多产业协同发展的产业格局

Ⅰ 十四五规划开会时间

“十四五”规划开会时间为2020年10月29日。

2020年7月30日，中共中央政治局召开会议，决定2020年10月在北京召开中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议，研究关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划。

2020年8月16日起，“十四五”规划编制工作开展网上意见征求。10月29日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。

(1)多产业协同发展的产业格局扩展阅读：

“十四五”时期经济社会发展必须遵循的原则：

1、坚持党的全面领导。坚持和完善党领导经济社会发展的体制机制，坚持和完善中国特色社会主义制度，不断提高贯彻新发展理念、构建新发展格局能力和水平，为实现高质量发展提供根本保证。

2、坚持以人民为中心。坚持人民主体地位，坚持共同富裕方向，始终做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，维护人民根本利益，激发全体人民积极性、主动性、创造性，促进社会公平，增进民生福祉，不断实现人民对美好生活的向往。

3、坚持新发展理念。把新发展理念贯穿发展全过程和各领域，构建新发展格局，切实转变发展方式，推动质量变革、效率变革、动力变革，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

4、坚持深化改革开放。坚定不移推进改革，坚定不移扩大开放，加强国家治理体系和治理能力现代化建设，破除制约高质量发展、高品质生活的体制机制障碍，强化有利于提高资源配置效率。

5、坚持系统观念。加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，统筹国内国际两个大局，办好发展安全两件大事。

Ⅱ 大中小型工业企业划分标准

从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业。从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业，从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。

