① 景区管理体制有什么创新思路
出台《旅游资源管理办法》及相关政策。尽快出台《旅游资源管理办法》及相关政策，对旅游资源的权力归属进行清晰界定，对旅游景区开发行为进行规范，对旅游景观资源和旅游经营资源加以明确区分。旅游景区不是单指景观资源，而是以景观资源为核心，由产品系统和支持系统组成的一个综合体。
理顺景区经营管理体制。地级市可成立旅游发展委员会，主要履行综合协调职能，建立有效的联络和沟通机制，牵头研究、解决跨部门涉及本市旅游业发展的重大问题，构筑各成员单位积极支持、参与旅游发展的格局，形成推进旅游业跨越发展的合力。
丰富旅游产品内涵。要按照旅游资源的分类进行开发建设，旅游经营资源对于增强竞争活力，提高风景旅游区的收入贡献巨大。旅游景观资源不应作为景区创收的主要途径。
加强景区规范管理。探索对景区实行备案管理、年度审核制度，进一步强化旅游主管部门的管理职责，强化对景区的有效管理。景区备案后，每年都应该由旅游主管部门进行一次年审。年审主要审查景区是否依法经营，包括景区的资源使用情况、安全生产的保障情况、配套设施的完备情况以及申请备案的资源情况有无改变等。避免重复建设及不安全事故的发生，提高旅游消费者满意程度。引进标准化景区管理流程。
组建大型旅游集团。出台相关政策，支持鼓励旅游企业发展壮大，采取多种方式进行景区企业化改制，增强景区发展活力，全面推行旅游景区企业化经营，建立现代企业制度，采取资产重组、股份制改造、租赁承包经营、特许经营、引资嫁接，合资经营等方式进行企业化改制。
加强对外营销与合作。针对各景区不同的资源特色，创意设计各种节事活动，充分利用各种营销渠道，加大对景区的宣传营销。加大与其他行业及旅游业内各要素企业的密切联系，建立良好的旅游交流与交易平台，形成共同发展的机制。加强网络营销，到省外、国外建立旅游营销推广站点，扩大旅游影响力和传播力。
② 在旅游景区照相怎样经营才最赚钱
旅游景区卖小吃最好是卖一些当地特色的小吃，也可以搭配一些全国各地有名的小吃，但不宜过多过杂，当然也要卫生方便，物美价廉，不能让顾客等候时间太长。具体的可以选择：当地的+主要客源地的小吃。
③ 旅游项目规划设计书包括哪些内容
旅游规划的内容主要包含以下几方面：
1、对规划区域的资源和客源市场进行分析和预测;
2、确定规划区的定位、发展方向和发展战略;
3、明确旅游产品的开发方向、特色和主要内容;
4、提出规划区旅游发展的重点项目，强调策划的创新、个性和特色;
5、提出相关要素发展的原则和方法等。从而在宏观层面上对规划区的旅游发展勾勒理想蓝图。
景区旅游项目规划：
一、旅游开发条件
（一）区域概况
（二）旅游资源特征
（三）旅游产业发展现状
二、旅游开发思路
（一）总体思路
（二）主题定位
（三）功能定位
（四）开发目标
（五）空间格局
三、旅游项目规划设计
（一）环城林带旅游项目规划
1、概况
2、开发定位
形象定位
特色定位
3、开发目标
1）产业目标
2）社会目标
4、开发思路
5、旅游项目规划建设要点
来源：前瞻产业研究院