的重点一定都在微博上，过一段时间以后，大家对微博的阅读方式不满了，开始期望更高质量的阅读方式，而现在的阅读平台没有太出彩的，宁可等这一波小的泡沫过去以后再进入。龙宇：我觉得未来的增长点可能还会在更加多的互动和定制上面。高度提升的客户体验，也使得大家愿意为此付费。中国早期互联网上基本都是用广告支撑的模式，但是在移动方面的一些打包服务是有收费可能性的，这上面的产品设计思路会有所不同。互动这块，我觉得也不用夸张社会化阅读的高深，这不是一个新的概念，其实现在我觉得我们要解决的一个最大的问题就是海量信息，以前是信息很少，所以独家新闻非常热，但是现在这些信息都在那里，关键是怎么样被再次传播。现代读者很大的一个困扰是，没有跟它自己高度相关的信息，可能对你来讲是高质量的、特别有趣的话题，对另外一个人来说则是垃圾。社会化无非是说跟它相关的逻辑关系、跟它相类似的、气味相投的人群，帮他做了前期的筛选和编辑，这以前是通过黄页式的导入，由少量掌握着媒体话语权的精英或者专业的编辑来做这件事情，现在可能是通过他自己感兴趣的一些垂直门户来做出的导入，真正了解他的个人社会网络，帮他做了信息的再次整理、传播和编辑。社交化时代信息的编辑和整理，是由很多的好友关系来建立的。这非常有效率，而不是跳过信息的海洋，自以为自由，但上岸的时候发现一无所获。到今天为止，我潜下心来，还是很顽固地会读这些纸质媒体，我说的纸质媒体其实是指传统媒体，我可能也会在pad上面读，但是我喜欢这种经过挖掘、整理、沉淀、集成的信息，三个小时会给我非常大的信息量。《21世纪》：这个领域的创业者如何应对大公司的挑战？周炜：对于大公司的威胁，现在还没有具体的解决办法。KPCB希望给鲜果这样的企业以成长空间，先不考虑盈利模式，让它慢慢做起来。对于国外的竞争，有两点看法，其一，竞争是必然的、不可避免。其二，国内互联网的用户体验还是比较特别，一些本土企业的积累和用户的理解不亚于国外公司。当然，现在无线互联网让国外公司在中国成功愈发的容易，但他们还是有很长的道路需要摸索。KPCB投资过Google、Evernote等企业，作为VC方，也希望促成它们与鲜果等国内企业的合作空间。王煜全：大公司的围剿没法面对。没太多技术含量的东西本来就不该是创业者做的，创业者不能拿AK47跟人家打，必须有制导武器。一个简单的阅读平台不构成制导武器，除非你有很强的社会化计算能力。一方面所谓给你推荐什么东西，是通过算法来决定的；另一方面推荐谁的东西也可以通过算法来决定，比如说你对任何一个门类有需求，你喜欢体育，那我会从微博的体育用户当中，筛选出在体育领域最权威的人，他摘的文章我推荐给你，实际上双方都是用算法来做到最优的针对性提供，这样才会有未来。龙宇：其实国内一些公司的模式在欧美市场上是没有先例的。比如我们对豆瓣，并不作为简单的投资，而是希望能把豆瓣的模式、思路、更具体到它的技术水准、操作形态，完全都推广和结合在我们欧洲的资产上，能够给这个产业带来一些变革性的创新。只有拥有海量资源的人愿意开始主动的转型，以开放的姿态来接受一些新的商业模式和技术模式，才能去定义市场。我们很愿意跟豆瓣成为一个合资企业，在欧洲用中国的技术，来颠覆欧洲的媒体消费习惯。