根据劳动力，劳动手段，劳动对象和产品在企业的集中程度，工业企业划分为特大型，大型（分为大型一档、大型二档），中型《分为中型一档、中型二档》和小型四类。

一般简化分组可分为大型（包括特大型和大型），中型，小型三类。凡按生产能力划分的大型企业，除生产能力要达到标准外，还应具备固定资产原值二千万元以上的条件。

(2)多产业协同发展的产业格局扩展阅读：

注意事项：

1、企业要明确区分学习与培训：教育行为针对的是受教者的思想和心态方面，使之明了道理，培训行为针对的是受训者的个人技能素质方面，使之掌握提升技能。

2、避免理论实际方面的脱节：企业内训的讲师往往没有经过系统的训练，都是自学成才，所以一切都靠刻苦钻研，就会学习很多的理论，用来指导企业的实践。

3、业相应原则不能改变：做讲师不是因为做老板、并且有成就了出来发表演讲，那样就可以信马由缰。

Ⅲ 高分：导师布置了关于全产业链的作业。全产业链是啥意思全产业链企业具有什么特征资料越多越好，谢谢

全产业链：
全产业链是中粮集团提出来的一种发展模式，是在中国居民食品消费升级、农产品产业升级、食品安全形势严峻的大背景下应运而生的。
“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。通过对产品质量进行全程控制，实现食品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”食品产业链。
中粮集团的产品品类丰富，几乎包括了从原料生产到食品加工的所有环节。在上游，中粮集团从选种/选地，到种植/养殖等环节严格把控，宏观调控产品结构；在加工环节，中粮集团将实现对产品品质的全程控制，确保食品安全；在下游，中粮集团将通过技术研发和创新，向消费者提供更多的健康、营养的食品。以消费者为导向，通过对原料获取、物流加工、产品营销等关键环节的有效管控，实现“从田间到餐桌”的全产业链贯通。
全产业链商业模式是如何运转的？
全产业链最重要的环节是两头：上游的种植(养殖)与下游的营销，重中之重，是上游的自给。全产业链模式使得上下游形成一个利益共同体，从而把最末端的消费者的需求，通过市场机制和企业计划反馈到处于最前端的种植与养殖环节，产业链上的所有环节都必须以市场和消费者为导向。
“全产业企业”具有哪些特征？
(一)一个整体性公司，能往下游延伸、附加值高、上下游资源配置平衡、创新与品牌贯穿始终；
(二)是为同一个目标有意设计的多环节、多品类、多功能有机结合的、整体运作的组织，就像一部机器、一盘整棋；
(三)对从源头到终端的每个环节进行有效管理，关键环节有效掌控；
(四)各环节相互衔接，整个产业链贯通；
(五)不同产品线之间的相关功能可以实现整合或战略性有机协同；
(六)是以客户和消费者引领的产业链，在这个模式下,在中间环节会有多个“出口”，最终“出口”是消费品。
全产业链模式的提出对我国社会经济的发展会产生什么积极意义？
(一)统筹兼顾已有的产业规模、竞争态势和未来发展空间等因素，合理布局，巩固和扩大玉米、大豆、小麦、稻谷等主要粮食品种的种植、收储、加工和物流的能力和规模，提升科技水平，积极服务国家宏观调控，增强了我国粮食安全保障能力；
(二)将消费者的需求通过市场机制和企业计划反映到种植与养殖环节，通过对农业的有机组织和对流通与加工的规模化运作，实现生产与消费的真正连接，促进农业生产，提高农民的收入水平；
(三)通过规模化的收购、储运、养殖、加工，推动农产品由初加工向精深加工转变，使农产品的使用更有效率，更加科学。探索完善与农户合作的模式，在资金、技术和信息上给农户提供更多支持，以有效解决“千变万化的大市场”与“千家万户的小农户”的联接难题，积极参与新农村建设，带动更多农户脱贫致富，促进边远地区的经济发展；
(四)借助缜密完善的制度和流程，对粮油食品产业链的各环节进行严格控制，强化源头控制和全程监管，消除不安全隐患，建立可追溯到的食品安全管理体系，带动国内食品行业升级换代，确保食品安全。
“全产业链”的战略解析？
(一)全产业链首先是一种企业经营思想和理念；
(二)是一个开放的系统，一个过程，最终会形成一种企业文化；
(三)全产业链是一种能够提升企业资源利用率的模式；
(四)全产业链是中粮企业实力的体现，因为没有长期历史的积累，没有资产规模和布局的基础，一般的企业难以建立全产业链的业务模式；
(五)全产业链让企业资产在产业链不同环节的布置更加有效率，把企业的价值实现在产业链的不同环节上，将资源自然地向价值高的环节上集中；
(六)全产业链是一种提升经营效率，减少交易成本和风险，使企业更有竞争力的模式；
(七)全产业链是一种把原先企业内部上下游买卖协同关系由合作和交易角度提升到战略高度的模式，这种模式提升了整体生发展的高度；
(八)是一个资产布局的链，是运营协同的链，是组织架构和人的链。它要求人在组织中位置正确，要求人心相通，要求团队目标统一，齐心合力。
“全产业链”模式将为企业带来怎样的竞争优势？
(一)创新性、差异化：全产业链模式是一种创新的商业模式，具有显著差异化特点，可以形成竞争优势，对手难以模仿；
(二)盈利和抗风险能力：平滑盈利的波动性，带来较高的、持续的、稳定的、成长性好的盈利；
(三)战略协同效应：整个公司形成一个有机的整体，价值链各环节之间、不同产品之间实现战略性有机协同；
(四)规模、效应和成本优势：有上游供应链的优势；
(五)信息传递顺畅：快速反映消费者的信息，促进上游环节的创新与改善，使整个企业对市场的反应更敏感、更及时；
(六)食品安全：可控度高、可追溯性强，食品安全更有保障；
(七)行业领导力和产业优势：以终端消费引领产业链，可以形成产业领导力与产业优势；
(八)产业升级：以客户需求为导向，推进技术进步，有利于产业整体提升；
(九)社会信誉、影响力、知名度：有利于打造品牌，提升影响力。
全产业链企业是怎样建设的？
以中粮集团为例，中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品、中粮控股、蒙牛股份3家香港上市公司，中粮屯河、中粮地产和丰原生化3家内地上市公司。拥有福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城ShoppingMall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等诸多品牌的产品与服务组合。
通过全产业链，中粮将内部的所有企业纵向打通、横向协同，控制“从田间到餐桌”的各关键环节和终端出口，统领农业、食品产业链上的其他环节或其他企业。从而将中粮打造成为一个以消费品引领的，一个上下游结合、产业链打通的企业，在这个模式下，把品牌、创新、渠道结合在一起，形成一个大出口。沿着“全产业链的粮油食品企业”这条发展道路，中粮希望逐步成为一家服务于最广大消费者、服务于最广大农民，贯彻落实国家政策的，有研发、有创新、有信誉的，“全产业链”的粮油食品企业集团；成为一家有很强社会责任感，同时自身也有好的经营效益与长远发展的大型企业集团。
对于普通消费者最关心的食品安全问题，全产业链模式会起到什么帮助？
“全产业链”模式提高了食品的可追溯性，通过建立“物料源头到销售终端”全过程控制体系，提高源头掌控能力，规范对生产过程中风险的控制，加强销售流通环节管理，深化食品产业链全程追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，确保产品质量可追溯。最终通过终端的品牌信誉，形成一批广大消费者欢迎和信任的产品品牌，既促进中粮作为一个粮食、食品企业的贸易量、加工量，也最大程度地保证了产品质量和食品安全。
全产业链广告
近日在全国各大电视台上映的反映全产业链的广告是智威汤逊北京公司为中粮集团拍摄的，广告片全部取材于中粮全产业链生产基地实景，由中粮员工本色演出，画面高质优美，背景音乐节奏欢快，非常具有欣赏价值。

