产业链风险

㈠ 企业在产业链中如何防范风险

整个产业链都需要你

㈡ 大健康产业十大投资热点报告

第一章 导言
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究方法
第二章 养老产业
2.1 定义
2.2 评级
2.3 行业综述
2.4 政策
2.5 产业链分析
2.6 市场现状
2.7 养老模式
2.8 盈利模式
2.9 案例分析
2.10 投资风险
2.11 投资建议
第三章 健康管理
3.1 定义
3.2 评级
3.3 产业综述
3.4 政策
3.5 产业链
3.6 经营模式
3.7 市场规模
3.8 市场竞争
3.9 经典案例
3.10 发展阶段
3.11 发展路径
3.12 投资价值
3.13 投资机会
3.14 投资风险
3.15 投资建议
第四章 商业医保
4.1 定义
4.2 评级
4.3 产业综述
4.4 政策
4.5 产业链
4.6 行业现状
4.7 商业模式
4.8 盈利状况
4.9 投资风险
4.10 投资建议
第五章 医疗美容
5.1 定义
5.2 评级
5.3 产业综述
5.4 政策
5.5 分类
5.6 产业链
5.7 市场规模
5.8 行业现状
5.9 世界医疗美容发展状况
5.10 投资价值
5.11 行业前景
5.12 行业瓶颈
5.13 投资建议
第六章 在线医疗
6.1 定义
6.2 评级
6.3 产业综述
6.4 政策
6.5 行业周期
6.6 市场格局
6.7 产业链分析
6.8 价值链
6.9 运营模式
6.10 投资机会
6.11 投资风险
6.12 投资建议
第七章 养生旅游
7.1 定义
7.2 评级
7.3 产业综述
7.4 政策
7.5 市场分析
7.6 消费者诉求
7.7 基础资源
7.8 产品种类
7.9 产业链
7.10 产品特点
7.11 产品设计
7.12 行业问题
7.13 投资建议
第八章 智慧医疗
8.1 定义
8.2 评级
8.3 产业综述
8.4 政策
8.5 产业链
8.6 市场竞争
8.7 行业特点
8.8 投资价值
8.9 发展现状
8.10 投资机会
8.11 投资风险
8.12 投资建议
第九章 康复医疗
9.1 定义
9.2 评级
9.3 产业综述
9.4 政策
9.5 行业现状
9.6 行业问题
9.7 投资机会
9.8 行业趋势
9.9 投资建议
第十章 医药电商
10.1 定义
10.2 评级
10.3 产业综述
10.4 发展环境
10.5 行业生命周期
10.6 中国医药电商特征
10.7 发展现状
10.8 商业模式
10.9 发展展望
10.10 投资机会
10.11 投资风险
10.12 投资建议
第十一章 基因测序
11.1 评级
11.2 产业综述
11.3 定义
11.4 基因测序技术发展历程及对比
11.5 产业链分析
11.6 市场现状
11.7 政策环境
11.8 商业模式
11.9 盈利水平--以华大基因为例
11.10 驱动因素
11.11 投资机会
11.12 投资风险
11.13 投资建议

㈢ 产业链风险根据风险来源的不同划分，可以分为内部风险和外部风险

一般影响公司利润的风险来源来自以下几方面（不是复制粘贴的啊）一：经济风险，由于经济条件，政治，市场，公司行业地位等不确定因素影响销售收入的波动。二：由最初的经济风险放大了存在固定性经营费用，从而产生经营风险！三：由于纯在固定的利息费用，进一步放大了经营风险，又产生了 财务风险以上三种风险综合影响传递到公司的净利润，影响公司利润