❸ 在数字出版和数字阅读日益发展的背景下，谈谈你对出版行业未来发展趋势的见解。

个人以为，中国的出版行业在未来数字化发展的背景下，必须遵循这个趋势，走数字化发展的道路才能取得成功。
1、乔布斯为我们开创了出版数字化的一个新时代，iphone、ipad平台上的数字商店的业务模式，树立了一个成功的典范。在国外，绝大多数的大型出版商，包括大多数的知名乐队，都已经开始通过数字化方式出售相关杂志、书籍、音乐等。这种潮流必将影响国内出版行业。
其他内容你拓展下写写。
这里还可以仔细描述下苹果对出版行业数字化带来的革命性的变化的一些细节，另外可以描述下国内的现状：包括汉王为啥业绩不行，可以做一些专题描述，原因一个是与出版社和创作者的合作框架，还有就是产品本身单一，被这种新一代手机占领了太多的市场。
2、但是，国内尚需解决的是盗版猖獗和知识产权保护意识淡薄的问题。各类书籍，往往是出来不多久就已经出现在网络上，当然了，质量还有不少瑕疵，缺漏错误比比皆是，但是这对常规的出版行业还是造成了比较恶劣的影响。
解决方案：
-在各网站媒体开展知识产权保护的活动，严厉打击盗版，这个需要相关部门的大力支持；
-出版产业积极寻求类似苹果与出版社这种模式的合作，形成比较好的销售渠道和定价模式；
-支持广泛的创作者的加入，这个是持续的源泉。
内容你拓展下写写。
加油，我手头也没啥资料，只能描述一下大概的思路，希望有帮助。

❹ 当经典走进数字阅读时代，如何维护版权

日前，北京市海淀区人民法院受理了中国文字著作权协会起诉 《中国学术期刊 (光盘版)》 电子杂志社有限公司和同方知网 (北京) 技术有限公司侵犯著作权一案。由于此次涉案的作品为汪曾祺的短篇小说 《受戒》，引发业界内外关注。
业内人士表示，越来越多的经典正在走进数字阅读，但是相关的侵权案件却时有发生。数字网络条件下，版权作品的表现形式、传播渠道越来越多样化，作品相关权利的授权情况越来越复杂。著作权作为一种基础性资源，支撑着新闻出版、广播影视、文学艺术、文化娱乐、网络信息等产业，如何有效维护，正在成为业界关注的热点。
侵权案高发易发，数字版权盗版容易维权难
据统计，截至2016年底，我国网民规模达7.31亿，网络版权产业整体产值突破5600亿元，同比增长超三成。不过，网络也日益成为侵权盗版的高发易发领域，业界人士认为，网络盗版让以创新为核心的版权产业面临严峻挑战。
此次引发关注的 《受戒》 一案中，文著协诉称，汪曾祺是中国当代著名作家，为涉案作品 《受戒》 的作者，依法享有完整著作权。汪曾祺去世后，其著作权利由三名子女共同继承，后经授权，文著协对涉案作品进行集体管理。今年6月，文著协发现，被告通过电子化复制，将 《北京文学》《文学界》 《芳草》 等九种期刊、杂志上刊载的涉案作品，在被告经营的网站和客户端上向公众提供。其中PC端网页通过付费下载800余次；安卓客户端通过付费下载近400次；iOS客户端通过付费下载近400次。
文著协认为，涉案作品及作者汪曾祺，在中国乃至全世界华人中享有极高的知名度，两被告未经许可，通过信息网络向公众提供涉案作品的行为，已经侵犯了涉案作品的信息网络传播权。为此，文著协请求法院判令被告一和被告二连带赔偿经济损失五万元及相关费用支出。
数字阅读如今已是大势所趋，但数字出版物只需简单的复制粘贴便可轻易盗版，因此，此类案件举证难，往往需要面对海量的侵权方。比如，某作家在博客发表一篇文章后，后发现该文被网站大量抄袭，关键词搜索网页最多时达到160万个，随后便向数百家疑似侵权方表达了版权诉求。最终，在法庭调解后作者获赔5000元。
加强监管的同时，作者和企业都需要加强版权意识
如何在行业快速发展的情况下，能够应对不断涌现的新型侵权盗版行为，成为当下出版界的焦点。
比如，著作权法规定，版权保护的有效期限是作者有生之年以及去世后50年，此后作品可以被任意使用。那么涉及古籍版权应该如何处理? 此前，中华书局为 《二十四史》《清史稿》《国学备要》 等古籍版权，在全国范围内发起13起诉讼，引起了业界对古籍数字版权问题的极大关注。其中被告之一是某知名电子书公司，其擅自在多款产品中预装了中华书局享有著作权的点校史籍，侵犯了原告的署名权、复制权等多项权利，最终，法院判定这些电子书侵害了著作权。
有业内人士指出，有时，作者的一女二嫁，也可能构成版权侵害。2010年，某知名作家与人民文学出版社签订了作品的专有出版权，随后他又与某网站签订了该作品的数字版权。一年后，作品的数字版上线销售。人民文学出版社将作家和网站告上法庭。法庭上，两家各执一词，也都出示了签约合同，宣示拥有该书的数字版权。该案件涉及到数字版权的归属纠纷，暴露出了数字出版界行业内的一大问题———这位作家表示，自己“不懂”网络，所以才一女二嫁。有评论认为，许多作者对版权概念的“不懂”，于是既不懂得尊重别人的权利，别人侵犯了自己的权利也不懂得维护。
业内人士透露，面对互联网侵权现象高发、涉案作品海量等特点，有关部门应该加强监管力度，确保监管准确有力、科学有效。一方面，通过第三方网络版权监测平台，从源头有力地监控并预防重大侵权盗版行为的发生。另一方面，积极探索建立他律与自律相结合的网络版权管理模式，比如建立多样的版权合作平台，并建立企业自律公约。此外，应加快建设包括版权在内的知识产权信用体系，提高侵权假冒的违法成本，对重复侵权和故意侵权行为规定惩罚性赔偿措施，建议加大司法惩处力度。