Ⅳ 互联网现在前景怎么样

互联网是推动21世界经济快速发展的核心引擎。互联网经济是这个时代不可或缺的经济模式。可以想象如果没有互联网的大环境中，最快的信息交流方式是通过电话联系，新闻资讯只能通过光纤电视了解。
消费购物也只能线下实体店进行，快递行业这个时代也不需要。这样的世界对现在的我们来说实在太可怕了，这也更加说明了互联网对我们的生活的改变有多巨大。不过很多人对互联网的了解还不够全面。
展望未来互联网发展前景
那么什么是互联网？
互联网也就是网际网络，是网络与网络之间所串连成的庞大网络。互联网是全球性的，这就意味着这个网络不管是谁发明了它，是属于全人类的。
互联网简单来说即广域网、局域网以及单机按照一定的通讯协议组成的国际计算机网络。1974年，以太网（大多数局域网“TCP/IP”协议）的出现，让互联网在七十年代迅速发展起来。
到1983年，整个世界普遍采用了这个体系结构。不过直到90年代初商业行为在互联网上的应用，才真正让互联网进入高速发展期。
与此同时，互联网也滋生了一大批从事互联网商业活动的大企业，从而形成了互联网行业。如今由互联网延伸的互联网加以及物联网是互联网发展的新业态。
互联网的多元化注定了能应用在各行各业中，又因为其网络性质能给行业带来更多的发展可能性。在将来的生活中互联网将给我们带来更多的更巨大的变化。
互联网+
未来几年的互联网发展前景到底是怎样的呢？
早已经入互联网的行业从经济发展国策计划等能看出些许发展走势和方向，但是更多的传统行业不知道该转型还是该转行，这正是时下很多传统企业的“互联网焦虑”。
各行业在互联网的占比
互联网的重要性从我国的发展历史就能看出些影子。我国由于错过了第一和二两次技术革命，与世界发达国家的发展水平差距很大，所以当第三次信息革命的时代到来时，党和政府高度重视互联网的发展，积极出台各种政策基金推进互联网的发展。
在国内，立足本土市场的创新将成为主流。
从早期的简单将信息搬到互联网，到现在出现了很多完全基于互联网自身特点的互动形式，而且中国的互联网行业正在从模仿型向创新型转变。在中国拥有庞大的网民数量，大量的需求被创造出来。
互联网在国内迅速的发展，但是电商行业视乎遇到了一个瓶颈，商家与消费者的传统模式已经不能满足用户的需求，但用户又习惯了这一种模式，导致电商平台的变革进度一度停滞。

Ⅳ 从海尔的供应链整体能力战略布局的做法来看,你认为真正发挥这种产业链的作用能够

作用：智慧供应链将成为未来企业转型升级的新动能。

第一，智慧是物联网时代最根本的特征，海尔将人工智能（AI）、区块链（Blockchain）、云计算（Cloud）和大数据（Big Data）合称为ABCD新技术，并在产品和供应链中融入这些技术，把电器变成网器，创建与用户交互的各种场景，更好地为用户创造最佳体验。

第二，工业互联网是链接工业全系统、全产业链、全价值链，支撑工业智能化发展的关键基础设施，是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式。

海尔创建全球首个引入用户全流程参与体验的COSMOPlat工业互联网平台，实现企业资源与用户的零距离交互，从大规模制造向大规模定制转型。

第三是构建用户、企业和资源多边共创共赢的一个生态系统，形成整个由用户驱动的生态品牌，为用户创造终身生态价值。通过这些创新实践，海尔正在把握新时代机遇，开拓未来发展新方向，为中国方案走向世界贡献更多智慧与力量。

(5)多产业协同发展的产业格局扩展阅读：

海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。 在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。

1、整合之前遇到的问题：发展之初，海尔的供应链仅仅是一个横向的链条，链条上的各个节点均是分散在各个产品事业部自行管理的。这种分散化的组织大大限制了资源的最大化利用与创新发展，并逐渐呈现出来自企业内外部的博弈。 比如，企业内部产、供、销缺乏协同、企业外部供需双方信息沟通不顺、

2、开启供应链整合之路：在互联网时代，企业之间的竞争早已演变成供应链与供应链的竞争，谁的供应链响应速度最优化，谁就能获得市场竞争的优势。所以，海尔在1998年开始业务流程再造，步入了供应链整合阶段

Ⅵ 京津冀要建成世界高端人才聚集区需要做些什么

近日，京复津冀三地人才工作领导制小组联合发布了《京津冀人才一体化发展规划（2017—2030年）》（以下简称“规划”）。这是我国首个跨区域的人才规划，也是首个服务国家重大战略的人才专项规划。

“一体”即打造区域人才一体化发展共同体。“三极”即围绕全国科技创新中心建设，把北京打造成创新型人才聚集中心，形成京津冀原始创新人才发展极；围绕全国先进制造研发基地建设，把天津打造成产业创新人才聚集中心，形成京津冀高端制造人才发展极；围绕河北省转型发展需要，发挥雄安新区创新发展示范作用和石家庄承接转化带动作用，形成京津冀创新转化人才发展极。

Ⅶ 华为为什么要进入汽车行业

在华为眼中，威马汽车属于物联网行业，是物联网的一个应用场景。物联网是什么？物联网就是通信业，妥妥的华为的主业啊。物联网通过智能感知、识别技术与普适计算等通信感知技术，广泛应用于网络的融合中，也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。