㈣ 未来IT行业的发展什么样

。

互联网对传统服务业的改造过程中，我们正迎来一波又一波的高潮。
第一波，互联网通讯。
1990年代中期开始，电子邮件、QQ即时通讯、微信移动通讯，不断更新的互联网通讯技术已经深刻的改变了我们与家人、朋友、工作伙伴之间的沟通方式。随着微信这类移动通讯技术的不断强大，最终整个电信行业都将被改变，不再需要打电话，因为我们会有更廉价、更优质的通讯方式：就像我们坐汽车去旅行，而不是坐的高速公路公司提供的收费大巴去旅行，电信公司最终只能收取流量的过路费。
第二波：互联网媒体。
从1990年代末开始的门户网站，到垂直媒体，到搜索引擎，到微博社交媒体，互联网技术颠覆了传统的各种媒体行业，报纸、杂志、电视、传单，所有的媒体形式都可以搬到网络上来。当人手拿着一部智能手机，走在路上也不看户外广告，不看沿路派发的传单折页的时候，所有的传统媒体最终都将死去。
第三波：互联网游戏。
从2000年代初开始，传统的PC游戏行业获得了新生，只不过是从单机走向了互联网。从大型PC端游、网页游戏、手机游戏、电视网游，只要有屏幕的地方，就有网络游戏存在的理由。互联网游戏，是互联网技术带给人类最伟大的娱乐方式。他的价值，就像工业时代电影电视的诞生，农业时代戏剧曲艺的诞生。
第四波：互联网视频。
从2005年开始，互联网视频汹涌而来，正在颠覆传统的电视产业。电视，是娱乐和媒体的交叉点，互联网技术带来的最大变化是，我们不再受制于电视台的施舍，想看什么就看什么，还可以一边看一边和影迷交流，甚至在未来的综艺节目中即时影响内容的走向。
传统的电视产业，受制于广电制度，每个省份城市都有自己的电视台，始终无法实现有效的整合，导致制作能力孱弱，每一家都在播放雷同的低水平节目；但在互联网时代，视频网站通过市场化重组，形成3-5家巨头，每一家都将建立自己的独特竞争力，在自制节目能力上形成差异化，通过收费节目实现盈利。独具特色的自制节目，是吸引观众的法宝，是实现从免费视频向收费视频商业模式转变的关键，就像美国netflix所做的那样。
第五波：互联网音乐。
在过去的二十年里，盗版和网络音乐下载绞杀了传统的音乐产业。传统的音乐产业是软件时代的思维，卖音乐就像卖软件，卖单机游戏一样，最终被互联网技术埋葬了。他的出路，在于建立适应互联网时代的商业模式，就像网络游戏在过去十年所发生的一切。
从2010年开始，一种新的音乐商业模式正在建立。他们就是9158、六间房、YY欢聚时代所代表的在线音乐模式。歌者们在线免费为观众表演，通过道具模式（观众的打赏）来盈利。这种商业模式目前仍然处于萌芽状态，表演的形式、产业的生态仍然极不专业，正如淘宝集市在2005年的时候一样。但是我相信，随着经纪公司的成熟，表演舞台的设计专业化，在线音乐平台影响力的扩大，最终所有的歌手都会走上在线音乐的大舞台。
第六波：互联网旅游。
携程、艺龙、去哪儿、蚂蜂窝、穷游，越来越多的互联网创业者进入到改造传统旅游行业的大潮中，这个产业的规模确实相当庞大，从酒店、飞机、租车、门票、导游、度假团队，每一个环节都孕育着巨大的机会。
第七波：互联网餐饮。
大众点评网最早在互联网餐饮上扎营，但是随着团购行业的涌入，互联网对餐饮行业的改造已经从资讯环节，深入到交易环节，未来或许可以进一步发展到这种样子：顾客对餐馆提出要求，希望能够获得某一种菜式或者口味的改良与定制，从源头食物加工方式上，改造这个行业。
第八波：互联网商业。
商品交易是我们这个社会最重要的两大产业（金融、贸易）之一，当互联网开始改造商业，就意味着我们这个社会的生活方式正在经历革命性的变化。我们不再需要逛街购物，只需要在网络上，就可以挑选到全世界最好的商品，以最便宜的价格，最优质的服务获得：送货上门。在互联网改造的服务业生态中，我认为，电子商务将是带给个人创业者最多机会的地方。
第九波：互联网金融。
金融行业是传统服务业中商业价值最大的行业，也是所有互联网巨头最眼红的猎物。当互联网开始改造金融业，人类社会必将进入新的篇章：所有的资金将只在互联网中流动，现金货币将被边缘化，移动支付将一切交易完成；投资、保险，由大数据处理，为我们提供最安全与高效率的服务。
未来的移动支付，必然不是我们今天所见的样子，或许是这样：人手一个智能戒指或手环，触碰一下交易终端，滴一声，就完成了支付。在这样的场景下，还有什么必要带着纸钞呢？