❺ 去年国内数字阅读市场规模已达多少亿元

原国家新闻出版广电抄总局数字出版司司长谢东晖发布了《2017年度中国数字阅读白皮书》。调研数据显示，中国数字阅读市场规模已经达到了152亿元人民币，并通过文化出海等多样化的运营模式进行多元创新拓展。2017年，中国人均阅读10.1本电子书，7.5本纸质书。

中国音像与数字出版协会理事长孙寿山表示，数字阅读工作发展应做好以下三点：一是数字内容生产者要把握正确的价值导向，二是数字阅读企业要积极推进产业良性发展，三是数字阅读行业要不断提升创新能力。

❻ 跪求 那个百度文库里的“2017年数字阅读行业现状及发展趋势分析报告”的完整版

你至少发了链接

❼ 免费移动数字阅读时代很好吗

数字阅读市场，BAT三家都有动作，但各自模式、路数皆不一样：腾讯收购了盛大，希望把网络文学做大；阿里收购影视和视频公司，偏重于泛娱乐化，对于内容端并没有直接涉足； 网络想做原创，这种原创不是网络文学，而是正版阅读。然而，要真正走向数字阅读的新阶段，拥有成熟的商业模式，我们应看到怎样的趋势？
我们今天获取知识、内容的途径确实不只停留在纸质书籍上，而可以用智能手机、iPad、Kindle等设备获取，这让我们看似处在一个新时代，但对于运营者来说实际却处在一个旧时代——数字阅读1.0。

数字阅读行业是落后的，落后不仅体现在有些出版社、电商对用户的忽视——他们墨守成规，卖一本是一本；也还体现在他们单一且落后的盈利模式上，不晓得运用互联网思维——免费这一威力无比的大棒，更不懂得去深入挖掘其他的价值。而更让人揪心的是，出版业几十年不变，还是老样子：出了书没人读也不管，作者和用户缺乏互动，产业的链条利益格局非常原始，价格战一打大家也都很难受……总之数字阅读行业1.0时代，太传统、太落后。

下一个时代必定是数字阅读2.0时代，但问题也来了：数字阅读2.0时代究竟是怎么样的？又是通过什么样的商业模式来变现？

1. 未来大部分内容免费化

中国过去十几年是盗版的天下，尤其是网络阅读。虽然国家一直在加大打击力度，加大对知识产权的保护，但用户的消费观念和习惯已经养成，崇尚免费的东西。

因此在数字阅读2.0时代，“免费”将是它的关键词之一。这是要想做大的必然做法，如果不拥抱这一潮流，将永远跟在别人的屁股后边。正如360安全软件一样，正是因为免费，才打乱了杀软的收费市场，因而一跃而起。数字阅读内容的免费，不仅能跑马圈地，快速圈住用户，还能打击盗版市场，培养用户新模式的消费习惯。

这是未来的发展趋势，那如何运作？一个创新的做法——“借阅”。何为“借阅”？用例子来说明，比如一本书定价12元， 可以免费给用户看三天，三天内免费，但三天外就必须要购买或者还掉这本书。如果不想购买，还可以继续运营——在借阅上培养用户消费的习惯，比如可以花一点点钱，延长借阅时间。

