产业链模型

Ⅰ 中国科技有哪些

1.、探月工程三期再入返回飞行试验获圆满成功

国防科技工业局宣布，2014年11月1日6时42分，再入返回飞行试验返回器在内蒙古四子王旗预定区域顺利着陆，中国探月工程三期再入返回飞行试验获得 圆满成功。

再入返回飞行试验器于2014年10月24日在中国西昌卫星发射中心发射升空，进入地月转移轨道。科研人员将对飞行试验获得的数据进行深入研究，为优化完 善嫦娥五号任务设计提供技术支撑。

试验器服务舱将继续在太空飞行，并开展一系列拓展试验。首次再入返回飞行试验圆满成功，标志着中国已全面突破和掌握航天 器以接近第二宇宙速度的高速再入返回关键技术，为确保嫦娥五号任务顺利实施和探月工程持续推进奠定了坚实基础。

2、量子通信安全传输创世界纪录

中国科学技术大学潘建伟院士及其团队与中科院上海微系统所和清华大学合作，通过发展高速独立激光干涉技术，结合高效率、低噪声超导纳米线单光子 探测器，将可以抵御黑客攻击的远程量子密钥分发系统的安全距离扩展至200公里，并将成码率提高了3个数量级，创下新的世界纪录。

2014年11月7日出版的《物理评论快报》发表了这一重要成果，审稿人评论认为“实用量子密钥分发的重要里程碑”和“物理和技术上的重大进展”，并被选为“编辑推荐”论文。同时，欧洲物理学会下属网站《物理世界》也以《安全的量子通信传输到远距离》为题，对其进行了报道。

3、 超级稻亩产首破千公斤

由湖南杂交水稻研究中心袁隆平院士团队牵头的国家 “863”计划课题“超高产水稻分子育种与品种创制”取得重大突破。

2014年9月24日和10月10日，分别由中国科学院院士谢华安任组长的专家组和农业部测产专家组组长、中国水稻研究所所长程式华等专家，在牛形村和红星村现场测产，平均亩产分别达到1006.1公斤和1026.70公斤，首次实现了超级稻百亩片 过千公斤的目标，创造了一项里程碑式的世界纪录。

这是农业部首次针对超级稻千公斤攻关品种组织的国家级测产验收。2014年，“Y两优900”在全国13 个省市自治区的30个示范片开展高产示范攻关，在较为不利的气候下仍获得丰收。

4、光通信技术取得新突破

“超高速超大容量超长距离光传输基础研究”国家“973”项目在武汉通过验收，在国内首次实现一根头发丝般粗细的普通单模光纤中以超大容量超密集波分复用传输80公里。

传输总容量达到100.23Tb/s，相当于12.01亿对人在一根光纤上同时通话。这一项目由武汉邮电科学研究院牵头，华中科技大学、复旦大学、北京邮电大学、西安电子科技大学等单位参与，实现了我国光传输实验在容量上的突破。

网络传输容量是衡量国家网络承载能力和水平的关键性 指标。这一项目致力于打造超高速度超大容量超长距离传输网络，为下一代光传输网络进行的技术储备，推动我国在光通信领域保持国际领先地位。

5、首架国产大飞机下线

2015年11月2日，中国自主研制的大型客机C919首架机在上海正式下线。C919飞机自主创新有5个标志，包括飞机总体方案、气动外形、飞机机体设计与制造、系统集成及工程项目管理等。

研制人员针对气动布局、结构材料和机载系统，实现先进材料首次在国产民机上的大规模应用、数百万零部件和机载系统研制流程高度并行。在研发的集成创新过程中，全产业链上有将近20万人参与研发制造，其采用的新技术、新材料、新工艺辐射拉动了中国经济和科技发展、基础学科进步及航空工业发展。

业内专家认为，C919总装下线对于中国民机产业发展、基础工业实力提升、发展制造强国具有深远的意义。按计划，该飞机将于2016年首飞。

Ⅱ “战略”的含义是什么

战略这一词到底是什么含义？战略在我们日常生活中虽然很多能够听到，但是战略对于不同的主体而言是不一样的，只有找到正确的主体或者定位好相应的主题，才能更好地明白战略对于该主题的含义。一般主体会对一个企业或者一个国家而言，国家战略是属于较为高端的战略。因此，企业的战略是人们普遍所说的战略，因此战略的含义就是对于一个企业而言，如何更好地提高它在该产业的竞争力当中所实行的措施。

因此战略对于一个企业或者一间公司而言都是非常重要的，如何确立正确的战略，对于一个公司的生存与否起的至关重要的作用。因此对于企业的战略规划而言是非常重要的，一般企业会聘请各种的战略分析师为其制定更好的战略。

Ⅲ 请问在管理学中，所指的现代产业链模型是什么

由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值链上的"战略环节"。企业要保持的竞争优势，实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价值链的分析方法来确定核心竞争力，就是要求企业密切关注组织的资源状态，要求企业特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力，以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。企业的优势既可以来源于价值活动所涉及的市场范围的调整，也可来源于企业间协调或合用价值链所带来的最优化效益。
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Ⅳ 科幻题材电影何为市场的香饽饽

科幻题材电影为何成为市场的香饽饽？

1、科幻题材的电影，站在娱乐的角度内，这类作品常常有波澜壮阔容的画面、绚丽震撼的特效。很明显，它对电影技术要求极高，是把“奇观”发挥得最淋漓尽致的一种类型，给人比较新奇和震撼的感觉。

2、飞船、休眠、外星人、太空移民，黑洞、虫洞、人工智能、时间膨胀、五维空间，对于这些“天上的生活”，科技迷们如痴如醉，也让大家心驰神往。

3、宇宙浩渺无垠，充满了无穷的未知，也充满了无限的可能，正因此，人类始终为之魂牵梦萦；而太空科幻借助特效与想象，让观众腾空而起，带你上天，为人类打开了一个新世界。

4、不论是脱离地球引力之后的奇特景观，还是对外星生物、未来科技的脑洞大开，太空科幻承载着观众的好奇，还有心向太空的情怀。

5、科幻除了视觉冲击、满足好奇，还总能带给我们启迪。科幻作品激发着大家对科技的热情和想象，也启发着人类对自身和宇宙的无穷思考。

Ⅳ 宏观环境分析华为手机面临的机遇与挑战有哪些

1、政治法律环境

我国进入“十二五”规划阶段后，加大信息产业发展力度，积极开展3G建设及业务应用；通信运营商的重组和移动3G牌照的发放也进一步推动了通信设备的投资需求，中国政府为了加快发展拥有自主知识产权的民族工业，在政策上大力推Td -SCDMA-的3G标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商，如华为、中兴等。

2、经济环境

世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一。中国电信业重组后，3G建网逐步展开，TD、CDMA和 WCDMA的建设尤其快速壮大，市场规模有望继续扩大，这给通信设备商，尤其是中国厂商带来了巨大的机会。

3、社会环境

经济结构调整发挥重要作用，通信业保持持续、健康发展将为实现全面建设小康社会的目标做出新贡献这一系列的发展战略举措为我国的通信业包括设备制造商和电信运营商在内的各相关产业链提供了良好的发展契机和大环境。

4、技术环境

随着科学技术的发展，信息技术使信息传递更快、更便捷，促进了全球经济协调机制的形成。科学、技术、生产之间以及各门科学和各项技术之间的关系更加紧密，科技成果转化为生产力的速度空前加快，极大地提高了劳动生产率。

(5)产业链模型扩展阅读：

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营科技公司。是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商华为主要经营范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、和解决方案。

在2011年公布的2011年中国民营企业500强企业榜单中名列第一同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。