未来的投资理财，也将更加依赖互联网的高效率服务，大数据分析将可预见投资风险，降低经济的周期波动，为客户提供更安全的理财服务。
第十波：互联网教育。
互联网教育之所以一直没有形成气候，主要问题在于网站仅仅单向出售教育视频或信息，未能形成与学生的互动。在未来，互联网最终将改造教育行业——主要是成人技能培训。通过类似于在线教室的方式，教师与学生即时对话互动，提升教育的现场感。
第十一波：互联网医疗。
互联网医疗，最终的改造方式，毫无疑问也是医生的在线诊断，但基于目前的产业环境，这应该是最后被改造的传统产业了吧。
最终归宿：互联网社会。
当我们生活中的所有服务业都被互联网改造之后，我们终将生活在一个全新面貌的社会里。这个社会，或许在20年后我们将会看见吧。
但互联网社会的实现，不是单一依赖的互联网技术的进步，还需要另外一项革命性技术的浪潮推进，这便是智能技术。
第一波：智能办公
1980-1990年代开始，个人电脑、笔记本电脑、打印机、传真机、复印机、投影仪等办公技术的革新，使得我们的办公方式发生了革命性的变化。当然，这个行业的技术发展我们没有赶上，被美国日本获得了先机，但在后面，我们将看到，智能技术的第二波浪潮，我们开始赶上了。
第二波：智能手机
智能手机技术颠覆了传统的手机产业，美国韩国台湾掌握了行业的话语权。2007年开始，苹果开创，2010年三星崛起，台湾的台积电和联发科也在关键的零部件上拥有影响力，等到中国企业大规模进入的时候，格局已定。
但在中国，创业的机会仍在。主要的机会点落在产业生态边缘的零部件和渠道环节中。毕竟深圳有全世界最完整的手机制造产业体系，中国也是全世界最大的手机市场，从零部件和渠道环节切入，在智能技术革新的下一波产业浪潮中，中国的创业者将获得更多的话语权。
第三波：智能电视
智能电视的技术革新正处于门槛上，传统的电视制造企业，长虹、康佳、TCL、创维、海信，要不沦为电视机制造代工厂，要不成为渠道运营商，要不就被时代抛弃，不管怎么样，最终都将成为行业的边缘人。
相对于前面的几个行业，中国企业很有可能在这个领域获得领导地位，主要原因在于欧美厂商缺乏硬件产业链，投入不足，日韩厂商更重视显示界面，方向走偏。中国互联网企业大举进入智能电视行业，将形成一个庞大的产业生态体系：操作系统、芯片、精密制造、关键零部件、网络视频、在线娱乐等等。
在智能电视时代，电视游戏通过互联网化改造，将获得新生，成为新的主流家庭娱乐方式。
第四波：智能家居
智能家居是现有家电产品的智能技术改造，核心是路由器。路由器将成为控制所有家电产品：电视、空调、冰箱、洗衣机、清洁机器人、厨电产品的核心。我们通过智能穿戴产品，向路由器发送指令，实现对家电产品的远程遥控。
第五波：智能穿戴
目前的智能穿戴技术很热，智能眼镜、智能手表、智能手环……数不胜数。但我相信，整个产业的发展与成熟还需要5-10年的酝酿，直到一项颠覆性技术的诞生，满足了大众的强需求，这个产业才可能获得迅速壮大。正如智能手机、平板电脑，在1990年代大家就开始想象，微软也推出了相应的产品，最终还是没能启动市场，热闹一阵子又复归沉寂。
第六波：智能汽车
这个产业将在2020年左右走向成熟，电动车的单次行驶里程达到300-500公里，充电时间实现半小时内完成，或者通过电池租赁方式，在充电站即时更换电池；通过太阳能技术延长电池的使用里程；汽车操控互联网化，智能导航无人驾驶，这些技术的引入将对传统汽车产业形成强烈的替换效应。
第七波：智能飞机
就是我们说的无人机。无人机技术正在走向成熟，但目前更多是对于国防军工产业发展的意义。在民用领域，在遥远的未来，我认为无人机产业更大的价值在于走入家庭。就像当初汽车走进家庭一样，当技术足够成熟，智能飞机在导航系统的引领下，可以实现无人驾驶自动到达目的地，价格控制在50-200万之间，政策放开的情况下，进入家庭将十倍的扩大这个产业的市场空间。这个时间，我相信会在2030年之后。
第八波：智能动力
就是我们说的太阳能技术。我相信在未来，太阳能技术随着成本的降低，能量转换效率的提高，将最终成为我们的主要能量来源。通过太阳能技术，我们的建筑、工程机械、交通工具、太空船都将获得无限的独立能源系统，挣脱传统化石能源的束缚，实现更自由与高效率的工作状态。
第九波：智能制造
就是我们说的3D打印和机器人技术。一个是增材制造，一个是机械组装，通过智能技术的有机组合，最终将带来人类制造业的全面革新。当然，这个行业的成熟，仍然很遥远，或者是在50年以后吧。