这种形式上的免费阅读不仅能吸引大量的用户，还有利于培养用户消费的新习惯，其次对于购买转化率提升也将很大，而且对于有些平台的盈利模式也不再单一。需要指出的是，未来主要内容尽管免费化，但电子书的销售还是会存在，这主要集中在精品、集中在专业领域。

2. 内容社交将成为数字阅读的核心

广受大家喜欢的美剧《纸牌屋》是如何铸造的，很多人都不一定知道。其实它就是美国最大在线视频网站Netflix根据用户的评论、互动，来决定这个电视剧剧情如何发展，该选用什么样的演员…如果回归到本质来看，其实这就是通过用户内容社交产生内容，从而让内容销售很好的一个典型案例。

在数字阅读2.0时代，内容社交将是核心，可能所有的事情都将会围绕社交来。比如如何让作者跟用户更好地互动；用户和用户之间是不是也能形成一些活动…通过这些社交，来指导内容更好地创作和产生。

通过内容社交，也可以把单纯买书关系的用户聚拢起来，形成粉丝经济、打造用户粘性，构筑数字阅读的护城河。

3. 出版内容去中介化

以当当为例，当当是靠图书零售起家，从来没有做过出版，但今年却拿出2亿美金投资内容创意团队，并打造自出版平台，这是为什么？

一是，当下很多价值并没有完全被激发出来，很多出版社虽然和一些知名作者维持良好合作关系时，但对他们在数字这一块的开采、挖掘远远不够；另一个则是数字 阅读2.0时代，最核心的东西就是内容，而目前的阻碍是，电子书在纸书上市半年后才可以推出，这影响了数字阅读的内容建设。而更为重要的，在数字阅读 1.0时代，出版整个链条里中介太多，很多作者的收益受到很大影响，这阻碍了作者的创作热情。出版模式太落后了，因此需要通过出版内容去中介化来解放这一 切。

这一块的做法可以推“去中介化"的自出版平台，直接跟一些知名的作家签订版权合作协议，让他们直接在平台上投放内容、销售内容，作者可以在这个平台上查询内容的销量，可以和自己的粉丝互动（这是促进内容社交的手段之一），而自出版平台则负责内容的包装和制作（包括纸书出版）。

4. 出现知识库

对于知识库的概念，大家或许并不陌生，但对于数字阅读2.0时代的知识库是什么，心里或许没底。数字阅读2.0时代的知识库，像网络、网络文库，都是根据知识点建立起内容的连接和索引，但前者是根据用户贡献以及其它途径产生内容，后者则是依靠书籍。

为什么这个时代会出现知识库，这主要是因为现有的书籍太多，而每一本书又都很长、很大，里头虽然包含了众多知识点，但这些都是按照传统编辑的思路分成各种章节。然而用户关心的是什么？关心的是其中的知识点。与此同时，移动互联网时代人们的消费习惯已经改变，大家都喜欢通过手机消费内容，耐心也“移动”起 来，更有一些人其实已经失去了耐心，大家更多是在碎片化的时间去消费碎片化的内容，那么把海量书籍的内容进行聚合和整理，也就有了意义，它能够抓住这些移动用户。

出现知识库是很有意义的一件事，用户可以用知识点的纬度来组织，这不仅让书籍变得鲜活，还让用户更便捷地获得知识、解决问题。这种根据书籍知识点来整理内容的知识库，还容易催生书籍相关的轻阅读应用。

5. 出现个性化的轻阅读应用

大多数中国人为什么看书少？一方面是看书太麻烦，看完一本书才能找到自己喜欢或需要的东西；另一方面则是现在社会节奏快，很多人都希望把时间花在最有价值的东西上，从而寻求能快速解决自己的问题，而这也就带来了新需求——轻阅读的需要。

如果能根据用户的兴趣、喜好，再结合实时热点、大数据分析、数据推荐等技术，让大家在最短的时间获得最有价值的信息，这些信息来源于他们想读而没读或者未来 需要读的书中最核心的内容，相信个性化的轻阅读应用会是大家需要的。需要指出的是，这和微信朋友圈所呈现的信息不一样，朋友圈内的信息偏向新闻，求快、求及时，而来源于书籍的轻阅读则偏于内容的深度发掘，内容精。