以上这些新兴产业，目前基本上集中于沿海一线城市，他们拥有人才、与海外技术交流的机会、成熟的产业链，因此也成为中国产业创新升级的主要基地。
那么在传统产业，在内陆地区，又有什么发展机会呢？
在传统产业，我认为主要的机会点在于：更市场化和灵活机制的民营企业对传统国企占据主要地位的领域的蚕食。
我对比了2010年和2013年的中国制造业排行榜，统计了营收规模前150名的名单，得到如下的结论：
在最近这三年，
1，有色金属行业发展速度最快，正威铜业、中国有色、白银有色、江西铜业、中国黄金、大冶有色、陕西有色、铜陵有色。增速超过2.5倍，排名前列。
2，石化行业发展速度第二，恒力石化、盛虹石化、东明石化、恒逸石化、荣盛石化、三房巷石化，增速排名前列。
3，钢铁行业发展速度第三，青山钢铁、西城三联钢铁、新华联合冶金、酒泉钢铁、申特钢铁、东岭钢铁。
4，其他发展较快的企业：超威电源、三一重工、中联重科、中国建材、中海集装箱、盾安制冷、长城汽车、亚泰水泥、晨鸣纸业、雨润食品、格力电器。
另一方面，在发展速度最慢的企业后20名中，
1，钢铁行业发展速度最慢：天津冶金、青岛钢铁、华西钢铁、日照钢铁、南京钢铁、包头钢铁、天津天铁、华菱钢铁、荣程钢铁、太原钢铁，占了总数的一半。
2，老牌机械、电器、IT国企发展缓慢：上海电气、东方电气、广汽集团、北大方正、海尔电器、中兴通讯
我们在上面的表中可以看到，钢铁行业既是发展最慢的行业，也是发展最快的行业。为什么会出现这种状况呢？
答案是：钢铁行业衰落的都是国企，发展迅速的都是民企。在过去的十年中，沙钢集团崛起成为和宝钢并肩的超级巨头。
在很多传统产业领域，大量的民企在迅猛发展，对国企的市场形成蚕食之势。
比如青山钢铁在最近5年中迅速发展成不锈钢领域的巨头，正威铜业进了世界500强，信发铝业的规模即将超过中铝集团，恒力石化和恒逸石化两个民营石化巨头只用了5年时间就从百亿元的营收规模增长到千亿元，三一重工、长城汽车在过去几年的成长更像是一个神话。
在可以预见的20年里，很多传统产业仍然将继续存在，他们的发展或许不如新兴产业的速度，但是不思进取的国企的存在，为拥有企业家精神的民企提供了大量的机会。你只要比他们更努力一点，产品质量更好一点，价格更便宜一点，就可以在市场上获得优势，迅速的蚕食他们的份额。
未来20年，机会无处不在，同学们，努力吧！

——————————
有朋友说我上面的话太虚了，干货不多，好吧，我就再详细展开一下。
过去的30年，中国的经济成长，得益于西方技术和产业的转移，将西方发达国家摸着石头走了一百多年的道路，压缩在30年的时间里从新走了一遍，而这条路，我们仅仅只是走了一半，还远未到达发达社会的水平。
在「中国目前的经济水平是五年前的香港，十年前的美国」的说法正确吗？这篇答文里，我有过详细的论述。因此，只要我们参考西方社会各个行业的演变模式，很容易就能找到答案。
【农业】
农业是一个具有几千年历史的古老行业，技术成熟，进入门槛低，利润率低，难以形成规模优势，我不认为有好的发展前景。
现在所谓的热点，主要是根据现代城市中产阶层的需求扩大，对高端有机农产品的需求带来所致，比如高端土猪肉，安全无污染的奶制品，进口水果等。这些产品的需求增长率基本维持在15%左右，与所有城市化带来的消费升级需求增长同步，并无特别的高增长率。
这是结构性的需求变换，但是农业的低技术门槛和无法形成规模优势的行业特征决定了，这个行业很难有好的发展前景。这就是丁磊喊了几年也只闻楼梯响，不见猪上市的原因。
【食品业】
食品业与农业的区别是，这是农产品的下游加工制造业，可以批量生产，远距离运输的，食品业的出现是相当于传统农业的产业升级。
食品业是1980年代最早发展起来的行业，在大饥荒过后一无所有的年代里走出来，吃的需求自然是最渴望的。
天津康师傅的方便面、浙江娃哈哈的饮料、广东的健力宝就是这个时候发展起来的。这个行业的增长高峰期已经过去了，但是结构性的机会仍然存在：创新的产品需求永远不会过时。
简单的例子是：统一康师傅的茶饮料，香飘飘的奶茶，蒙牛的酸酸乳，加多宝的凉茶，满足用户渴望的新产品很容易就能得到市场的欢迎。
【纺织业和低端劳动密集型产业】
这是1990年代产业转移的主要行业。出口交通方便，靠近香港、上海等贸易中心的沿海地区首先得到了发展的机会。
但是这个行业经过20年的发展，沿海地区已经不再具有成本优势，于是在2008年金融风暴后开始了大规模的地区转移：电子业向成都、重庆、合肥、郑州迁移，纺织制鞋业向黄淮平原、长江中游平原的农村地区迁移，另一些则向东南亚的越南、柬埔寨、孟加拉迁移。
比如安徽的宿州，随着百丽鞋业将生产基地从深圳迁到此处，很快就聚集了大量的纺织企业落户，成为一个新兴的纺织业中心。对于以农业为基础的四线地区来说，未来的十年，纺织业就是发展最快的新兴行业。
同样的，对于内陆的省会城市来说，从沿海转移过来的电子加工业，比如富士康、广达这些，同样是发展最快的行业。
【钢铁业、煤炭业和房地产业】
2000年代，随着产业转移向内陆深入，全国范围内的工业化和城市化带来了房地产和基础建设的投资高潮。煤炭-电力-钢铁冶金水泥-公路铁路机场房地产，这一庞大的产业链得到飞跃式的发展。
这个时期发展最快的地区是北部中国：山东辽宁天津江苏河北内蒙陕西山西，这些以能源和钢铁业为支柱产业的省份，GDP高速奔跑，大幅超越了以纺织业和食品业为支柱的东南沿海地区。
由于需求的快速增长，建好的房子很快就被抢购一空，房价飙升，无论国企还是民企，只要能够拿到地，建得起房子，就能大赚一笔。这是量的扩张，而不是质的提升。
2010年过后，房地产的黄金十年基本结束：在未来的十年，随着城市化的继续深入，房价仍将增长，但是速度将减慢下来。需求扩张变慢，生产过量，就要开始进入质的提升期了：具有敏锐的市场反应能力和高效率管理组织能力的民企将不断壮大，效率较低的国企将被驱逐出市场。
所以我们看到了这样的现象：一边是叫苦连天的国企巨头，利润率越来越低，亏损扩大，通过四大银行的资金输血维持企业运转，以国企为主体的上海A股连创新低；另一边是蓬勃发展的民企，即使是同样处于传统的钢铁冶金行业，通过有效的成本控制，生产适销对路的产品，仍然获得了营收和利润的同步增长，支撑中国GDP增长的主要是这些企业。
所以你问我，为什么gdp在不断增长，股市却不断下跌，股市失灵了吗？是的，只反映国企指数的A股失灵了，腾讯、华为、阿里巴巴、恒大、万达、正威铜业、信发铝业，这些支柱企业都不在A股，你说是不是失灵了呢？
【汽车和石化】
2010年代，我们未来的十年，汽车和石化两大产业将成为中国的支柱产业。
不是说这两个行业是发展最快的行业，而是说在规模较大的主要行业中，这两个行业将得到相对高速度的发展，他们将取代过去的房地产行业，支撑起中国生产力的提升。
汽车和石化行业的规模将得到巨大的成长：预计汽车年销量从2013年的1900万辆，提升到2022年的4000万辆。汽车将走入千家万户，无论是沿海还是内陆二、三线城市，到十年之后，将有一半的家庭拥有汽车。交通的便利，物流的提升，带动了中国整体的生产力提升，人均GDP将从2012年的6000美元提升到2020年的1.5万美元。
这是一个什么概念？
这意味着中国与传统农业社会的彻底告别，人均收入水平达到了东欧、巴西、俄罗斯、马来西亚一个级别，成为一个真正的中产阶级社会，对文化、环保、教育、商务服务、公平民煮、创新的关切将急剧放大。
毫无疑问，对于仍然处于重工业化时代的中国而言，最大的机会就是汽车和石化行业，对于江苏、山东、辽宁、陕西、新疆这些石化工业大省，吉林、湖北、重庆、广西这些汽车工业大省，未来的十年，将是黄金十年。