轻阅读的需求将会很大的。在一些门户网站的历史栏目中，往往会有一些热门话题，涉及历史旧闻，所谓”红墙密事“——毛泽东和他几个妻子什么，这些实际上都是从正版出版物里摘出来，起个狗血的标题，但阅读量奇高。

轻阅读应用，这种碎片化阅读除了满足用户的内容需求外，它在未来还会是内容的风向标，通过大数据对这一块的分析和指引，能提供给CPM产生更好的内容。

6. 大数据成内容风向标

在移动计算如此便捷的今天，数据也在不断井喷。在数字阅读领域也是这样，据有关数据显示，用户在当当的客户端上产生的评论、笔记、分享和书摘等数据已经超过2500万条。这些数据意味着什么？意味着我们能真正知道用户都在看什么内容，喜欢看一些什么样的内容。

这些数据是非常有价值的，不仅能抓住用户，还能起到一个风向标的作用，一个是给自己的出版做参考，另外一个则是能和作者、内容商的合作更和谐。

7. 利用内容版权开发衍生品来盈利

数字阅读2.0时代盈利的模式将不是电商模式，不能再依靠几毛钱或几块钱将电子书卖出去，因为这一时代核心就是免费。如果进行免费就要有新模式替代旧有的收入途径，“版权”二字则是新模式的关键词。

围绕“版权”，数字阅读2.0时代将不仅仅依靠免费阅读带来的广告收入，还会利用读者和品牌的形成影响力，通过IP的授权去开发衍生品，比如影视、网络游戏开发来开辟渠道，同时也会依靠众筹、打赏的互联网新盈利模式。

除此之外，更会投一些后期影视制作的公司，甚至是内容创意产生的应用、微信公众号来获得收入。总之，这是互联网思维——羊毛出在猪身上。

8. 除此之外，在线教育、听书也是数字阅读2.0时代的关键词之一

在线教育的市场目标主要是像K-12职业教育、英语培训、资格考试这样的市场，这不是要推出在线教育平台，而是跟已经有规模的在线教育平台合作，提供他们在线培训的教材、教辅等电子资料，并让看这些内容的人形成活动，比如在线答题、在线批改等。

此外听书的需求目前还是挺大的，不管是在地铁上还是开车的时候，有些人的需求非常强烈，但现实是整个资源非常匮乏，在这一时代，拥有数字资源的公司或将会和智能硬件厂商合作，推出创新的听书产品。

结束语

数字阅读2.0时代，将是对传统图书以及数字阅读1.0时代的颠覆，这种颠覆不仅仅体现在上述的那些趋势上，更体现在这些趋势所构成的生态圈：从内容的产生到内容的包装、从内容的展现到内容的运营、从内容用户的消费互动到内容的成长，这是一个循环、闭环的数字业务生态圈。

倘若这样的生态圈真的得以建成，那么它就可能成为数字阅读领域的小米、亚马逊。

❽ 目前国内数字阅读业务做的好的有哪些公司或者网站 具体点希望有分析拜托各位了 3Q

数字阅读指的是阅读的数字化，主要有两层含义：一是阅读对象的数字化，内也就是阅读容的内容是以数字化的方式呈现的，如电子书、网络小说、电子地图、数码照片、博客、网页等等；二是阅读方式的数字化，就是阅读的载体、终端不是平面的纸张，而是带屏幕显示的电子仪器，如PC电脑、PDA、MP3、MP4、笔记本电脑、手机、阅读器等等。与传统的纸质出版物相比，数字化电子出版物具有存储量大、检索便捷、便于保存、成本低廉等优点。所以，数字化阅读日益受到各国年轻人的欢迎和追捧。 数字阅读是行业发展的必然趋势，现在国内数字阅读做的比较好的公司，像长江出版传媒集团的数字出版公司，一个传统行业的巨头抢占数字出版高地，有那么多丰富强大的内容作支撑，还有丰富的行业经验的雄厚的资金，这样的数字阅读网站实力可见一斑。

❾ 随着数字阅读的兴起,传统的纸质书阅读曾一度遭遇新型阅读方式的强大挑战;而短

你说的随着数字阅读的兴起,传统的纸质书阅读曾一度遭遇新型阅读方式的强大挑战。是啊，现在你去书店看看，很多书都卖不出去了，因为不像过去，动不动人手一本各种各样的书？现在都不需要了