就像过去十年的房地产黄金十年一样，这是一个由需求爆发带动的行业增长，无论是国企、民企还是外企，只要参与到游戏中来，基本上都能分得一杯羹，并且国企由于得到外资的品牌背书，发展相对要更快。
对于自主品牌比亚迪、长城汽车、吉利汽车民企三大家来说，未来的十年，仍然是打基础磨质量的十年。机械行业是以质量为本的行业，没有二三十年以上的锤炼，不可能具有真正的竞争力。因此，这个十年，只要他们生存下来，十年之后，随着竞争力的提升，他们将逐渐壮大，占据A级车的主流市场。那时候的国企，将又是一场腥风血雨。
我举一个例子，韩国的现代，1970年代开始生产汽车，经过三十年的发展，到2000年代才在世界范围内的A级车市场具有竞争力。我记得1990年代末的时候，在大街上还没怎么见过现代车，但在2005年我准备买车的时候，已经发现满大街都是了。不过那时候，还主要是A级车伊兰特一款车，但如今5年又过去了，无论是SUVix35，还是B级车索纳塔，都已经在市场上具有了相当的竞争力。品质，是需要时间去打磨的，对民营自主品牌汽车的未来，我充满信心。
【互联网和IT产业】
IT新兴产业在过去十年的发展，只是处于萌芽状态，仅仅在沿海一线城市获得了发展，对传统行业的改造也仅仅只是涉及到文化媒体、商业、旅游餐饮等几个行业，远未到成熟之期。
由于世界范围内的产业转移，中国的IT产业，无论是硬件还是互联网，基本上与美国保持同步发展，落后程度不会超过半年，在部分领域，甚至还是领先的。相对于欧洲，在新兴产业上，更是大幅度超越。
中国人总是对自己妄自菲薄，以为自己只会山寨不会创新，事实上，腾讯的微信、华为的4G通信技术、豆瓣网、大众点评网、奇虎、唯品会、YY欢聚时代的商业模式都是领先美国同行的，不是没有创新，只是在整个产业的发展水平决定了，美国的整体创新技术实力仍然处于领先水平，时机未到而已。
我举一个例子，韩国的三星，2000年前后进入手机行业，经过十年的发展，仍然只是诺基亚后面的跟随者，但是随着智能手机变革的发生，三星很快就超越了诺基亚，成为新的行业龙头。
在未来的十年，IT产业的发展，主要还是跟随着美国的创新步伐，学习和复制为主；但在第二个十年，随着产业链体系的成熟，随着互联网金融、智能穿戴、智能汽车时代的到来，中国的IT产业将进入主导创新的阶段。
但无论是在未来的十年还是二十年，互联网和IT硬件产业都将是增长速度最快的行业，尤其在未来的第二个十年，他们将迎来属于自己的黄金时代：取代汽车和石化行业，成为中国新的支柱产业，在主要的省会城市，成为主要的白领就业机会来源，以创新为主轴，以超越美国为目标，成为支撑中国进入发达国家社会的核心产业。
【金融和高端服务业】
金融证券、风险投资、广告、策划、会计、律师、酒店、电影、文化娱乐、医疗……所有这些服务于商务需求和现代城市文化需求的行业，都将获得平均跑赢大盘的行业增长率。
他们的根本动力，正是工业化和城市化所带来的。因为新兴行业在发展，所以需要风险投资，企业壮大了，需要上市融资，新产品投放需要广告策划，中产阶级壮大了，需要文化消费，小资享受。
那么哪一种服务业行业会获得相对较高的发展势头呢？
答案是：服务于新兴产业的服务业增长率最高，譬如风险投资和创业板融资业务。
在中国目前的四个金融中心里，北京是银行和风险投资中心，上海是国企证券中心，深圳是创业板证券中心和保险业中心，香港是国际综合金融中心。由于这样的行业定位，在未来的20年，我认为北京和深圳将获得相对较快的发展速度，上海如果不改变现有的证券审批制度，要超越香港就只能是一个美丽的梦。
【社会组织的转型】
到2030年左右，中国的人均GDP将进一步提升到3.5万美元左右，与南欧国家意大利、西班牙等处于同一水平，正式跨入发达国家的门槛。
这个时候的中国，在经历多次的支柱产业升级后——
1980年代的食品业，浙江、福建、广东率先步入工业化进程。
1990年代的纺织业，东南沿海继续领先发展。
2000年代的煤炭、钢铁、有色、水泥、基建、房地产，北部中国进入工业化时代。
2010年代的汽车石化升级和内陆产业转移，长江中上游地区和环渤海湾、西北地区将获得大发展，使得整个中国从初级重工业化向中高级重工业化时代提升，沿海与内陆之间的经济差距得到弭平，沿海仍然领先，但是不再具有那么明显的差距。
2020年代的IT产业高潮，带领中国向发达社会转型。
民工潮开始消失， 内陆也能找到很好的就业机会。
煤炭业趋向没落，由煤炭发电引起的空气污染问题得到改善， 环保行业得到较大的发展。
沿海地区的产业转移已经完成，新兴产业繁荣，广东的IT产业和江苏的太阳能产业成为最具有全球竞争力的世界级产业，从新获得快速增长的动力。
产业支柱的变迁，导致传统国企的边缘化，民生银行、兴业银行、招商银行、平安集团四大金融集团的规模达到和四大银行相当的影响力，深圳创业板的市值规模超过上海A股主板市值。
中产阶层成为社会主体，城市化率达到70%，家庭汽车拥有率超过一半，传统的蓝领工人和农民阶层比例将低于50%。
产业支柱的转变，社会阶层的转变，导致执政党的社会基础和控制力大大下降，社会组织的转型将水到渠成。

㈤ 为什么《影视蓝皮书(2017)》说影视产业风险已逐步蔓延到全产业链

4月18日，由新传智库风险研究院联合中国高校影视产业与管理研究会、社会科学文献出版社主办的第七届北京国际电影节“影视风险评估与风险管控论坛”开幕。论坛上发布的《影视蓝皮书（2017）》显示，受多重因素影响，影视产业风险目前已经逐步蔓延到包括生产制作、宣传上映、口碑发酵等全产业链。

90后观众成为观影主力军

论坛期间，新传智库还发布了基于全国首次大规模线下调研而形成的中国电影受众市场研究，《受众调研报告》通过调查发现，当下的电影观众平均为24岁，30岁以下的观众占到总数的88.9%，“90后”异军突起，开始成为观影主力。，“90后”的崛起，必然要影响电影创作方向，其对影片内容、题材、营销方式等的偏好也势必会引发未来电影投资创作方向的转移。影视产业必需充分考虑这一代人教育、消费、生活等背景，才能符合其观影喜爱，获取市场收益。而对于影视投资者、创作者来说，需更加精细区分受众群体，及时把握观众心态的转变，用对位的产品、更准确的营销、更优质的服务和更廉价的价格培养观众的消费欲望，扩大消费人群，才能有效降低产品风险。

㈥ 什么是产业一体化

㈦ 融资能力受哪些因素影响

1、首先是融资渠道问题，现在有债权融资和债务融资。债权融资是不需要还利息的，但是要把利润分给别人。换句话说，利润跟风险是企业主与债权人共同承担。债务融资是需要承担融资成本或者叫融资利息的。成败只与企业自己有关系，盈利或者亏损都要付出利息的。2、 然后是融资成本的问题，一般以年化利率计算。也有一些人计算成月利率，因为月利率显得成本低。3、再有一个因素是信用问题。如果信用不足，对于抵押物就会要求比较高。4、还有一个因素是时间问题，也就是放款的快慢问题。放款越快，越能解决燃眉之急。放款慢，也许等资金到位了，公司资金链已经断了，那也来不及了。5、中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小，现金流容易出现紧张甚至断裂的情况，因此，如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷，能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。6、传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析，依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策，因此，银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反，供应链金融评估的是整个供应链的信用状况，加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下，以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失，从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资，在产业链中发现信用。7、目前供应链金融属于新兴金融，能不能把供应链金融做好，跟服务企业对于产业的了解，对风险的控制能力，与银行的战略合作关系等等都有直接关系。

㈧ 煤层气产业链投资风险分析

煤层气产业上、中、下游不同环节的投资回报率是不一样的，其根本原因是在煤层气上、中、下游不同环节，投资者面临的投资风险不同。

(一)煤层气上游勘探开发风险

煤层气上游勘探开发风险来自于不确定性。煤层气勘探开发的风险是勘探的不确定性。煤层气赋存于地下，由于地质条件复杂，勘探开发的技术局限，不能保证某个区域的煤层气资源大量存在，而且能够被开采出来并获得经济效益。

在煤层气产业链中，上游勘探开发面临的最大风险是勘探开发的价值能否实现，不仅取决于煤层气资源状况，还取决于煤层气运输与销售等环节。如果中、下游环节落实不好，上游的投资就不能得到回报。

煤层气与天然气类似，运输与石油相比缺少灵活性，通常只能用于本地区消费，由于对特定市场的依赖，使得开发商面临来自市场方面的风险:煤层气市场的需求容量可能有限，或虽然有很大的需求潜力，但市场的发育需要很长的时间。在有限的需求市场上要与其他更有竞争力的可替代燃料竞争，就主要取决于煤层气的销售价格。价格过高，需求量就少;价格过低，投资者的回报就少。市场的不确定性给煤层气上游的开发商带来的风险较大。目前，我国的煤层气价格机制不完善。煤层气是一种非常规天然气，还未形成稳定的供求关系，市场机制对价格的调节作用还不完善。国家现行的“煤层气价格按市场经济原则，由供需双方协商确定”的政策，在实践中，由于各方对政策理解不一致，严重影响了煤层气开发商的积极性。

(二)煤层气中游管道运输风险

在煤层气产业链中，管道运输起着承上启下的作用。它既要对上游开发商负责，又要对下游用户负责，因此它承担的风险也较大。管道投资大，又是一次性完成的，但煤层气市场的发育却比较缓慢。民用和商业用户比较稳定，但不利于煤层气产业的快速发展。工业和发电用户对价格的承受能力较差且易受到替代燃料的竞争，但有利于煤层气需求市场的快速启动。国内外天然气管道建设经验表明，下游市场和用户的开发进度是影响天然气工业发展的重要因素。20世纪90年代，我国建设的几条输气管道都是由于下游市场和用户工作未做好而造成巨大损失。如莺歌海崖13－1—香港900多千米输气管道，计划给香港供气29×10⁸m³/a，管道于1996年建成，但由于市场进展缓慢，大量的天然气送到香港放空烧掉。管道投资的风险低于上游勘探开发，但高于城市配送。这在天然气投资中已得到证实，世界能源组织(IEA)的研究也证明了这一点(表2－2)。

表2－2 高压运输管道与低压配气管网的比较^［33］

(三)煤层气下游城市配送风险

煤层气下游城市配送的风险小于上、中游的风险。原因在于:地方配气网络的开发投入不像长距离运输管道那样一次性完成，这降低了它的容量扩张的成本和风险。同时，它的用户主要是居民、商店、旅馆、饭店、机关、学校等民用和商业用户，价格的需求弹性小。

㈨ 疫情期间世界经济最困难的两点是

这几天国际疫情急转直下，美国意大利确诊数据先后快速超越中国，各种坏消息频传，于是在社交媒体的评论区，出现了很多让人不安的言论，其中有嘲笑、讽刺甚至是幸灾乐祸，对此，我想说——

这些人并不清楚现代世界的运作规则，他们并不知道国外的疫情的水深火热对中国到底意味着什么，他们并不知道我们要面对的是什么。

01

我们看到的坏消息

并非真相的全部

首先我需要说的一个点是——我们看到的坏消息并非真相的全部。

我们需要明确一个基础的逻辑——对于传播而言，坏消息传播速度永远比好消息快且广泛。

举个例子，在韩国、日本疫情爆发的时候，我们的公众号文章都是极力渲染他们的愚蠢的应对策略、慌乱的民众以及混乱的秩序。

但仅仅两周之后，我们发现韩国和日本其实疫情已经得到了有效控制，那么现在又有多少媒体在报道韩国日本如何井然有序稳住疫情呢？几乎没有，因为井然有序不是新闻，没有传播度，拿不到 10 万+阅读。

没错，在社交媒体上传播的意大利、美国、英国的疫情惨状在事实上都是真实的，但请注意，这并非真相的全部——

那些他们进展顺利的方面我们的媒体往往会选择性忽视，因为那没有可读性，太普通，太常见，太不算新闻。

不要以为你看到的就是真相，真相永远比你看到的要复杂，仔细感受一下下面两张图：

02

世界需要我们

我们也需要世界

当我们幸灾乐祸的时候，或许我们应该回想一下过去两个月我们刚刚经历了什么——

没错，我们疫情初期非常被动，个别国家的媒体刻意嘲笑、侮辱中国的时候，一转眼才发现中国对于这个世界的正常运转是如此重要。

中国作为“中间产品”供应商在世界各地区的份额：

1.苹果全球限购了，因为我们的富士康不能正常开足马力生产了；
2.澳洲的龙虾卖不出去了，因为中国的餐馆在疫情期间纷纷关门了；
3.泰国的旅游业按下暂停键，因为中国的旅客隔离在家不敢出门了；
4.韩国的现代汽车工厂停产了，因为中国山东的供应链工厂停滞了；
5.巴塞罗那国际电信展取消了，因为中国的电子消费品牌没法参展了：
中国是全球最大的贸易国，中国的贸易量占全世界的 12%；中国是全球 33 个国家的最大出口国，是 65 个国家的最大进口商品来源国；同时中国也是全球 120 个国家的最大贸易伙伴。

2004 年的圣诞节，美国记者萨拉忽然发现，收到的 39 件圣诞礼物中“中国制造”的有 25 件，萨拉突发奇想，决定从 2005 年 1 月 1 日起，带领全家开始尝试一年不买中国产品的日子。

于是她开启了一段真实而艰难的历险，在经历了无数啼笑皆非的痛苦之后，她重新回到了中国制造的怀抱，她把这段经历写成了一本畅销书——《离开中国制造的一年》。

美国直到疫情告急才发现，他们整个国家使用的青霉素中有 45％ 是中国制造的，而布洛芬几乎是 100％ 为中国制造。

㈩ 有没有人做过产业链整合的传统经营模式要升级产业链，最大的风险是什么

产业链也分行业，不知道您说的是哪种？！就普遍意义上讲，通常我们讲的产业链就是指实体企业。一般传统的实体产业链中有以下几个角色:制造商、供应商、零售商、经销商以及物流。如今要想升级，必定是+互联网。要整合产业链需要在刚刚提到5个角色中，添加平台商和运营商。平台商是提供经销商，零售商，供应商，消费者，物流相互对接的网站系统的提供源！运营商则是这个平台的经营者！在传统经营模式转型升级的过程中，最大的风险莫过于平台，既电商平台的选择，因为这是后续一系列经营，运营的根基！